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16春福师《供应链管理》在线作业一辅导资料

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发表于 2016-4-26 22:37:35 | 显示全部楼层 |阅读模式
谋学网

8 g. u' n0 Q9 @& ?) ]福师《供应链管理》在线作业一1 A, o( k$ ?$ M& `4 o$ O
( N- L* Q: J' w. V* p1 u4 T

3 a" b: M" J1 ^$ l3 Q6 {" L) m# J# V; Q3 K3 B% q& `9 g: r

6 h7 u$ l, Z& K- Y, U一、资料来源(谋学网www.mouxue.com)(共 20 道试,共 40 分。)6 w# h) r8 X/ p9 L7 N+ e
, y7 y3 L, X% _0 [/ x9 T8 B# w
1.  ( )是宏观物流产生社会经济效益之根本。- C& V; w) e% i9 G( P
. 配送
/ {, ~; }8 n2 K3 n  J# O. 运输, Q& d4 R) x: p* \5 r
. 储存
2 J! A2 ]. g8 y* `4 X- G$ c. 包装
  u5 t& X) \; K/ `. 营销% y5 \2 F; m! ?$ q' s; ?
正确资料:
& [: ^$ P3 X' `$ D" ]& l7 B2.  ( )以职能性活动的各个方面为重点,找出有效的方法,以便在各个职能上都能取得最好成绩。) U% Y+ R7 |( p2 R( [
. 战略性标杆9 T$ j! _+ M: R4 i1 K" f+ K
. 操作性标杆* B5 {. M) k- u4 K; l% ]& W1 _
. 支持活动性标杆7 X7 m$ n9 T5 Y& A" N
正确资料:
2 f' `' h, t# F0 _& u2 t, j3.  ( )的基本思想是:在恰当的时间、恰当的地点、以恰当的数量、恰当的质量提供恰当的物品。* Y7 Q# F) J2 _% }. D9 J4 ?
. JIT) k" p8 h+ }5 J# y7 a* k
. 询价采购+ c# ]4 P: [' }- B" I+ S1 A
. 招标采购
3 m5 P; v# C% [9 O5 `' C. PR
2 T; E& x0 J( W正确资料:( d7 s" n& I3 U: S. ^1 o
4.  ( )的研究对象是生产运作过程和生产运作系统。2 `4 O- t5 w5 ^4 A4 {) }$ a3 S& y/ E
. 生产管理  t% t, ~& E" i* G' z! J
. 运作管理! M9 T9 p+ ^& ?- R  h. Y
. 系统管理
4 l8 f& ?& Q. T5 N$ F正确资料:
( c% {4 Q0 X' N2 c5.  ( )包括生产物流、供应物流、销售物流、回收物流和废弃物物流等。. b- n" x3 S  \- I
. 单位物流
! Z. O9 X- C3 O8 q5 T- Q. 企业物流
4 t8 F) D' D* J6 G% S. 社会物流* ?$ x( R9 H0 u3 f) k2 `: E  @
正确资料:6 s7 l$ r  X* I! c& w/ G1 B: v+ X
6.  现代企业理论的两个主要分支是交易成本理论和( )。( o' M$ F! `7 h; D+ e
. 代理理论3 \; L8 `  r; R  a9 d
. 速度理论
5 P! c" f6 {' ~' r/ P. 效率理论
) E8 z( n! `1 {7 V2 C. 外包理论! M% M$ X; o+ d* i
正确资料:$ _4 y/ f  j2 Q; A$ L+ m* [
7.  以下不是供应链设计评价指标的是( )。
+ z0 F1 x. X9 [# }! L% ~% k. 柔性  a( w! Z. @! s1 W9 s, W
. 刚性
) ]$ a% I0 ]3 Z8 j7 S3 D0 b, H" z. 稳定& K4 z& J$ I5 T  P
. 协调
9 Z& u+ \7 u# q" ^& |' J! x8 f正确资料:
* l, v6 |; V) ~- r" ^8.  ( )控制模式把供应链作为一个整体纳入一个系统,采用集中方式决策。
9 C4 R& N+ s# u( u- N6 {" ?. 集中化协调
/ s1 c; ^! b! q" s0 e: E: [/ R. 中心化协调) l% P/ \9 T2 ~
. 分散化协调# k. x- C. O1 h" @  T  B
. 非中心化协调
5 j1 E. f5 d0 `; W  E正确资料:
1 _  \) W8 V- s9.  ( )是企业借以在市场竞争中取得并扩大优势的决定性的力量
# e( U. T# x* N8 a& a. 企业优势
0 c/ _$ J7 b) D* J& H. 企业特点
! D7 @. D" f- i1 r- X7 y+ M. 核心竞争力9 v+ l5 ~; p6 F
