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一、资料来源（谋学网www.mouxue.com）（共 35 道试题，共 70 分。）V 1. 组织行为学是研究一定组织中（ ）的科学
! K7 d3 D% s3 [/ HA. 人与物的关系
1 ^9 k9 s: T- a. w2 L# C' kB. 物与物的关系1 I b5 @0 j4 V& ~2 {$ w* M
C. 人的行为规律
8 v h4 i' ?2 eD. 隶属关系- Y) e! _1 ^3 B" D* ]! f
满分：2 分' E/ g ?( f5 `# q6 {4 c/ B
2. 评价管理活动的基本依据是____
, W. i1 V9 R. J/ p2 MA. 组织的目标
5 w H, l( o8 E; n1 L! ^B. 组织的领导/ c1 b6 a: q$ w! q/ q- ~- D# j
C. 组织的控制2 l" r, _" p) f) p0 t: E
D. 组织的协调 E8 N7 I7 u6 ]4 c6 g6 B. B) `
满分：2 分
' l5 P8 {# {/ \& {' k3. （）是管理思想的萌芽阶段。
" b& W$ b# T9 b$ Y% I2 xA. 奴隶社会
5 C% u. z' y+ c! L0 WB. 原始社会
, s* x1 ]5 X' Y- |4 [# H7 V* nC. 封建社会; G, Y. ]" \& ]! i! u
D. 近代社会) ^& W" [/ y1 ]
满分：2 分! m! v) m' Y. H6 \$ B
4. 按控制组织结构的不同，控制可分为三类，以下选项中哪项不是( )。
* \/ } P7 w1 c9 ]8 n9 `A. 集中控制3 L5 O, A4 \8 ^4 k2 `$ I! m; [
B. 分散控制
: F Z$ `/ r& A" l( V# a; b% EC. 分层控制
, r. z- O) m, M" m, Q% lD. 分级控制' [* b5 g- D* G9 y1 V( ~5 R* E
满分：2 分" U0 G) W2 _. f4 u) C
5. （ ）是保证系统的活动顺利进行的基本手段。
' A" z; ~! a( |8 ^A. 创新3 \% v2 L3 ?! j* ^1 K% N* n4 b
B. 创造
9 g3 }. X, U; rC. 革新
8 O j. H) a' V; A1 n" `$ j2 L. y9 H+ wD. 维持
+ m7 ?4 e# z5 E6 Y9 U0 U: b 满分：2 分
4 C$ J1 `' f2 U. _ s$ g8 R6. 决策付出代价的大小是决定____的主要因素。. ]8 R% b4 z* d
A. 职权范围
8 E2 u f4 Z+ \B. 分权程度4 [1 ?0 v' h* p8 G4 `2 |
C. 分权形式 b5 L+ ]: n- X9 g8 y V
D. 管理程度7 ^6 p: o2 I t) q$ T& J5 N* d+ i
满分：2 分7 s* I2 i' i6 ~; y) T$ W
7. 管理控制又称控制工作，是指管理的（ ）职能
. ^ L# _; P& T0 tA. 计划
/ y) \1 o; Q8 `' s, S4 {B. 领导2 l3 `) e) B7 N& g5 E( W+ e
C. 组织
6 c; H" U% D! _, Q& s4 O+ {D. 控制
8 S0 C5 w& w4 |, N; r& UE. 指挥
) `4 D# K" ]) h 满分：2 分
9 m; }) z8 Z4 Q2 O3 }' k8. （ ）是把组织各方面工作纳入到统一计划中
! I, _' g- O5 _, q7 C4 u& w- z! ]A. 计划
2 T" f8 \9 X+ [" M% x5 A1 P- hB. 控制
6 S6 T3 a) r( q& zC. 预算
4 X( D! k6 c2 `3 O! Q R6 Y" |1 yD. 预测* j. i# H5 f3 }/ g
满分：2 分+ ?9 R6 a8 _+ P) w9 m: \# C
9. 管理幅度同管理层次成____
