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一、资料来源（谋学网www.mouxue.com）（共 35 道试题，共 70 分。）V 1. 项目采购管理最重要的是：（）8 t# l) L. G& H2 E& M; a) N: a
A. 法律
; E' _4 j* W- I& R0 o$ VB. 管理
# Q" _ G U+ f7 S1 tC. 价格机制
$ \$ t! D5 y% qD. 政策
1 [( h0 _) m! M$ Y w 满分：2 分" f l( b# Q* \6 R( v7 g
2. “三十而立，四十而不惑”是由（）总结的。
e$ l; l1 \2 Q/ BA. 庄子9 h& j. {+ N: O2 x, ? `
B. 孟子* z0 E1 ~) D) g' `* x- X$ ]2 t
C. 孔子0 p9 I* G1 A7 _% k
D. 韩非子
& D: |# q4 o) ~' B. P! @' E. s4 B! ^ 满分：2 分
7 l+ E2 a& {9 c0 w+ Y& A+ e3. 项目风险管理计划编制一般都是采用：（）8 V& D* e2 V, r0 J
A. 项目风险管理招标$ W% w" l# B4 v6 ?- a
B. 项目风险管理计划会议
, F. A; ]' |9 Q2 uC. 项目风险监控. N1 A' m ~- S$ z3 h% W X+ C& F
D. 项目风险投资% c* [& }) X: v m* w0 P' D/ h
满分：2 分0 ^, C3 b/ w: R
4. “传道授业解惑”中的“业”指的是（）。
- C8 b! v$ G& {; Z0 w/ k" P HA. 技能
7 o. n Q! C: Z7 KB. 知识: } t, i# h+ `7 o5 o
C. 观念/ t9 y1 ~/ v; B
D. 管理
{+ c; q5 J1 q& G& a d% b9 `$ b 满分：2 分 H0 J$ `* o p( x s8 h& q) f9 q
5. 项目管理过程的5个子过程不包括：（）* f) z6 d' `4 g+ m% |' V
A. 发掘阶段! V a! g U. x" v# Z
B. 计划过程
2 Q, n( x0 X0 v; n" eC. 组织、控制% P0 q* y5 \ X# ]& {8 ^+ W8 ~
D. 结束
8 b/ _4 k) D& v& |* f% ~3 R 满分：2 分
6 {/ F; h4 E6 N, H a4 C& [6. 在项目管理图中（）没有位于最中间：$ U7 y v& I. H; S' U# u8 L" a% d2 B
A. 成本
/ y4 |: R$ f9 x- hB. 集成4 k, L% k* {4 L7 u, p
C. 时间9 P R$ E a8 O2 H! F4 u
D. 质量; n: }" b0 |, ]. l7 `
满分：2 分, v& L$ `' D# p, }2 n# e( }4 T
7. 质量保证体系中不包括：（）
5 ]# G7 @2 [" e& i5 kA. 质量计划$ b& ~* m/ m: i$ S u, B
B. 质量保障$ v4 S5 B% i$ R Z8 F' N
C. 质量控制
/ y- f: h/ X: s+ ~- K8 s1 a' H! ]4 lD. 质量循环3 U( `7 F# c% p3 P K/ Z; H
满分：2 分
5 y! r" @* m/ k7 ?' d) t8. 项目的详细可行性研究是在（）之后：
& u# d! q% l4 L# j+ z6 O6 e3 jA. 发现问题和机遇" F) m( F9 G: C& A
B. 分析条件: o5 Q; u4 ^* W! l# s
C. 提出项目提案- B% K0 C9 Q7 C) e/ F! u& t5 z
D. 项目立项; s% n( g5 j) r3 Q
满分：2 分
: _+ [0 B, R$ ~6 B9. 美方军方采购物资都是采取：（）9 }5 ~3 q8 p" R, Q
A. 追加军费
8 l; V* H- V9 W0 F2 R/ @! g2 H- Q5 _- S% TB. 计划定额! t. U2 _& g# b: ?2 ] b+ K! h2 G
