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一、资料来源（谋学网www.mouxue.com）（共 19 道试题，共 38 分。）V 1. 企业文化是由()提倡的. K$ T, o; j& G# Q; g
A. 企业领导4 U A d' q- ]/ K( V2 Q, T
B. 员工' i& a& F/ b( H" F7 L0 V6 t
C. 顾客# i6 c: _7 M9 Y P# O6 x6 [
D. 股东, b6 d' Y N* h# u
满分：2 分* h+ Z: F: n/ p2 N _
2. ()是企业文化的核心3 e% }( S* H$ o) I8 s. X2 p
A. 企业环境
! [, {% M: d8 G( k) p5 z4 l" |B. 价值观2 W2 j1 d/ I' ^. |
C. 英雄人物0 B0 ~+ K: Z; ?
满分：2 分
; t; ^8 c( J" ?( w8 t S3. 企业价值观形成的标志是()
/ v( J' B5 V9 ]9 C' k& gA. 价值观的理念化( r k& ^( a, p4 X2 m% T( Q
B. 企业群体的认同、内化
9 P# K$ {3 ?) v' t+ S: a8 }4 |* XC. 企业领导人的积极倡导和身体力行
% |; u# T ~0 y. Z8 \0 | 满分：2 分
7 t2 ?5 w( d* H9 _- A( ^; c4. ()是实施CIS战略的目的
( ~# N# ~' N. R% VA. 企业文化0 R" W8 D) K4 D" i. R6 _- h. C' k
B. 塑造良好的企业形象; A m9 V3 W7 e' J% D
满分：2 分
6 {4 O+ K0 w. R8 @1 K6 n h# a5. ()直接影响着企业的文化管理效果
% |# B, y! F& @4 f7 CA. 企业文化氛围8 ^& r9 E" @; Q7 c
B. 企业制度氛围8 N& { Y; j8 B; @9 b m- ?
C. 企业精神氛围
; l2 o0 I" z: x( G L Y$ ` 满分：2 分
2 G' o5 }# c1 F9 v7 d6. ()是企业形象的基础和最重要的表现形式2 i( s) O6 F; a1 S: ?
A. 产品形象
9 @0 c- N3 C4 i jB. 价格形象" \# C/ t8 z5 A
C. 广告形象
( L8 A" Y' H3 J* Q8 j- ~8 m 满分：2 分: @5 B. i+ m& `# b' F% `
7. ()是对企业文化的形成和发展具有关键影响的因素
4 s& V- q) s3 r6 [A. 企业文化网络9 D3 F9 r( r5 [3 z5 g
B. 企业环境
3 A5 Z h* W/ e, D 满分：2 分$ @+ v4 A/ Y ^' A' q
8. ()导致文化交遇
: L4 E$ O- C) s+ n" Q2 RA. 文化移动
! I/ i5 U H3 o0 c |3 r8 n4 SB. 文化传播" N3 t( c/ q8 b$ H0 q6 U
满分：2 分
) w+ m& n4 r5 F9 d' L5 q5 w# s9. ()是企业文化外在的综合体现，是社会公众，特别是用户、消费者对一个企业的评价和印象/ w2 W1 n+ f1 u
A. 企业形象0 t2 r7 L. r& W: g) V- z/ |9 a, A
B. 企业行为规范
* \7 U5 S1 q& V7 ^: x5 x/ b 满分：2 分
1 v1 L5 m t' g2 F- S c10. ()是社会公众对企业总体的、概括的、抽象的认识态度和评价
% z% u7 `5 J* `0 cA. 企业形象
( e, G" c5 s0 a1 E9 \) qB. CIS战略' A3 d) h" M' `3 G5 E0 V