; z) b% Y7 u' QA. 正比关系
. |5 s1 T; x0 u& j% wB. 反比关系
6 T+ c5 A7 R) j+ B; KC. 不成比例; @* W, _& J3 C! v7 x6 U$ q- Z
D. 不确定( @, x) J |: \; C5 R0 S1 R6 }
满分：2 分
9 a/ \/ r) d1 [* B10. 行为科学认为，人是 （ ）。
0 i3 {: l6 \5 s2 }0 V( ]0 o7 BA. 社会人
, P6 n! _4 v+ M+ m2 m; pB. 自然人5 P' ]1 { R1 R3 X9 F/ y7 u
C. 经济人
9 ?; v3 J# T+ J# ~D. 工具人
! S! K3 _+ T6 t9 F# `9 T 满分：2 分
) w2 X# m4 u/ w8 w5 i% J11. 法约尔认为最难办也是最重要的管理职能是 （ ）。
6 e, t& s5 J: F3 c" T; v [A. 组织( Y6 ]& r% y/ M8 v1 A) L/ n
B. 指挥( g3 N% \4 F1 B
C. 计划! v3 w( B0 Z7 h" w6 e# ]5 H
D. 控制1 h/ Y$ P* g A+ _8 {
满分：2 分; ?) E: e. H" T1 P* R$ d
12. 统一指挥原则最早由____提出。
M, P' S/ C$ vA. 霍桑
( \: Q; [: W, dB. 泰罗
1 R5 P# a$ f7 y- z5 o, T: Z: |1 oC. 梅约% P7 g5 r0 B5 N7 V
D. 法约尔
$ p$ ?2 d# H4 U, y# c 满分：2 分& h5 _1 { F6 G n3 b+ ^
13. 组织文化的源泉是组织文化的（ ）
2 q: b7 z0 r: |* Y: y) }8 t! vA. 理论层$ i) e# |' D: t# f
B. 制度层3 |' o+ h* W y/ l: m3 h
C. 物质层1 b3 A0 W+ I2 h! z& j9 q. p# |9 Q
D. 精神层
0 m p2 c7 ^1 n0 E 满分：2 分: D0 f$ I$ x( A6 s4 M7 R2 E$ n
14. 在管理系统的运行中，决定管理活动方向、性质和意义的是（ ）。
: `% W A$ b8 N7 c' o8 pA. 组织: i5 `: P) c# E3 l
B. 目标- c/ a7 T- Q# |& U& v$ a
C. 效率
2 v3 \- s1 v, E1 ~D. 层次) e6 F! k5 I& v5 p5 `
满分：2 分
% N& S0 |- F% K15. 计划管理人员属于（ ）: z/ ^2 G9 Y) m; [+ X) F0 x" ~9 Z
A. 决策指挥者& {& `9 D6 [, [! S" Z4 F
B. 决策参谋人员& K# I+ }! v& U/ \* a& W" i
C. 职能管理者
7 M: G, H3 J) [D. 基层管理者
: ^7 \- i3 W- X+ J# O 满分：2 分: j) B% ~( Y$ v
16. 工作效率最高的领导方式是（ ）
' H% N( d$ L( ^A. 专制方式
4 [* y5 s" @2 Z% c: Q- `: yB. 民主方式
4 U# [- u; C4 g$ [/ oC. 放任自流方式
; \: U' g# m; `! y* D+ K+ q9 g5 k. PD. 集体参与方式
3 i4 {. t6 J6 J! J/ F# L: _. c! O) [ 满分：2 分
! _8 y: R5 H, W: b; [3 J17. 法约尔在管理方面的著作是（ ）。# F- u7 [/ p1 j/ a3 N4 p* z) P
A. 《科学管理原理》: M# P) v# e9 W' A) Q
B. 《组织》6 |# N1 s1 s. V2 L1 l
C. 《工业管理与一般管理》9 m8 @" u) A5 E! {
D. 《系统理论和管理》
5 U9 j8 w% B8 g- D" X 满分：2 分
+ L+ T# }( B6 s U- [3 ]8 q18. ____ 又称盈亏分析法。( d: D f* Y8 ?- t# N+ `( N
