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- C8 F, X: t5 M: E0 |
16春学期《预算管理》在线作业 : L* J( K7 q7 J. M
, x- r/ t2 S) x
; J* }1 J8 e4 B' J7 T2 y0 q6 [ `2 ?& {% [2 N1 P
6 @0 b* h# m6 r- Y一、资料来源（谋学网www.mouxue.com）（共 25 道试题，共 50 分。）* L( J, X* h% O7 ] P' x
+ [( R/ d2 F& w$ v$ C% f/ E1. 公司2004年产品销售成本为3000万元，实现产品销售例如为300万元。2005年预计产品销售成本3500万元，销售成本利润率与2004年相同。由此预定产品销售利润为（）万元
* ]5 }) s- M; ?6 K& L' p) z k. ^. 3001 `8 A$ w; M: t. d7 ?$ X
. 320' @. `- i6 ]9 P1 V. p+ \
. 350
! z% T7 Q8 l6 q [. 360
7 A/ M/ L/ @3 u$ q正确资料：
2 }" ~+ ^( [& E2. （）是预算责任网络体系的最底层8 @, c2 o% D: {" m9 g2 W) G+ s
. 投资中心
- C$ }5 i0 A7 w# s4 Y, {, G. 利润中心& q5 y% Q9 m. ^) _2 T6 s
. 成本中心
2 o$ ?/ l4 ]' W* O3 U# w4 E. 考评机构
6 e# T( ?9 O# P正确资料：
6 @2 d5 M) b4 b! A' d3. （）是以责任中心为会计对象，对责任中心进行控制、核算、分析和考核的一种会计制度。
2 L4 h% ?6 g5 f+ D/ u( H/ M. 责任会计
1 g0 c% q# w7 O3 i' `$ r7 r. 成本会计
. a( l5 Y8 d( F: x X. r. 核心会计% _8 C* {! e1 c. b# `0 d" H
. 财务会计
% N" Z. E) H2 @' o正确资料：
4 ]9 i1 V3 m+ `; m+ J2 r8 C4. 标准化工作是指对生产经营活动各项（）的制订、执行和管理工作2 K- z* j1 X ]/ x$ ]
. 定额
) V) Y6 l5 ` y. 预算
* x, ~& l: r5 Y0 v) G. 标准5 H# F; h/ D/ _0 H3 l0 C6 t
. 定量
. Z8 Y1 `" j& w) D# p1 Z {+ O正确资料：
9 l6 n# f+ m1 |6 j4 B1 w5. 《全面预算编制制度》一般以（）的形式出现。
! }9 c- W$ T- L/ _. 基本制度
8 @' [& c/ E y4 B9 r% o. 工作制度 r, m/ g3 P$ I* u" a0 A* h: K
. 全面预算管理组织制度, a. X" V/ O+ }5 Q. V
. 预算编制大纲8 X7 w# d# O* U' r$ l+ b& m
正确资料：% I/ O4 P) {4 C/ w
6. 公司设计生产能力5万辆/年，固定成本500万元，销售单价预计1200元，单位变动成本800元。则产量盈亏平衡点为（）万辆。; b* v, f7 ]) v0 D# e8 ?
