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15秋《人员选拔和聘用管理》作业3




一、单选题（共 10 道试题，共 40 分。）

1.  转正手续准备工作内容包括职位说明书、试用期考核表、工作总结模板、转正申请模板、绩效沟通面谈记录表和（）。
. 民主测评表
. 面试评价表
. 录用审批表
. 劳动合同
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2.  一般适用于公司销售人员、部门中层以上员工的薪酬类型是（）
. 固定工资制
. 年薪制
. 绩效工资制
. 绩效提成制
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3.  培训需求调研一般采取访谈法、问卷法和（）等方式。
. 工作分析法
. 观察法
. 小组讨论法
. 日志法
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4.  在培训课程开发中，最难做的是（）
. 课程体系架构和模块设计
. 标准指南
. 课程内容
. 课程讲授流程
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5.  一般意义上《录用通知书》中主要内容包括聘用部门、职位、入职时间、工作地点和（）、有关聘用试用规定和资料要求。
. 薪酬标准
. 工作内容
. 福利标准
. 合同类型
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6.  试用期内业务部门要做的工作除了设计工作目标和考核标准、安排试用期员工参与项目外，还有（）
. 对试用期员工进行不间断评估和指正
. 文化宣传
. 团队教育
. 工作习惯纠正和指导
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7.  对新员工试用期工作跟踪主要采取（），要与新员工本人及其直接主管进行沟通。
. 观察方式
. 访谈模式
. 考核模式
. 培训模式
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8.  劳动合同可以约定试用期，试用期最长不得超过（）个月
. 1
. 3
. 6
. 12
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9.  员工法定应得的福利包括各类社会保险、住房公积金还有（）
. 各种法定节假日和年休假
. 奖金
. 培训机会
. 住房
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10.  研发人员和市场人员适用于（）薪酬模式。
. 基于能力
. 基于市场
. 基于胜任力
. 基于业绩
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15秋《人员选拔和聘用管理》作业3




二、多选题（共 5 道试题，共 20 分。）

1.  影响录用决策的因素主要包括（）
. 职位类别
. 劳动力市场条件
. 录用决策者个人因素
. 科学测评方法的使用
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2.  试用期员工考核标准内容包括（）
. 个人能力标准
. 工作业绩标准
. 对公司文化融合标准
. 胜任力标准
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3.  新员工培训内容包括（）
. 团队类
. 公司经营类
. 业务类
. 基础管理类
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4.  薪酬模式主要分为（）
. 基于能力市场和业绩的薪酬模式
. 基于胜任力的薪酬模式
. 基于业绩的薪酬模式
. 基于市场的薪酬模式
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5.  培训效果评估包括（）层次。
. 反应与学习
. 行动与效果
. 时间与地点
. 任务和结果
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15秋《人员选拔和聘用管理》作业3




三、判断题（共 10 道试题，共 40 分。）

1.  一般来说，技术类和专业类职位的固定工资占总体薪酬的比例较低，销售类职位固定工资占总体薪酬的比例为最低。
. 错误
. 正确
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2.  劳动报酬是劳动合同的必备条款之一。
. 错误
. 正确
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3.  见习期不是劳动合同制度下的概念，而是人事制度下的做法，见习期也是一种试用期。
. 错误
. 正确
谋学网：
4.  如果劳动者被证明不符合录用条件，单位最晚应在试用期最后一天劳动者下班以前通知劳动者，过了这个时间，应认为劳动者已经试用合格，转正为正式员工。
. 错误
. 正确
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5.  基于业绩的薪酬模式包括经营者激励与核心人才激励体系设计。
. 错误
. 正确
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6.  对于应聘者薪酬水平，人力资源部门可根据公司薪酬策略和标准确定，无需与用人部门沟通。
. 错误
. 正确
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7.  概括式试讲是讲师对课程全部内容进行讲解，既有细节也要讲整体。
. 错误
. 正确
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8.  根据公司需求以及行业特点，可直接组织被录用人员直接上岗。
. 错误
. 正确
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9.  在招聘时不能录用能力比职位要求高很多的候选人，这样的员工会因为工作缺乏挑战性而很快离职。
. 错误
. 正确
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10.  具有一定的培训课程开发能力是一个公司具有较高的人力资源管理水平的重要标志之一。
. 错误
. 正确
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candy1987

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shayezi

同学介绍，不错

qihaiyan

哈哈，爽！