A. 直观法. s; G+ S0 F% p7 I f8 U8 B
B. 量本利分析法
; ?# I9 D/ Q9 h4 Q6 XC. 单极决策
. g3 \; O$ ?( ?/ {' lD. 多极决策
# p; F+ I+ f0 C( |, j; q 满分：2 分( k( k" M9 y+ {( F% z
19. 以下不属于沟通的作用的是( )。
8 A( o1 T9 x: K& Z" C$ XA. 收集信息
& H: Q8 [+ e- b. Y/ B5 h0 vB. 改善人际关系$ f' R N: d. x
C. 影响和改变别人的态度与行为
* d8 G* b& E) a$ P; ^) X- T DD. 提升自己的职位& }( _8 ~( d$ m4 C: X# W1 ^$ T# v
满分：2 分9 y( g1 w& o0 N- ^
20. 管理者对（ ）实施管理活动+ Q2 H- R& N$ i5 Q! C
A. 管理方向
/ h% _. X; H$ @B. 管理决策
/ O" X' E1 R0 E j$ NC. 管理对象- f5 ?3 S8 d# F. `: b1 V
D. 管理组织
) D0 L6 `! E$ I 满分：2 分6 {% m J+ p# S
21. 领导者就是要通过（ ）工作，把人们的精力引向组织的目标
* a9 t5 c" ]& z+ z2 d3 H }+ `A. 计划9 H1 A6 }$ p. a4 `; N
B. 组织
- \5 ~6 P+ H6 W6 o" TC. 领导
' X( K4 X# A) i1 M! r1 R) }D. 激励
/ q$ g! a( e, \6 m 满分：2 分( M$ y' J7 h) T1 l
22. 创新方法之一的形态方格法是谁提出的( )。
9 r4 I2 Y; O' Q$ yA. 戈登
% f( e) B; i% c+ A+ {: k2 ?B. A.F.奥斯本4 S9 V: a; F" x( T8 ]
C. 普林斯
# C: ~$ i* S& j/ ]D. 茨维基
8 f/ m8 M) l: C" N& H1 F4 U& R+ a6 r8 O 满分：2 分1 }0 D2 ]7 H, b: e
23. 对于组织来说，无论采用部门制，还是采用委员会制，中心问题是一个（）的问题。/ v5 D& w' _0 n9 H' T E
A. 控制+ z l ^/ K# a# L
B. 权力' d/ @7 A8 f" I1 v, q: v' y* h) V
C. 管理
4 _1 I* H* b" N9 v# LD. 结构
$ t3 F3 o( @( X; _ 满分：2 分
/ a) X# _. P+ A5 `3 a24. 为保证管理系统最大限度地保持整体优化状态，就必须坚持（ ）。
" g" C; U# |9 Q3 U, gA. 系统原则
% P- U& C& v. }* S, WB. 人本原则
) ~7 P6 B7 g V# q+ x4 m1 [' p2 zC. 效益原则; u& F4 q" D+ {4 I& V$ P) o/ b
D. 科学原则) f9 I) _" _/ ?; g
满分：2 分% k. N1 x7 K. z6 H/ h
25. 从根本上讲，决定管理效益的是 （ ）。
+ s. r5 A3 J4 v2 Q: HA. 生产方式( n: S p) n' w
B. 管理主体
) C3 J, q0 ?- T2 D' R- `C. 管理对象4 z4 p& b2 E1 `( ?% m7 A% [
D. 管理环境
2 ]7 v$ {$ k0 y, j! J% ^ 满分：2 分0 e! e" Y6 g4 x" Q
26. 沟通是组织中成员之间的( )的传达与瞭望的过程，它是为完成组织使命或任务的一种必要手段，因为它可以促进共同了解，增强团队力量。5 y6 M9 b) y5 J: s& G1 S: h3 p! ]- X+ B
A. 思想和信息0 Y5 N/ V$ o$ `) g p* t. L) e) z- r& _, f
B. 观念和情报
! b& [0 U* j0 R9 h$ I( g2 rC. 思想和情报5 ?- B0 T7 {8 e! H