满分：2 分' I' w: {! E. _: H- x% Y7 ^9 m9 N
11. 目前，在华大部分外资企业已实行或基本实现了跨文化管理的()阶段
( b! Q9 Q) P3 @+ u$ V! CA. 克隆管理阶段5 c' z+ ?- e/ q/ g* |7 ~2 {
B. 文化互渗阶段
[" D3 g% L4 k6 C0 kC. 文化融合管理阶段
% E2 K! c, G0 K/ g1 q% D6 E 满分：2 分9 B& a1 I( `2 ~- X% f
12. ()是CIS战略导入的最初阶段
- j/ |! F/ \$ x# [1 _A. 提案阶段
" m! x# L- r/ F0 g' pB. 调研阶段
5 M, i8 s, S+ Q' {/ K8 E 满分：2 分
& c# B' e* d4 |* B- n% M# J13. 对中国文化影响至深的是()
: B( ?3 o" A8 C$ t1 ?A. 道家学说
" N. E1 p1 E* PB. 儒家学说* t$ h. {) k+ f+ l
满分：2 分* g* r3 P; m; O* c
14. ()是企业文化的重要组成部分，也是企业文化最本质、最核心、最深刻的反映，它是企业生存与发展的灵魂和精神支柱/ u3 l! u" W, P
A. 企业形象
' }3 ], }" |2 T8 aB. 企业经营理念9 T( o9 S5 G0 n3 l; \5 [
满分：2 分. l( H0 U8 t' U6 O2 F2 ? o2 U
15. ()是以良好关系为基础的文化
( O; ~" ]/ Y- \2 Q# f4 g7 ?A. 高度关系文化- D: H, _3 S( J' A
B. 低度关系文化' v) K2 b4 o! s9 Y8 @$ g' S8 p
满分：2 分
- E' z! u7 Z: k0 J5 v9 S N16. 拥有明确的、富于创新性的价值观，员工自我表现实现意识强，企业领导善于开拓进取。这样的企业文化类型属于()$ `$ C2 s9 K2 C
A. 病态涣散型
* X3 I# v, G: L: Y/ ~9 b$ }# zB. 被动防卫型
, X6 {% M5 f# k% C( B2 XC. 主动建设型
: h9 A% D1 {* ]! B! u# K4 b/ F, ` 满分：2 分5 ~, \; j8 \7 i6 \! V( N
17. 从()方面看，企业价值观由职工个人价值观、群体价值观和企业整体价值观这三个层次所构成
7 g+ D# S% t1 `% J& M, cA. 横向
- \; E* f/ ~- `9 P( I5 z8 XB. 纵向
) y# @" `, J3 a3 A- c' I 满分：2 分
/ F" [5 q& r3 {0 l18. 企业文化是企业管理的一个要素，它们之间的关系是()的关系
' a% l/ u6 t1 w$ PA. 整体与整体; O D9 i8 ?7 t9 k4 O2 \
B. 整体与局部8 a+ H5 K6 J- ~' T, ~/ T9 u
C. 局部与局部% A& P, {# `7 D0 x
D. 内部与外部
* `6 r8 I1 ?2 {; n 满分：2 分2 P$ k. ?; R9 j" K3 A# e1 B
19. 现代企业文化管理模式把()视为企业的主要价值观念，视人力资源为企业中最为宝贵的资源，对激励问题极为重视
9 b# U, `( h V% h; d7 MA. 以人为本+ P( }. L. B; K. Y1 N: K- @
B. 顾客为中心2 o8 d! I& {2 w. M9 o
C. 绩效- _6 a3 `. w/ D# I( u
满分：2 分 ' e! v5 l+ Y- C* ^/ g3 W
% ~+ C4 f! p4 f7 O
二、资料来源（谋学网www.mouxue.com）（共 21 道试题，共 42 分。）V 1. 美国企业文化的核心有(), T2 W, j d" u w# d2 D( H
