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西交16年3月课程考试《项目管理实务》作业考核试题

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发表于 2016-2-24 19:50:58 | 显示全部楼层 |阅读模式
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西交16年3月课程考试《项目管理实务》作业考核试
试卷总分:100       测试时间:--
       

    单选题
    多选题
    判断题


一、单选题(共 10 道试题,共 20 分。)
V
1.  下列各项中属于项目计划约束条件的是()
A. 过去业绩的纪录
B. 类似项目的财务报告
C. 事先确定的预算
D. 以前项目的经验
      资料来源(谋学网www.mouxue.com):2  分
2.  领导和管理对项目来说都非常重要。关于管理的一种定义认为管 理主要是实现项目干系人的主要目标,而领导则是 ()
A. 确定管理方向,组织和激励他人努力工作
B. 通过他人的工作实现工作目标
C. 运用领导权力鼓励他人提高工作效率
D. 运用所有适当的权利作为激励手段
      资料来源(谋学网www.mouxue.com):2  分
3.  一个项目经理的公司在高科技领域从事经营工作,公司需要对一 些功能特性进行集成与共享。项目经理正在考虑一个新项目合适 的组织结构,其可能的选择是()
A. 矩阵
B. 强矩阵
C. 功能化
D. 项目化
      资料来源(谋学网www.mouxue.com):2  分
4.  问题解决是项目中的一项重要工作,它由什么组成?()
A. 对组织实现影响力来达到目的
B. 确定问题并作出决策
C. 同他人协商取得一致意见
D. 产生项目干系人所期望的主要结果
      资料来源(谋学网www.mouxue.com):2  分
5.  项目计划应下发给()
A. 项目机构中的所有项目干系人
B. 所有项目干系人
C. 项目团队成员和项目赞助人
D. 沟通管理计划中所确定的人员
      资料来源(谋学网www.mouxue.com):2  分
6.  一个公司在确定项目选择模式时,最重要的标准是()
A. 功能
B. 实用
C. 使用简便
D. 费用
      资料来源(谋学网www.mouxue.com):2  分
7.  一个项目经理的公司在高科技领域从事经营工作,公司需要对一 些功能特性进行集成与共享。项目经理正在考虑一个新项目合适 的组织结构,其可能的选择是()
A. 矩阵
B. 强矩阵
C. 功能化
D. 项目化
      资料来源(谋学网www.mouxue.com):2  分
8.  工作包是:()
A. 一项W
B. S最低层的交付工作
C. 一项具有特殊标准的任务
D. 一项必要的汇报工作
E. 一项可分包给若干单位的任务
      资料来源(谋学网www.mouxue.com):2  分
9.  目标管理不涉及下列哪些内容 ()
A. 确定明确和现实的目标
B. 定期评估项目目标是否完成
C. 促进合作、团队建设和对项目的投入
D. 为项目成员建立具体的职业途径
      资料来源(谋学网www.mouxue.com):2  分
10.  根据建设工程项目施工成本的组成,属于直接成本的是()。
A. 工具用具使用费
B. 职工教育经费
C. 机械折旧费
D. 管理人员工资
      资料来源(谋学网www.mouxue.com):2  分
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西交16年3月课程考试《项目管理实务》作业考核试题
试卷总分:100       测试时间:--
       

    单选题
    多选题
    判断题


二、多选题(共 20 道试题,共 40 分。)
V
1.  下列属于项目实施工具的有()
A. 激励理论
B. S曲线收益值分析
C. 评审技术
D. 解决问题五步法
      资料来源(谋学网www.mouxue.com):2  分
2.  编制项目进度计划的方法:()
A. 专家判断法
B. 关键路径法
C. 图形评审技术
D. 计划评审技术
      资料来源(谋学网www.mouxue.com):2  分
3.  项目生命期中,各阶段之间的()是项目管理信息系统规划的 核心任务和目标
A. 任务
B. 数据流程
C. 接口
D. 时间
      资料来源(谋学网www.mouxue.com):2  分
4.  项目成本预算是在()的基础上,按照()分配资金到各项目 具体工作上去的过程
A. 成本估算
B. 收益估计
C. 项目收益估算额
D. 项目成本估算额
      资料来源(谋学网www.mouxue.com):2  分
5.  项目的可行性分析是从环境.市场.技术.财务.国家政策等方面对 将要启动的项目目标的可能性.项目必要性等方面进行()后作 出项目是否可行的结论。
A. 详细调查
B. 综合概括
C. 周密研究
D. 反复比较
      资料来源(谋学网www.mouxue.com):2  分
6.  企业文化又称公司文化或者企业精神,是企业在长期的经营活动 中形成的经营理念.经营目的.().社会责任.企业形象等具有 本企业特色的精神财富的总和
A. 管理制度
B. 价值观念
C. 行为规范
D. 道德高尚
      资料来源(谋学网www.mouxue.com):2  分
7.  项目生命期中,各阶段之间的()是项目管理信息系统规划的 核心任务和目标
A. 任务
B. 数据流程
C. 接口
D. 时间
      资料来源(谋学网www.mouxue.com):2  分
8.  下列属于项目的分类标准的有()
A. 按照用户分类
B. 按照周期长短分类
C. 按照性质分类
D. 按照结果分类
      资料来源(谋学网www.mouxue.com):2  分
9.  简述质量控制过程。()
A. 评估偏差
B. 监控结果
C. 计算偏差
D. 消除偏差
      资料来源(谋学网www.mouxue.com):2  分
10.  下列属于项目控制工具的有()
A. S曲线
B. 质量控制技术
C. 基线计划
D. 项目管理信息系统
      资料来源(谋学网www.mouxue.com):2  分
11.  项目范围以()为标准进行衡量,而产品范围以()为标准进行 衡量
A. 项目计划
B. 客户要求
C. 市场需求
D. 项目目标
      资料来源(谋学网www.mouxue.com):2  分
12.  活动工期的估算方法包括()
A. 类比法
B. 专家判断法
C. 资料统计法
D. 经验公式法
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13.  询价是从供应商那里获取有关项目需求如何被满足的()的过程
A. 报价单
B. 投标书
C. 建议书或授权
D. 清单
      资料来源(谋学网www.mouxue.com):2  分
14.  项目沟通管理计划就是确定项目利益相关者以及项目小组对信息 和沟通的需求,包括什么人,在什么时间,()等
A. 需要什么样的信息
B. 需要什么时间反馈
C. 信息以什么方式发送
D. 由谁发送
      资料来源(谋学网www.mouxue.com):2  分
15.  在项目管理领域经常遇到的风险包括:()
A. 内部技术风险
B. 内部非技术风险
C. 外部可预测但不确定的风险
D. 外部不可预测的风险
      资料来源(谋学网www.mouxue.com):2  分
16.  影响团队有效工作的因素包括:()
A. 目标不明确
B. 角色和职责不清
C. 领导不力
D. 缺乏沟通
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17.  项目跟踪程序包括()
A. 观察
B. 测量
C. 分析
D. 报告
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18.  项目启动之初,往往需要进行项目的()等工作
A. 市场调查
B. 需求分析
C. 可行性研究
D. 配置资源
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19.  机会研究是指通过对自然条件.社会和市场等方面的调查和研究, 选择最有利的投资机会确定项目的过程,机会研究是进行可行性 研究之前的()调查研究
A. 全面性
B. 预备性
C. 粗略性
D. 系统性
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20.  下列属于项目可行性分析的主要内容的有()
A. 建厂条件及选择意见
B. 设计方案
C. 环境保护
D. 调查环境现状预测项目对环境的影响
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    单选题
    多选题
    判断题