D. 观念和信息
/ w% c4 [7 a+ Z* v, |4 O E; A: \ 满分：2 分
" w* d! h3 {( \+ L27. ____称规范化决策或重复性决策。5 Y+ t5 [2 v# c
A. 定性决策
2 h7 C( v9 J7 f0 k9 S4 }/ g% ~8 Q2 DB. 静态决策
8 n% S1 g- p6 G2 GC. 确定型决策
9 I. P2 d1 P9 B6 d+ E7 B3 }D. 程序化决策
4 d# d) | \- r9 V- r- J 满分：2 分
5 Q# r }1 n- ~, s/ \28. 《工业管理和一般管理》的作者是( )，同时他也被称为“管理过程理论之父”
4 J! s1 ?7 r' v7 @) |# @1 s! jA. 法约尔
8 M! o# B* x" m QB. 梅奥% x% W# ]. n. D
C. 麦克雷戈 D) p2 v, D% f; T
D. 泰罗
7 y: d. O0 F: I' P 满分：2 分1 F% k+ w% O. C- a9 F) j
29. 马斯洛认为，人的（）的需求是无止境的,因此它是人的行为的最强大、最持久的激励因素。
" l2 ~+ ?) ^+ y2 R9 `8 WA. 安全5 W3 g) q4 [* j" P+ R- J: Z1 v. d
B. 自我实现5 j V- f9 I6 f% G% }6 u2 r( r1 b
C. 尊重5 j. J* ~6 ~0 s$ d
D. 社会
0 N" a! _# A1 k1 k' m1 ? 满分：2 分2 A# e# y5 K: V4 Z( x, X) y1 S
30. 需要层次论是由（ ）提出来的" I" W5 `: I+ [% I% L5 c$ |
A. 泰罗" N4 r4 q9 y1 H2 P, O
B. 马斯洛) c0 w' N" E6 J0 H9 u
C. 麦格雷戈7 |" t4 @! n! R3 c4 x
D. 薛恩; j/ O& e* ^& f
满分：2 分
- i3 ~, J* p5 [) T: O/ t+ S9 t8 R31. 培训工作必须与组织____相结合。
$ ?" H/ D. n4 X/ T# z: ]A. 目标6 M9 K3 j. x8 q: U/ w
B. 结构
/ M3 G4 J/ d( E; OC. 宗旨/ U# \/ r4 v, `( n( b8 @+ C
D. 性质: u- I/ x0 |8 B! s5 s y# f
满分：2 分; |: q+ Y4 V1 D9 m* `! S
32. 一般认为管理科学是从美国管理学家( )开始出现的。7 ^- E7 ~% q: r$ V; a& N! K
A. 享利·普尔+ I) F( A% o' u R$ V
B. 麦卡勒姆
) W) ~* A* r: s) l0 uC. 泰罗. I3 J: J: W4 R) L! u8 S
D. 法约尔9 E; J& r/ z7 \2 r! _
满分：2 分, L0 A8 h1 k: q# Q" `/ c
33. “Ｙ”式兼有____的优缺点& }% q$ c1 J* ^- Y% K4 N. \7 k$ @
A. 轮式和链式5 I6 q9 X8 s, b9 `4 S
B. 圆周式和全通道式1 u7 r. L7 ~' g& N
C. 轮式和圆周式( b( [4 v2 t3 H0 `& C
D. 链式和全通道式! E. i$ t, F+ { K, G8 c( Y8 }
满分：2 分
, _3 @! q0 Z& p, F6 t b34. 管理这门学科形成的标志是 （ ）。) \# {( E, Z5 A6 E6 y- Q0 O# o
A. 古典管理学派管理理论的出现
4 ^2 j8 M1 D" h1 n; y3 ^6 GB. 近代西方管理理论的出现
3 j* q" W( I8 y( ?% u0 jC. 行为科学学派管理理论的出现) R& Z, x9 H# @. O8 e. Z2 `( j
D. 决策理论学派管理理论的出现
* K! W+ z& z; N! Z! t2 X" A# N 满分：2 分. \( |% b/ Y+ p0 |/ }" c
