16春北航《项目管理》在线作业二资料辅导资料

奥鹏在线作业

1.项目范围管理的主要过程有()

. 启动


. 范围计划


. 范围定义


. 范围核实


E. 范围变更控制

正确资料：E满分：4分
2.下面哪些属于直接成本（）

. 项目中工作人员的薪金


. 为项目专门购买的硬件和软件


. 在项目实施期间公司购买的硬件和软件


. 项目经理在项目实施期间的花费

正确资料：满分：4分
3.人力资源管理的主要过程包括（）

. 组织计划编制


. 人员获取


. 团队建设


. 任务分配

正确资料：满分：4分
4.成本估算的主要部分包括（）

. 目标叙述


. 范围


. 现金流分析


. 预算分解

正确资料：满分：4分
5.项目管理框架包括()

. 利益相关者


. 项目管理知识领域


. 项目管理工具和技术


. 项目结构

正确资料：满分：4分
6.供方选择过程包括（）

. 对潜在卖方的评价


. 合同谈判


. 合同授予


. 合同收尾

正确资料：满分：4分
7.IT项目经常涉及下列哪些风险（）

. 缺乏用户的参与


. 缺少高级管理层的支持


. 不明晰的要求


. 拙劣的计划编制

正确资料：满分：4分
8.应对风险的基本措施有（）

. 规避


. 接收


. 转移


. 减轻

正确资料：满分：4分
9.每个项目都会在不同程度上受到一些约束，包括()

. 范围目标


. 时间目标


. 跟踪目标


. 项目成本

正确资料：满分：4分
10.范围的核实是指利益相关者对于项目范围的正式接受，主要有（）这几种手段。

. 检验


. 正式验收


. 复查


. 纠错

正确资料：满分：4分
11.创建工作分解结构的主要方法包括（）。

. 类比法


. 自上而下


. 自下而上


. 层次法

正确资料：满分：4分
12.合同收尾的输出包括（）

. 合同文件


. 正式验收和收尾


. 合同监督


. 合同管理

正确资料：满分：4分
13.人力资源规划可使用各种格式，多数格式分为层次结构、（）。

. 矩阵结构


. 网状结构


. 环状结构


. 文字描述结构

正确资料：满分：4分
14.组织结构一般分为（）这几类。

. 职能型


. 项目型


. 矩阵型


. 层次型

正确资料：满分：4分
15.范围说明书内容上包括（）

. 项目论证


. 项目产品简述


. 项目可交付成果的综述


. 项目成功的主要影响因素

正确资料：满分：4分
1.资源平衡就是通过延迟项目任务来解决资源冲突问题的方法。

. 错误


. 正确

正确资料：满分：4分
2.参数模型法不属于成本估计方法。

. 错误


. 正确

正确资料：满分：4分
3.项目的关键路径是指能够确定项目最早完成日期的一系列活动。

. 错误


. 正确

正确资料：满分：4分
4.在项目管理的各过程中，一般来说，实施过程需要消耗最多资源和最多的时间。

. 错误


. 正确

正确资料：满分：4分
5.利益相关者可能来自组织内部，也可能来自组织外部，可能直接参与到项目当中，也可能只是受其影响

. 错误


. 正确

正确资料：满分：4分
6.可以将组织看作有4个不同的框架:结构、人力资源、政治、标志。

. 错误


. 正确

正确资料：满分：4分
7.帕累托分析不属于质量控制技术。

. 错误


. 正确

正确资料：满分：4分
8.进度执行指标是指预算费用与实际费用（或工时值）值之比。

. 错误


. 正确

正确资料：满分：4分
9.项目进行的过程中促使冲突产生的主要因素是进度、优先次序、人员安排、技术选择、程序、成本和个性等。

. 错误


. 正确

正确资料：满分：4分
10.风险管理计划编制不属于风险管理的主要进程。

. 错误


. 正确

正确资料：满分：4分

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ou1320596

谋学网很好，很多年了

marco3166

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亚明

抄的资料都满分，会不会老师怀疑

Bitciple

谢谢，满分