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15秋东财《微利时代的经营》在线作业一答案辅导资料

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发表于 2015-11-1 12:11:48 | 显示全部楼层 |阅读模式
谋学网

东财《微利时代的经营》在线作业一




一、单选题(共 10 道试题,共 40 分。)

1.  成本控制的最终目标是什么?
. 资源的最大价值化
. 产生成本的流程
. 减少企业负担
. 消减成本
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2.  奖赏表现优异的员工的最好办法是什么?
. 加薪
. 升职
. 不要让无能的人成为他的负担
. 满足一切需求
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3.  在市场经济下,暴利是什么?
. 常态
. 异态
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4.  在市场经济下,微利是什么?
. 常态
. 异态
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5.  当系统改善了,员工最大的回报是什么的保障?
. 工人
. 管理者
. 质量
. 绩效
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6.  当人人追求规模时,产生“库存超过消化力症”的是哪个行业?
. 零售业
. 轻工业
. 房地产业
. 手机业
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7.  流程改造比较成功的企业有?
. 微软
. 联想
. 海尔
. 华为
谋学网:
8.  在微利时代,根据经验值曲线,随着市场占有率的增加,企业毛利比有什么变化
. 降低
. 升高
. 不变
. 不确定
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9.  中国上市公司中,考“关系人交易”在维持账面的占多少?
. 40%
. 50%
. 60%
. 70%
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10.  当人人追求规模时,产生“扩张期综合症”的是哪个行业?
. 零售业
. 轻工业
. 房地产业
. 汽车业
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东财《微利时代的经营》在线作业一




二、多选题(共 15 道试题,共 60 分。)

1.  哪些是暴力的来源?
. 开发商
. 垄断者
. 投机者
. 结构的地震
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2.  管理靠的是什么?
. 渊博的知识体系
. 预测
. P的流程改良循环
. 领导者
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3.  垄断包扩哪些?
. 技术的垄断
. 规格的垄断
. 政府政策的垄断
. 人格的垄断
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4.  下列对系统描述正确的是?
. 系统是一组相互依赖的流程
. 系统不能自我管理,需要人来管理
. 系统没有目标
. 系统本身具有动力
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5.  下列符合戴明的质量观点的是?
. 质量由最高领导人决定,不能授权他人
. 将质量交给厂长是无效的,因为厂长并不参与产品设计
. 公司员工必须为他们所生产的产品质量负责
. 电脑系统是质量决策的有效工具
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6.  哪些是戴明的核心思想?
. 工人在系统中工作
. 管理者在系统上工作
. 质量是被系统的统计稳定本质决定的
. 只有改良系统,才能改善品质
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7.  数字化的目标管理,能带来哪些结果?
. 利大于弊
. 员工通过各种手段更新界定名词
. 扭曲与作假
. 不计成本
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8.  以产品创新速度为中心的竞争模式含有?
. 人无我有
. 人有我行
. 人行我速
. 人速我更速
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9.  下列哪些说法是对的?
. 成本控制是一次性的行动
. 成本控制是“美体”,不是“减肥”
. 成本控制是企业的一种常在机制
. 成本控制是将企业的有限资源运用到最有价值去的地方
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10.  人员的决定有哪些严格要求?
. 宁缺毋滥
. 高质量的人员替换
. 将杰出人才用于抓住天赐良机
. 来者兼收
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11.  暴利的来源有?
. 垄断
. 投机
. 结构的地震
. 竞争
谋学网:
12.  利,为什么会越来越薄?
. 机会越来越少,竞争者越来越多
. 组织越来越复杂,成本越来越大
. 投资者越来越多,收入越来越高
. 以上三者都是
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13.  在“客户付费结构”中,客户有哪些付费种类?
. 为产品本身愿意付的费用
. 为产品使用所愿承担的费用
. 为产品服务所愿承担的费用
. 为产品功能所愿承担的费用
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14.  怎样消减成本?
. 各自为政
. 合并重组
. 裁员
. 减少工资
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15.  在微利经营时代,哪些更重要?
. 产品创新的速度
. 渠道的速度
. 做生意的经验
. 挖掘机会的经验
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