A. 突出个人能力，强调个人作用
7 F6 r7 [- e4 z$ t0 w+ n( C9 E5 I; ~' mB. 重视管理硬件，追求理性化管理
& n8 c2 M- A6 y: [8 `- `C. 团队精神) H' K: g& s& \$ e
D. 人文关怀
6 t# `6 R8 ] u5 Z 满分：2 分
: p [; P4 Q! f. F) B8 W' v7 d5 Q. y2. 中国传统文化的历史优点有()/ G( H! ?* y- q4 ^
A. 积极的入世精神2 R8 f: J' B8 I/ @4 B) Q: L1 i- ?
B. 强烈的道德色彩5 K8 B& l# r7 Z/ o+ f' P% Y- k
C. 顽强的再生能力, \! e2 X- @5 E$ b! t& s4 v% N0 [
D. 注重“中和”的思想方法3 O3 M4 j, }6 z4 s
满分：2 分2 _: g7 ^7 A! C; E: ^- T
3. 企业文化的构成要素包括()
2 ]! u* q0 ^1 J# ]. k6 MA. 企业环境
$ ~0 L' z8 M1 HB. 价值观) S' v9 q2 f( w! N; V# E
C. 英雄人物+ q/ J/ `5 Q6 W( k, q! t5 k
D. 典型仪式( t4 ?( X; v9 M! M) q# |) }+ Q8 z
E. 文化网络
8 z0 u+ ~5 P/ p$ r5 M3 x- { 满分：2 分, ]- O6 k9 A! I. ]. T
4. 营造企业文化氛围的步骤有()# [/ c3 a3 S6 w0 g2 O+ U
A. 调查分析企业现存的文化氛围
& a+ j1 p3 e' ]+ iB. 设计新的企业文化氛围
% K7 ^9 x! o- J7 m1 k* CC. 具体实施营造新的企业文化氛围的各项措施和手段& V2 `" n3 q% _9 H- [8 ]
D. 检查各要素对于表现企业核心价值的和谐性以及各种手段和措施的实施效果( |! j: R9 r: a
E. 修正个别要素的不和谐点，确保各种措施和手段的实施效果
3 j* P7 p- z m. t8 U1 d 满分：2 分
7 s8 f1 N4 t4 M1 }5. 企业文化的功能包括()
' ^8 s$ J: ^* JA. 导向功能- o" y9 F+ `; u7 C
B. 凝聚功能, E& A# g+ G) D! u8 {6 I! c
C. 激励功能
( x; C; @" y+ ~% Z5 U# S4 TD. 规范协调功能
2 S2 ^ S/ Q' { e' \, j# w8 LE. 效益功能6 p! B5 v! [# F! X8 d# @% J {( Q
满分：2 分9 E( y; h; h6 }
6. 企业价值观的特点()0 {: |4 w/ R# P
A. 共享性
! X$ m4 Z. c1 k* v7 [B. 稳定性
" d- T# t1 r T' PC. 经济性/ U M* A" ^) _
D. 约束性
1 n- A( P! B. s7 {1 o& u5 h; vE. 复合性
y; S! {0 J- S 满分：2 分+ H, Y9 l2 I5 D! i* v
7. 企业精神由()构成
6 I7 f6 t% s$ L6 F0 m# BA. 经营哲学# H8 y+ b2 n7 X" C, u+ ?
B. 价值观念+ P; S, B) k* U
C. 道德观念; t) `# u g1 A
D. 市场经济观念
4 p$ m8 i: E# C 满分：2 分
7 z0 b9 S/ S1 z! i$ s' N8. 企业文化氛围的作用是()3 v7 R! @4 J, `% s0 W5 ^
A. 强化企业员工的价值观念7 X' S" f# A% {0 V! Y0 x7 Z. Z
B. 向外界传达企业价值观念，塑造企业形象
6 a: l$ f1 ^) I' v& w, O* TC. 维系企业文化的历史延续性5 h- A, g; f: P
满分：2 分7 a% o& D: k q/ b* U; }7 z
9. 跨文化管理是融合文化意识的管理，在跨国企业中应大力塑造融合文化的人力资源。他们应该具备()等特点 L& y# x. T! b& `5 C8 `' t
A. 融合文化的能力
6 T# d. \5 Z4 o M) P w4 l: jB. 对突变文化环境的应变能力8 M6 x% ^$ W0 z8 L1 H$ {+ }/ s! `
C. 决策能力
8 D; D0 }1 Y3 P8 j% JD. 信息传播能力
3 d/ G3 O& z$ \7 Q$ G 满分：2 分, H! o" M) a; I% ]" ?, h: W+ c' n
10. 企业文化的评价要素主要有(); |) ]& s; N" a+ k( D0 h
A. 企业价值观! s& V3 K3 O1 p
B. 企业行为规范
& E$ x! [3 s: }/ t% {% R) [% w* [C. 企业文化网络- r. p3 r0 K. E" q H4 q