正确资料:4 [  f, ~' d4 w  w+ X; e. C6 q# h
10.  基于相对稳定、单一的市场需求而组成的供应链稳定性 — _________
$ r" H2 f) S" \. 较强
* W  M( d, [: @. C. 较弱+ J) j* r+ N7 B& G
. 不一定
) N# o  d9 p) C正确资料:0 N: p& X0 y, ?
11.  每天的物流调度、运输路线的优化、货物装卸等决策问题属于( )的物流管理决策内容。
2 q" O2 J) }- \# B. 战略层
' B2 d8 X! y/ o2 ?. 战术层
, p8 x$ |4 L  U& g6 Q, B. 运作层& A  c$ N9 b+ j
正确资料:
! x% R* y5 m% C12.  ( )是链中物流的始发点,是资金流的开始,同时又是反馈信息流的终点。
7 d( P  f0 @1 f. 制造商
$ S2 ~9 X) z/ ~6 {' d9 n: v$ p. 供应商) N. U  Q+ A3 {! A) v4 |2 q
. 分销商0 D( f) t/ q. |/ d' l0 \, ?5 E1 T1 H
. 零售商& R/ {' @( I" @
正确资料:
. D7 C1 O0 n" w* [; n- ~13.  ( )是对企业未来较长一段时间内资源和需求之间的平衡所做的概括性设想,是根据企业所拥有的生产能力和需求预测对企业未来较长一段时间内的产出内容、产出量、劳动力水平、库存投资等问题所做的决策性描述。" a+ ?/ v+ [4 T! D' q' f- R9 O6 r/ P
. 综合生产计划* \6 r5 v% c9 O# s; C
. 总生产计划8 S' q9 s/ v( x+ j, a
. 主生产计划) Z: v& Q$ \& x  ?6 \
. 物料需求计划; [: X9 K/ D' [5 [7 c
正确资料:7 o' x3 m# p; F
14.  供应链绩效评价指标不包括( )。
6 D" y8 Y  a* `, A. 资源指标5 b: a( x: e# y
. 输出指标
) B" m# W1 [7 l2 q0 V/ K" ~- [2 r) E. 刚性指标' ?. G6 ^( k+ R2 w* h
. 柔性指标- B  R  a% n) z3 m
正确资料:7 {) g' H# U5 ?& }
15.  从接到用户订单起到交货为止的时间叫做( )。5 K: Q4 F+ `+ r
. 制造周期
4 w7 s0 B' j" y  _2 \9 \. 销售周期
; _; h2 C. I9 y/ M. |8 \. 订货周期
( O  ?1 G! _. l( t# j$ d  G. 提前周期
: H, G# ], H5 T* c& o/ z) i正确资料:# e8 Q: q7 Q1 i% M- m
16.  当供应链的容量能满足用户需求时,供应链处于( )状态。
9 l* o1 ^+ ~, q8 j, @4 ^. 稳定* }. u& p' u+ Y2 B, i
. 动态! F/ C4 f. t* C1 f" o% [7 V
. 平衡% j% {( c- B( i
正确资料:
+ ]$ \- P8 I" W( Q17.  传统的采购不包括( )。
: d# T# s% a! @$ b. 招标采购
3 o7 i! ^" j! ^0 B8 ~+ d. k. 固定采购
0 K$ c5 Y8 U2 O! R: t. 询价采购0 v% A( A8 M+ b' d4 R
. 比价采购" i( w( ^# N+ X! y: i4 Q
正确资料:" k% Z& f7 X2 M( G, x% f
18.  ( )可以满足顾客低价格和个性化的要求,不能实现即时化的要求。. S8 `" A. A0 w& U. ^$ k
. 大量生产% M4 |3 g% |) n' q& }. d
. 精细生产# o- [. S( w% ]3 m" `/ s
. 大量定制6 C1 K! X+ z) C, u' T% y
. 敏捷制造
; t% W- o. [  E+ i0 T- B正确资料:
, `* t: m+ A: [. A$ z" z19.  ( ) 可以满足顾客低价格和高质量的要求,可以实现多样化的生产,不能实现即时化和个性化的要求。- i8 l$ V3 p+ L! }- c
. 大量生产3 d, |" z' @% ^2 O
. 精细生产
- x( L2 u3 g0 }6 T. 大量定制3 Q1 B1 ~. I1 x7 q0 N! ~
. 敏捷制造) ?" q' S- t0 }8 z
正确资料:) o8 m% L& A/ T; L8 e0 }! p5 v
20.  企业核心竞争力的外部特征不包括( )。, p( |  k7 H) @7 [2 {9 F
. 顾客价值4 J3 r0 I7 r- e3 B4 A9 P
. 竞争差异化& P9 _1 T  P& p: \/ S) h
. 延展性) ^8 d- W% W+ s& k. d
. 不定性( y" e/ `: {+ G! a9 @
正确资料:# {6 U) `6 ?! @2 U( o( |+ `9 N

