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15秋福师《供应链管理》在线作业一资料辅导资料

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发表于 2015-10-21 10:25:53 | 显示全部楼层 |阅读模式
谋学网
& A  X! y' z. B" \
福师《供应链管理》在线作业一" {! x' k% ^$ b4 U
/ \8 o& h& |: [: s
1 P! d3 _: B3 @* Q
/ }" c* p% l- h5 f

5 Y, p6 ]$ c# R* E. u$ R0 w! H一、单选(共 20 道试题,共 40 分。)
; z" B6 B- _/ ]+ N( {; O1 u/ b# d9 ~+ k, V/ A
1.  ( )是现代企业供应链整合的发展概念,是一种协同式的供应链管理方法,它应用一系列的流程与技术模型,使合作过程贯穿于供应链。' y/ p* V" Q, u  ~! Z6 r; r
. QR
- p9 m1 j: ~4 A8 w. PFR/ T# V, z5 u5 k( @6 i
. R
+ G7 @6 r' ^% r7 Q/ |. FR5 Y0 \( R+ j7 c' h
正确资料:
$ t& a2 q9 ?1 R4 ^# g2.  ( )的研究对象是生产运作过程和生产运作系统。
+ I4 x, ?+ R4 B. 生产管理
+ {9 B9 a3 Y1 b3 ?7 y! G) H. 运作管理4 H% h& U! z! }% z  I1 D* b+ E
. 系统管理8 j& X& o$ U* |- t: e* a! Z1 _
正确资料:( `" A5 ?. [9 k2 M
3.  从接到用户订单起到交货为止的时间叫做( )。
& C( V  e) Y0 {+ l) ?. 制造周期( `) ~9 I+ `" ~+ _7 Y
. 销售周期4 a5 \0 ?4 b" w2 F
. 订货周期
: y; `  b# D7 ^! e6 N; h. 提前周期1 B4 d# Y* r, ~; H
正确资料:
4 a/ G; i7 h& v% x4.  当供应链的容量能满足用户需求时,供应链处于( )状态。% {; c+ f' ~* t6 j9 d
. 稳定" F' Q! W" R9 K2 A, I
. 动态
7 r6 Z. a5 |8 o* y3 N- ?! Y. 平衡
! B3 d2 E$ F+ N正确资料:7 G/ m4 J6 E/ d4 o9 H, ^! O2 p
5.  ( )包括生产物流、供应物流、销售物流、回收物流和废弃物物流等。' {7 W2 U5 e6 O) W- B, }+ ^
. 单位物流1 \; B# O2 ^: S9 K
. 企业物流
2 ^3 V, l1 i2 a% D. 社会物流1 c* L: V" q2 w6 _
正确资料:
  s8 X( c3 ~. d; S6 N6.  供应商选择的短期标准不包括( )。
& q! p/ e- R; b! Z0 P. 产品质量合适& K* N. y. a, d
. 成本低4 {7 s4 K0 q3 B
. 交货及时: v/ Q) l4 e* b9 T2 S
. 财务状况稳定: F% T* t, k2 e( h4 o
正确资料:( |& V& B- x" q5 v7 R9 c" _- Q
7.  流通领域的物流主要是指( )。
6 U9 a8 K1 N* x" q" Y. 生产物流
+ ~; M) u) j( {! Y5 O& Q. 供应物流
" \, I7 Q* ^% {& ]. 销售物流
% a0 l* i: D3 a5 @& K. 采购物流
. V' {" ^; w7 C& h/ D正确资料:
% K* }2 {6 Z+ |* Q0 }$ H$ ]% p8.  建立供应链合作关系的制约因素不包括( )。
5 d6 D' b$ p( J/ k, J. 高层态度( k' d2 u6 W- q. b
. 基层态度
' h) A& o7 w9 B  S8 ^9 T& @. 信任
% @0 V  e) m6 Z$ s8 J. 合作伙伴能力
' d7 S& b6 F5 s: ]  X  a正确资料:
5 F) n% w% u% K- ~& T2 l6 a9.  ( )控制模式把供应链作为一个整体纳入一个系统,采用集中方式决策。, g) V! d( d1 i& Q" d% V0 J
. 集中化协调
* |9 i/ R( y& ?  z, z. 中心化协调0 z3 R' r% n3 b+ P8 Q
. 分散化协调! C0 i# z* b  ~( `- \$ B
. 非中心化协调
8 }2 @* ~- a( Q! D正确资料:
1 f8 Q6 L% n- f: }* Z! G. `0 ]10.  供应商的绩效考核的指标体系不包括( )7 @( I( H; [! c" D1 y: j3 e
. 质量指标
3 g6 _5 j+ l6 H( m. 供应指标
" ~! k. J, G$ x- a( ]) S; c$ ]$ L. 经济指标
4 n9 S/ L* s' ^. 物流指标& W' F) }8 K1 l
正确资料:; P9 Q" K4 j; C! z- l+ S0 E
11.  ( )可以满足顾客低价格和即时化的要求,不能实现个性化的要求。+ X1 V. {3 A; ~1 _4 F
. 大量生产
7 {- Y1 O0 [2 X0 E, X! |% j9 t% Z% n. 精细生产
. A2 x6 e3 B7 X" ~  b. 大量定制
& M5 h7 d) q( Q! M& Y! D. 敏捷制造/ Y: x4 w% G% z
正确资料:
, q- @$ d1 X( X2 s9 M' V! j12.  ( )的基本观念是在一个或多个战略地点对全部货品进行预估,而将进一步库存部署延迟到收到客户的订单。
0 ^9 X: E( Q9 W- ]* l5 O' X$ x. 生产延迟
7 q. B# g: Q+ V# ?1 b( l. 供应链延迟
; z5 k+ Q: ]5 m5 p9 f" ?. 物流延迟" ^) z. N; G- `$ B% I' `' w' E" U
. 战略延迟5 s8 F2 N+ O9 s  e
正确资料:
3 }; e9 z' i; S, O6 L13.  ( )可以满足顾客低价格和个性化的要求,不能实现即时化的要求。
7 {$ E3 F* _0 \/ I' v. 大量生产6 L8 j3 M5 M, S% y2 O: J" C1 K
. 精细生产, U- B1 B$ g1 t0 M1 S
. 大量定制3 \- g8 R0 u7 {  O
. 敏捷制造3 V4 U+ Q7 Z9 `1 c$ Y5 ^
正确资料:) p- v, M7 J( g0 b# H
14.  ( )是以组织核心竞争力为重点,对业务流程和组织结构进行根本性的再思考和再设计,以达到组织业绩的巨大提高。
- z5 l! g2 S% M; {1 e9 @2 T. 企业流程设计
( v: y/ x$ K" \. 企业流程再设计
0 V) n0 m2 B2 Q: M. 组织再造  q" f- W" a- h. p* s: k) T
. 核心流程在设计
* _$ T; Q# R, F% b正确资料:) ?) ]! e+ I5 ^' i9 T6 N
15.  ( )是宏观物流产生社会经济效益之根本。$ {2 ^. w# r( ?) o
. 配送
% u* S! y$ T& f" w, ^* R- o, j. 运输
7 J8 {' G% n$ s9 O7 G. 储存% T( \) F7 ^7 B" C# m
. 包装
# s0 R; P8 s/ X6 b5 A( ~. 营销) C8 c+ V( l% G6 W- j, Y" ^; q2 F
正确资料:2 H( e8 ^, P6 m6 y6 v
16.  代理物流也叫( )。
; i# J" J: V$ _$ @6 N6 ]  c1 Y# d. 第一物流) s  n4 M: L) v; ~0 l
. 第二物流0 M2 L  q/ _' p/ W8 j
. 次要物流% |# R4 Q* J+ G4 u
. 第三物流
" m5 F8 n- c1 t. r正确资料:
/ T0 J4 s+ z% ]0 o17.  ( )是对企业未来较长一段时间内资源和需求之间的平衡所做的概括性设想,是根据企业所拥有的生产能力和需求预测对企业未来较长一段时间内的产出内容、产出量、劳动力水平、库存投资等问题所做的决策性描述。7 V/ Y2 \& S1 n1 x+ s' X' r0 U
. 综合生产计划
. P$ _5 n* t* [1 E3 ~. 总生产计划3 L) f  g% p6 v  b% @  o
. 主生产计划+ Q9 a5 B, p: @7 l- u
. 物料需求计划
# Y- x0 |* v; |" D* R1 t9 f正确资料:1 B) a# t8 c; ?: Q( Y5 n
18.  ( )就是为了使物品从生产者手中转移到消费者手中而发生的物品的空间位移。
2 a  X% ?% D% k6 C: v+ l. 装卸
9 v5 N8 S9 \) n5 Z6 q. 运输2 d/ T0 x' g* N& {* _% R) q9 {
. 供应/ v; `: a3 U/ }1 e+ d  {- C
. 仓储2 r8 C+ _/ j1 \( `: m& j
正确资料:
' \1 s5 u4 a' ^2 p/ ?* s19.  ( ) 可以满足顾客低价格和高质量的要求,可以实现多样化的生产,不能实现即时化和个性化的要求。% k/ Q7 g' u7 j) s% p* O