. 1.2
5 S4 l3 x# i5 j, I5 A6 W, h. 1.25- D5 c2 u) j+ S& B7 B
. 1.3
1 u2 U7 D/ [2 c/ W. 1.35! M( \" ~* W8 V8 s7 \3 }/ i
正确资料：9 H2 q, Y, |3 L) e# u3 o' v* H Y
7. （）是综合反映企业预算期初、期末财务状况的预算。+ p7 B& {3 C4 u! x# i2 W' G
. 现金预算8 w& Q8 t7 w0 S5 |9 C3 N) Z' Z
. 利润预算; b; r( J+ a" Y4 L% z" a
. 利润分配预算
3 L. _) _" O. R. 资产负债预算0 K/ j; {" l# K
正确资料：; r8 V! f# F/ q- c2 O
8. 公司设计生产能力5万辆/年，固定成本500万元，销售单价预计1200元，单位变动成本802元。则生产能力利用率盈亏平衡点为（） ?- G4 Y8 ]& d' ~1 }1 \
. 20%
) |! C- h" m0 {# m/ Q5 K8 ^. 25%2 e! S0 L2 j* ^( I
. 30%2 ?& [0 s: m9 t% B
. 35%
5 p- I# y$ y* d" z7 u( c: N正确资料：) m+ j$ i1 a, H. J. K
9. 预算管理是从（）开始萌芽发展的
M/ Q/ j7 {' R. 国家预算
% u3 I1 g# |% ^ N# a, V, |$ ?* N0 A. 国家
[( F G7 I4 n" V2 [0 g z. 政府4 O3 V; m) V& H1 N- o5 [ {
. 资本主义$ S! E8 L& d$ l7 {
正确资料：
& N0 Z/ O5 y/ d( {% C: b10. （）是将影响各责任中心的有利因素和不利因素综合起来，用于调整预算指标的方法。
6 i: r/ u, t( }. 倒推法
9 I* `+ F1 k/ z5 V. _. 比例法
6 u* ]& i( K* f+ l. 零基法
* t+ c9 h/ V: w# {. 量本利法$ B R: |" b8 d/ t6 B$ f p
E. 因素分析法
2 W& h4 k8 t# {( k1 r正确资料：E
: t1 b* P* w) a+ i, t& }' g11. （）是明确全面预算管理决策机构、日常管理机构、执行机构和监控考核机构的组成与权责的制度文件。6 G9 _( G* n: |0 ~. N
. 基本制度
8 x. X% s) U2 f# @0 Y. 工作制度
0 M# I: a: `9 `' E% ^. 责任制度
& D/ ]3 X& i; m4 T. 全面预算管理组织制度
/ P0 n6 h9 O: J4 l6 I正确资料：
, ?1 B5 j2 O1 t$ ?& K3 h# _7 r, E12. （）是对预算期内企业现金收入、现金支出等现金收付活动的具体安排。# U7 i) X3 T/ v: |" z
. 现金预算3 }5 k! N Y" E5 v5 P: I
. 利润预算( a2 w( w' K* H, b, r4 Q7 V
. 利润分配预算2 E* ^8 N4 ^3 z7 ?
. 资产负债预算9 C0 t/ L; t; u9 w0 s! A, y; q
正确资料：+ e- X% z9 R- K: T, s5 I
13. ()是指开始投资时发生的现金流量。
+ I# G6 _5 R( M0 w- f# Z. 初始现金流量: k% I9 s. K7 v
. 营业现金流量- l" U# J7 w' {" Z1 V! p
. 终结现金流量
1 Z: A6 V- e8 I. 财务现金流量! T7 c7 d p( k4 b1 `; C: \
正确资料：
4 i2 n0 H- d; P% S14. 列表法又称（）( M: P( L3 X/ y$ I! a( t$ g, m
. 静态预算法
! i& P+ F/ W; H, p0 T1 q. 变动预算法2 B l9 }8 y" M7 T, F* w
. 公式法% u0 C# R+ G! P6 \% `9 E
. 多水平法! y- J. }: W+ [. _
正确资料：4 f" R. t! n& ?
15. 公司预计年产销汽车500万辆，产品总成本5000万元。若目标利润为20%，则产品价格定为（）万元。
5 x# l e; Q1 ^- m( ]. l; r5 |9 x7 V. 10. u( v# I& V5 X: p3 L* ?