9 q" i$ U: h) o$ g9 w
. A7 L" L) r% U# v7 [/ P
1 `5 J6 A) j+ Z0 |6 d- u# \福师《供应链管理》在线作业一1 d1 O* F( D" G9 s% {" g  e

3 @1 u8 o. @0 m2 ^2 I% i/ B: S" Y. {& `* Y- x
- w. s: w9 X- Q8 T7 M6 y/ c

, x0 y% f3 `! Y; u+ Z二、资料来源(谋学网www.mouxue.com)(共 10 道试题,共 20 分。)
2 w8 Y2 U) Y* B, d* p; J/ r9 \7 ~% L0 J3 L% c- r1 i0 j% m
1.  采购管理的三种阶段是( )
0 K$ C: Q6 G8 ?. 消极阶段
7 p7 D) `( P4 H8 D. 中性阶段( \/ B' e, G6 k" U& H5 L
. 平稳阶段
8 M/ X0 J  P6 u; }, }7 a6 ?# w' j. 积极阶段0 Y7 E4 N+ i; q" L& |
正确资料:
- O( c  |* l" }$ l/ z2.  采购成本一般包括( )等各项支出的总和。* T5 `4 |% U! P) `& ~& R" _1 O* J
. 售价) Q+ m& `6 I# s' ]9 D
. 采购费用
' `+ r) ]+ k& t6 g1 F. 仓储费用" u, m/ s: I- E7 Q
. 运输费用
0 n$ E+ L/ q0 z' _/ E5 x; j. H( `3 v8 v正确资料:
5 V6 `5 h# y' S' g3.  供应链管理涉及的领域有( )。
2 c4 R0 _7 z  n. 供应" C/ U) m* s2 h# |% G  B( a
. 生产计划# L: P' ]$ r1 c" B  r* Z# T
. 物流8 E% J8 U0 I/ j( \1 i
. 需求
. C; W% E: C9 i" G3 k9 x. 回流% R9 y, Y6 r' }7 S
正确资料:2 ]1 v: d" O# {# Q$ c3 \+ E
4.  供应链中信息流控制的特征有( )。0 U" Z, ^% T) m2 M- t. N
. 广泛性2 N3 d: T: n& P; ~
. 分布性
0 j! a) A4 n# {- m$ Q. 群体性
7 j1 K  r" \% v& |$ \' r) T+ S. 动态性
9 g+ l$ I; t8 D. 即时性
" G* q2 m- q9 E- q% [1 q5 _6 l: N正确资料:$ ]4 Q) f/ r0 E0 }
5.  供应链的协调控制模式分为( )。
) y$ H9 E$ ]6 m3 P5 O; ?. 中心化协调) o# H; I( ~/ R! Y  ~( ^7 j! d
. 分散化协调5 x4 e3 V' r0 ^- ~7 D
. 非中心化协调5 M- z$ R0 k8 C! n# S4 F
. 混合式* Q8 c7 o3 }+ W; Q; d6 `( {
正确资料:
2 A6 \# C% f0 y# W0 u' z# e2 A- v6.  水路运输可分为( )。$ ?: R) t9 r5 c: I4 ]5 O' R
. 沿海运输
- d4 f0 U3 t9 I. 远洋运输
) ?4 t7 G9 |& n: n1 x" H6 r. 内湖运输
# x; s7 o* a$ `  D8 m' z. 内河运输0 |& C. u9 f' J& R
正确资料:. p* r, A# l8 e) v$ I4 J
7.  面向供应链的生产组织计划模式实施包括( )。
+ \7 R/ O+ j! d8 o$ q. 计划制定
1 E% S5 c  f- }) O  f; j. 计划执行7 x3 S4 Y4 k6 B2 H+ u! e$ R8 a
. 计划控制' X) m& A; H: I6 ~2 G) M
. 计划考核
- v, ^8 ]& R2 [正确资料:
/ _+ C0 ]6 ^. Q$ h8.  供应链协议的内容分为( )部分。
8 t  k, [  b" w' l" O$ ^! K; M, Z, W* q. 供应链协议文本
4 ~, W3 K, ~9 m/ N. 供应链协议标准
* @7 p% j# O/ G5 A+ Q: h  b$ T* W3 u. 供应链协议网
6 T& Z6 w) n9 N: d- m0 c. 供应链协议程序
1 N; A9 S2 W4 K+ o, c正确资料:
1 _6 Y3 @% A7 T4 N1 @2 R9.  物流从起点到终点的物理性移动过程包括几个基本的环节,有( )。
8 F+ _. B5 D2 g. 装卸
5 D# ^& I+ N: d3 k  m. 运输+ D4 L! @7 T# a  ^8 d
. 供应; M2 C: ^. _  G/ p, Z# y
. 仓储3 ]. E: f" g' v$ g
. 采购
$ t9 ^* m+ }. f6 ^9 [# z/ _正确资料:/ G' l( k, P) h7 F6 }
10.  在库存理论中,人们一般根据物品需求的重复程度分为。
8 t7 `" M5 u; x* x. W, M# `# g/ X7 s. 单周期库存( B7 \. Q) U2 O5 ~' L
. 双周期库存! H5 r* _! P3 W+ U) X4 N. v
. 复合周期库存
6 @+ ~3 k0 {9 P. 多周期库存/ E$ y2 [5 r4 T+ s
正确资料:" K; }9 l$ B4 z
: {* z/ Z8 _5 a% c' l9 x( m
& Q  a6 a) p: p& V1 _

