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一、单选题（共 15 道试题，共 60 分。）V 1. 从行业生命周期各阶段的特点来看，市场销售量基本稳定的阶段属于
) `( s* z' d; i1 WA. 导入期, X4 v5 \7 x! ` Q I( U6 ]
B. 衰退期& [ `5 p. {' S/ y" d' C. [
C. 成熟期7 i5 y6 r# r* Y% c& r& Y
D. 增长期
4 I' y3 V2 Z: e2 O 谋学网：www.mouxue.com：4 分3 \) G l& l. x/ s. r
2. 企业防御战略的使用条件是()。
" |5 _+ N( c9 l# F1 H( {A. 宏观经济严重不景气、通胀严重、消费者购买力很弱。: {7 r2 Q6 q, F$ f; J3 {
B. 企业外部环境相对稳定，既无大的威胁，也没有更好的发展机会。
( ?3 j6 Q0 X: y+ jC. 企业经营状况良好，产品在较长时期里仍然具有较明显的优势。% w3 z7 p/ V" g: r. L
D. 企业高层领导者经营思想以稳健为主。- A( h9 t) `$ `" Q9 S* X' f: y
谋学网：www.mouxue.com：4 分0 u7 S* q5 ~0 C, r
3. IT行业变化快，是一个典型的
# _7 [- y3 l, q- g) p5 o1 b G+ P2 AA. 短周期市场
6 L5 N4 {1 f. c9 sB. 长周期市场
6 u5 H, m) O1 Y8 v- @( BC. 标准周期市场
; o7 `; ~ ~! z' n# E R3 PD. 不能确定! f) r7 _9 V! g5 Y% m q& E# }
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* Y# M% S' W; y9 ~6 Q: V# F* u4. 通常企业间市场共性越大，企业间攻击的可能性会- p' j: `$ P4 e: f6 `' ~
A. 上升
: }1 {6 z" }3 f, d: R+ G( AB. 下降
- _* P6 [5 s& H1 x) ^, G# @C. 不变
+ I$ [! M; q( C) u2 xD. 不确定7 _2 N3 I1 [1 P$ f
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, q1 s* A' _8 e; p7 g( l2 Y5. 关于成熟产业中的竞争战略的说法不正确的是! L" h7 e8 W- x' ~5 x9 n4 o! [
A. 稳定产品结构. U) B# ]5 U: l% v
B. 购买廉价资产
* |% G" u# u) s, d+ m' Q9 k' kC. 开发国际市场! f1 V1 L% g' b9 z0 s
D. 革新制造方法
* x! M* n+ Q; ?' [" F 谋学网：www.mouxue.com：4 分9 m4 N- c. N" W' }1 R5 O5 U* `
6. 一般采取相关多元化战略的企业往往采取
; ]4 k4 @$ X* x9 |; VA. 战略事业部结构
( }8 z( ?9 d3 M$ oB. 控股公司结构9 }3 [" k) U4 j% j4 Q4 |* d
C. 合作型的事业部结构
$ v8 Z1 \# ^ J, T* C9 SD. 直线职能型结构6 C( Z0 s# x( y7 n
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7. 不能影响企业的战略选择的是
2 j# A& C9 R( sA. 企业对外界环境的依赖性
- i ` k8 g3 g- s4 }3 VB. 企业过去的战略
% P" Q4 k4 Q8 MC. 企业中的权力关系8 C' [( g* J- {, h3 C
D. 企业的组织结构
* t4 ~$ a8 S/ N: u 谋学网：www.mouxue.com：4 分
- y; s1 _3 n( ~" P& x8. 企业并不直接参与国外市场的营销活动，主要通过中间商出口产品，这种国际市场进入方式叫
0 X5 y' h, W9 E/ z3 JA. 战略联盟
5 x7 N" D$ S0 Q5 h. p/ XB. 特许经营# F0 O9 z* r" |, g, n- @! {
C. 直接出口1 N }4 W/ U$ u
D. 间接出口4 U: C! ~% V) h" s" s( o
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0 O3 ~* e2 l4 K: [7 _7 U9. 政府贷款和补贴对某些行业的发展也有着积极的影响，这种影响应该属于下列哪种因素
( `; ?# @, j G8 p1 H- YA. 经济因素
# T; ]8 U) L! @% C. H3 oB. 技术因素9 e7 Y, z/ S, w5 o l
C. 文化因素
2 [$ z; c2 k; w* ]( ]D. 法律和政治因素