D. 企业环境
; A8 p. ~% [3 Y) s7 Y3 @E. 企业形象
2 r- G! b2 ?1 r$ H n. j/ I 满分：2 分
2 H! G3 r0 H5 {4 ~( `* ^11. 企业内部环境的不利影响是()' x8 T2 w" M# e& K/ }' X
A. 员工价值标准失落4 K$ `4 A/ U; w% v4 C; s
B. 科学管理水平不高，管理基础较差2 o0 O% z* W& m {. R1 k& ~5 d( q/ M
C. 企业文化建设缺乏个性
- P7 a6 [3 n. N3 SD. 企业生存难以为继，顾及不到企业文化建设+ @7 }) n6 ^& d$ a
满分：2 分" f0 i) b# W8 e F$ K
12. 外部传播要把握以下原则()$ u6 q, I5 i/ U* [' T' S* \( b4 q
A. 真实性原则. Y; G1 }& n2 m% {# k; L: r9 `
B. 适度性原则5 @% [3 d$ W" R# q" o
C. 时效性原则
1 V- @) {/ L+ sD. 多样性原则5 h3 Z W/ @% c
满分：2 分( Z" P5 q& J- G, h1 z, W& K2 I0 A
13. 员工精神激励机制包括(); j$ k% V9 N# ?" {1 q4 q3 s* i' L
A. 目标激励
8 ] h" O. }: `- K/ tB. 行为激励
+ V+ r- p9 |7 G7 i% JC. 竞赛激励' X6 E( l. Q/ z, x
D. 环境激励% P8 G! S4 f; Q# c m
E. 反馈激励
5 n& }( r; l* G* h$ U 满分：2 分4 |/ }/ D$ m: s: O7 c
14. 企业文化的传播媒介包括()
. I" ]7 `+ n! d3 s' hA. 符号媒介
6 p9 r* M5 k7 oB. 实物媒介* X9 x. @6 v7 M! i( A
C. 人体媒介
4 ~; o# f1 a' i lD. 大众传播媒介
# P$ t( u6 u) }) U9 s4 R$ c% k/ B 满分：2 分3 D* x) ?9 C( `( @3 ~2 D+ m+ ^
15. 企业内部环境的积极影响是()9 N' {2 d0 x9 n8 x6 @! D" C' o
A. 企业用人制度发生重大变化，人才流动成为趋势，为企业增加了活力
4 y9 b4 j6 f2 L& B9 L' uB. 员工与企业间的关系发生重大变化，企业与雇员既是一对矛盾，更要齐心协力营造利益命运共同体
. H' b5 S4 P7 {C. 企业内部员工之间的关系充满矛盾又必须激烈竞争——既需要团结合作，又必须激烈竞争0 T& S' [+ t. f! Q$ N$ _! ~3 @
满分：2 分! E o5 ~+ R1 ~$ k2 p; |$ c! s
16. 企业文化的运作机制有()# I5 p& R- t8 D! ?! C
A. 激励机制
{1 o) D n' E6 t- f) UB. 纪律约束机制7 I4 u( t4 f6 U( v9 t" W; K6 r
C. 暗示机制$ ~7 }8 d3 h; S H8 K# L3 q
D. 凝聚机制& X1 t& I8 z: j v
满分：2 分
) P* s" t' V T% d17. 不同企业文化模式的共同特点是(), z/ r# u V4 {% k0 r* p
A. 都坚持以人为本的思想
; Q) X y- b4 a3 S8 P- JB. 都包含着各自深厚的民族文化传统$ s! i6 k1 J/ ~4 k
C. 都重视团队精神
9 [- r( e0 u$ l1 J6 L8 hD. 都重视职工参与企业管理
. B+ q1 ^5 P7 Z# b" t" u 满分：2 分, H3 X6 z9 m. H, R V4 ]
18. 企业文化理论研究的范围和重点是()6 R. @6 o6 h5 P" Y
A. 把价值观、价值体系作为企业生存发展的基础和企业文化的核心进行研究- p; L0 j/ V w' D
B. 注重企业管理模式的研究7 r/ g- Q+ o7 z: k# N, F
C. 注重汲取民族传统文化精华和世界各国的优秀文化成果
9 g3 C: e$ ]. t* K! c7 ID. 注重理论联系实际，用企业文化理论指导和总结企业经营管理实践
, ^1 f7 k5 t7 HE. 注重企业环境与企业文化建设关系的研究
' A" z8 ?8 A* Z( D% f5 c 满分：2 分
- i+ C Z$ w( S19. 沟通的方法技巧包括()8 {2 K4 ^% R; N4 i' w: o9 @4 U! g
A. 要善于聆听和表述
2 s. _7 L9 M4 g; TB. 要注意良好的第一印象0 O# M. [, Y& s8 P: G3 I
C. 要有公正地解决矛盾磨擦的办法: |) X1 f$ v9 G( a* Y+ a6 b! B
D. 个人的品德要无私大度
* ^1 f7 l, b( V' p3 c6 |" W 满分：2 分