C. 大量囤积3 t& G1 g$ ], W
D. 完全市场化
6 Y& g9 f: N8 y" I# y 满分：2 分
7 g1 Y+ Y8 a" {# ~4 n9 S10. 项目质量管理最关注的是（）的质量：
: E" \5 |/ j1 M8 M, yA. 资源
: I5 D. z' g- [; {) S b( {" ]B. 管理
7 V+ [( N& G' Y) n, b9 _0 [C. 投入物* W# o2 J8 m1 F
D. 产出物7 V J- W8 P0 S3 `
满分：2 分2 o$ L4 `8 t* a. k( J! m- t
11. （）确定了产出物的范围：
& ]$ ^1 g! r" b$ o" O+ UA. 项目成本
7 h3 S% b. Q0 x* S |* L S, mB. 项目目标! @3 f9 d4 N& x/ N" [
C. 项目时间) n+ _$ X. ~, t
D. 项目难易0 b: a3 ~; c+ K3 Z4 S
满分：2 分& r% l9 Q4 D' P, d
12. 下列（）不是现代管理的范畴。
* \& |% q3 T! fA. 项目管理# Q8 h2 z& {4 N3 }+ y- f: Y% \ L
B. 工期管理 b# |, k+ x7 { r A+ Y
C. 运营管理
# }% S4 X, c) R4 L9 K" OD. 战略管理( B% d, a* H! f; ~9 @% Z$ ]2 m
满分：2 分
( u8 @+ e) @/ \13. 关于甘特图能实行那么久的原因说法不正确的是：（）
; E0 m& I. I! l3 bA. 简洁0 }8 A: [ V+ {' h- m1 T
B. 明了 ]" H E5 y9 t4 h# x
C. 易用
2 X9 Y3 G6 x* w& K" x3 r$ UD. 精髓
$ @2 r! h" I4 l/ ?; N8 ^ 满分：2 分. \6 f+ Q9 A, \8 I9 T/ g0 M) m+ O
14. 项目三要素管理不包括：（）
X0 x/ c9 n' I3 m) @! uA. 质量
0 f1 F% A# e% G5 _" ZB. 时间' O6 r8 M0 h! p V, K
C. 成本7 P3 y+ Q: B/ `0 @9 u$ \. y
D. 范围
" ~: |2 J$ p* R9 M/ [9 ?/ `: N 满分：2 分
5 n! n* G _) K$ X8 @( O5 O15. “朝三暮四”的寓言故事是出自谁的作品？! I, ^( J1 a) V; E! P7 r
A. 庄子
1 ^2 t- A) |/ c: A* C6 o9 kB. 孟子
8 ]0 Z j+ H" Y+ w# O0 }' vC. 孔子5 ^, p2 S3 y- b# |/ ]; M' u0 ~( S
D. 韩非子& d9 S) s: v- Z! r q
满分：2 分, a1 ]9 J$ U1 @8 k. z5 n
16. 项目活动的排序最先考虑的是：（）
' }6 S. A0 c) y0 [+ U: {0 UA. 项目活动的必然依存关系1 X( V" @ a" p# y+ ]6 J
B. 项目活动的外在联系2 M: x) a2 y4 G u$ ^* N8 j" q
C. 项目活动的人为依存关系
+ h# E9 Z1 P% r! _3 s mD. 项目活动的内容
0 @; R- ~) b4 A" z! c- q* a( N2 E, u 满分：2 分' F7 w9 f. H, w+ Z7 w9 B
17. 项目资源计划编制不包括：（）
, G/ @" r+ [; j- IA. 需要投入的资源种类: v3 k$ x- ]2 P
B. 项目资源投入的质量
M6 Z+ V# Q3 z5 ^* T. ?C. 项目资源投入的力度) E, ?1 Y- J% a" A# q
D. 项目资源投入的数量- e, r6 r: w6 ^9 t9 l3 j: y% t
满分：2 分/ v8 W8 U7 Q) T- o i
18. “话不投机半句多”属于沟通的主要障碍中的：（）
4 F1 p9 D( [% W+ f# F" ` v; XA. 沟通时机选择不当
_. x, ]% h5 D' a" l$ _( NB. 信息不完备或编码不正确
