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【奥鹏】[四川大学]《管理学原理(1)2034》17秋在线作业2
试卷总分:100 得分:100
第1题,员工根据自己的能力和兴趣,通过规划职业目标和实现手段,使自己不断发展的过程叫( )
A、职业发展
B、职业路径
C、职业计划
D、职业选择
第2题,1. 应聘者一旦决定被录用以后,录用单位对他们将要进行的工作进行必要的培训,这叫做( )
A、职前教育
B、在职培训
C、职务培训
D、经常培训
第3题,X-Y理论是由( )提出的。
A、麦格雷戈
B、赫兹博格
C、马斯洛
D、亚当斯
第4题,管理人员考评的内容主要包括( )。
A、贡献考评和能力考评
B、决策能力
C、创新精神
D、用人能力
第5题,决策按重要性分为( )。
A、长期决策和短期决策
B、集体决策和个人决策
C、确定型、风险型和不确定型决策
D、战略、战术和业务决策
第6题,下列哪个属于组织文化的特征( )
A、发展性
B、共进性
C、排他性
D、一贯性
第7题,从外部选聘主管人员是人员配备的一条主要途径,这种做法具有若干有利之处。下面所列举的几条优点中,哪一条不对?( )
A、为组织带来新鲜的血液
B、有可能缓和内部竞争职位者之间的矛盾
C、有利于提高组织成员的士气,调动工作的积极性
D、利用外来优势
第8题,政策指导矩阵是由下列哪个单位创立的( )
A、兰德公司
B、波士顿咨询公司
C、GE公司
D、壳牌公司
第9题,当员工人数较少,或者组织是新建的、环境简单并动态的时候,( )结构效果较好。
A、直线职能型
B、任务小组
C、简单
D、矩阵
第10题,组织定期对个人或群体小组的工作行为及业绩进行考察、评估和测度的一种正式制度叫( )
A、工作分析
B、绩效评估
C、职务说明
D、薪酬制度
第11题,领导方式的基本类型有( )
A、温和型
B、集权型
C、放任型
D、民主型
,D
第12题,下列哪些属于管理幅度设计的影响因素( )
A、管理工作的性质
B、管理工作的内容
C、组织变革的速度
D、信息沟通的情况
,B,C,D
第13题,下列表述中,哪些是人本原理的主要内容?( )
A、人是管理的主体
B、有效管理的关键是员工参与
C、管理是为人服务的
D、人与自然的和谐、统一
,B,C,D
第14题,霍桑实验主要包括哪几个阶段( )
A、照明试验
B、继电器装配室试验
C、接线室试验
D、访谈试验
,B,C,D
第15题,管理人员应该具备的技能包括( )。
A、营销技能
B、人事技能
C、决策技能
D、技术技能
,C,D
第16题,计划的性质是( )
A、普遍性
B、秩序性
C、预见性
D、稳定性
,B
第17题,下列关于组织层次与管理幅度关系论述中正确的是( )
A、垂直式组织结构的管理幅度窄,组织层次多
B、垂直式组织结构的管理幅度窄,组织层次少
C、扁平式组织结构的管理幅度宽,组织层次少
D、扁平式组织结构的管理幅度窄,组织层次少
,C
第18题,信息角色指的是管理者要扮演哪几类角色( )
A、组织者
B、监督者
C、传播者
D、发言者
,C,D
第19题,良好的市场细分应该具备哪些特征( )
A、可测量性
B、丰富性
C、可接近性
D、可实现性
,B,C,D
第20题,在组织中,分权的影响因素主要有( )
A、组织的规模
B、领导的个性
C、活动的分散性
D、培训管理人员的需要
,C,D
第21题,《工业管理与一般管理》是法约尔的代表著作 ( )
A、错误
B、正确
第22题,做决策时,满足的是决策满意原则。 ( )
A、错误
B、正确
第23题,霍桑试验表明,工作条件的好坏与劳动生产率没有直接关系。( )
A、错误
B、正确
第24题,近代管理学起源于中国。 ( )
A、错误
B、正确
第25题,管理幅度和组织层级是成正比关系的 ( )
A、错误
B、正确
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