三、判断题(共 20 道试题,共 40 分。)
V
1.  在项目团队中,项目的获利负责者是公司管理者。 ()
A. 错误
B. 正确
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2.  项目的设计评审是指检查产品或服务的设计是否满足管理者的要 求。 ()
A. 错误
B. 正确
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3.  工作关系处理成效指项目经理与所负责的项目小组在工作中处理 人际关系以及解决各种冲突方面所取得的成效高低程度。()
A. 错误
B. 正确
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4.  内部回报率(IRR)是指收益率最大时的折现率称为内部回报率。()
A. 错误
B. 正确
      资料来源(谋学网www.mouxue.com):2  分
5.  招标是指业主将项目的内容和要求以文件形式表明,招引承包商 来报价.提供建议等,经比较选择价格最低的承包单位并达成协 议的过程。()
A. 错误
B. 正确
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6.  年金是指每隔相等的时间发生的差额款项。 ()
A. 错误
B. 正确
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7.  项目质量管理是通过对客户质量要求的识别和确认,制定出满足 这些质量要求的方法和步骤,并在项目实施过程中进行检测与测 量,从而保证项目在规定的时间.批准的预算范围,完成预先确 定的工作内容,并使项目的交付结果符合客户的质量性能要求的 过程。()
A. 错误
B. 正确
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8.  项目可行性分析是从环境.市场.技术.财务.国家政策等若干方面 ,对已经启动的项目目标的可能性.项目必要性等方面进行详细 调查.周密研究.反复比较后做出的项目是否可行的结论。()
A. 错误
B. 正确
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9.  要约是指项目合同的一方向另一方提出大量交易条件,并愿意按 照所提出的交易条件达成协议.签订项目合同的意思表示。()
A. 错误
B. 正确
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10.  项目后评估中的外部评价指由项目经理召集项目小组成员.执行组 织的管理者等,对完成的项目进行总结.评估的过程。 ()
A. 错误
B. 正确
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11.  项目总体成效主要指项目总体完成的时间。()
A. 错误
B. 正确
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12.  固定成本是指在一定的产量范围内随着产量变化而变化的成本费 用。()
A. 错误
B. 正确
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13.  最晚结束时间是指为了使项目在规定的时间内完成,某活动必须 完成的最迟时间,它可以在项目的完成时间和后续活动工期的基 础上计算出来。()
A. 错误
B. 正确
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14.  团队管理成效主要指项目小组在团队运作方面所取得的成绩。()
A. 错误
B. 正确
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15.  永续增长年金是指以一定比例增长的没有止境的现金流 ()
A. 错误
B. 正确
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16.  项目在规定的时间和预算内需要完成的某种特定质量性能要求的 多次性.多任务的工作。()
A. 错误
B. 正确
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17.  职业道德是所有从业人员应当具备的最基本的道德素养,也是所 有从业人员在其职业活动中应当遵循的最高的行为准则。()
A. 错误
B. 正确
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18.  还约是指受约人不同意或不完全同意要约人提出的条件,为了 进一步协调,对要约的条件提出修改意见。()
A. 错误
B. 正确
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19.  项目沟通管理是指对项目实施过程中的各种形式和各种内容的 沟通行为进行评估的过程。()
A. 错误
B. 正确
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20.  预防性控制是在深刻理解项目各项目活动,预见可能发生的问题 的基础上,指定出相应的措施,防止不利事件的发生。()
A. 错误
B. 正确
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老师说谋学网可以下载资料,原来是真的!
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