+ ~2 s3 W7 y! P7 r: i福师《供应链管理》在线作业一
% T9 \& _) [+ y2 J* J& T/ G: @$ R9 G7 L' ^- ~2 `

4 c( _: ^3 Y+ V9 q7 K; p
+ L* F0 t, q5 P: @3 E0 D& b) s
5 W( w: {  n$ o7 P! P2 z; k  s三、资料来源(谋学网www.mouxue.com)(共 20 道试题,共 40 分。)
. g1 o) L. e4 p3 o( C5 u0 Z0 X/ e; z* f0 |
1.  对需求量小、价值高的产品,所有库存都须分散进行,以接近客户并减少运输费用。( )1 q' Z8 B1 v( C# l: K1 i
. 错误# C9 H5 B, H/ v& w3 x% o. r
. 正确
, E) R! q9 H  {5 U8 K正确资料:
/ t+ ]. Y9 x/ `4 S' }' @2.  协调是供应链管理的核心内容之一。( )& q$ ]$ U+ P& Z; _/ Z3 m) S
. 错误
& r. ^% i) }- j3 c. 正确
9 |: r5 s% E) J' [/ _% U正确资料:) V7 I) M/ A1 z7 v! U
3.  供应链管理是以存货资产作为管理对象的。( )* Y$ B7 t9 ^) ^7 n0 C; a
. 错误1 j9 `  W4 q% `6 ~6 g
. 正确
! Z  v) h/ E$ T: I9 ^+ T正确资料:
2 {: R. Z6 h& j4 f) C$ u1 }4.  物流管理的目标是为了达到一定的客户服务水平。( )# O; O6 @+ g+ X4 Y/ j% J
. 错误! u5 d0 B! P, R. n
. 正确
9 L" d$ V/ Z7 U# S4 F6 {正确资料:
& A. I( ?  Y0 l" w) Z; C( p. Z& f, r5.  快速反应可使零售商降低采购成本。( )
% H+ P; d/ B/ O7 U* ]& W& @. 错误" U9 n! Z2 b+ i: b% U
. 正确
4 |  q- W% P/ Y. k$ H3 \& y" r正确资料:4 ~% U# U% _# h% |: E% D, X8 O' f
6.  总周期时间最短化是供应链管理的唯一目标。( )3 W" D5 z/ P; w
. 错误
- ]+ ?3 I5 I( [3 g* W: I# B" u. 正确
( G9 B8 u/ q5 e  S( y. I正确资料:
$ u) F1 I% q7 S7 L7.  与传统管理方法相比较的特点供应链管理与传统管理方法相比较有一个特点是以客户为中心。( )
1 k% s! e; |3 ]- o# }. 错误
5 n5 K; o' C6 l6 b; z7 {$ D. 正确) r$ c" k' s0 }( i6 {2 J
正确资料:
( [5 I/ H; L/ X" [. E0 x* v8.  PFR所推动的协同预测不仅关注供应链双方共同做出最终预测,同时也强调双方都应参与预测反馈信息的处理和预测模型的制定和修正,特别是如何处理预测数据的波动等问题。( )
1 q! ?; m9 S9 [  F7 q5 w. 错误" R: J' i7 ^6 e$ x
. 正确
# ]( t, `" g% ~' V) K正确资料:6 j: Z( m( I1 E- B& @! s. y
9.  滚动编制生产计划是制造部门的功能。( )5 r" {  ~$ Q3 H% j
. 错误
* x4 a' [  n7 i2 |2 V. 正确
  |; N+ i3 I1 N6 r. y9 l% C正确资料:: s8 O( k) z, ]1 _
10.  通过将库存集中于某一地点,企业可以大大减少必备安全库存量。( )0 E* y. S, M% B
. 错误
8 @2 h' L1 k5 ~7 d. 正确
