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一、资料来源（谋学网www.mouxue.com）（共 20 道试题，共 40 分。）V 1. 因为物流服务具有(),因此物流企业不可能像生产企业调节生产力那样调节运力0 k, J" l- D i3 A. L. O; \
A. 无形性
3 t( g1 k% J" |( o% Q: ]7 e) W3 IB. 不可储存性( t2 O! [- {0 U4 j2 A8 H$ L
C. 差异性
/ _( ]7 J. ^0 \9 k3 zD. 不可分离性
4 E0 ~* T% p$ j' S9 o& f 满分：2 分 y+ S: [3 p' \ l- J
2. 舍近求远的不合理运输方式被称作()1 |6 F- i$ A. G6 i/ N
A. 迂回运输
( v6 F# T0 K4 b, NB. 重复运输
) N- g/ ^& X- X0 [- T' P& z$ o! JC. 空驶
/ B4 w/ M- A* {D. 对流运输# j6 v# u' O4 v3 ~& b' p/ }
满分：2 分2 d: i/ l5 J0 D0 f
3. MRP被称为()
/ C! x p# l# u& gA. 物料需求计划2 T( m; j: |' E! t# f
B. 生产资源计划
) Q- D* \" F# j" R+ {# nC. 企业资源计划
& N0 i2 w* T8 F" FD. 物料管理计划% r9 ? P7 m4 V4 t6 v o3 w
满分：2 分2 _# b& B& c, F+ [3 ?# I2 K
4. 兼具储存、发货、配送和流通加工多个功能的仓库叫做()型仓库+ A) g! G& E- i
A. 配送中心
, k/ Y: j" P9 f# M4 E9 o6 A. HB. 仓储中心; y6 U# A& L3 B# W
C. 库存中心
' }" Z0 {/ o2 `7 {9 iD. 物流中心' H1 d" j/ k5 u) j, O' W) w
满分：2 分
3 n0 x( L4 n4 e7 `2 Y5. 一个人负责多道工序的人员配置方式叫做()
3 D5 K, @) I7 A1 @! e( ~* IA. 多能工
9 X( n. y- n' g( z" g1 [8 FB. 轮岗) k& e" r# y1 B) f% \3 U9 k, v. K. i
C. 集团作业
. {- D8 @( B* f0 I& N# _: hD. 现场作业* G% j j# c; C# d! @+ A: B* {+ q$ K o
满分：2 分6 u5 J' x1 b# J6 Y/ J
6. 精益生产在生产线布局方面的特点表现为采用()生产线3 u8 ?- c: m1 t# n
A. U型9 x) h8 q; ~% u u
B. 直线型( _* Z z/ S+ H* j; i
C. 骨架型; Y/ L+ _% X' P) }) ^0 F B+ Q
D. 混合型/ D+ J! ~% X# |
满分：2 分
n, m% x3 I4 j- k5 @7. 与采购物流与分销物流不同，生产物流属于()* ^+ ~7 w- @6 K( {2 }1 ?# T0 T
A. 组织间关系
) o' m) P& i/ K3 HB. 组织内管理" l, E8 T/ L% [# q
C. 交易关系
) S; e; K- c, W0 D( b7 |$ _+ kD. 联盟关系! Y# V7 t9 D+ ^) X/ m
满分：2 分
4 f% d0 j$ ]: P4 {+ |+ g8 L8. 在一条供应链中，上下游企业之间都是()6 A% r' Q* y2 Z1 C
A. 伙伴关系
* d: b2 _5 j" J% k n: K9 f! D1 Z2 pB. 联盟关系
. m) i) h6 u* j( b, CC. 竞争关系7 W# o7 j5 [2 l d
D. 交易关系+ H0 c" X+ v' V0 d- _; e# H
满分：2 分
& J6 |& d% ~9 o# B0 S" I7 V8 H9. 大批量生产的一个主要原理是应用了()/ P. [3 R7 ?/ I+ o9 u& i$ I
A. 速度效应
- Q- s3 F1 C8 @B. 范围效应5 F/ Z c5 B' P9 v* e6 d+ G! `3 [