35. 百分之百地依赖一种业务量编制预算的方法叫（ ）
$ s4 \* i; S6 k& G# ~* w9 s: jA. 固定预算8 h9 x- Y5 Q: j6 X+ m5 _
B. 弹性预算
! N- w% R% P8 R0 O3 T4 RC. 零基预算
1 Z% C# }! n5 J8 T* BD. 增量预算! g1 `" c/ i' ~7 h
满分：2 分 - V! w. Z9 j$ h; \6 s
二、资料来源（谋学网www.mouxue.com）（共 15 道试题，共 30 分。）V 1. 法约尔认为管理就是（ ）
+ D9 b- i$ w# @: jA. 组织8 d& F5 ?, H8 X0 l7 U
B. 协调& J4 g" L; ]2 O! D# `8 z- K
C. 控制
6 D9 G) h# T. [" TD. 指挥9 x1 T; U% q& ~: K1 V! Y
E. 实行计划4 P2 a0 Z% {# W2 a& ?9 H% Q7 g3 s
满分：2 分; t* P7 \1 c/ ]) r/ a" x
2. 管理的特征包括____% {, n8 N( B$ c7 Z. m
A. 目的性2 M+ n* O0 [$ O; u3 [
B. 组织性. ], S( h4 v% E& y+ R! j4 g6 V
C. 人本性
8 p4 ~" J6 t, V9 t3 oD. 创新性
% u1 i" m$ X: `2 J6 aE. 积极性
- e2 @6 l8 S4 W- K) c# y& A2 ~ 满分：2 分5 t2 _8 q0 B2 s( e
3. 领导过程是由哪些因素所组成的复合函数（ ）
( O. U1 j6 c" W- VA. 领导者
) U7 Y" y ^) S2 T4 S7 I8 m) JB. 媒介: A M0 q8 R! @( g' U) j9 |5 F
C. 环境# m5 M% y$ J7 `: \9 ?5 M9 k4 K
D. 工具
9 s$ K$ q; n# S& [& I9 ~! OE. 被领导者
, u1 y4 l0 N) b; g; V3 g 满分：2 分' U' g3 _: N( o/ u y* O
4. 计划职能的主要作用包括（）! e* U& Z3 r" Z& M# E0 e
A. 计划有利于管理者进行协调和控制
' A2 I2 G* r4 @5 JB. 计划有利于提高工作效率' r# _8 l% N, t2 ^3 j/ d
C. 计划能够弥补情况变化所造成的损失' T# a# i U, H! Q& e7 x$ w6 S
D. 计划可以使组织目标更加明确和细化
! i6 V# s2 p0 {1 ^& V+ G- F 满分：2 分" I6 K+ M8 z9 O6 C
5. 福莱特的主要观点包括（）。
7 z* G# o5 ~7 `, YA. 群体原则: j3 Q1 y( u2 [5 [/ \* y1 ]
B. 利益结合原则
9 W9 G+ d( Q7 qC. 形势法则
) H9 O' `! i6 @7 bD. 协作原则1 o1 `# u/ m/ y: S$ M
E. 循环行为论$ r. o/ H3 G8 i% J
满分：2 分
' r O/ z2 J! ^' I6. 德鲁克目标管理的基本思想是____8 J# X6 H7 G7 Q* R+ M& g" G
A. 重视成果评价1 Z8 J( s# ^+ C, T# ^2 b/ w& R
B. 自我控制- c6 T5 v( E }
C. 强调职工培训
( w. l$ }( {9 e6 bD. 进行评价和奖励
. ~' p! m" {- dE. 提倡能力主义3 g' m y" m6 I
满分：2 分+ F( N) H) |% Z% Z
7. 有效的决策评判方法包括（）。
# z: L* O. Z+ ?2 ~/ z4 G4 H$ xA. 推理法
3 g4 X/ t- H# b0 v1 z; pB. 经验法
' J# s; G w. |% m) N6 p' i: Q( EC. 实验法
0 b+ ^. \" O$ \D. 综合法
5 T4 _- ~' U- ~6 n 满分：2 分# c/ W5 z$ _$ ~( q% \
8. 计划工作的特征____
