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1.哪一项是组织设计的原则（）。
. 增强组织的凝聚性原则
. 激励员工并为员工提供行动指南原则
. 管理层次的原则
. 目标可用作绩效标准原则
正确资料：满分：4分
2.（）是人际关系学说的创始人。
. 法约尔
. 梅奥
. 麦克雷戈
. 泰罗
正确资料：满分：4分
3.沟通是组织中成员之间的（）的传达与瞭望的过程，它是为完成组织使命或任务的一种必要手段，因为它可以促进共同了解，增强团队力量。
. 思想和信息
. 观念和情报
. 思想和情报
. 观念和信息
正确资料：满分：4分
4.创新方法之一的综摄法是谁创造的（）。
. 戈登
. .F.奥斯本
. 普林斯
. 茨维基
正确资料：满分：4分
5.（ ）既是组织存在的前提，又是组织兴旺发达的决定性因素
. 威信
. 权力
. 报酬
. 管理
正确资料：满分：4分
6.以下不属于沟通的作用的是（）。
. 收集信息
. 改善人际关系
. 影响和改变别人的态度与行为
. 提升自己的职位
正确资料：满分：4分
7.沟通过程分解为四个步骤，分别是（）。
. 注意，接受，了解，行动
. 接受，了解，注意，行动
. 注意，了解，接受，行动
. 接受，注意，了解，行动
正确资料：满分：4分
8.心理学认为，人的气质可以分为几种类型（）。
. 1
. 2
. 3
. 4
正确资料：满分：4分
9.管理者是指从事管理活动的人，即在（）中担负对他人的工作进行计划、组织、指挥、协调和控制等工作以期实现（）目标的人。
. 公司、公司
. 组织、组织
. 团队、团队
. 部门、部门
正确资料：满分：4分
10.目标管理是一个（）的管理系统，它用系统的方法，使许多关键管理活动结合起来，并且有意识地瞄准有效地实现组织目标和个人目标。
. 单一的
. 复杂的
. 片面的
. 全面的
正确资料：满分：4分
11.以下哪项是定性决策方法（）。
. 线性规则
. 不确定型决策方法
. 头脑风暴法
. 风险型决策法
正确资料：满分：4分
12.《工业管理和一般管理》的作者是（），同时他也被称为“管理过程理论之父”
. 法约尔
. 梅奥
. 麦克雷戈
. 泰罗
正确资料：满分：4分
13.创新方法之一的头脑风暴法是谁发明的（）。
. 戈登
. .F.奥斯本
. 普林斯
. 茨维基
正确资料：满分：4分
14.管理学是一门（）的应用学科，也是一门艺术。
. 传统的、针对性
. 新兴的、针对性
. 传统的、综合性
. 新兴的、综合性
正确资料：满分：4分
15.指挥的作用主要表现在几个方面（）。
. 3
. 4
. 5
. 6
正确资料：满分：4分
16.（）过程是管理过程的最后一个阶段。
. 计划
. 创新
. 激励
. 控制
正确资料：满分：4分
17.创新方法之一的形态方格法是谁提出的（）。
. 戈登
. .F.奥斯本
. 普林斯
. 茨维基
正确资料：满分：4分
18.在人性理论研究方面最突出的成果是（）的X理论和Y理论。
. 法约尔
. 梅奥
. 麦克雷戈
. 泰罗
正确资料：满分：4分
19.哪一项不属于群体构成的要素（）。
. 目标
. 认同
. 价值观
. 角色
正确资料：满分：4分
20.以下哪项不是授权的原则（）。
. 授权可由授权者收回原则
. 按预期的组织目标授权的原则
. 按职能界限授权的原则
. 分等级原则
正确资料：满分：4分
1.常用的管理指挥方式可概括为（）。
. 口头指挥方式
. 文件指挥方式
. 运用信息技术指挥
. 会议指挥方式
正确资料：满分：4分
2.预算作为计划与控制的常用工具，在实际应用中可能带来一系列问题，要注意哪几项（）。
. 预算目标取代组织目标
. 过于详细的预算
. 预算导致效率低下
. 预算缺乏灵活性
正确资料：满分：4分
3.目标管理的意义包括（）。
. 加强业绩评价
. 加强短期目标和激励
. 在目标管理过程中要包含长期规划
. 目标管理是系统方法
正确资料：满分：4分
4.拟定评价计划的标准有（）。
. 程序性分析
. 评价各种方案并择优
. 经济性分析
. 计划的执行
正确资料：满分：4分
5.下列选项中哪些是日本企业对管理人员十项能力的要求（）。
. 责任感，敢负责
. 判断能力
. 规划能力
. 洞察能力
正确资料：满分：4分
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