. 122 u/ ]% l) G3 d6 K8 o
. 14
+ T. w- d9 n! {1 {. 16! ~! V2 | N# a7 [5 u7 H
正确资料：* M x Y( N z6 B( [
16. （）是既对收入、成本和利润负责，又对投资效果负责的责任单位。
; g$ D' k- l. H1 U3 B+ x( k. 成本中心
" x3 X8 T% ^7 \2 y# R+ J. v" R. 利润中心
! {( U V" C/ k$ z. 投资中心7 i6 E3 x- e& j3 B( x$ Q" b! E
. 管理中心
( ~$ Z% a' U9 _( w- S% o. P! ]4 B正确资料：
0 }6 o. @* `# e% B9 K17. 弹性预算法又称（）
0 u, a+ G' k( I. m9 `. 静态预算法/ F4 o* o: h; H, p
. 变动预算法$ |9 _9 [' p5 M2 X5 L- O
. 简单预算法
' m, E2 V8 `! C2 \2 ]+ W) X. 不变预算法! Z' I0 I& J) a" C, D" q
正确资料：
% Y5 }; E/ d' F( \18. （）是首先由公司决策者测算、预定一个某项预算指标比基期增减的比例，然后由各责任中心分解落实的方法。' T- u5 ]. T% a; E. g. N, ~1 ^
. 倒推法5 u. F2 z2 Y2 V) i6 o8 o0 G
. 比例法% A7 P6 w8 @ t
. 零基法
$ u; h7 S/ F: S5 X5 k$ y5 k8 s. 量本利法
( W; ?8 x( R C9 ~" ^8 ^E. 因素分析法
% [ n9 d7 j _$ `9 V+ l正确资料：8 D1 P2 M7 Y" N G8 D0 e
19. （）预算是企业预算期内为组织和管理生产经营活动而发生的销售费用、管理费用及财务费用等方面支出的总体安排。
8 a+ u( l' }$ @" u( E% ?+ q5 X8 V. 期间费用+ `* i9 g$ }) q, B7 D3 m6 |$ @1 [
. 财务成本
0 N- L; A( M q' M. 管理成本2 S) P n) V: C& [% i
. 经营费用! Y* c; y4 z3 u" y
正确资料：+ c( S& {& g; q4 v: w
20. （）的决策重点在宏观方面。
g# P, E% s8 v2 {; ]) @& I. 股东大会6 b, B7 C0 f! I' g1 f
. 董事会
4 v C4 Z) R7 j( @. 预算委员会$ ?# l7 `2 g. C+ r% L/ a
. 监事会, N% ~9 Y- T& v, R* E: L# H. n
正确资料：" R7 z9 s5 N2 e6 _8 i* {
21. 全面预算管理本质上是一个以（）威标准的管理控制系统。
# b. R3 h7 E" e* H' G! i8 Q, |. g. 预算8 c* A( z; l8 I; ?) v: X
. 长期投资预算
6 U7 Z8 w f" X. E3 `' H1 Y. 筹资预算
2 V. z+ e; L8 Z+ ?( B: _+ Y# i/ e; R. 财务预算, G& g, I6 I8 ]! I5 D
正确资料：. y, k" c1 |* U3 s1 x
22. 预算表的（）是采集预算基本数据和提供编制依据的标。- [) w/ t* Z1 ^5 M' b3 Z* H' M
. 主表+ b& ]: G3 s I' `6 u
. 附表
; n2 M( C6 \ f8 `- }. e$ A! f4 j. 基础表7 X+ C& [7 U. s4 M, ~. w
. 综合表
- U# v f6 ?2 n( D: u正确资料：
/ E7 v+ N6 B& s5 }1 @& a23. 增量预算法又称（）$ d! q, K2 I; b. ?5 B
. 静态预算法0 b/ w" j& a1 c) ?6 F
. 变动预算法
7 F& ]" H5 Z7 y! j+ C' r. 调整预算法9 I* N1 H+ ?/ `+ H$ ^2 \$ E
. 不变预算法- u6 Y4 B. T3 |) M Y
正确资料：
) _6 ?( [0 y( ?* y+ [24. 在企业步入成长期，企业的预算管理是以（）为中心的。
2 j3 G. w! T3 _# a. 销售预算9 R" \; }4 h4 U P
. 长期投资预算
) ?1 @" y9 d# \" X) k4 T: J. 资本预算. V: w/ A0 V2 G g
. 财务预算
