15秋福师《企业管理学》在线作业二资料辅导资料

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福师《企业管理学》在线作业二




, b) l# z; H$ h, Z) A& o+ }一、单选题（共 9 道试题，共 18 分。）

1.  系统的功能不等于要素功能的简单相加，而是往往要大于各个部分功能的总和，这是系统的（ ）表现。
) W1 U- m) O  T+ y% M6 T. 动态性
. 层次性
. 开放性
3 b* l  U# m0 Y# [: i: N; t. 整体性
正确资料：
2.  1961年12月，美国著名管理学教授（）发表了《管理理论的丛林》一文,对现代管理理论中的各种学派加以了分类和详细说明。
. 享利·普尔
. 麦卡勒姆
9 t* a. Q7 ^2 v% f8 t/ `: ]. 泰罗
( ^' e8 h& Q# _8 J+ h; D; A1 W. 哈罗德?孔茨
" Q# c2 ~2 s3 f% F: p$ P正确资料：
+ T3 z( m) j  j/ U( P! |- Q3.  现代企业制度的核心是（）。
1 \7 A3 A0 z7 J/ ^" I4 y# A. 产权清晰
; O, ~7 O# I/ j  C' s+ Q. 责任明确
. 政企分开
. 管理科学
6 D0 _0 ]! ]  K/ H) f" p# i, A正确资料：
4.  主张实行“心理革命”的管理学者是（）
) d4 v3 G# n% s+ v. 泰罗
. 韦伯
3 \! G/ F* m9 X  e. W7 R  D5 \- P. 法约尔
# Q5 W7 J$ V: |( }3 F: q" e) o. 欧文
正确资料：
! }' A% z( T* p1 o. w5.  （）是指计划执行过程中所实施的控制，即通过对计划执行过程的直接检查和监督。
. 事前控制
. 实时控制
+ P" B& S2 z& H& n: E0 u" D. 事后控制
% Y$ p. S1 C# ~2 A7 f! a. 总体控制
正确资料：
6.  法约尔认为最难办也是最重要的管理职能是 （ ）
. 组织
* L- s0 h' ^; }0 {. \. 指挥
6 S3 {5 [) g6 Q! Y. 计划
7 Q" t+ `- P. \2 c8 O; _. 控制
! n" j( G5 Q" }& b正确资料：
7.  法约尔在管理方面的著作是（ ）
. 《科学管理原理》
' m6 p; W) N! U: P. `. 《组织》
0 X+ v: n6 M$ _- ~7 B" b* z. 《工业管理与一般管理》
6 S) a. u3 k( V: f' _" i. 《系统理论和管理》
3 t  p: u7 ^0 K正确资料：
* J, M  ^( O% B; E8 F8.  （）既是决策方案评价和选择中依据的标准，又是衡量决策行动是否取得预期结果的尺度。
. 决策原则
6 z0 j" a2 r- t4 Z6 X" n. 决策程序
. 决策目标
6 c; ^/ A! e" B, T. 决策手段
正确资料：
8 |9 A9 e9 \, f# ]9.  泰罗在管理方面的主要著作是 ( )。
" C5 O  f3 Y! j9 X* {4 P. 《工业管理与一般管理》
0 ?5 r& E7 k" ~. 《科学管理原理》
) B3 Z& y$ u! r3 N. 《管理学一般原理》
. 《组织》
: e" m* L  v; H4 t  q! O$ u正确资料：
4 `0 ]; o& K0 A: b6 Y
2 A/ F) c0 y& z& R" q+ ~

; L0 Y* F" d+ H: T福师《企业管理学》在线作业二
+ s  H4 l3 Y- S2 a

. D! B# R9 E" o$ Z+ E1 Y  U
+ R. O" p- O; [% e: P- |9 ^; C
& @( A) k6 R: P1 S, b! `1 g' J二、多选题（共 13 道试题，共 26 分。）

