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[东北师范大学]《领导科学》18秋在线作业3(100分)

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发表于 2018-10-16 06:32:32 | 显示全部楼层 |阅读模式
谋学网
奥鹏】[东北师范大学]领导科学18秋在线作业3
( b3 W* l5 z. v* P" h  E试卷总分:100    得分:100
& S& W3 _& \( N第1,中层领导者的素质重点是()。
7 B* h+ c( s! y4 \) ^* |2 fA、分析、综合和决策的能力& G; @) `' F" m2 Y* S9 \; H
B、组织和协调各种关系的能力' a3 V' t  r  z0 F' y6 C5 d5 j5 c
C、提高专业技术水平和技术能力( G. j9 }* m0 O# ~& @
D、提高决策执行能力
) D+ v2 q5 a; R) s8 A$ s' J/ }! C
  o: `( Q5 c$ |. E: Q9 z% }
5 g- h1 r* r4 y4 N
第2题,建立在个人魅力、知识、才能、资历等要素之上的,它带来的是被领导者自觉服从和主动追随,指的是什么权威类型()。; X; j* X1 |$ G' U
A、积极职位权威! q* t0 o  I. {" y# \
B、消极职位权威
3 y* R" J7 E0 m. gC、人格权威
1 h; u5 r; O, Y/ |* Z( }+ N# J4 u' B8 _D、魅力权威, q+ U; S  G  S. I

2 r/ J: s! k* _0 V7 o3 ?( R
% T$ i# j7 {: X; f: m: e1 |
& U2 @" g! \7 J. V# y6 V0 ]1 I第3题,领导者日常生活中形成的一贯态度和行为是指()。
9 V4 k9 J$ I6 N/ ~8 rA、工作作风4 j6 w/ y' u* b& e
B、思想作风$ C, B; P- M$ Y0 u
C、生活作风6 `$ F8 Q% r3 @& t6 Y6 Q* y
D、实践作风; y; v4 o2 ], _8 j
2 S/ X4 |3 N5 {9 b

& I! w! E6 \3 f/ `5 M; V* X& u  s- y
4 v* L* Y/ e" V$ a第4题,一个人对事态发展的一种超前性把握的能力是指()。
, N: s8 b5 i' p! ^" D6 ZA、洞察力
2 T1 ^: U$ P9 D1 |B、预见力; ?9 ^& Z+ v: y. L
C、决断力
1 e; l1 m$ W! P8 k( ]D、推动力和应变力
3 u- [5 r, K  B3 Y/ Q/ z5 ], X; c! R, a

8 W4 ^3 k; q+ w; J. }) p8 @+ d
+ L( k8 }" v% Z$ Y8 s  G$ w第5题,在将目标活动具体实施前,对活动所需要的人、财、物等进行进行勘察,检测出是否有纰漏,及时发现问题并改正是指()。
. I! Q* k0 j0 E! @/ o3 i: ~A、事前控制
5 ~, K$ q1 f  YB、事中控制* U# v1 N. B9 J( K8 h1 t
C、事后控制1 d9 b1 }; l# G" m* F5 C& T
D、反馈控制
7 Q4 ^, @) w* v$ d+ Q2 Z
+ c- T- L- t& b' B3 s
& w% t* F! X9 ]: c8 q* ~3 O/ h( f- d5 v& v( c' y
第6题,根据组织内部同一层级的单位组织所接受的领导、控制方式和程度的不同领导体制可以分为()。
- W8 y% ?. m0 |. K2 u1 S! vA、完整制与分离制
6 z$ W* p  u2 v! g' r% V' RB、集权制与分权制
* t6 f9 }7 ?$ E. d+ XC、首长负责制与合议制9 M1 v$ d% w) H! H7 c
D、层级制与职能制
# ?  c; F# b+ [3 S1 c
8 Q) e9 N) A4 S3 j3 ^/ e/ U* ^5 e+ F2 H" c
3 ~! L$ J  Q+ O8 F; J7 L
第7题,什么是领导活动的核心,是领导活动运转的动力,它推动着领导活动不断向纵深发展,直接决定着领导活动的成败,是领导活动的终点和起点()。
4 g. q9 a4 u3 @A、领导主体
% `2 O) p% t! I( z7 mB、领导目标
5 W7 R6 N% L/ \6 G( U  v+ ?6 \C、领导环境
" D1 s: Z9 Q7 f9 u6 m- o* vD、一切营利性行为
0 o4 [  `( K0 o% |( O9 {  {, F
- m$ {8 p: t: {* O5 \
8 i+ x( _! K, y) P
+ z  l4 _% }7 q0 f8 \第8题,那本著作的出版标志着从经验管理发展到科学管理时代()。# `, a) B4 k0 G  O
A、车间管理
0 ?; p: N. ]$ ^% Z+ }' KB、宗教与社会( {. J4 k5 E$ q6 a3 b/ R  ^
C、官僚制研究
+ J1 e; u8 n2 e0 ?6 Y" i1 ]0 tD、一科学管理原理
9 ~6 k& |6 I* q$ I: n" p! |$ S' }( [9 e7 u4 |, Y3 g6 v. }
. f6 M* K( l* {+ g$ `" S3 S
! O. Q- U% l9 L% B5 _8 C& ~2 d
第9题,谁的领导风格理论奠定了领导行为理论的基础()。
" I  V) }0 Y8 o, |A、卢因8 O4 ~% b* f" Q
B、韦伯0 p" U  W3 I; ~4 ?# I
C、卡斯特( N+ O5 J5 E7 q  V, k- B: I
D、一萨拜因
4 @4 j  c  m" a5 Q# S# \# U% t5 N; k+ [% J  \& s. A