3 H/ I: |! f' [# C, n4 ?C. 噪音干扰和距离5 u" B7 U9 _) X: u4 ]( {
D. 文化与虚饰
8 i8 a, U# v8 K% { 满分：2 分& Y' a+ A) W) y
19. 项目管理中我国做得最不好的是：（）
h1 i! g5 ~3 c2 \ J; o0 \0 I! r9 lA. 起始阶段 L+ C) \; M! x2 i
B. 计划过程
& x! U8 l) s0 A) O+ VC. 组织、控制9 r1 w1 k; O, a! h5 E! \
D. 结束
. @; e( z1 L8 B1 u0 w4 p 满分：2 分
4 Q1 C7 v7 M1 t( l' i8 J" D, k0 h m20. 关于项目四要素说法不正确的是：（）
7 o5 w) [- d8 zA. 项目起点
; J1 C& ]" S' }) N, ^B. 项目质量
_: z. b% R! v: nC. 项目工期
+ z# C3 d$ J/ g$ s: o1 C$ AD. 项目成本
* m% x- g( K, j* ~6 | 满分：2 分
4 o6 r' p5 }* n+ R+ u7 p0 t* a% B21. 项目人力资源管理最重要的三件事不包括：（）
4 N: L8 X0 ~1 w0 n6 P8 X7 s: m2 `A. 项目组织的规划
& z& M! [5 G$ Y! z% H0 w5 p) nB. 人员获得与配备. u; Q3 {- s6 d/ W- K
C. 项目团队开发
4 L9 ^1 ^" d" |1 n( |D. 项目组建
8 g P. [2 Z6 i, M9 s- e1 q 满分：2 分5 y7 f0 C6 M% [. U- Y& S
22. 项目资源寻求的方法不包括：（）
: |9 f) Q- {# `+ {A. 商品询价的方法
8 ?5 |) [! G/ D2 ZB. 项目招投标的方法 P0 ^2 ?1 h8 q \
C. 内部制作! N4 _+ Q: B6 i1 P; _* z
D. 各种广告的方法
8 d3 v. R3 }0 [" \( z 满分：2 分
1 G6 A2 d) | R( d9 Z- C23. 在项目质量管理中没有：（）
6 H3 H: l4 b' ^$ m% H1 LA. 事前质量管理' y5 u1 d; M8 V! m4 D
B. 事中质量管理( F- v9 c% V' d0 n" g! Z2 b4 E
C. 事后质量管理& R7 q% P$ B# H' m
D. 全都是 j6 O% m: ?, q) e( n9 e
满分：2 分
) q8 x. N* x" W% t+ o; ]/ o; E- j2 l! k24. 项目成本估算的方法比较糟糕的是：（）
5 j8 r8 N1 h/ A5 x: xA. 类比估算法
& a. u& J; M* E! f& I: [& A* [2 sB. 参数估计法
( S4 {* C4 I/ DC. 标准定额法
5 g9 w. U9 \3 KD. 工料测量法
0 W( N8 ^# r+ R4 c5 ] 满分：2 分
: Q* B, \- C6 g3 }- b+ a25. 项目造价管理不包括：（）: Y1 c9 I* H# a* |9 O3 b
A. 项目成本
0 u3 a: [" M6 X$ p+ ]B. 项目价值6 v" Y) x' T# L% `5 d: ?
C. 项目资源6 o+ {1 M* ]7 I
D. 项目成本预算3 x: H0 H( l, L) e r" W1 O
满分：2 分
/ }" u) d: m1 q$ y; A: O# a; m# _26. （）管理方式假设每个要素都是在变化的：. }0 }. u: w3 x( \2 V
A. 项目三要素集成管理 V9 d: s. [1 w7 D+ q
B. 项目四要素集成管理
% I# W1 N: j' W0 O: [ [, W, H1 c. B' uC. 项目五要素集成管理
h: z. J% u# a4 n6 O* q gD. 项目六要素集成管理/ b( J5 g1 Q: J" `# Z7 w
满分：2 分
0 j5 f& z: {0 M27. 与项目范围无关的是：（）
0 P3 v( G/ ?1 c& Y, O6 f( }- J' CA. 项目时间3 k: b% u) L, s3 f* j7 t