8 g% Q y$ w- n, R; q正确资料：0 [2 n- H c, p! n+ }
25. 市场导入期采取（）的目的在于先发制人，以最快的速度打入市场。
/ J5 {/ E+ K( K6 J$ i8 U. 高定价高促销3 X4 _4 a) z% s/ I' }
. 高定价低促销
# E9 a' i( I0 J# H9 w. v# r. 低定价高促销7 k+ G6 U/ n5 M0 S
. 低定价低促销
! T+ S4 `3 [5 A5 ] X* J7 z正确资料：
0 b& o5 k2 m, O* ~+ I, Y9 U
3 V* g0 ^4 t/ m6 H, j% W2 i) n4 x" W4 _$ c
& K/ `4 [; P8 E6 y! {& {
16春学期《预算管理》在线作业
' N9 g6 z. a* ^% c7 m* F7 W
* ?1 O% _$ Q$ n/ |+ u7 m! S5 k R$ _5 _4 \
) F1 {% R1 X; G
. P- s3 a" c, I% V二、资料来源（谋学网www.mouxue.com）（共 25 道试题，共 50 分。）0 E' B$ ^4 q I) d3 K) J
6 _9 ^* D# M& ~' O6 H8 B
1. 全面预算管理决策机构主要包括（）
" ^9 ?9 F& G5 B8 G, v. 股东大会
1 M! V6 g6 y/ a% J$ {. 董事会
z" s3 o) X( a3 n. 预算委员会9 L2 {( }3 O0 B4 h, K3 f4 w, K% O
. 监事会
; h/ J2 K8 A" [7 J7 s正确资料：
' y! ?9 m$ {, V4 Y( z2. 从财务指标上考虑，企业的（）是经营目标中最重要的内容" P9 ^( k! v& V$ |3 ], x7 Q+ N. Q
. 产能3 r0 [' e5 a$ f9 b: r( _; Q
. 销售
, @+ Y; B" |: u# y p. 利润
+ q) |4 j8 b# z0 l. 成本
% j3 `$ M u: c+ `正确资料：
( W# ~/ k5 t5 u& r8 Q3. 责任制度是有关公司总部与各分子公司，以及公司内部各级组织、各类人员的（）和工作程序方面的制度。$ B9 Q: k8 x+ p* n' Q8 o
. 工作范围
8 R r0 R" S$ i1 `# I4 d. 工作目标+ f% L- A1 ]; z1 j3 R9 A
. 应有权限
1 l% s( u2 ^/ g! }. 利益: M5 s. d" h+ x( }2 k# d) W; T7 n" i
正确资料：
) A' P, ~( C- ?6 m. @0 t5 |+ n3 G6 W$ J7 ^4. 项目筹资预算的特点是（）' ~+ s2 O2 `+ S/ M$ Z
. 筹资用途特定
/ |5 T$ Y4 ^/ W$ r( E N- a9 H) l. 编制时间不确定) u$ m6 u6 @4 L0 ?. U. K
. 作用期间长期性1 p2 I" F" v9 _4 }
. 预算内容依附性! v8 I9 e4 n8 T3 p3 p
正确资料：
! N9 l' e( ]/ m s0 e5. 不同的责任中心在工作性质、权责范围及业务活动特点上各不相同，分担的预算指标也各不相同。因此，企业必须分别为（）设计不同的预算指标体系2 S/ L4 E- S" \4 A
. 成本中心# y1 E( ~9 z" y9 R0 d1 B; `! d
. 利润中心
9 b* c, [# D- N7 m( `4 O/ f. 投资中心
; z- L4 l% M. w" \. 管理中心) @5 h; s) ?9 O4 C& u4 L, k) q7 v
正确资料：+ f/ j- f7 R: H" w5 b! R2 ^$ P8 d
6. 实施全面预算管理的前提条件有（）( r" v" k7 P3 M7 F+ F
. 企业领导的认可与安排
8 f, o5 W) I: x$ Q% }- d. e2 @4 K, R. 树立宏观财务管理的观念' d% W" P! I" ]7 I! \
. 全体员工的参与和配合2 M; z5 A) h3 G. T( l8 `
. 造就高素质的财会队伍
# ~. c9 [! I5 M3 V5 g, Y* Z8 }E. 完善财务管理机构建设
9 x% h, B. ?, a4 XF. 监理责权分明、奖惩挂钩的激励制度
. x5 [; o% E8 ?/ x9 _. [正确资料：EF. \; J& E/ E6 Z1 U9 V/ r