1.  企业文化的功能包括（）。
. 导向功能
. 凝聚功能
* A1 V7 ]) V) s. 激励功能
. 约束功能
正确资料：
2.  系统的特征是（）。
- X% G( H# O' I# W5 d& g. 集合性
. 层次性
1 D- q% C( B) P' L& {/ m. 相关性
. 动态性
* x$ d0 f8 k5 m! s正确资料：
3.  影响生产率的因素包括（）。
. 工艺或操作方法
) t, c6 X9 `) n; a& t) N. 资本规模
. 产品或服务质量
. 生产技术和管理
正确资料：
4.  虚拟企业的主要特点包括（）。
. 企业组织界限模糊
% b, }7 W) C9 M( j3 w. ?+ _! W. 扁平化的组织结构
+ d) ]! H3 A3 r/ o) `* |) B% _. 学习型组织
. 动态联盟
正确资料：
5.  企业核心竞争力的特征包括（）。
. 拓展性
9 k. c) `- }2 m( u5 [& ]* S- S, V. 独特性
; N, ^4 }* a1 C( F# U4 _. 创新性
- V' y  H- k/ ~5 ~3 d/ K. 动态性
4 L- q9 o" N+ C3 N4 E& e/ m正确资料：
6.  企业决策的类型按决策的重要性分包括（）。
5 K* c/ u2 Q+ G# z5 o6 F5 R" \. 长期决策
. 战略决策
. 战术决策
" j; u) L+ V% O$ f. 业务决策
正确资料：
7.  一个企业的战略可划分为三个层次（）。
. 公司战略
. 经营（事业部）战略
. u: ~5 D9 ~" w6 Y( U. 职能战略
. 长期战略
* T2 o4 u4 p# m% k正确资料：
8.  投资方案按性质可分为（）。
. 独立方案
. C) L7 \6 D1 p* _. 互斥方案
. 非完全互斥方案
. 先决方案
正确资料：
7 m' f. ~6 ?( \0 |9.  企业文化由三个部分有机构成，包括（）。
. 企业形象
, O& }* w( L5 d4 t9 Z. 企业特质
. 企业作风
6 p9 \& [* _4 [$ l+ R# A+ O) B7 s. 企业精神
. u! M' o) U, E: s) w9 _' C正确资料：
10.  产权的“两权分离”包括多重内涵，包括（）。
. 股权与所有权分离
. 原始产权与股权分离
. 股权与法人产权分离
+ Z; O0 |, y# Z/ x. _. 股权与经营权分离
) ?+ }' q7 l8 S. s正确资料：
11.  在实际工作中，常用的计划编制方法有以下几种（）
2 d- {, Q' a& W2 d. 定额法
3 u7 P- |$ C) `0 W6 W" H. 比较法
) }4 H, Z. `. ?. \, ]; F. 整体综合法
. 滚动计划法
& p2 V( [$ y, K9 u/ H% ~" \5 I正确资料：
# l4 {- }% N9 ~# e5 o1 i0 @12.  抵制变革的原因包括（）。
& F, y, H" I' s) U; P. 不确定感
) y! F  e9 B, @4 m2 ~" c. 缺乏理解和信任
/ l1 j( o4 G- V' W' }, `. 害怕失去某些既得利益
. 对变革的认识不同
2 j2 p& P/ Q" v正确资料：
13.  确定型决策的方法主要有（）。
" @; R! d1 T. ~& {* w. 量本利分析方法
# E/ ~2 w$ {: y3 P% u. 线性规划法
& _9 l; @4 k* Y* \3 S' o. 投资报酬率法等
2 r8 y4 K# ?! G: s9 }6 m6 }. 决策树法
! y- `" c  W# K5 }) @正确资料：
0 R0 W+ n$ j9 v9 S