- L7 w" j" M% i4 i( R20. 建设优秀企业文化的前提包括()
+ q3 ^; f' S) \A. 思想内化
3 d" k) y& j3 c8 W( ~ r$ a4 sB. 认识误区
% K0 i1 V6 F; L9 EC. 养成习惯
7 R. j- I' ~0 T4 o( uD. 会当教练% @) p0 y( v9 S8 ?7 p7 ~, o
满分：2 分
" _1 u. g8 q+ |! L21. 进行企业文化建设的原因是()
1 v+ ~/ U. q4 Y9 M% cA. 时代的呼唤$ [2 _& K, f, l2 {$ Z
B. 发展的需求
% f; T# V6 m5 h$ Z# V4 z4 ] 满分：2 分 * B5 Y3 Q# f- n( I: {5 @# q
$ G) {5 |& n1 v" l1 m+ e/ `9 A) P
三、资料来源（谋学网www.mouxue.com）（共 10 道试题，共 20 分。）V 1. 高度关系文化喜欢立即进入工作程序、以法律契约来达成协议的文化
3 y$ h2 d: p' SA. 错误; j# r. A' H( Q$ _! Y6 f2 ~
B. 正确
) }# h9 }' [( i- {/ B+ o T 满分：2 分
, p8 [1 c& ?% A; z2. 企业精神是企业家精神的基础，企业家素质又构成企业家精神的基础
. @! \6 m7 {# CA. 错误
5 L4 z2 {$ g8 O5 NB. 正确6 W7 F& ]) s. p0 T3 b# T
满分：2 分4 A9 k6 s, O+ T" o
3. 当两种或更多的文化交遇时，相交文化间即会呈现一种独特的文化现象和状态，这种现象和状态即为跨文化* M; Y! C& G' n) E5 N
A. 错误1 h _% Q T; L$ X
B. 正确# d6 e) S( q6 t- r5 e
满分：2 分9 [5 H& o# @. r# w: q& Z2 m4 K/ i
4. 人的行为不仅取决于个体心理的需求与动机，而且取决于他所在的组织的心理与需求，取决于他所在的群体的文化因素* x2 P! G- K: y+ w. {9 p7 c
A. 错误
5 i7 p& j* k5 t1 w% U3 E6 [8 fB. 正确% T) z; q) O! _" W
满分：2 分
3 Z3 G$ M x5 p; u; K9 C' v5. 文化的作用机制是中性的，它有积极的一面，也有消极的一面! a( u1 l; G) E
A. 错误
; ~, \# P, C2 b% i* bB. 正确
6 P8 V2 d2 u7 U2 Q 满分：2 分7 R& K5 ~0 L; @
6. 良好的企业形象有助于企业获得广泛的社会支持和帮助
4 m! C1 ?4 M& H0 DA. 错误& Z: m6 u: }0 z/ y5 q
B. 正确( B0 e: A$ B; L; C
满分：2 分
! O, ~* M9 L' B5 f7. 企业文化是一种管理方法
# v; T+ e7 l. s4 Y" YA. 错误
- v1 U3 o$ `" X3 d3 ]B. 正确3 C7 `0 @; W5 L& |
满分：2 分. N+ i9 ^6 J" c3 _& E: f2 \- j
8. 崇德重义的思想直接引申出重视人才，尚贤任能的观念- b& X* h& |; m' D
A. 错误3 C4 H: B, ?* g
B. 正确
F$ h8 g* n( r) k# \! U) D/ \ 满分：2 分6 {& |' U" r' X) Z7 F% c
9. 企业文化属于宏观文化，必然受到宏观的经济、政治、文化背景和相关因素的影响8 ^: X* P6 a3 o0 l% f" y! k# _
A. 错误- s4 x9 l' l4 v2 r4 S2 z- t
B. 正确
: N6 |0 B i# U% L( N8 {- p' @ 满分：2 分
3 W7 I' F1 X1 {1 g+ G. q10. CIS战略与企业形象是两个既相互关联，又有重要区别的概念
; @( X( A) m8 Z( n, p; pA. 错误
" |& D7 g# k" g3 mB. 正确# [: ?& T1 B5 J w! W
满分：2 分
^; n, s2 M0 S- y) q5 z
$ q8 R; v. I# c7 {% J: |' n谋学网(www.mouxue.com)是国内最专业的奥鹏作业资料，奥鹏离线作业资料及奥鹏毕业论文辅导型网站，主要提供奥鹏中医大、大工、东财、北语、北航、川大、南开等奥鹏作业资料辅导，致力打造中国最专业的远程教育辅导社区。) \' c$ R; @5 N% A; A
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发表于 2016-4-19 11:03:39
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