. 大量生产
" {2 E  B$ u0 [* A+ M8 C. 精细生产
& [$ v0 w) u* r4 A  T. 大量定制
# F- D: y9 L' |8 `( F& ?) h. 敏捷制造) p+ b* n5 V: E( u; N
正确资料:% j% r6 f& g, p: m2 I5 V
20.  ( )以职能性活动的各个方面为重点,找出有效的方法,以便在各个职能上都能取得最好成绩。
$ J' m% u( T# `2 b+ D9 a. 战略性标杆) I+ T( I4 ?% B. H2 ^7 t) x
. 操作性标杆
. G& r/ p2 c; D3 X1 w: f0 E! B. 支持活动性标杆
# T' D2 M6 f* P7 f# s5 Z正确资料:' ~, F( n; g9 {( k" ~( z5 v
) W% Z. C8 x9 S! ~$ n& s$ Y8 B
% O9 Y& y# @  E; }

9 b6 L& i, e/ M福师《供应链管理》在线作业一
0 i5 ^- U) s: }! J7 Z5 A, h9 M' U# z: [7 c  Y" n
' k7 u5 o1 _* a/ {) E: f. \  `" z9 K3 m
: ?, p# O2 x; H& j% U( C6 H
) {. N* k. t0 K8 a# |: s
二、多选题(共 10 道试题,共 20 分。)( s$ a, @: S' N2 ?+ G

! x' d3 X/ \* X" X& o1 G1.  采购成本一般包括( )等各项支出的总和。% q' p" Q0 _0 p- g( w
. 售价
" Z; }; P5 w7 D+ g/ o/ F/ Y. 采购费用
" t, s9 C, ~9 h/ j: b  O( T. 仓储费用% x5 v( t9 x! l# I" x
. 运输费用
, [7 v4 d( R  r4 b) s正确资料:
0 M6 u: R( Z9 f) f2.  供应链主要的功能类别有( )。
" D% S! ?, x3 J. 物理功能
: Z3 [+ k( v+ I- e8 ~1 }( Q- }. 化学功能2 N6 d- P% B# K$ X: N! c6 m
. 生物功能
3 }; [/ P. |! N% h  j. ]. 市场中介功能
+ x1 y7 A3 F, I2 r5 r3 e正确资料:
3 V+ a2 M* X& Q! D3.  采购管理的三种阶段是( )
/ Y8 u3 v# A/ ]" ?9 Y& W  i# ]: y+ c. 消极阶段* S. N. R; H. Q) p- Z; h; h) ^9 \
. 中性阶段
/ m5 M% x  i0 S! x) q/ |/ n. 平稳阶段) k; Y3 ]! B0 }+ N' y1 d7 Q: {. I5 _
. 积极阶段+ l" y3 V1 D/ G
正确资料:
7 `& |4 \: ~* B4 g8 |: `0 M- w4.  在供应链成员企业之间传输数据主要有( )三种方式。; }' |' [/ H7 H
. 手工8 l& N% {7 F6 {# q) S% M2 P6 q
. 半自动化$ X2 i( P4 f( `" B. Y
. 自动化
4 z4 W1 _! Y, \$ k. 一体化
! j- C7 s' G4 @* x" a, C正确资料:$ b( r1 J9 }) \+ c. E- C7 ]: h
5.  核心京城里的特点有( )。8 C4 v8 L6 u- z1 p
. 差异性( b+ E- d/ M/ `: J
. 可延伸性
' W- z  m2 X4 ], D% \1 G- `. 价值优越性$ U6 t# y* F" m; B
. 难替代性
( `0 B: o/ s: F' m1 S正确资料:
' _, r' H' U+ c' M5 r/ w, \6.  供应链中信息流控制的特征有( )。
- }+ ^$ x3 w% |- f2 ]0 l6 B. 广泛性
* \" W5 Z* |2 c/ M$ Q, l3 o. 分布性3 ~3 m/ v5 X# c- _
. 群体性2 t7 x( `5 p! W) \- m5 f& G
. 动态性+ c  r9 E8 J7 Z; x( Y) W
. 即时性) l6 h: i+ o) I+ d% P6 U$ t+ N9 U
正确资料:
9 X3 o' F! w& \9 V# _5 `$ k- A+ d8 \( e7.  在库存理论中,人们一般根据物品需求的重复程度分为。
* ]. ^9 R: q* s) K. z( h4 v. 单周期库存
! A% ]: E5 a4 S( E: {. 双周期库存