/ w4 e" k4 W- u 谋学网：www.mouxue.com：4 分
7 w: A0 s+ {& j4 r5 n10. 企业竞争优势的根基是2 v9 u; C M, B) z; F% n2 H0 r
A. 财务能力
h+ A/ j6 `) I& R* D( p& G( E* | i) \B. 营销能力
8 k* Q8 F2 N$ }, V! X, g6 HC. 核心竞争力
) O4 W. y9 Z! b q) y, s; GD. 科技能力
3 t+ l/ Z+ }& D( l7 U 谋学网：www.mouxue.com：4 分( T7 s0 j, ]6 B3 {0 U B) M
11. 通过合并、收购同行业竞争企业以增强自身竞争实力的战略称为# F# i9 @: l% Y3 U% F) D. I2 Z
A. 纵向一体化战略
K. K4 |; O# ]# y& v4 aB. 横向一体化战略& G/ e7 X- J6 Q+ ^& Y; n
C. 前向一体化战略
: y; M5 S- t6 W- i1 w. f& dD. 后向一体化战略) E' f! G3 T9 H8 U
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! U+ k, i: N7 f9 n3 j* ]# l12. 五种竞争力模型是由（ ）提出的
! p- W, j/ N* w# i( D5 @" wA. 泰罗
0 u3 @. z5 \1 @ z0 B9 U% @' BB. 波特( a. j6 ?$ m D$ |% v) X
C. 贾尔德5 D* ]$ E7 k5 |9 y
D. 坎贝尔8 N$ j: e, R: r7 [. j5 [
谋学网：www.mouxue.com：4 分( k! m. W/ O! N5 ?7 s, c0 u* w5 ^; k1 v
13. 关于企业的竞争者，不准确的是：()。
5 K% k5 n3 c4 o9 U) Y+ uA. 竞争来自同行。
1 @3 `/ {. V9 Y5 ]B. 竞争来自未来拟进入企业所在行业的潜在竞争者。, Y9 U, b% V1 y2 g8 K+ A
C. 竞争来自购买者。5 j( Z0 Q3 o7 f! C5 p" |
D. 竞争来自市场
8 O8 n( a+ B6 y' f" J, P 谋学网：www.mouxue.com：4 分
$ n6 _7 U% ^5 j! B' Z7 {! g8 A$ F14. 差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的7 `! n' ]5 d v; {( G$ u$ }
A. 可靠性
/ E) o8 s3 M D% rB. 独特性
4 J& C: W; s X+ W- }C. 信誉性) a! d# X: m9 b! l* N, b
D. 实用性
2 ~' f1 \# C1 I6 s: l 谋学网：www.mouxue.com：4 分
5 W* m& [/ w' q( V/ e: [' V15. 企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业中是最低的成本，从而获取竞争优势的战略是 g9 F1 ]5 p0 C1 x5 n* H, B/ q# G
A. 低成本战略$ h, b# O) }* Y
B. 营销战略
" f5 G" ~, x; U5 BC. 竞争优势战略
. I) w2 m" ^8 {) W' _: \D. 差异化战略0 H1 Y* J+ w3 z' n: z6 F" q
谋学网：www.mouxue.com：4 分 ; J2 d7 E; J! @/ u7 F; G
6 \) S+ _1 |' \3 q" A* |6 p/ J4 i! `- R
二、多选题（共 5 道试题，共 20 分。）V 1. 企业经营战略的特征：()。
- k8 V" L0 s6 Z; ]5 @. R3 w4 \$ DA. 高度的全局性
+ |/ C* _/ ^9 e- q. ~B. 长期的目的性
5 v7 I3 w6 I G5 z' aC. 竞争的对抗性
; ?5 x" t3 @8 `8 `/ `# CD. 竞争的对抗性
$ G+ @! G/ B7 ]; @ `/ x1 @3 T- D1 R 谋学网：www.mouxue.com：4 分
: t$ d' {( t0 l' Z/ Z) [. m0 ?2. 有关战略制定与战略实施的关系的说法中正确的是( ?# r7 k; J' R9 K
A. 两者都成功，则实现增长和市场占有率目标，并能获利
- ~3 Z( S7 o( J! m G% A8 AB. 战略制定成功，战略实施失败，则后者会妨碍前者发挥作用
9 R/ S6 k$ \- e' D: iC. 战略制定失败，战略实施成功，则该战略一定会失败- |* s5 k- F7 f8 X
D. 两者都失败，则该战略一定会失败! ^! u- F- E" w/ Q/ Q: t* b1 @. z
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( I' Q6 M7 G% y+ M: V3. 单一经营企业的战略问题的特点