C. 时间效应, y A/ }9 J0 P8 I
D. 规模效应
. w. ?6 {! Q! V 满分：2 分
" I6 o/ i- O. F/ \8 A/ ~/ o1 k10. 供应链中，从订单的规模来看，是自上游向下游()9 i+ H4 N) C9 e- s1 }: v2 a
A. 逐渐减少+ J( L) L$ g( _
B. 逐渐增多
7 P5 U5 E5 T$ P8 S P$ MC. 规模不变: m3 ~. y( Z; t8 }: f' {0 R; ^
D. 不一定
5 O# }& m4 P4 W2 z6 p 满分：2 分
' Q* ^, m2 J) R* A' D; f11. 大规模定制模式下推动式生产与拉动式生产的分界点被称作()
" [3 v2 j; |' LA. 预测/ p" @, `" j2 q: u9 N$ A
B. 客户订单" X! r8 [9 G1 e; W
C. 快速响应' J& a, b8 c. Q, k
D. 客户订单分离点8 @$ k+ A4 ~5 E6 P2 b3 R6 D
满分：2 分# W2 y# d- T* T. ^8 M& C+ D. V
12. EOS又被称为()6 Z% X5 W" n7 G6 H. I) v5 \
A. 物流中心4 ~& d- T9 i7 v6 L
B. 配送中心
+ i3 S. J- k: F: B( o2 t) E: X7 kC. 仓储管理系统
% }6 W# [3 r* K0 i9 ?D. 电子订货系统
3 M) U! V% L1 ?0 W: y- k* z, ^1 h 满分：2 分; O( T' L3 a! r
13. 驮背运输是指()的运输方式. h1 X* q1 O% }8 R3 G6 I
A. 铁路加水运
|; X: w: e0 O% W' K+ b/ s! h% OB. 公路加水路# g/ Z: B7 x) o0 I
C. 公路加铁路- M( o* W+ `- p! ~
D. 公路加航空' ^/ C% ~' }: G; L5 u- l7 e1 V
满分：2 分
3 P0 L2 Z2 c" Q. g. d14. ()的前提条件多是不确定的，其执行结果也往往高度不确定
. x+ Y/ o9 m! G5 ~* s* XA.
b3 D5 c1 P# [1 qB. 战术
& i/ o' H3 w2 u u# [% C# LC. 战略- _1 h) e2 }0 b4 L m) o3 M
D. 决策
" G# ~3 C% \3 x" q- \. A3 M2 SE. 运营管理
( E8 `! b9 c5 F1 _' P3 i7 ? 满分：2 分# e! q* z$ R5 x2 W) X
15. 与功能型产品匹配的是()
7 r% T- Z( g+ W+ y# [A. 市场响应型供应链
# w4 i/ a# P9 e4 P& h7 C# iB. 效率型供应链# ? P! g- `! @, _. z7 ~/ y% e# [
C. 敏捷式供应链
0 V n8 N) W7 W' ~D. 以上都不是
' n K* c2 p% K# I" W7 R h6 I 满分：2 分& I$ p1 ]1 z% G: A' T# C" d1 O4 I
16. ()分为定期和定量两种0 Z& _3 ~" {2 Q$ p) Q3 X
A. 准时制采购7 Y# i! T' g9 d0 }. [
B. 传统采购% F4 ?. y$ r1 J" @0 ?# ]0 o
C. 订货点采购
0 y' s4 l$ U' B6 a* J$ [0 ]D. 网上采购' G; `& }* Z9 z! L% v
满分：2 分
4 n5 Z* U: o$ \8 p. h% `17. 广义的采购管理是指物料和服务的购买管理以及()
6 w8 e# p! x: ~( p) q' t7 I+ d0 H1 eA. 成本管理 D3 Y/ D" r/ E u* u
B. 质量管理
4 W5 Z" u. u* Y& lC. 外包管理- w6 {2 F. F+ r5 P
D. 过程管理
2 Q; q5 @' p! n& X! [7 v+ z0 c 满分：2 分- O1 M; l# x' W6 J. r
18. 在最初的物流组织结构中，物流功能是()
8 _" j; ^$ w3 P' y8 @A. 整合在管理层面 t) p1 s) s: [
B. 分散在各个部门
" W( T# | h& I* hC. 不确定的: j. j% \. _9 d, h4 g
