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东北大学15年12月考试《人力资源管理概论》期末考核作业资料

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发表于 2015-12-19 16:36:15 | 显示全部楼层 |阅读模式
谋学网
东 北 大 学 继 续 教 育 学 院
" F9 [/ |& s0 t$ G- o$ H; o" U  w 人力资源管理概论       试 卷(作业考核 线下)    B 卷            % }9 j3 j! B/ h8 o, n& f
总分        号        一        二        三        四        五        六        七        八        九        十9 b& J" K8 W: J3 M( M  I# E. C
        得分                                                                                : j3 ^" B; u4 m4 P
注:请您单面打印,使用黑色或蓝色笔,手写完成作业。杜绝打印,抄袭作业。: b' H) v+ w7 {/ t
一、        某企业集团下设5个分公司以及20多个附属单位,现有员工10000余人。随着市场竞争逐渐激烈,技术不断进步,企业规模逐渐扩大,该公司对人力资源的需求不但在总量上发生了变化,而且在结构上也发生了根本性的变化。但该公司的人力资源部张部长一直对其下属——计划主管小王的工作不甚满意,认为企业的人力资源计划明显滞后,缺乏前瞻性和完整性,对人员招聘、配置、培训等工作起不到积极性的指导作用。
7 J! `& \3 Z5 ^1 D* \如果张部长让你来编制企业的人员计划,请你回答下面的问题:(30分)
0 c* E% y' s: H3 ?2 D% {1.        应当编制哪些人员计划才能满足企业人力资源管理的需要? . S7 c# S$ `7 _' ~* O
2.        人力资源规划与人力资源管理其他职能之间存在什么关系? 0 Z9 |9 J, B: \
3.        如何确保这些计划的实施?
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( R% w/ Y) d7 I2 O; y# N; ]二、        某公司现有工资水平处于行业水平的50%点处,但核心技术人员、管理岗位员工的工资只达到行业工资水平的25%点处;工资等级按照行政级别划分,共48级,等级差50元;工资调整采用“一支笔”政策,总裁同意就行。
$ ?3 W5 |7 \5 A0 C" _请你对该公司现行工资体系进行评析,并请提出改善建议。(30分)$ B  ~; T4 W1 }

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9 l. S# u; [6 t8 \; F; k0 a三、        某公司每年都要招聘一定数量的应届毕业生,通常采取笔试和面试两种方式。第一轮面试采取一对一的方式,面试考官是由具有一定经验并受过面试培训的部门经理担任。第二轮面试是30分钟的复试,考官由用人部门高层经理组成。面试中,考官先按照预定的方案向应聘者提问,最后会留些时间,允许应聘者就自己感兴趣的问题进行提问。面试结束后,考官立即整理记录,根据应聘者回答情况以及总体印象给出最终评定。复试中,通常问下面5个问题:
1 _: I7 H( f( a' k! C) N9 ^5 W2 ia)        请问您在哪些单位实习过?
% u* x8 {% K5 E, ^' \* |6 _. O& ]b)        您认为职业成功的评价标准是什么?
+ Y! r- x$ S( o# Rc)        我们发现您的知识与技能结构不太适合我们公司的要求,您怎么看这个问题?
( Z8 c+ n6 {( W$ r! a  z. pd)        如果您的上司给您一项任务,您必须寻找相关信息才能完成,您会怎么做?
' W6 e1 E. U) K% T" Ae)        请举个例子,说明您如何兑现对他人的承诺。
: E, H' G+ |& ]  e% @2 X请你回答下面的问题:(30分)7 r' E% F& i3 n& V4 H1 I
1.        该公司在复试阶段,采用了哪些类型的面试?$ I. T% S' t6 u3 h0 J! z) r
2.        该公司在复试阶段提出的5个问题,各自属于哪种类型的面试题?
* G- N' G6 ]4 q: b7 S3.        上述提问方式,有哪些优点?
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+ _$ m7 i* d$ w6 q% s+ g/ b( G/ G四、        请结合自身实际情况,谈一谈你的职业生涯是如何规划的?(10分); ?* j$ f' g( y6 s0 M5 ]

4 k. v2 s3 J2 u# q, p  j7 ]

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