B. 项目成本
5 `& f+ M0 W3 H( ^2 X p8 r p; EC. 项目质量# y6 C3 q- W; H5 S! C
D. 项目难易* x) z0 t+ I$ G
满分：2 分
[, X& k; @' V3 p2 f28. 人类社会范式不包括：（）7 n3 E$ @) ?3 S; S) v
A. 农业社会# h% _( U) n9 J1 J- X
B. 工业社会
1 f4 f5 X# _" [0 N8 E4 R8 M! CC. 知识社会
% u, {$ o9 r. xD. 信息社会
1 [% _3 W. [5 @& a: y 满分：2 分 x% F% Y y/ h* u! v
29. 银行属于（）管理：3 w; K; R* k: g% q# s' O& m
A. 项目管理制
' \7 ~/ t( e* S% w DB. 属地管理制5 s7 J' h6 x9 p, f. M4 ]
C. 相对管理制5 Y" Q v, Y$ Q; A$ L
D. 绝对管理制3 x: F9 \4 Z8 y
满分：2 分
. d" O9 t: [& c1 I30. “夫未战而庙先算……”出自（）。& g. {+ u1 e2 S2 Y( \7 w
A. 《易经》8 O/ h% K! X4 K: }' T0 ]0 H
B. 《论语》
% @# S, ]! n1 [( w, n; WC. 《大学》! R2 _/ z; u- N$ U1 A# v" h7 e
D. 《孙子兵法》4 v. A/ B3 G1 |: V$ u- R
满分：2 分: M0 |4 G7 J, a$ w _" P# H
31. 项目采购合同不包括：（）( m; N$ L; e* _
A. 固定价格合同
0 x% C: s7 k) i AB. 成本补偿合同$ b0 {- Q# A: g8 V/ k
C. 单位价格合同: e+ B# q: r8 t- q- i- W i( R$ b9 q
D. 数量定额合同" W* u1 t4 }2 ]7 U1 b% d
满分：2 分
( c; C. Q2 t- M32. 第三方物流最好的一面是：（）
/ Q1 I! u. g# ?7 JA. 便利 w f0 M9 `# k' t6 k0 S" y
B. 集成: ?6 y5 S- L, Q6 K
C. 节省
0 W* Y- n* V9 g+ cD. 快
, l" r! Z6 C( R$ p; }$ F 满分：2 分% q* o$ K; b" M( Q# t% l
33. 项目起始阶段完成的不包括：（）
# J0 f! K" k6 @4 }A. 项目提出9 v9 F! Z7 i: b9 ~# P
B. 项目决策+ |4 U' E& ~: f! i6 q, \& b
C. 范围认定3 t( V$ o, W/ f6 U
D. 项目起始决定6 U7 I1 }" C0 x! |6 x+ ]' i5 r
满分：2 分) p0 U. ^# s% X) x! a
34. 影响项目选择沟通方式方法的因素，不包括：（）: V- X5 |5 `% q! N& F
A. 沟通需求的紧迫程度8 m/ c! g4 v3 J9 ]8 H c) L
B. 沟通方式方法的有效性
) D4 v% X! J7 H+ U0 T$ x' lC. 项目相关人员的能力和习惯: Q/ I- c5 G4 c) `: j6 M+ V0 K+ {
D. 企业内外环境因素
4 H( l( w& M+ x* ^, ~" G 满分：2 分
# M0 k5 [" N, x- c35. 关于项目说法不正确的是：（）; i* E1 I) p: K4 Z" B
A. 为实现既定的目标
4 r. `1 E! n6 F% a7 dB. 在一定的时间人员和其他资源的约束下* z2 m B; b! w5 x$ w
C. 独特性、一次性的活动
# w5 @1 k$ r" N0 w( e1 fD. 能重复- m' \3 ~9 p6 v3 F7 T8 U+ D
满分：2 分 * ^3 P5 P8 w! _+ Z
% y O& c: t/ |- s二、资料来源（谋学网www.mouxue.com）（共 15 道试题，共 30 分。）V 1. 项目范围所指的有项目的“产品范围”和项目的“时效范围” 。* A! e) Z2 R! S5 p& Y# w6 W( ?
