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奥鹏北语16春《企业管理概论》作业2参考资料

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发表于 2016-5-3 10:59:40 | 显示全部楼层 |阅读模式
谋学网

16春《企业管理概论》作业2




一、资料来源(谋学网www.mouxue.com)(共 25 道试,共 100 分。)

1.  基本生产单位如( )。
. 分厂、车间、工段、班组
. 总公司、职能部门
. 职能部门、车间、运输部门
. 销售部门、保卫部门
正确资料:
2.  按新、老技术相互关系进行分类,可以把技术分为( )
. 物质与智能形态的技术
. 传统技术与现代技术
. 代替技术与极限技术
. 综合与延伸技术
正确资料:
3.  生产过程组织的要求、生产类型是( )章的内容。
. 劳动定额
. 生产过程组织
. 全面质量管理
. 设备管理
正确资料:
4.  用货币表现的企业在计划期内应该完成的工作总量称为( )。
. 总产值
. 商品产值
. 工业增加值
. 国民生产总值
正确资料:
5.  把同类型产品的主要参数,通过技术经济分析,按照使用要求及经济合理原则,进行选择排列,发展结构先进的品种,编成产品系列。这是指产品的( )
. 通用化
. 系列化
. 标准化
. 经济化
正确资料:
6.  从有利于企业保持技术上的领先地位的角度看,企业适于采用的技术开发途径是( )
. 独创型
. 引进(转移)型
. 综合与延伸型
. 总结提高型
正确资料:
7.  按技术的形态进行分类,可以把技术分为( )
. 物质与智能形态的技术
. 传统技术与现代技术
. 代替技术与极限技术
. 综合与延伸技术
正确资料:
8.  规定企业为完成计划任务所需要的各类人员的数量、劳动生产率提高的水平、职工的工资水平等。这在经营计划内容中属于 ( )
. 生产计划
. 销售计划
. 劳动工资计划
. 企业改造计划
正确资料:
9.  (),将企业的生产任务同企业现有机器设备能力进行核算对比。目的是检查生产能力对生产任务的保证程度。检查各季、各月设备的负荷是否均衡。
. 设备负荷平衡核算
. 设备的有效利用核算
. 开工设备的负荷计算
. 生产能力的计算
正确资料:
10.  可作为价值工程活动的依据、标准、对比对象的是( )
. 情报资料
. 选择对象的方法
. 功能评价方法
. 组织领导
正确资料:
11.  为实现战略目标而采取的重要措施和重要手段。这在经营战略的内容中是指( )
. 战略目标
. 战略思想
. 战略方针
. 战略对策
正确资料:
12.  对涉及企业全局的基本战略方向的修改,这属于( )
. 局部性战略调整
. 职能战略调整
. 总体战略调整
. 组织战略调整
正确资料:
13.  对产品品种的变换有强的适应性是( )的优点。
. 工艺专业化
. 对象专业化
. 流水线
. 单一品种流水线
正确资料:
14.  均衡安排方式,变动安排方式,折衷方式是产品需求具有( )的出产进度安排方式。
. 常年性
. 季节性
. 不确定性
. 不可预测性
正确资料:
15.  对产品功能的要求,主要考虑三个方面的因素,即社会环境的要求、企业自身的要求,以及( )
. 技术的要求
. 用户的要求
. 产品的要求
. 经济的要求
正确资料:
16.  企业外部环境重点调研的内容有( )
. 政治环境分析
. 社会环境分析
. 竞争状况分析
. 经济环境分析
正确资料:
17.  流水生产组织、生产类型、基本生产单位的组织形式是( )章的内容
. 生产过程组织
. 劳动组织
. 质量管理
. 设备管理
正确资料:
18.  经营战略是以企业整体为对象,是根据企业总体的发展需要而制定的。这一特征体现了经营战略的 ( )
. 长远性
. 全局性
. 纲领性
. 抗争性
正确资料:
19.  企业"战略制胜"起始于( )
. 四十年代
. 五十年代
. 六十年代
. 七十年代
正确资料:
20.  生产单位合格产品或完成一定工作任务的劳动时间消耗的限额称为()
. 工时定额
. 产量定额
. 劳动定额
. 劳动组织
正确资料:
21.  产品的市场容量大,需求前景很好,产品利润率高,企业的经营实力又强,即开发和生产能力强的企业,一般适于采用的市场战略是( )
. 扩张型市场战略
. 维持型市场战略
. 撤退型市场战略
. 稳定型市场战略
正确资料:
22.  通过对产品功能的分析,正确处理功能与成本关系来降低成本(费用)的科学方法。这是指( )
. 网络计划技术
. 成本分析
. 价值工程
. 技术开发
正确资料:
23.  决策方案要以尽可能小的代价,取得尽可能好的经济效益。这是战略决策 ( )
. 科学性的要求
. 稳定性的要求
. 及时性的要求
. 效益性的要求
正确资料:
24.  对战略的制定过程和实施过程自始至终进行管理。这反映了经营战略管理的 ( )
. 未来性特点
. 全程性特点
. 不确定性特点
. 高层性特点
正确资料:
25.  引进成套或关键技术、设备,由本企业工程技术人员掌握使用。这在引进(转移)型技术开发途径中式是指( )
. 移植
. 嫁接
. 插条
. 交配
正确资料:


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