西工大17春《现代工业企业管理》在线作业（资料）

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西工大17春《现代工业企业管理》在线作业




一、单选题（共 40 道试题，共 100 分。）

1.  1
A.
提高设备精度.
B.
调整设备,提高设备精度.
C.
调整设备.

2.  一般地说，协作意愿的强度与组织规模( )。
A. 成正比
B. 成反比
C. 不成比例
D. 无法比较

3.  在SW0T模型中，第Ⅱ类企业，即面临巨大的外部机会，却受到内部劣势限制的企业，应采取（ ）。
A. 增长型战略
B. 多种经营战略
C. 扭转型战略
D. 防御型战略

4.  有“组织理论之父”称号的古典管理流派学家是（ ）。
A. 泰勒
B. 法约尔
C. 梅奥
D. 韦伯

5.  事业部制结构遵循的总原则是( )。
A. 集中决策
B. 分散经营
C. 分权下放
D. 集中决策、分散经营

6.  功能期望值是( )。
A. 现实成本与目前成本的差异值
B. 功能评估值与目标成本的差异值
C. 现实成本与功能评价值的差异值

7.  轴承厂的滚子车间组织形式是( )。
A. 工艺专业化形式.
B. 对象专业化形式
C. 混合形式

8.  企业系统是由物质生产系统和企业管理系统所组成的，他们二者之间的关系是( )。
A. 企业管理系统是物质生产管理系统的基础,物质生产系统是企业管理系统的灵魂.
B. 物质生产系统是企业管理系统的基础,企业管理系统是物质生产系统的灵魂.
C. 企业管理系统和物质管理系统是互为基础的,缺一不可.

9.  功能分析的内容包括( )。
A. 功能的定义,功能整理，功能评价
B. 找出基本功能,进行功能系统分析
C. 找出功能评价值,进行功能分析和评价

10.  市场营销学“革命”的标志是提出了（ ）的观念。
A. 以消费者为中心
B. 以生产者为中心
C. 市场营销结合
D. 网络营销

11.  产品组合的宽度是指产品组合中所拥有（ ）的数目。
A. 产品项目
B. 产品线
C. 产品种类
D. 产品品牌

12.  在SW0T模型中，第Ⅳ类企业，即具有一定的内部优势，但外部环境存在威胁的企业，应采取( )。
A. 增长型战略
B. 多种经营战略
C. 扭转型战略
D. 防御型战略

13.  从营销理论的角度而言，企业市场营销的最终目标是（ ）。
A. 满足消费者的需求和欲望
B. 获取利润
C. 求得生存和发展
D. 把商品推销给消费者

14.  全面质量管理的”质量”是指( )。
A. 产品质量与工作质量.
B. 适合一定用途,满足用户需要的各种特点.
C. 质量标准满足用户需要的程度.

15.  价值工程的核心是( )。
A. 价值分析
B. 成本分析
C. 功能分析

16.  全面质量管理水平高低的重要标志,就是( )。
A. 是否建立QC小组.
B. 是否建立一个有效的质量保证体系
C. 是否运用全面质量管理中的数据统计分析方法.

17.  分析影响产品质量的具体原因的方法,称为( )。
A. 排列图法
B. 因果分析图法.
C. 散布图法.

18.  海尔有限公司由最初冰箱业务扩展到冰箱、洗衣机、计算机、房地产等业务，该公司走的是（ ）。
A. 同心多样化发展战略
B. 纵向一体化发展战略
C. 集团多样化发展战略
D. 横向一体化发展战略

19.  在统计分析中,能分析或判断工序是否处于稳定状态,起到监控,报警和预防出现废品的统计图是( )。
A. 直方图.
B. 控制图.
C. 排列图.

20.  用对象专业化原则布置生产单位的主要缺点是（ ）。
A. 设备不能充分利用 ，适应产品变化能力差。
B. 产品专业化设备投资大，在制品多。
C. 专用设备多，工种多，难协调。

21.  如果产品有多种功能,而各方案对各种功能的满足程度不等时,各方案的成本也不等时选取( )。
A. 成本低的方案
B. 总得分高的方案
C. 总得分高于该方案成本的比值高的方案

22.  市场营销管理的实质是（ ）。
A. 刺激需求
B. 需求管理
C. 生产管理
D. 销售管理

23.  2
A.
是由于做抽样检查前,分层工作不够好做所造成的.
B.
是由于少量原料不合格或短时间内工人操作不熟练造成的
C.
是由于设备调整原因造成的.

24.  非整数定价一般适用于( )的产品。
A. 价值较高
B. 高档
C. 价值较低
D. 奢侈

25.  产品组合的长度是指（ ）的总数。
A. 产品项目
B. 产品品种
C. 产品规格
D. 产品品牌

26.  TCL电视机厂1997年以现有技术为基础，开始生产电脑，这是（ ）。
A. 同心多样化发展战略
B. 纵向一体化发展战略
C. 集团多样化发展战略
D. 横向一体化发展战略

27.  企业发展多角化经营．最主要的目的是（ ）。
A. 降低成本
B. 分散风险
C. 扩大市场
D. 增加利润

28.  在统计分析中能用来找出影响产品质量主要因素的一个有效工具是( )。
A. 因果分析图法
B. 排列图法.
C. 直方图法.

29.  功能改善对象的选择一般是选取( )。
A. 功能价值等于1
B. 功能价值小于1
C. 功能价值大于1

30.  工业用品的生产过程是指( )。
A. 从原材料投入开始,到成品出产为止的全部过程.
B. 毛坯制造,机械加工,装配等过程.
C. 从准备生产这种产品开始,到原材料投入生产,经过逐步加工,最后把成品生产出来为止的全部过程.

31.  正确处理决策权限关系的基本原则是( )。
A. 集权与分权必居其一
B. 集权重于分权
C. 集权与分权相结合
D. 分权重于集权

32.  第2道工序开工的时间是（ ）。
A. 25分钟后
B. 10分钟后
C. 20分钟后

33.  产品组合的（ ）是指一个产品线中所含产品项目的多少。
A. 宽度
B. 长度
C. 关联度
D. 深度

34.  通过整理,抽查的质量数据,反映质量分布状况的统计图表是( )。
A. 排列图法.
B. 控制图法.
C. 直方图.

35.  霍桑实验直接为（ ）学说做论证。
A. 人际关系学说
B. 决策理论学说
C. 经验管理学说
D. 组织管理学说

36.  工业企业体系系统是一个人造的,实体与概念相结合的（ ）。
A. 封闭系统
B. 自然系统
C. 开放动态系统

37.  产品生命周期由( )的生命周期决定。
A. 企业与市场
B. 需求与技术
C. 价值较低
D. 奢侈

38.  产品在市场上已开始被广泛认识和了解,销售量迅速增长,生产和工艺稳定,进入批量生产和销售,是产品寿命周期的( )。
A. 投入期
B. 成长期
C. 成熟期

39.  合理组织生产过程的基本要求是（ ）。
A. 连续性、均衡性、比例性、适应性。
B. 连续性、稳定性、比例性、适应性。
C. 连续性、均衡性、比例性、准确性。

40.  企业组织生产过程的目的是( )。
A. 使产品在生产过程种行程最短,时间最少，耗费最少,效益最高.
B. 可以缩短产品的生产周期,节约流动资金,保证产品质量,充分利用人力物力,提高劳动生产率.
C. 使产品的生产，从品种，数量,质量，时间和成本上更好的满足用户的需要.