A. 错误
( y! p1 F1 Z1 |& H; PB. 正确
. F( |* y; e- z9 S1 R 满分：2 分
: {7 ~. V, \" c+ ~4 U4 r% L! d" f2. 中国传统文化中，内有黄老，外有儒术，之所以这样是为了做好风险管理。/ I- C2 H, z1 G/ p2 x) ?8 u8 i0 y
A. 错误5 j D( v% {2 I/ O/ E! S! y; B9 V. T
B. 正确
1 C T% T, \( {5 f. @0 o 满分：2 分3 D6 Q# r: |9 b: C+ h
3. 弱势漠视强势也是激励人才措施中的正强化。
( b5 A U, K! ]) @A. 错误
( K3 t( X; w/ X& W$ n# QB. 正确
- A5 p( K5 c& H0 { 满分：2 分 G7 ^3 U N& G3 i, g6 u* X
4. 对于人力资源的理解在学术界存在不同的认识和看法。7 W8 z2 q* a: b7 O8 G2 \
A. 错误
. \, X8 t% V: m6 c( t& jB. 正确
2 z3 B: d/ g4 i- @ 满分：2 分
7 \* ]- _5 Y# W: ?* X5. 项目实施过程中如果出现偏差，一般是增加投资而不是缩小项目范围。. ?4 V6 T: h2 c$ [" l M
A. 错误
/ L) A; g1 h# {B. 正确
8 i- l% Y/ r& d* _% u 满分：2 分% y$ V2 P( b' f5 D. L9 ~- q
6. 管理者对于被管理者属于强势，在沟通时，管理者应该适度保持沉默。' C. } y# s" F5 u g1 h- z
A. 错误
" G: {) n9 b0 t) |: zB. 正确
. d/ ^6 V7 X2 e; \( l 满分：2 分
( C' I! F' S1 v- R9 g/ U# I" n7. 项目排序只有时点。
$ H3 Q; |. v" k0 b1 `9 m% ] EA. 错误
# H, J6 c* `" z7 i4 v- H2 A6 _B. 正确) r6 F3 f* x& q$ N' S# j
满分：2 分
( Q8 c9 S( c9 A- `! |% S( I8. 硬封面书不可以延长循环书的使用周期。
( n7 H3 f9 t" p/ N' @6 LA. 错误
/ n& W S; ~5 XB. 正确; w' A- C, `% R
满分：2 分
$ |$ t* o2 \ }0 P+ o+ y/ p9. 项目成本管理的作用是使用价值工程等方法节约成本和时间。
! z! X0 l9 q2 U- z6 s9 PA. 错误1 V6 ~5 D; } g1 l
B. 正确- B; S# [/ j7 ?+ [0 w4 B8 v8 q% d6 q; q" m
满分：2 分4 B% J- ]; W/ K6 O& o
10. 项目产出物分析法又叫可行性分析方法。7 q" G1 i, I6 M& c2 I
A. 错误+ x w( C/ ^9 n) {* X( q! N
B. 正确3 v. _5 J3 F5 G# G1 ^1 _
满分：2 分
' d8 f, Q" M5 V! G# b2 W! W11. 广告是宣传节目，都能登。
( b2 F J& ~5 J3 DA. 错误
$ [1 ^; t$ E6 ]; W/ p% B0 z6 IB. 正确
; b4 r* E) i: K' L 满分：2 分: s( _! l! {, ]
12. 项目工期估算是一个范围，不能确定就是一个时间。
5 P! q' \4 H) M7 vA. 错误- d# A/ Y9 K6 k. M p& q [
B. 正确
" T3 C: V, @4 P7 V. p 满分：2 分; j2 _' i# H" S: j1 L8 e
13. 存量指标其实就是时期管理。: ]: m- r/ p! H8 @7 {8 M
A. 错误 {/ H6 c2 t+ e) e$ H9 `
B. 正确
" I4 \" h( y0 h' H h1 S) S 满分：2 分
- y. u0 a/ y, f6 G5 x14. “制造或购买”的决策分析的核心问题是能力问题。
, H6 b4 Z9 {, X$ r% U4 d2 C- n. ^A. 错误
7 c5 d( \+ V, t6 pB. 正确! ~, y. s. G2 S5 b. ?4 P% P
满分：2 分- D( ^1 m/ D* H1 U1 S6 l9 o6 E
15. 中国传统文化中所说的一阴一阳，在风险管理学中，是一种理想状态，并不常存在。
9 \$ F5 f+ R! ?5 C7 tA. 错误* u) L4 J& F p# `) S& \
B. 正确- v) `/ x9 e7 z; [9 L/ ^0 ?
满分：2 分 9 a2 o8 A9 n5 H# X
& l* H" u0 V7 @2 p- p; M
|
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发表于 2016-4-22 17:12:22
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发表于 2016-4-22 17:22:41
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