7. 预算分析的作用有（）2 M1 @0 k6 x+ _3 F5 ~
. 预防' N" z' W' m; |/ V
. 控制
, G, @1 A. [0 s" ]. 评价
$ |; v) I. a3 P" @8 {+ a. \. 辨析; I: G6 `, |% u9 z
E. 促进! n1 I* A3 j% W+ M7 E0 ~% I+ s
正确资料：
" M( p, @) |1 s7 z, r. |- g( e8. 存货供应决策的两个核心问题是（）
% Q6 L8 W7 e- T. 确定存货储备定额2 U4 {1 `& M: }0 l P% O
. 控制存货订购经济批量8 y q5 w4 ^8 w
. 控制存货价格
H. `. H) b$ X1 S% l. 确定销售价格
8 j [1 L0 C7 t- ~& f# e正确资料：
N1 ]$ Q @( f, M, d9. 责任会计的基本内容有（）- J# j5 W' V5 U4 `* ~8 q
. 建立责任中心8 v* }! G3 a+ w2 A% M
. 内部结算制度6 d( \0 j7 ~$ a% u
. 实施责任控制 l" n: T8 l! w) N; T; q
. 开展责任核算
: v, K9 E/ \+ F% [. o正确资料：
# M: c+ ]! ^! P# n& h$ D/ S: J10. 预算目标主要受（）及内部资源状况等因素的影响3 f( q5 _9 i* y& m- s' t
. 公司治理结构# Z# V/ B5 L& x9 U) o: x
. 产品生命周期
& y y# [4 o: `3 @' v5 w. 营销策略# `/ Z/ P7 u% e7 X8 L
. 市场环境* I/ Q5 I( I( C
正确资料：
; \* R" h% p% l* X' `11. 贴现率的大小取决于银行贷款利率的高低、（）。
/ z3 W# M2 |9 |. 投资项目性质7 k0 c4 T7 `8 h7 I9 B' v
. 经营风险5 U% y: P( R! ?7 q( d
. 经营目标- m% @; Q* ?* @ C8 a7 J, }# }
. 期望报酬率
' X0 E# t# \! P# Q3 E正确资料：
/ a* V) T/ @2 K12. 信息工作的基本要求（）/ Y5 d3 o0 @* o$ D Z x- C
. 准确$ o; N. O& \3 {7 w- d) Y- x
. 及时. B \' ?! V% K$ J. I/ Q
. 适用
# b* Y9 O$ g7 Q* r8 h. 经济
9 n4 y. j% v% \, P3 D( o4 f4 n( |正确资料：8 W ~: ^( J7 n$ d6 j: s- l
13. 通常说的企业全面预算包括（）等预算
* g8 L- ~: n- b! m. 经营预算
2 O* K4 z! B, F- D$ n. 长期投资预算3 O5 e- k6 I0 X
. 筹资预算
* B8 m; e, V+ _% g8 f) G) o. 财务预算9 O) e; }# v7 e: q* d: j& h
正确资料：2 h( W! k9 C2 O- s
14. 按照差异对预算执行及结果的影响可分为1 X' Y) u% `# }5 P
. 主观差异
! z5 T( \6 z7 k# m) t. 客观差异7 H0 H1 w: {& y7 \
. 结构差异; g7 \1 m& P6 I1 @9 m
. 现金差异& `: v* q( H- m( {# Z
正确资料：4 |. v1 t# j5 L, j
15. 全面预算编制的主要程序有（）
. b& \$ F9 W7 k. 下达预算目标
( M' h6 v. i$ X3 y. 编制草案上报
/ B! V$ ?% W& ?- L! F. 审查平衡% J N1 E. B- U& T/ h6 h" |/ [
. 审议批准
5 f: y' o, [8 b. E3 aE. 下达执行
# ~$ y, I7 y' u8 z* f0 e正确资料：E. I( A8 C: C) Q( }, i" F! O: V
16. 销售预测时需考虑的外部因素有（）。
! K$ p. q/ K+ Z r! m6 @/ Z. 需求动向
" n- Z7 f/ k O; A& [! ^. 经济变动1 z7 c% P4 c, h$ j) |! {7 B2 C
. 同业竞争动向- M: ~$ M6 U' z" J" k
. 政府、消费团体的动向
( z: r1 m( Q7 b$ m正确资料：
4 d* G0 I. l q: h17. 影响产品定价的因素有（）/ _. x. A, g. F9 y! t5 V