# y1 B8 {, V  v8 F( E/ I9 l2 V. 复合周期库存, _1 x" r; d. p9 ~1 O
. 多周期库存5 Q9 ?4 Z, H5 q" W7 n2 P  S
正确资料:
8 c8 V& z  M8 K8.  一个完整的企业管理产品应当至少包含( )的内容。) x: B( Z2 n9 O  M4 H
. 企业决策层- ?8 i4 e# f/ B. J  o1 W0 d) A: R
. 业务支持层; b' X$ {5 r! ?/ a
. 业务运作层4 ~9 b% e  P. S7 i% ]  a: `2 G8 h
. 客户关系层
4 }9 _+ o0 V+ }9 m5 O& o正确资料:) {9 R, j- M( E$ z# a- C% ]
9.  供应链管理环境下生产计划的信息组织与决策特征供应链管理环境下的生产计划信息组织与决策过程的特征有( )。. I4 C0 A; [: J+ ^
. 开放性" K: K- H4 v* ?5 A4 @+ h# `) V9 h# q
. 动态性& T0 x: e7 ?( D
. 集成性* X+ K. ?2 E& n/ v" v0 K% L4 s2 y
. 群体性9 N$ S1 m1 k7 x4 A) t, R
. 分布性
9 H+ {2 U2 O" c  m2 ~- D* d正确资料:
, ~& @: H. \6 w+ d; s6 u) g" F10.  供应链构建应考虑的问题有:( )4 m5 N1 y8 j3 `2 \
. 客户优先1 l( q" p5 e7 X8 D. w
. 定位明确
1 L4 X' A, v' P; l; }& J. 速度优势
: c, F/ R% ?( M/ ]& ~. 防范风险# B2 t" L$ h! h' r+ r4 N
正确资料:4 ?7 I& v0 H7 k8 I% E
; _4 J' e* q/ A9 L
1 b# l2 ]8 w* R" ~7 E! r
3 i* j5 u  }6 w, h; |/ I. I; C, b
福师《供应链管理》在线作业一" |; \5 |/ e  [7 K. s2 d
$ L" ^' G+ K9 V1 Y  p. i
) S/ d) b& Y" X7 ~  ]# ^2 {

1 J2 h+ C) t2 J2 d$ G- A( J- L( ^9 q% G3 J) k- E
三、判断题(共 20 道试题,共 40 分。)
# I9 ^, y% j; n1 o/ N! r5 ~
9 ^$ v; a, A/ y" c1.  协调是供应链管理的核心内容之一。( )) C: c, L: z) V. n6 c: P
. 错误
$ @) a" _. L6 J; y, M. 正确
' V; C# Y$ S5 B/ W正确资料:
/ Q9 A" O" H. t, D# `2.  QR是一种把以前处于分离状态的供应链联系在一起来满足消费者需要的工具。( )1 Z) N9 T6 E: ^. G% P/ s& ]
. 错误0 J; _, i  I9 c# C% t
. 正确
. l- J, f) R. O& W4 `" q正确资料:+ _, ]# v3 v. ?+ _
3.  滚动编制生产计划是制造部门的功能。( )
& Y8 E- F9 |& u6 h$ e. 错误# S5 T9 p7 s3 j6 b
. 正确8 i' j" P# R0 [# x! B. g6 |0 j
正确资料:
; S1 ~* _, O; R6 }. M: e( c4.  对需求量小、价值高的产品,所有库存都须分散进行,以接近客户并减少运输费用。( )
4 Z8 a1 g4 h: m% m7 q9 _. 错误
! i5 C& y! z. z; G& s3 _. 正确
( D/ [9 A6 F" ^0 Z8 R+ `+ h正确资料:
6 g, C. p: `7 m# s* ]4 O5.  企业流程创新通过使用信息技术和人力资源管理技术对企业的流程进行创新,可以极大地提高企业的成本、质量等指标。( )  u5 K& F/ h$ X6 {) ?# Y
. 错误
1 Z( \) z" B: _( L/ G- @4 a1 G. 正确
# Z& }! I8 V6 T; ?' Q) _" Q& ^# Q正确资料:; d, @% s/ H" W
6.  一种运费最低的运输方式,一定使供应链总成本最低。( )
( T$ C6 o3 x  o  I6 A. 错误
, M1 j5 y* q! W3 U! ?7 {6 h% k. 正确
) X6 p4 N! l9 S2 n, ?正确资料:5 K: s' w' v1 S" j* c* q4 K
7.  以相同的频率和相同的价格向大小客户供货并非明智之举。( )
0 i7 @8 r" I" e. a2 ]9 |  p. 错误
! q( q& O; ~+ g% B. 正确! O+ v* b% e+ t! q