D. 单一的
" ]& r$ `$ x, s* ]2 h3 R 满分：2 分+ r4 l0 F- w! e2 v( {" N
19. 百货店、超市、购物中心，这种分类属于()
2 m2 b; z! H3 B5 k- ZA. 商业业种
' g6 |9 x J. E# s7 E: AB. 商业业态9 B$ I) r4 g/ A
C. 分销渠道
0 j0 o1 V x7 d+ ^$ ^' pD. 分销4 C% }5 U( A) k8 E; K
满分：2 分
" ?$ X1 Q$ `5 O; ^9 @, u3 ]" Y20. VMI采购又称为()" C' c3 |' f5 G9 h2 U" Q5 Z2 j
A. 物料需求计划采购
0 u4 S- a) u( u1 r) ^& qB. 准时制采购
) p! z) D, H, k7 ~C. 订货点采购
( _% g& C' k0 |, |. |. fD. 供应商管理库存采购" h5 [7 }: D4 [; F, n6 `+ }
满分：2 分 ; G- g7 u/ B! o1 F% I' P j7 q
# i4 `7 \: R y3 D* Y
二、资料来源（谋学网www.mouxue.com）（共 5 道试题，共 10 分。）V 1. 供应链管理的几大环节包括()
( V7 ~1 M C! M7 MA. 采购物流 j1 |* c, ] {5 ]1 A
B. 生产物流8 c8 D. T" m0 x4 f, j
C. 分销物流4 v9 P0 j5 v; m. J+ X; l/ Z
D. 逆向物流
2 e. x' v5 E6 }9 O+ F n8 F. _+ I 满分：2 分2 o4 m, Y U* b
2. 大批量生产得以确立的关键因素包括()
% U8 o* r1 d7 L* EA. 流水线的引进: d) Z) c3 a3 A- f5 V
B. 产品和零部件的标准化
4 g0 t. I8 Q( x( o, O' T8 |C. 分工 x! K* P) I I! W9 v
D. 组织结构的纵向一体化
. n; L3 [- F/ k- g 满分：2 分4 `4 M3 d6 I" o3 }6 F L+ M, Z
3. 物流服务的特征表现为()) d5 ^/ Q6 ]# W0 w5 }! z! M0 o
A. 无形性
4 S/ \- ^0 ~) N# e. QB. 不可储存性/ U6 b1 b h, z b; u* A7 K
C. 差异性3 m6 {: e$ Q8 X* d0 f; K
D. 不可分离性5 T8 N/ q3 J, q; {& `) s
满分：2 分7 l. v! R9 ]# M( s7 H/ l
4. MRP系统中三个关键的输入信息是()
1 i5 d- e Y# U4 PA. 主生产计划3 E2 N2 y7 w, Y: c+ b' G0 @
B. 采购计划
7 ^. Q- z2 ]+ r/ P% T1 l! e* zC. 物料清单
5 K' A, d8 x) y+ ~6 |2 OD. 库存记录! l Z- N _9 a4 i! K5 B7 `
满分：2 分
. f! V/ k4 Z$ u2 T4 I5 x5. 有关拉动式生产模式的叙述中正确的是()( Q/ W" E9 K* _/ ^3 o
A. 率先由美国企业提出的. ?0 Z. P/ x- \6 ]# U8 i! Z/ O1 G( [$ o( J
B. 强调最大限度地降低在制品库存和成品库存
0 t' @: `3 d2 f! K3 L" J2 gC. 对应的是多品种少量的生产方式2 g/ \' Y, N8 u1 y* `
D. 强调预测的作用
' H ^7 J7 Y6 [- K! K5 p/ { 满分：2 分
) C( q4 F: n' a0 _& }- C
% I1 J7 X* N$ g1 B* t: n( S三、资料来源（谋学网www.mouxue.com）（共 25 道试题，共 50 分。）V 1. 物流信息是指与物流活动息息相关的信息，因此，交易信息不属于其范畴。
* ? S: J9 V. P& g# hA. 错误1 L9 v4 F) z( \7 \+ h7 N
B. 正确
* k, R8 u2 a G 满分：2 分# F+ u, R8 }& z1 F3 s
2. 分销商不创造价值，因此其存在不可避免地推高了商品的社会交易成本。