* y7 ?3 W$ Z1 P, w6 SA. 目的性
7 ?; e# A( L, G3 l: @" k8 rB. 首位性
- o* u p3 @+ T% fC. 普遍性
. j+ X' W3 H- L+ K" i% b; rD. 效率性
# j+ o6 q! `. f9 f2 u+ oE. 创新性
! N$ }6 v5 c$ }/ x 满分：2 分8 h( \$ F: Z2 ~5 @) P+ r$ E1 k
9. 计划的基本特性包括( )。6 T9 z; I1 O2 s s! P! Z+ ~
A. 计划的未来性和有效性0 A- L7 y- P1 k" M
B. 计划的普遍性和重要性5 r- @- V. U5 S0 J
C. 计划的稳定性和弹性
8 g- a& n" e7 c3 i# o- BD. 计划的可控性和可操作性6 U$ K( k' o9 A* ?' j5 O
满分：2 分
# L( ]$ Q3 W( B10. 权力可以按其来源不同而分为（）。: A& l0 k( Q, [- F1 g8 B
A. 法定权力. E4 M5 n' F$ L! w* F7 ]: O
B. 奖赏权力1 o0 B3 h# P5 m1 X/ t" a
C. 强制权力
, h) h) ^+ ]/ |8 d0 X6 D9 PD. 专家权力/ ~+ ]. {9 }: S
满分：2 分
0 E* j9 D+ Q3 F. k11. 马斯洛在40年代提出了人类形形色色的需要，按它所发生的前后次序分为五个层次包括（）。5 w+ C7 G" w9 ^* c: W2 H" [
A. 生理2 L& m- M; A2 C5 P' [2 ]
B. 安全
7 z& \( w& E+ H7 R* OC. 尊重7 v! a4 t2 _7 g* X
D. 社会和自我实现
K4 ]; K5 j3 P' m8 t0 r 满分：2 分" I% j: u# s, z2 u8 o
12. 定性决策的方法包括（）。
. G4 T$ ?) O* X4 cA. 专家会议法1 x5 d0 g2 n6 s
B. 德尔菲法$ Y( X: T, S3 k' p9 ^1 l4 U% l1 @* y! ?
C. 头脑风暴法- s" x/ A/ J% U# ~- t5 C" W5 C
D. 电子会议! ?; o1 O$ Y. ^* I
满分：2 分, b) V! L: U' |6 a- Q S
13. 影响组织设计的因素一般包括（）
8 X u% D5 x g% [A. 战略
/ v* h1 s* e4 ^+ |$ |B. 技术: n! `. B5 }2 o; Z+ a% n
C. 规模
% y5 R1 b0 v2 J% q! nD. 环境- O8 X* }. H( E$ s6 I, o
满分：2 分5 R: F0 \5 Z1 G: `( ]
14. 对组织结构影响最大的因素是（ ）! Z* a7 d4 K+ X" ]7 F
A. 接受权力差距的程度
) j- }. E) t" a. }. @" }7 w. {B. 男性化与女性化
& A6 N5 O3 O8 B" Y. pC. 首创精神
" x3 w; j0 _3 F$ r2 S7 u* m8 QD. 防止不确定性的程度- v) J6 J+ u) N2 `* u3 q
E. 个人主义与集体主义& g% q: c: T8 a3 K4 x" D" Z4 Q6 ?' ]
满分：2 分
! m9 h# K' u7 S5 I% u15. 从处理突发事件的一般过程来说，领导者应重点掌握的方法和艺术包括（）。
/ N/ @% Q4 c6 n% i* _. OA. 迅速控制事态
9 n+ h5 o5 n. h0 C' fB. 准确找到症结: R8 D9 w- T: Z$ s
C. 果断解决问题' I) t! z. C2 B. Q( U
D. 事后善于总结2 ?0 E" T) w; M/ ]& |
满分：2 分 + B+ k( L4 R, {8 ~
# w0 R; e' Y. Y+ y- u- {3 L
4 ]. Y( w( n3 h+ K/ E
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