16春东财《企业战略管理》在线作业三（随机）

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一、资料来源（谋学网www.mouxue.com）（共 20 道试题，共 60 分。）V 1.  企业战略的现代概念（狭义定义）强调企业战略的一方面属性（ ）。
A. 应变性
B. 专业化
C. 多样化
D. 计划性
      满分：3  分
2.  电视机制造企业兼并显像管制造企业，这种一体化类型属于（ ）。
A. 前向一体化
B. 混合一体化
C. 横向一体化
D. 后向一体化
      满分：3  分
3.  （ ）不是行业进入壁垒。
A. 品牌忠诚度
B. 预期的竞争者的报复
C. 供应商的讨价还价能力
D. 规模经济
      满分：3  分
4.  关于联合国跨国公司中心1977—1986年起草的《跨国公司行为守则草案》对“跨国公司”的定义，以下表述正确的是（ ）。
A. 以地区分布为标准，必须在6个以上国家设有子公司的，才算跨国公司
B. 以全球战略和动机为标准，只有进入“世界取向”时，企业才算真正的跨国公司
C. 以企业规模为标准，美国跨国公司应是年销售额1亿美元以上的企业；美国以外的欧洲和日本跨国公司应是年销售额超过4亿美元以上的企业
D. 囊括了所有行业的各种规模和不同的海外经营比重的企业
      满分：3  分
5.  企业人力资源战略分为人力资源开发战略、人才结构优化战略和（ ）三个方面。
A. 培养人才战略
B. 借用人才战略
C. 引进人才战略
D. 人才使用战略
      满分：3  分
6.  “把鸡蛋放在一只篮子里的做法”是什么战略的形象表述（ ）。
A. 集中化战略
B. 差异化战略
C. 多元化战略
D. 一体化战略
      满分：3  分
7.  下列哪一项不是公司层的国际化战略？（ ）
A. 国际本土化战略
B. 全球化战略
C. 差异化战略
D. 跨国战略
      满分：3  分
8.  在《竞争战略》一书中（ ）提出了著名的五种竞争力量模型。
A. 魁因
B. 钱德勒
C. 安索夫
D. 波特
      满分：3  分
9.  进入壁垒高与退出壁垒低的产业是（ ）。
A. 高利润高风险
B. 低利润高风险
C. 稳定的低利润
D. 稳定的高利润
      满分：3  分
10.  列哪一项不是公司进行跨国经营的动机？（ ）
A. 确保有充足的资源
B. 确保生产的低成本
C. 减少因公司扩张而遭遇到的国内政治压力
D. 利用潜在机会为公司产品扩大市场
      满分：3  分
11.  （ ）是企业总体的、最高层次的战略。
A. 经营战略
B. 公司战略
C. 职能战略
D. 市场战略
      满分：3  分
12.  格鲁克(W. Glueck)的研究表明，在经济繁荣时期最受欢迎的战略是（ ）。
A. 组合战略
B. 发展战略
C. 防御战略
D. 稳定发展战略
      满分：3  分
13.  国际化战略是指（ ）。
A. 在本国市场以外销售公司的产品
B. 欧盟国家的整合
C. 公司在美国市场销售的扩张
D. 美国公司为了抵抗在其国内销售的国外产品而采取的战略。
      满分：3  分
14.  “……战略是公司为之奋斗的一些终点与公司为达到它们而寻求的途径的结合物。”这一定义是由（ ）提出的。
A. 明兹伯格
B. 德鲁克
C. 安索夫
D. 波特
      满分：3  分
15.  企业的内部利益相关者，不包括（ ）。
A. 经理阶层。一般指对企业经营负责的高、中层管理人员
B. 企业竞争对手
C. 向企业投资的利益相关者，包括股东与机构投资者
D. 企业员工
      满分：3  分
16.  在成熟产业中选择竞争战略时，如果是大批量生产则采用（ ）较好。
A. 成本领先战略
B. 集中战略
C. 差异化战略
D. 市场开发战略
      满分：3  分
17.  20世纪60年代的企业兼并浪潮是（ ）。