! S5 c7 ^% Z! D
福师《企业管理学》在线作业二

) H" s; d5 X; @. Y9 j% e
4 i& t8 c  h/ }7 @- r
$ z  ?& |2 A- `3 |2 q9 y! Y0 a1 a$ X
三、判断题（共 28 道试题，共 56 分。）
2 O* H: Q% }/ }# R4 `
4 ^' |2 W: F0 ]1.  长期决策就是指战略决策，中期决策就是指管理决策，短期决策就是指业务决策。
+ G' K/ }  ~( t. 错误
& ?- Y6 @/ F# c8 b/ F$ q: ~. 正确
正确资料：
2.  风险型决策（随机决策）是指自然状态不止一种，决策者不能知道哪些自然状态会发生，但能知道有多少种自然状态及每种自然状态发生的概率。
; S/ y. l* z( E& o. 错误
. 正确
正确资料：
3.  个人决策适用于所有的决策活动,特别是适用于对组织有重大的关键性问题的决策。
$ M8 `- I- i2 u6 w; @5 n6 R" k: v. 错误
. 正确
) l- u9 S$ g' q6 p1 h正确资料：
& m, g/ g0 ?3 \$ I6 ~4.  生产过程的基本内容是在劳动分工与协作的条件下，劳动者利用生产工具，作用于劳动对象，使其成为有一定使用价值的产品的过程。
  G, C2 |- W+ d" r# g0 e* y4 _+ k. 错误
. 正确
  x0 Z3 i- n" T4 r& C" K/ m3 c正确资料：
5.  信息准全原则即为决策搜索的信息必须准确全面地反映决策对象的内在规律与外部联系。
. 错误
. o# L/ H/ a- M. 正确
6 v: }/ s; Q) X, p; r9 z/ e正确资料：
6.  理性决策和有限理性决策的本质在于用逻辑取代直觉，但理性决策和有限理性决策是有局限的。
. 错误
0 K2 A6 p1 t/ i" e5 V& M3 L. 正确
! V. T; A6 n" R0 O2 O$ d. Z正确资料：
* Z; _" b, L" L, ~, {+ ^; {$ u+ m7.  选择组织价值观要立足于本组织的具体特点。
2 \2 c! m  g6 Y: Z. 错误
. 正确
正确资料：
8.  董事会是股份有限公司惟一由全体股东组成的公司最高权力机构。
' h  G- @* |) ]1 O# R- U. 错误
. 正确
正确资料：
9.  经验主义学派又被称为经验主义，这一学派的代表人物是美国的彼得?德鲁克，《卓越领导》是其代表著作。
0 e# |/ x/ t9 h( H9 d& ?. 错误
: D6 k- U9 @- v' e% V6 B+ d. 正确
正确资料：
9 }' ~* n) X; j  T7 L8 M+ b! x% n2 _10.  期间费用是指企业经营过程中实际消耗的直接材料费、直接人工费、燃料和动力费以及制造费用等。
. 错误
. 正确
正确资料：
9 Q% P+ \1 Q- b7 F  B11.  基准评价(nhmrking)是在从事相同过程或活动的企业中选出绩效最优的作为绩效标准。
+ X$ |- C3 f! d4 t8 _3 G4 k. 错误
, N, a6 h5 l# Y* }0 V' v. 正确
/ [: V8 J- {" \% a" M正确资料：
* E1 X1 J0 ?& u7 t" n12.  定量决策方法，又称“软”方法，是一种直接利用决策者本人或有关专家的智慧来进行决策的方法。
. 错误
. 正确
; c4 ^' B" Y& y. y3 _5 I& K正确资料：
13.  管理层次（Spn of ontrol）是指一名管理人员直接有效地指挥下级人员的数量。
( o4 Q$ C1 V7 \/ l. 错误
. 正确
1 A7 I, ^$ t3 W; L9 c8 a- u8 r正确资料：
14.  1916年首开管理定义先河的西蒙认为，“管理，就是实行计划、组织、指挥、协调和控制”。
. 错误
) h/ ?# J& k& \5 O1 Y$ N! A2 _. 正确