i. p- H# ~5 }" h( ZA. 单一经营是大多数企业建立后相当长时期内的经营方式3 k" ]( [! s; l
B. 单一经营是大多数企业建立后短时期内的经营方式3 @& X- ]0 J* R0 l D
C. 其“战略问题”不包含评价选择业务方向问题
7 a) n, _; y' uD. 其“战略问题”的核心或主要任务是在现有环境和企业资源下如何营造竞争优势8 F3 `( M4 _+ A8 s& u# z9 v
谋学网：www.mouxue.com：4 分, F- H% M( V4 Y& b1 d2 n- G
4. 企业使命的作用, k4 b% |& O5 I/ p
A. 它能够明确地指明企业未来发展方向
6 R$ L6 i- D8 S4 {% O! wB. 明确的企业使命有助于界定企业的经营领域) z+ W; ~ Y5 R! @. ?
C. 是企业确定战略目标的前提和选择战略方案的依据% I9 v3 k8 g( n- q- B
D. 有利于树立自身形象和顾客对企业的辨识
& @4 P! n! ~+ p3 M7 |& n 谋学网：www.mouxue.com：4 分3 l2 Z1 H9 M: P( }
5. SWOT、SPACE矩阵与BCG、IE矩阵的区别+ t7 _5 J. u, H5 P1 o' U
A. 两组矩阵都用战略备选方案制定的方法
' @. \: I8 ^$ d7 qB. SWOT、SPACE矩阵主要是用于分析企业只存在单一业务部门的战略问题
8 S( T$ z1 H9 a! {C. BCG、IE矩阵则是用于分析企业有多个业务部门（自主经营的子公司等）时各自经营战略制定与选择问题( R; ~8 ]# N% B. A4 i8 P
D. 前者用战略备选方案制定的方法，而后者不用
' a. K6 D& g' [1 O& |# C: V 谋学网：www.mouxue.com：4 分 ; r$ Y% t& m7 C: s6 x) `1 i
; o1 {0 v' f8 A$ L4 K) N/ b三、判断题（共 5 道试题，共 20 分。）V 1. 企业经营战略是指对企业主要目标、经营方向、重大经营方针和实施步骤作出长远的、系统的和全局的谋划。1 [( y. \0 [" H H' d |$ j
A. 错误
7 }1 s6 `, n: |- j" QB. 正确' y L* p; @( o; M/ s0 ^1 q7 Y
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% m2 B U' ^! Z& N5 @8 m7 q2. 战略目标规定企业优势资源整合的导向和主要手段8 } W d/ ?9 w3 H! m2 V7 u& n
A. 错误
. c8 l2 Y* Y" q( T6 CB. 正确" l# ?9 {+ F7 [$ r9 ?0 Q7 l
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/ x, }8 T$ U, Q, P1 F3. 价值观是受传统文化的影响和现代文化的冲击，对不同人群产生不同的消费影响
% v+ g! ~. o* H# k/ JA. 错误
3 {9 i& w# D3 b( I" q* l6 X2 S& hB. 正确6 q g6 i4 q2 k" L+ x# A
谋学网：www.mouxue.com：4 分" X, U0 i0 y, z7 \7 L- Y
4. 战略管理应该具有不同的备选方案可供选择。
3 Y) C1 S3 m7 R1 d4 i* v; b8 wA. 错误, J, W/ n5 A8 M& ]
B. 正确. ? j! G1 Z1 J- A9 s
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4 Y) R/ Y1 ]. D, ]. h1 l. B5. 市场导向是战略管理的特征。
: T( a1 p1 F- k$ }) |& H- BA. 错误& s% p1 p) \1 r- ` W
B. 正确6 x3 [% R: O0 f
谋学网：www.mouxue.com：4 分 + @/ L" z# i( }
) D5 _3 {( Z7 X) ^- P3 C+ \ |
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发表于 2015-12-19 10:10:15
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发表于 2015-12-19 10:20:23
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