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一、单选题(共 15 道试题,共 60 分。)V 1. 工作分析的思想来源于()。
A. “科学管理”理论
B. X理论
C. Y理论
D. Z理论
满分:4 分
2. 下面哪个概念包含其他三个概念()。
A. 人才
B. 劳动力资源
C. 人力资源
D. 人口
满分:4 分
3. ()原理是指在人事管理活动及其资源配置上,根据社会经济及管理的需要,将人力资源的现实使用和不断开发联系在一起,两者互接互补、相辅相成。
A. 用养并重
B. 能级匹配
C. 适才适用
D. 同素异构
满分:4 分
4. 考试录用制度最早起源于()古代的科举制度。
A. 中国
B. 英国
C. 法国
D. 埃及
满分:4 分
5. ()是用人单位在对求职者做出录用决定前,由几位主试者对求职者所进行的面试。
A. 情境面试
B. 系列式面试
C. 小组面试
D. 压力面试
满分:4 分
6. ()要求主管、同行、下属、被考评者自己、客户和专家等都从自己角度来对被考评者进行评价的一种方法。
A. 图评价尺度法
B. 行为锚定等级评价法
C. 混合标准尺度法
D. 立体考评
满分:4 分
7. ()是根据一系列因素使用量化的计点尺度来评价职位的一种方法。计点法的关键是选择关键(基准)职位。
A. 职位排序法
B. 职位归类法
C. 计点法
D. 因素比较法
满分:4 分
8. 员工士气的精神激励属于()。
A. 怒虎类问题
B. 坐鸭类问题
C. 黑马类问题
D. 睡狗类问题
满分:4 分
9. ()是一个或多个任务落实到一特定员工身上出现的岗位,是任务和责任的集合。
A. 工作元素
B. 任务
C. 职位
D. 职业
满分:4 分
10. 目标管理中的目标制定需要符合()原则。
A. 一致性
B. SMA
C. RT
D. 公开性
E. 效率
满分:4 分
11. ()是员工的主管人员运用叙述性文字来描述被考评者的能力、态度、工作业绩、优缺点和发展的可能性等,并尽可能列举出一些关键性的绩效实例。
A. 描述法
B. 关键事件法
C. 排序法
D. 配对比较法
满分:4 分
12. ()具有较高公众支持度,较低可控性。
A. 怒虎类问题
B. 坐鸭类问题
C. 黑马类问题
D. 睡狗类问题
满分:4 分
13. “社会人”假设是()通过霍桑实验得出的重要人性结论。
A. 霍桑
B. 梅奥
C. 舒尔茨
D. 明塞尔
满分:4 分
14. ()是为保证公共部门发展战略的顺利实施而制定的有关组织人员数量、组成及员工选录、培训等的一系列发展计划和目标。
A. 公共部门人力资源规划
B. 公共部门人力资源战略
C. 公共部门人力资源管理
D. 公共部门人力资源制度
满分:4 分
15. 下面四种培训方法中,哪种方法适应个体效果最差()。
A. 课堂讲授
B. 研讨学习
C. 角色扮演
D. 团队训练
满分:4 分
二、多选题(共 10 道试题,共 40 分。)V 1. 按测试材料,可以把心理测试分为()。
A. 认知测试
B. 人格测试
C. 文字性测试
D. 非文字性测试
满分:4 分
2. 制定与实施奖金制度时需考虑的问题有()。
A. 必须建立在公平且合理的工作评价基础之上
B. 奖励的标准应合理适度
C. 奖金分配应尽快兑现
D. 奖励的形式应与工作性质和特点相适应
满分:4 分
3. 下列哪些是实施目标管理法时应注意的问题()。
A. 目标应是具有挑战性的
B. 目标设定应以组织战略为基础
C. 目标的设计和确立由领导自己决定
D. 目标管理应与员工薪酬和奖励相挂钩
满分:4 分
4. 按面试问题的结构化程度,面试可以分为()。
A. 结构化面试
B. 半结构化面试
C. 非结构化面试
D. 情境面试
满分:4 分
5. 下列哪些是“自我实现人”假设和Y理论的主要观点()。
A. 人生性勤劳且愿意为他人和社会做贡献
B. 人希望自我管理和自我控制
C. 个人和组织目标可以融二为一
D. 人愿意为他人和社会承担责任
满分:4 分
6. 职位评价的方法有()。
A. 职位排序法
B. 职位归类法
C. 计点法
D. 因素比较法
满分:4 分
7. 员工招聘的内部来源有()。
A. 内部媒体
B. 自荐
C. 引荐
D. 人事档案
满分:4 分
8. 公共部门人力资源管理的外部环境包括()。
A. 政治环境
B. 经济环境
C. 社会环境
D. 文化环境
满分:4 分
9. 关键绩效指标要具有()特征。
A. 客观性
B. 主观性
C. 相互兼容
D. 可量化
满分:4 分
10. 公职人员培训可以采用()方法。
A. 课堂讲授法
B. 研讨法
C. 案例分析法
D. 管理游戏
满分:4 分
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