正确资料：
# m% w6 c6 B2 j5 l$ r2 q0 z15.  核心竞争力突出强调了企业内部核心资源与核心能力的整合，企业核心竞争力是企业内部核心资源与核心能力的整合力--即企业保持持续竞争优势的源泉。
# f1 A3 z* w& J8 u5 r  ~( D3 d. 错误
" f+ c. d% e# k1 W0 t/ d. 正确
- X2 N' b1 A/ q, W: p/ F( c3 C5 _" S  s正确资料：
16.  管理普遍适用于任何类型的组织。
- Z" a* O! p' R7 I0 b, |. 错误
. 正确
正确资料：
17.  动态性原理指系统要素之间相互关系及要素与系统之间的关系以整体为主进行协调，局部服从整体，使整体效果为最优。
. 错误
2 [2 L  `, P4 u5 I. n' g7 L. 正确
正确资料：
" l1 i; K; K( q1 \) W) L0 g18.  技术变革是与生产工艺有关的变革，其结果是生产效率的提高。
. 错误
. 正确
4 k. r5 u8 D2 F: h  ^; n正确资料：
19.  非确定型决策是指不稳定条件下进行的决策。决策者可能不知道有多少种自然状态，也不能知道每种自然状态发生的概率。
. u  Z/ y7 j! Q3 v. 错误
1 Y7 A! h$ v9 w  f9 D! H6 e' b. 正确
正确资料：
+ T; t3 L0 W' v2 |( Q9 P20.  制造成本是指不能直接归属于某个特定产品成本的费用。它包括管理费用、财务费用和销售费用。
& Z/ W' T8 |! m9 A9 n. 错误
. 正确
/ O8 S& E) j9 f. L2 _% ^8 ^正确资料：
21.  导向活动是指对刚被招聘进企业，对内外情况生疏的新员工指引方向。
. 错误
. 正确
正确资料：
22.  设备维修体制的发展过程可划分为事后修理、预防维修、生产维修、维修预防和设备综合管理五个阶段。
. 错误
. 正确
  t6 q2 C4 e2 D* n; }) U' {正确资料：
& b* p; V7 ~2 M" D23.  业务流程重组（usinss Pross Rnginring, PR）是一种主动变革过程，它以信息化为基础，以顾客需要为导向，对企业业务活动及相关流程进行关键性的重新设计和根本性的变革。
. [, t6 ?8 ^  u! w; }. k& J5 F- s. 错误
. 正确
% m7 N- i9 J. g4 O正确资料：
24.  管理决策对涉及到组织方针、战略目标的大事进行的决策活动，是有关组织全局性、长期性、关系到组织生存和发展的根本问题进行的决策。
* b0 k! C& X3 Z7 S0 T. 错误
/ ]8 s& h- K& ?8 ^5 |. 正确
7 A$ k) Y: q4 T正确资料：
25.  帕金森根据他的调查资料分析指出，一般来说组织中的人员会按照 5．17％～6．56％之间的年增长率增长，从而造成组织结构中的人员规模越来越庞大。
. 错误
2 X) k# b& y6 E1 r  ^+ A/ ]. ^" `. 正确
# ~, \; m$ A' H' l/ c$ ?& \正确资料：
26.  企业的组织结构发生这种转变最主要的原因是企业制度的变化。
4 R; K- m3 E, J% V6 Q. 错误
' d! i9 z. I/ G1 A  h. G5 {( T. 正确
正确资料：
( Q  V9 ~5 G$ j# Q# I27.  管理是一门科学，由大量学者和实业家在总结管理工作的客观规律基础上形成，用以指导人们从事管理的实践。
. 错误
. 正确
: A7 W1 e( S9 t9 E/ r正确资料：
28.  企业制度发展的第二阶段特点是产权主体单一、两权合一。
. 错误
. 正确
正确资料：

' C  l% N8 Q2 S& X0 U
. q' O5 ~# Y* {, d! K+ |! P$ }

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不错