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[北京语言] 北语201709考试批次《人员选拔与聘用管理》(结课作业)资料

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发表于 2017-7-25 11:30:13 | 显示全部楼层 |阅读模式
谋学网

201709考试批次
《人员选拔与聘用管理》结课作业




学生姓名                      学习中心  
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专  业                        年级层次












北京语言大学网络教育学院
《人员选拔与聘用管理》结课作业
注意:
本学期所布置的结课作业,请同学一律按照以下要求执行:
1) 结课作业提交起止时间:2017年8月2日--9月11日。(届时平台自动关闭,逾期不予接收。)
2) 结课作业课程均需通过“离线作业”栏目提交电子版,学院不收取纸介的结课作业,以纸介回寄的作业一律视为无效;
3)截止日期前可多次提交,平台只保留最后一次提交的文档,阅卷时以最后一次提交的结课作业为准,截止日期过后将关闭平台,逾期不交或科目提交错误者,按0分处理;
4) 提交文档要求:提交的文档格式为doc、rar,大小10M以内;
5) 必须严格按照每门课程的答要求完成作业,没有按照学院要求来做的结课作业,将酌情扣分。

综合题(本大题共10小题,请任选其中四道题作答, 答题时请注明题号。每小题25分,总分100分)
1.试编写一份招聘主管的岗位说明书。(请按照岗位说明书的标准格式提交)
2.如果你现在是一家制造企业的招聘经理,马上就要到应届毕业生的招聘季节了,现在你们已经有了一个初步的招聘计划,计划要招聘100人,跨4个地区,涉及20所院校的10000名候选人。你的上司交代你一项任务:设计一份从10000人中挑选出100人的甄选方案,甄选方式要求使用、简单,同时要保证效果。请根据你所学过有关甄选方式的课程,设计一份符合上司要求的甄选方案(不少于1500字)。
3.你现在是某公司的招聘主管,你公司计划招聘一名销售部经理,目前你手头有5个候选人,已经经过了笔试、测评等基本测试程序,下一步就需要进行面试了请根据你所学过的课程,设计一份面试计划。(不少于1500字)
4.经过了整整一个月的招聘面试,从最初的50名候选人(以通过笔试、测试为标准)中公司最终决定录取了3人,复试阶段共有12人。根据公司招聘制度的规定,对录用和未被录用的候选人都需要进行沟通。早上上班,你的主管告诉你,上午要完成与这50人的沟通工作,并计划让被录取的人员下周二来上班。下一步有很多工作要做。请列举你要做的工作有哪些?操作技巧和注意事项是什么?(不少于1500字)
5.忙了几周,在千挑万选后,你终于选择了一个满足公司职位要求的合格人选,经过薪酬谈判,他接受了公司的薪酬建议,并且回复了OFFER单。下一步你马上要做的就是等着这位新员工报道上班了。按照公司惯例,下周二为员工报道的日子,现在是周三下午14:00.你的上司告诉你,请你马上办理一下有关这个新员工报道的所有准备工作。你该怎么做呢?从哪里入手?注意事项是什么?(不少于1500字)
6.A公司是一家中型制造类企业,以生产并销售通信类器材为主要业务,经过近十年的发展,目前A公司已经形成了员工近800人、年销售额为5亿元的规模。随着业务的快速发展,公司越来越重视对人才的需求,过去的2个月里,公司共招聘了销售类、技术类人员公150名,其中销售类50人,技术类100人,下周即将全部办理入职手续。你是这家公司的招聘经理,将和培训经理一道制定针对这150人的培训计划,你该怎么做?请列出详细的清单及要考虑的因素。(不少于1500字)
7.小张是已经入职2个多月的财务部员工,根据试用期约定,再有20天他就要办理转正手续了。你现在是公司的人力资源主管,早上小张向你咨询了 有关办理转正手续的流程,私下里你也向财务部经理沟通过,他对小张的工作基本满意。接下来你如何对小张进行试用期考评?试用期考评需要做哪些工作?(不少于1500字)
8.过去的一个季度是一个忙碌充实的季度,你所在的人力资源部门全力投入到招聘工作中,完成了大部分的招聘任务。今天总经理在办公会议上,要求人力资源部对过去一个季度的招聘工作进行总结,并作一下简单的评估。会后人力资源部经理把这项任务交给了你,请问你该怎么做?从哪几个方面入手?(不少于1500字)
9.现在公司想试着做一次内部岗位轮换工作,请你设计一个岗位轮换计划表。
10.为了配合市场大环境的需要,根据公司业务发展实际情况,公司将进行裁员,根据所学知识,编制一个完整的裁员方案。(不少于1500字)


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