A. 对生产同类产品的企业的横向兼并
B. 集中于单一业务
C. 以不相关行业的合并为特征
D. 大规模的纵向兼并
      满分：3  分
18.  公司使命是（ ）。
A. 要阐明企业组织的根本性质与存在理由
B. 产品市场的演变
C. 公司目标的具体化
D. 将企业全部业务放在一个矩阵中进行分析
      满分：3  分
19.  所谓差异化战略，是指为使企业产品与（ ）有明显的区别，形成与众不同的特点而采取的一种战略。
A. 本企业产品
B. 竞争对手产品
C. 原产品
D. 同行业产品
      满分：3  分
20.  如果企业处于SWOT矩阵的第Ⅱ象限，那么宜采取的战略是（ ）。
A. 发展型战略
B. 先稳定后发展战略
C. 紧缩战略
D. 多元化战略
      满分：3  分
二、资料来源（谋学网www.mouxue.com）（共 10 道试题，共 40 分。）V 1.  解释发展中国家对外投资行为的主要代表理论有：（ ）。
A. 人力资本理论
B. 小规模技术理论
C. 投资诱发要素组合理论
D. 技术创新产业升级理论
E. 投资发展周期理论
      满分：4  分
2.  衰退产业中的竞争战略主要选择有（ ）。
A. 抽资转向战略
B. 快速退出战略
C. 低成本战略
D. 领先战略
E. 观望战略
      满分：4  分
3.  一体化战略的类型主要有（ ）。
A. 纵向一体化
B. 向前一体化
C. 横向一体化
D. 向后一体化
E. 混合一体化
      满分：4  分
4.  根据波特教授对竞争对手的分析，对竞争对手的分析有四个方面主要内容即竞争对手的（ ）。
A. 自我假设
B. 替代性
C. 现行战略
D. 未来的目标
E. 潜在能力
      满分：4  分
5.  差异化战略可能给企业带来的优势包括（ ）。
A. 增强与购买者和供应者讨价还价的能力
B. 在与产业内现有企业的竞争中获得竞争优势
C. 避开了在大范围内与竞争对手的直接竞争
D. 形成和提高产业的进入障碍
E. 降低替代品的威胁
      满分：4  分
6.  华侨城集团致力于人们生活的改善、提升和创新，以及高品味生活氛围的营造，致力于将自身的发展荣融中国现代化事业的历史过程中。华侨城集团是企业家创新的舞台，是明星企业的孵化器，是创业者梦想成真的家园，是具有高成长性和鲜明文化个性的国际化企业。这一表述包括了以下内容（ ）。
A. 战略目标
B. 企业使命
C. 企业的价值链
D. 企业愿景
E. 对外部环境的认识
      满分：4  分
7.  企业宏观环境主要包括（ ）等宏观因素。
A. 政治法律
B. 财政货币政策
C. 经济
D. 社会文化
E. 技术
      满分：4  分
8.  企业战略管理过程是由三个环节相互联系，循环反复、不断完善动态管理过程组成，它们是（ ）。
A. 战略控制
B. 战略评价
C. 战略实施
D. 战略分析
E. 战略制定
      满分：4  分
9.  关于“业务战略（竞争战略）”，以下表述正确的是（ ）。
A. 涉及各业务单位的主管以及辅助人员
B. 是企业最高层次的战略
C. 首先要阐明企业组织的根本性质与存在理由
D. 主要任务是将公司战略所包括的企业目标、发展方向和措施具体化，形成本业务单位具体的竞争与经营战略
E. 要针对不断变化的外部环境，在各自的经营领域中有效竞争
      满分：4  分
10.  关于“撤退战略”，以下表述正确的是（ ）。
A. 其方式主要有：紧缩与集中战略、转向战略、放弃战略
B. 采用这种战略的原因有多种，大致可分为主动和被动两大类
C. 指两个或两个以上经营实体之间为了达到某种战略目的而建立的一种合作关系
D. 包括收购与合并
E. 指企业通过取得外部经营资源谋求发展的战略
      满分：4  分

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