3 N: X l; f- _% N" H% GA. 错误4 ^6 T' K3 Z% n) U$ M
B. 正确
. J! ^9 L4 a, x, |' S: @ 满分：2 分
& P$ _5 Q; K4 Q; E5 p0 `4 ~3. 集中式的采购组织能有效降低采购成本和管理费用。2 O# J* i: y9 D: Y
A. 错误' Q4 v/ M1 ^( b8 x& L+ L8 c! _
B. 正确1 j/ q: ?4 a% ?0 ^
满分：2 分% W! I9 j. e3 F& Z& a$ q
4. SCM认为，缩短物流周期与缩短制造周期同等重要。
$ D z( d5 f1 ]# XA. 错误: ~+ ]0 V# D( y0 ?6 C4 e
B. 正确
! P4 R, p. Q* c+ H) k' \3 D4 E$ U 满分：2 分
4 a+ ]0 p. X3 Z5. 对于市场响应型供应链而言，其运输战略的重点在于降低成本。9 }6 z# v8 H1 [$ U% |2 K- i- y
A. 错误
, _% `& p9 U+ W. rB. 正确
8 @, ?4 x# q; q/ R& m 满分：2 分
; d2 O; f2 x3 l' b2 v6. U型生产线的优势之一在于可以对生产速度进行调整。! \2 ~9 w* k y* j0 C4 N
A. 错误
% P" i/ t3 w/ {, nB. 正确( g5 `+ f9 V- ~/ b2 P3 Q3 V4 \
满分：2 分
% Y, u( Y% A% y' F0 k4 L' a. ~& G7. 延迟制造是SCM理念的一种体现。
2 o$ ~# z7 M# U1 [A. 错误 K ^7 \, L4 i ?! y3 {
B. 正确
4 a' W6 y% n; j' \$ V 满分：2 分
1 m1 ~) f& k, N% G" M l* _8. 准时制采购是以填充库存为目的的。
0 }: m, A. I1 } y z8 G- E+ e( ?A. 错误6 P3 \9 F- o- I/ H; W T# O) Z
B. 正确4 b& Z) p: j! X+ f/ L
满分：2 分
/ H4 j- ~4 Z) p7 E7 P2 i; V7 A9. 灵活性差，设施建设投资大是铁路运输的缺点。
6 ]+ k, b& a2 l: \. L9 _$ `& ~A. 错误0 I$ p) P# P2 T9 o) V5 b) y
B. 正确
* g% v7 l0 T k8 r) J# @; c" v 满分：2 分8 K9 k) Z* Y j, p2 ~
10. 储存不一定只发生在仓库，而可能存在于供应链的任何位置。# z" K$ e* Q b' w
A. 错误! \$ L7 W; [& a1 `
B. 正确2 |/ e: F7 M/ F- I
满分：2 分9 K) P* y) b) C" L9 H
11. 分销渠道越短，制造商对于产品终端零售价格的控制力越强。! A! q* p2 l! p# f q
A. 错误# C8 x" j) Z6 t6 i" B
B. 正确9 s1 G2 x8 ^% [6 ?, L! L, a+ [
满分：2 分
/ }& U$ r* w/ X; _12. 近年来，相对于储藏而言，物流管理更注重保管作业。
# K' {( A0 M3 D1 {, k) d2 ~A. 错误
5 v& k, B, ]# u, nB. 正确) g& l& R9 t" t
满分：2 分
5 P% T1 K0 K" \3 f y! i! `13. 较正向物理而言，逆向物流活动更加集中。
3 A1 G6 N2 Z* ]6 Y9 `+ J$ ZA. 错误; t* |& a# ^, P Y; v
B. 正确
/ Z7 Y4 S0 L: N/ X" L 满分：2 分/ J5 [7 A# b) e! E' ~# M$ r
14. 实体配送比战略物流的内涵更广。& p& m7 W9 K4 n' i* U* q. M
A. 错误
- G0 W6 o. e, dB. 正确/ h, b" Z3 P _% M0 q9 S
满分：2 分
4 X0 [, c7 W, T. d! E( x9 {15. 储存包括储备和库存。
9 ^2 A |. y7 Z# r6 z; J7 `; S0 AA. 错误
) Y6 e m- f8 p- I, e+ A0 A% R. BB. 正确4 M9 A2 g% h+ t# _) M7 | ~
