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一、单选题(共 15 道试题,共 60 分。)V 1. 对积极性起着强化作用的是( )
A. 需要
B. 认识
C. 环境
D. 行为效果反馈
满分:4 分
2. 时滞现象较好的解决办法是采用( )
A. 反馈控制
B. 前馈控制
C. 经验控制
D. 直接控制
满分:4 分
3. 市场开发战略是指用老产品去开辟新市场的战略。____
A. 是
B. 不是
满分:4 分
4. 评价授权效果的一个重要因素是授权的程度。____
A. 正确
B. 错误
满分:4 分
5. 制定生产计划进度图的管理学家是( )
A. 亨利·甘特
B. 卡尔·巴思
C. 哈林顿·埃默森
D. 莫里斯·库克
满分:4 分
6. 企业承担社会责任的现实状态是社会经济、政治、科技、文化等方面的综合反映____
A. 正确
B. 错误
满分:4 分
7. 激励研究的是( )
A. 领导行为
B. 组织行为
C. 人的行为
D. 人的心理
满分:4 分
8. 评价管理活动的基本依据是____
A. 组织的目标
B. 组织的领导
C. 组织的控制
D. 组织的协调
满分:4 分
9. 小张在做一份计划,他打算加进一些创新的东西,可是一些老同志告诉他计划必须实事求是,不能别出心裁,搞创新。你认为计划是否可以具有创新性呢?____
A. 否
B. 是
满分:4 分
10. 计划是在计划工作所包含的一系列活动完成之前产生的。____
A. 正确
B. 错误
满分:4 分
11. ____是战略决策的核心问题。
A. 战略思想
B. 战略目标
C. 战略重点
D. 战略阶段
满分:4 分
12. 使生产要素变成现实生产力的条件是( )
A. 科技
B. 教育
C. 管理
D. 文化
满分:4 分
13. 是不是所有的管理行为都是组织文化的内容( )
A. 是
B. 不是
满分:4 分
14. 部门是指组织中主管人员为完成规定的任务有权管辖的一个特殊的领域。____
A. 正确
B. 错误
满分:4 分
15. 人际关系学说的创始人是( )
A. 泰罗
B. 法约尔
C. 韦伯
D. 梅奥
满分:4 分
二、多选题(共 10 道试题,共 40 分。)V 1. 下列哪些属于企业所引发的社会问题____
A. 烟尘污染
B. 噪音污染
C. 垄断经营
D. 录用女工
E. 产品更新快
满分:4 分
2. 组织行为学将人看作( )
A. 自我实现人
B. 复杂人
C. 社会人
D. 经济人
E. 理性人
满分:4 分
3. 德鲁克目标管理的基本思想是____
A. 重视成果评价
B. 自我控制
C. 强调职工培训
D. 进行评价和奖励
E. 提倡能力主义
满分:4 分
4. 如何确定目标,除了坚持原则外,还会遇到很多具体问题,比如____
A. 目标的约束条件
B. 目标的依据
C. 目标的冲突
D. 目标的衡量标准
E. 多目标问题的处理
满分:4 分
5. 管理中运用强化理论以改造行为的方式一般有( )
A. 积极强化
B. 消极强化
C. 衰减
D. 奖励
E. 惩罚
满分:4 分
6. 按管理者的职责,管理者可以是( )
A. 目标的提出者
B. 计划者
C. 指挥者和协调者
D. 执行者
E. 组织者
满分:4 分
7. 管理的属性包括( )
A. 自然属性
B. 生产属性
C. 原始属性
D. 社会属性
E. 人本属性
满分:4 分
8. 按计划的广度,计划可分为____
A. 战略计划
B. 作业计划
C. 具体计划
D. 短期计划
E. 长期计划
满分:4 分
9. 搞好战略控制要做好哪些工作____
A. 控制层次
B. 责任中心
C. 关键因素
D. 控制的多样性
E. 控制程序和方法
满分:4 分
10. 以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观( )
A. 客户至上
B. 终身学习
C. 团队精神
D. 双向沟通
E. 物资奖励
满分:4 分
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