. 产品成本, s1 x8 b2 ]5 e5 {# M) ~
. 市场需求
) n& j+ m" @: }+ ]$ W6 u. 竞争因素 Q, q& ^/ }; l' s
. 其他因素) ~# S7 Z% B0 q j5 F8 q; e# g$ N
正确资料：4 i' {- F( W! F& \9 r& ?7 _
18. 全面预算管理制度可分为（）三大类
" r, Q' N+ } H, N& {4 Z# l. 基本制度& L% s9 Y }! O0 _7 G- d# |
. 工作制度/ B0 a8 z+ Z0 \- ]6 E. [
. 责任制度: E+ A. J) d& N
. 财务制度
3 k% R8 l0 N% A8 [正确资料：: V' y! G; O3 T4 E/ W
19. 采用撇脂定价法的基本条件是（）
3 |. y& t. m$ d( w" u. 新产品为客户急需
6 U" d* g* S9 N& s- h. 需求弹性小. }3 O: j6 ^/ m# N+ j
. 生产能力有限
, q; w0 V" p. y2 f( m. 竞争者众多
$ V' P2 a0 p' `! Z% I6 D6 M( c" g* _正确资料： k- `/ p: |! ~4 A6 M" l$ s
20. 全面预算管理工作机构可分为预算管理（）# Z3 b/ Q& Q5 q' u* L9 ?
. 常务机构
9 x% C$ g2 A/ f2 N; a1 G% R t. 核算机构
* F4 T. h! j, V( j- L- F7 Z. 监控机构4 Y3 l& G% ^7 o/ P) S; ]
. 考评机构 ?2 \3 }0 F: H& T) H
正确资料：
4 N1 |9 H; a1 p& `4 u1 [& H21. 原始记录的基本要求是（）' `/ u$ V# j% ` i3 J: k% b% z: |
. 全面完整
( S% E5 O; J: D+ T; K. b* D. 真实可靠
6 W% P7 p" _. ~8 [. 序时及时0 u: P' h( @4 g+ j; z, p! n4 J
. 领导签字6 F1 {; h7 e. P( q
正确资料：
7 Z# Q& l% E( C; C2 }0 i22. 全面预算管理组织体系的设置原则是（）
# \6 L# F& O& f5 ]; r4 U1 s. 科学规范
3 G* ~/ M+ f/ o I2 b4 ?' e. 高效有力! q0 C: M9 G' l8 }
. 简繁适度: f/ \6 l% A2 X# e! d [ l
. 全面系统/ g" ?3 Y% Q+ w" [' C
E. 权责明确
7 K0 _; O7 A! V& |正确资料：E- A' O, D1 |% w" {( ]! w& ~
23. 按照差异产生的性质可分为（）" `$ [( l! j$ X% i- P0 }
. 价格分析
* y. g: q d/ Q6 g9 @2 H ^. 数量分析
: r$ `9 Z2 [5 S9 Q+ K8 B$ E. 定性分析0 s5 s, U/ N6 z. Q
. 定量分析3 p7 T4 r6 K- B* o: {; ]# D! i; x
正确资料：5 @$ k0 o4 q4 Z5 n% s) K- E4 p1 N
24. 预算调整的原则有（）
) k, Q9 B% I+ }- u3 [. I. 例外
& B* B* ~% T2 l* Q. 目标
1 \9 r6 R8 O; j f. 最优化7 J$ P, L5 W* P7 i; I6 z8 A( I
. 谨慎3 K& ~5 J9 D, S6 n/ }
正确资料：
% f8 ~8 W# r1 N4 P% K25. 长期投资预算的内容包括（）
) N d% R# l. b9 z. 固定资产投资预算* X4 \" L& n# V1 s. W! n
. 权益性资本投资预算
6 O, E; x' T. w. 无形资产投资预算
f' i; j" p% d1 F Y% y6 u. 债券投资预算, u7 z' c: m6 V+ y8 t( o0 Y- a5 d
正确资料：
- a! s0 T& t# D/ _" |7 q4 B% ]+ k& x+ p
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, \6 { o! M) z9 A& R* w& J$ n |
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