15秋东财《组织行为学》在线作业三（随机）

奥鹏在线作业

一、单选题（共 15 道试题，共 60 分。）V 1.  完成某项特定行动而给个人带来的满足感是指：
A. 物质回报
B. 内部回报
C. 精神回报
D. 外部回报
      满分：4  分
2.  变革倡导者处理潜在变革阻力的另一个方法是，以一些有价值的事物来换取减少对变革的抵制，这属于克服变革阻力的哪种策略：
A. 教育和沟通
B. 参与
C. 协商
D. 强制
      满分：4  分
3.  面向学习型组织的变革包含着两种方法，即组织学习和：
A. 知识管理
B. 知识更新
C. 团队学习
D. 学习进步
      满分：4  分
4.  不解决组织中的具体问题，而是作为向导和教练，在过程上提出建议，帮助管理者解决自己的问题，这说的是：
A. 执行
B. 监督
C. 过程
D. 手段
      满分：4  分
5.  组织发展中的结构型干预手段，使组织更为合理和平等，它包括结构型重组和：
A. 工作的重新设计
B. 变革组织文化
C. 敏感性训练
D. 团队建设
      满分：4  分
6.  下列关于价值前提的说法正确的是：
A. 价值判断被认为是决策的首要前提
B. 决策的价值前提是由单一因素决定的
C. 价值前提一经确立，就不能改变
D. 决策目标和价值目标是一致的
      满分：4  分
7.  一家公司的价值观重视个人的首创精神和企业家精神。所有的新雇员都要参加关于风险行为的课程，在课堂上他们被告知去追求实现自己的理念，即使这意味着冒犯自己的上司。这说明该公司的组织文化是：
A. 适应型/企业家型
B. 使命型
C. 小团体式
D. 官僚制
      满分：4  分
8.  哪一项是对现实的稳定态度和习惯化的行为方式：
A. 感受
B. 性格
C. 习惯
D. 兴趣
      满分：4  分
9.  下列对沟通含义理解正确的是：
A. 沟通必须要有两个以上的人参加
B. 信息传递给对方就算是沟通的实现，理解与否并不重要
C. 语言和文字是沟通的常用手段，但不是全部
D. 对于独立工作和生活的人而言，沟通并不重要
      满分：4  分
10.  在组织发展中，通过沟通、决策制定和解决问题等方式改变组织成员的态度和行为，包括敏感性训练、调查反馈、过程咨询、团队建设以及群体间关系的发展等五个方面的手段属于：
A. 结构型干预
B. 任务－技术型干预
C. 以人为主型干预
D. 强制型干预
      满分：4  分
11.  致力于改变群体相互之问的态度、成见和观念的干预手段称为：
A. 社会技术系统
B. 群体间关系的发展
C. 过程咨询
D. 社会责任感的培养
      满分：4  分
12.  由纵横两套管理系统组成，一套是纵向的职能领导系统，另一套是为完成某一任务而组成的横向项目系统的组织结构是：
A. 直线职能型
B. 事业部制
C. 矩阵制
D. 多维立体制
      满分：4  分
13.  不属于组织行为和管理的基本能力的是：
A. 自我管理
B. 管理沟通
C. 控制预算
D. 跨文化管理
      满分：4  分
14.  个体为了保持感知的完整性，有选择性地对信息进行处理加工，将会对组织变革产生：
A. 动力
B. 阻力
C. 无影响
D. 不确定的作用
      满分：4  分
15.  “三思而后行”，精确度高的决策是：
A. 均衡型决策
B. 怠惰型决策
C. 成熟型决策
D. 谨慎型决策
      满分：4  分

二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。）V 1.  工作设计的可选方案包括以下哪几种：
A. 工作专业化
B. 工作轮换
C. 工作扩大化
D. 工作丰富化
      满分：4  分
2.  下列各项属于外部奖励的有：
A. 工资
B. 股票期权
C. 奖金
D. 晋升
E. 福利
      满分：4  分
3.  菲德勒提出，对一个领导者的工作最有影响作用的有哪些方面：
A. 职位权力
B. 任务结构
C. 上下级关系
D. 外部环境
      满分：4  分
4.  工作设计的指导原则包括：
A. 外部协调原则
B. 内部合适原则
C. 个人差异原则
D. 基于整体的工作设计原则
      满分：4  分
5.  信息沟通发生在：
A. 人与人之间
B. 组织与组织之间
C. 群体与群体之间
D. 个人与群体之间
      满分：4  分
6.  下列说法中正确的是：
A. 组织理论倾向于比组织行为学更为宏观
B. 组织行为学往往比组织发展更宏观，更具应用取向
C. 组织行为学比人力资源管理更具应用取向
D. 人力资源管理是组织实践的一部分
      满分：4  分
7.  自我知觉和对他人的知觉有较大的区别，包括：
A. 主客体是否统一
B. “以人度己”“以己度人”
C. 知觉信息的多少
D. 是否是社会知觉
      满分：4  分
8.  传统的绩效评价过程中，评价者主要有：
A. 上级主管
B. 管理者
C. 评价对象自身
D. 同事
      满分：4  分
9.  心理学家维纳认为，人们对自己的成功和失败主要归因于以下因素：
A. 努力
B. 能力
C. 任务难度
D. 机遇
      满分：4  分
10.  哪几种处理冲突的方式经常采取分配性谈判策略：
A. 竞争
B. 合作
C. 妥协
D. 回避
      满分：4  分

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