正确资料:( l4 e( G- P7 J  N& {  g" K+ G
8.  通过将库存集中于某一地点,企业可以大大减少必备安全库存量。( )
, J3 g# ?6 m1 g: K) e  ~. 错误' c3 r: {' y; F4 n- y! d
. 正确
9 M3 y+ o0 O, y+ a* H/ e正确资料:) L  ~' d4 I: n
9.  供应链集成的最高层次是企业间的战略协作问题。( )
, B, j$ I, u6 W. i! e1 w6 e0 a# f6 x& u. 错误/ v# R; f( f/ }" a1 u; p! _- U
. 正确; ~4 W: ?1 g" _$ F
正确资料:
, W; g% ~/ p) {. r# |5 W5 G10.  供应链各个代理之间的关系是服务与被服务的关系。( )
! {# z% i$ _# P: d% k. 错误
: H8 k% R/ U1 S: o  g. 正确
5 p% w8 Q% R4 X' d/ S! P8 b正确资料:
& Q& S' ]0 K  ~* D9 c5 I8 j11.  传统采购中供需关系是临时的或短时期的合作关系,而且竞争多于合作。( )
2 b: t+ k9 J. I4 n9 I8 T. 错误
+ i$ z. X- Z$ s# V! O9 i2 y: e6 |. 正确; `4 }3 f% i+ ^5 Z: H
正确资料:
7 h" a- S7 Q! E2 I4 p' p+ c4 i12.  如果设施建设的固定成本较低,就应该建立为数众多的地方性生产设施,因为这样有助于降低运输成本。( )
0 J) q6 a# y. }2 B. 错误
. C3 g1 h5 P- ~2 Z5 B0 X7 L$ t. 正确
& ?) C( A; |/ u" T1 }: t正确资料:
2 I( }) Q  W  y; X$ C13.  人是企业管理系统的主体,人的素质决定了企业管理系统应用的质量。( )$ n- F& |' B% B8 ?
. 错误. u6 k$ B0 ~% T$ b
. 正确/ \7 Z6 ]* [, f. j& B
正确资料:3 k. l( w# a, v( b3 C% Z$ F0 \
14.  企业所有的改善都应通向财务目标。( )7 g% m8 o- V7 p: E+ `; r9 B; p  b
. 错误. d3 \; Z; i+ e+ Q" C+ M
. 正确5 J. Q. j+ A4 B) e0 i5 h* g, j6 Z
正确资料:; n) C4 r/ ^* f# c5 x. X5 j
15.  总周期时间最短化是供应链管理的唯一目标。( )' u6 k! s4 {: `3 h
. 错误% W5 M7 m+ S7 F3 [( e
. 正确
( ?. L: Q6 \. E% l% K  y正确资料:
+ T: p/ n' C! L8 Z, N16.  现代的企业管理系统中,三个要素决定了其成败,它们是:人、方法和产品。( )
& F) E* |# _/ L1 S( I. 错误+ z0 H( G3 s1 m  Q% o0 Z8 \' ~# G
. 正确
' S- o. c% m: u/ P) D$ ^$ ?: d. J正确资料:
" j$ w/ p8 s9 q) {% }3 ~! R1 H17.  自动补货是由分销商、批发商在仓库或店内进行的。( )
  x5 h+ }$ t$ [2 c. 错误  w' e3 r, r' f5 }
. 正确! e# z: c. E6 n0 f) G( p3 k1 E4 }
正确资料:
* F/ h1 c& C! R; L# ]6 M" @. g# O18.  战略层计划是企业计划的最高层次。( )
" l. A9 u0 G% B3 B1 T5 h2 A. 错误9 O2 R5 O; O" i: R% E
. 正确8 \9 Z! O( ]0 d1 j
正确资料:
1 E+ V) h! B4 V9 n2 M19.  层次分析法的局限性主要表现在很大程度上依赖于人们的经验,主观因素的影响很大。( )
: H. D* C: A6 @, T. 错误
/ D8 \9 t) x3 K. 正确
  ?1 q3 y' h9 t4 _. N正确资料:
- q' j$ \  }& a! F; w20.  QR业务成功的前提是零售商和厂商的良好关系。( )
  \" s. j8 g" S/ y) ~% }! I! S" [9 E6 x. 错误
' v. N4 J2 {# y$ p4 ]4 |. 正确
  A* S, U  u6 a- j1 z正确资料:
2 T7 I; k, H1 M
# h% @( J4 _4 q9 F5 H- a  f+ r& v5 h1 p* p

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