& j0 t0 N+ s3 S3 l1 M正确资料:
! ]! C" U' w0 ]0 P2 z2 ~: \" G4 T0 C/ `4 E11.  一个工作流即是一组活动以及他们的相互顺序关系。( )) Z( L# Y: h0 A; c4 ^
. 错误
- p. G% R2 ]2 a' C% Y& Z6 X. 正确  J. v/ x! Z4 I: f5 G) h" W
正确资料:$ a- X5 K9 r( S# Y) P
12.  一种运费最低的运输方式,一定使供应链总成本最低。( )
3 ^  ~  ]+ Q0 W. 错误
. C5 M5 q4 \% u6 i( E1 |. 正确
. b$ Q0 i1 r& j+ ?正确资料:1 ?2 T) y8 d5 J
13.  QR业务成功的前提是零售商和厂商的良好关系。( )
6 W7 M+ |$ J) K1 C. 错误
0 [8 i# J4 u  o( _. 正确
9 k! ]  N- S# y9 q6 x; I! m正确资料:9 p% g8 G% u2 x- l* O8 {2 J' f
14.  运输成本是供应链物流成本的主要组成。( )
1 `' @  f2 h" z$ L. 错误
" k2 ]  T/ m6 z+ ]. 正确
$ r/ s; I# w5 Q0 K正确资料:
+ s# G& k2 A' s9 b15.  供应链企业的信息来源从地理上是分布的,信息资源跨越部门和企业,甚至全球化。( )
# b) F# s% h9 g$ \6 M+ H8 @. 错误
' G* S, c9 D1 K4 J5 T( d& }. 正确4 o) y/ U9 p/ o' \1 a5 i4 ^
正确资料:
; J# s6 s) E8 q1 `16.  企业经营的四大基本职能是财务、技术、生产和营销。( )
, _+ P1 ?0 R/ c: a. 错误
: t8 P: l- J0 {( z! W* d3 p. c. 正确0 Y' ^" G& ~) x/ L, t4 v. s7 ~3 N
正确资料:
; F3 T1 H2 V$ M( S0 w+ m  |; J17.  自动补货是由分销商、批发商在仓库或店内进行的。( )8 }- c# p9 f" G6 J' X# H% ~$ {3 `% c
. 错误
# j  m, ]$ o, {/ R! k0 k& _* W$ R. 正确
2 q/ k: l2 `' C- p1 L- |$ y: h正确资料:9 S. b: E) T- r  n( R
18.  产品生命周期并不影响供应链战略匹配。( )
( ^7 g# I) J/ _" C. 错误1 R9 H/ n  N$ G% q8 `& i
. 正确
% \; D+ W2 C8 D9 l  `  d正确资料:
0 z& T1 X  j- Q: }5 ~8 X19.  企业流程创新通过使用信息技术和人力资源管理技术对企业的流程进行创新,可以极大地提高企业的成本、质量等指标。( )5 a- }% O" S8 z6 v7 t+ h( n+ x, M
. 错误+ Y$ \  V. Q8 q% [
. 正确
9 p! o& r' h7 Y  H( j- E正确资料:
6 I* h3 B( ^" v9 v0 C. X20.  层次分析法的局限性主要表现在很大程度上依赖于人们的经验,主观因素的影响很大。( )5 d% V) ?3 Z- h! D" y$ R4 F
. 错误
: `% {* o3 g/ H# m1 j9 ~, @. 正确8 p9 ]+ e/ o, \6 E
正确资料:1 N" w/ r% _5 q, V5 n( E% n
4 F9 u# w& y: d' `1 |
7 g2 O( `( S6 P+ G' z! ?# j
/ t$ i" g# B- ?6 \! d! E+ `1 e

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