满分：2 分
, p0 T; a' j" a7 l. m16. 按企业与供应商的关系分类，被称为短期目标型的供应商，其与买方之间是交易关系，双方的往来只限于业务人员和采购人员，一般没有更深入的合作。2 f" ~" X% B$ U$ Y, G I
A. 错误& `7 T) ?# b% [$ N
B. 正确
, v* ]; g K5 V _: U5 l! P) C" K 满分：2 分
5 d( Y+ v+ W! o" h! P8 e0 b17. 拉动式生产认为保有一定量的库存是合理且必要的。) g' } k3 H h. D- |
A. 错误
! i4 y, @% a/ Q* }0 w& TB. 正确 ~2 G4 i- B. w' i: m0 q
满分：2 分6 x9 ~4 ?5 D- p: x5 i& R
18. ERP是MRP和MRPII的核心与基础。6 i- }0 f6 V$ B; e f# F
A. 错误
2 ?' z+ e3 F! M0 x! V, |B. 正确
0 x3 F; N* a9 D! y* X4 \ 满分：2 分2 Y2 g& n- X6 {% L& {
19. 准时制生产又被称为“精益生产”。
d8 W& d) O% K% z7 s4 {A. 错误9 B4 h. S# A! c3 |* @
B. 正确
( L; C8 F( V7 { 满分：2 分1 V4 y0 q" h' @
20. 客户购买物流服务，实际上是获得一种消费经历，因为物流服务具有无形性。8 e( \# C0 X, s3 _' a
A. 错误8 P+ A5 i- e4 a0 y, U/ {
B. 正确
6 C S4 { n i$ H) g 满分：2 分; { p9 @. b) s9 a+ q+ N
21. 根据钱德勒的二分化模型，组织结构的调整较战略的调整而言，具有滞后性。7 s0 Z2 F) @8 v8 m
A. 错误
6 |& L$ m- K( [1 y: ^# Q8 e; @B. 正确+ f- m8 A( j( t, ]5 D. @. Y, l# |
满分：2 分* o% q3 v$ c& n" S5 N
22. 供应链不仅包括企业内部的管理，还包括企业间关系的管理。( T4 V1 a5 T9 T" N* g; I
A. 错误
w' R2 x$ v# a8 s% LB. 正确
' r( A! L+ v# S4 M1 _/ X z, X, Q 满分：2 分
) |* J- _; d2 _* t7 m23. 大规模定制模式的优越性体现在既能发挥量产的规模效应，又能满足客户的个性化需求。
5 ]/ n0 f% L0 [; ^7 u* XA. 错误% d. Z# `. V0 D, L) i2 S/ }
B. 正确
% Q, c- N) d8 I 满分：2 分! b# `( h; M$ T5 B* v7 q
24. 在企业中，采购管理相对独立，与生产部门没有太大的关联。
! j) [! h3 K9 r% [( \A. 错误. a' C3 ]8 G7 @7 x6 Z3 R
B. 正确: _8 ~7 F4 l/ _8 t) j! ~& l
满分：2 分 v6 A, \' p4 [
25. 从方向来看，供应链的四个流中，与物流和商流一样，信息流也是单向的，且与其他流方向相同。
: L8 D% L$ H2 G0 P" S7 ^A. 错误
! U) P M' }, {5 w) p+ C9 h" dB. 正确1 I( A N/ {( O7 F; v# n
满分：2 分
* ]# n- g$ [* {, q+ T
. t; N; q( q V4 M谋学网(www.mouxue.com)是国内最专业的奥鹏作业资料，奥鹏离线作业资料及奥鹏毕业论文辅导型网站，主要提供奥鹏中医大、大工、东财、北语、北航、川大、南开等奥鹏作业资料辅导，致力打造中国最专业的远程教育辅导社区。 |
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发表于 2016-4-18 22:25:25
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发表于 2016-4-20 18:11:13
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