( u% e# b; P) S- ^! k+ a9 V: G+ B5 `- T# k- H7 c) g, I0 L# D
第10题,"要大胆地试、大胆地闯,没有一点'冒险'精神,走不出一条新路,就干不出新的事业。"是谁强调指出()。
4 s( s$ v1 w7 Z3 a) h# s7 y  b- [% ]- uA、邓小平
6 [) h) O2 M$ @& P' y( fB、毛泽东
( K( g" U$ e( M0 w+ OC、江泽民5 r6 \+ A' ]3 \/ @
D、胡锦涛- d$ K( p& m& k4 j9 E& Z+ N

5 j( b+ {0 i- f+ |/ x+ m$ r) J  G
9 d4 V" k  a5 x3 q1 X4 k5 ?* _3 Q/ q
, m/ `9 T9 c  m7 a* q1 w( U* X/ N第11题,传统领导体制的弊端包括111()。5 K- {3 A2 ~1 A- Z8 h/ d9 L
A、党政不分的情况依然存在* r3 q& \$ a  W$ v7 K; z0 d
B、领导权力关系的运转不顺
4 V* O: V( _8 z! dC、领导集团工作方式的落后. o7 B. i/ H3 D& e  X8 J
D、领导程序的缺漏
+ G8 b+ x- @1 l9 B& U,B,C,D0 z2 s& C7 [/ I! A5 ]

) Q( P# {- s- t
2 i" W/ F5 M* q* R3 U( H# y第12题,职位权力包括()。* H. `1 ^4 ]8 o# ^; }( j2 @2 f
A、合法权2 ~# H& ^2 o* e) Z) Y. b) N  X
B、强制权2 x) x7 }2 N+ G$ o4 R1 f4 k- {
C、奖励权. d6 x: f/ X+ p0 F& @
D、教育权4 N4 j" ^2 a2 a4 x2 \
,B,C" ~2 ?6 d! W" r1 `$ ]! I

. D5 t, r, k6 _; Z6 B
3 t) c% t( p9 D: S( C9 a* k7 Q第13题,弗莱德?菲德勒提出的领导权变模型,其理论核心是,有效地群体绩效取决于以下哪两个因素的合理匹配()。- B# E" ~7 E5 n& x5 F6 v
A、情境下领导者的控制和影响程度% W5 f' _  q: ~4 x, z2 H% f
B、与下属相互作用的领导风格
0 v. l* h( G) |1 {0 yC、领导者的工作作风
, {0 z- e0 p6 ]4 ?2 B0 f2 uD、领导者的个人综合素质/ @1 `% c& v0 ?/ T
,B- ^! T8 ], h. [# o
' \. M' ?- g$ C; Z8 H% t$ I

8 G' Y, _2 q  i& l7 a5 l第14题,现代领导体制的基本模式有111()。8 i) C4 o* y) Q  F# s
A、完整制与分离制  c( H  K' D7 [# M
B、集权制与分权制% _9 ], X3 T! M1 }% H; @3 \
C、首长负责制与合议制: w, @: e9 f- X. q1 {+ `
D、层级制与职能制
) X/ C! f* Z7 {,B,C,D( t* S" t3 L7 R) A  V

# D' A3 Y, k9 \  Z2 V% }$ c  u! a) N; p) q+ g; G  U' K3 @
第15题,领导者对待工作的作风包括111()。
- X- l: E# B# N* [5 R  HA、审慎、计划周密
1 K6 ^" z' ]  X: E4 aB、多谋善断、随机应变
6 L( z2 f  N3 [/ Q% Y/ eC、开拓创新
0 B/ u' U. `/ y# Q+ v, x( j3 V$ nD、积极进取5 d; Q7 @/ s0 ~! O
,B,C
7 Z$ _; A) E6 ]" I6 @
- @  j3 K/ j) `5 Q' G) ]- A8 Q- C# o9 n1 Y1 i0 a8 l0 u: p
第16题,领导者的素质结构包括111()。$ b7 _! ?' `: \
A、政治思想素质  _+ G9 b- j0 B7 o. J
B、知识素质
* ]* V! O* S) m: N/ E( O7 y+ f0 c5 Y2 UC、能力素质6 X- ~4 A. `" {' G
D、心理素质与身体素质
" C6 M+ h! D2 N& T,B,C,D8 ^! g1 v7 L' X1 V, \5 ?+ c1 x  h# |
' ]$ ~7 N# N, Z6 R
# p2 z, b9 F( [" u1 X1 `! `6 e
第17题,激励的途径主要有111()。
4 a) [8 e) S$ `( ?7 YA、任务激励
/ D; ?2 L% j) T2 XB、情绪激励
( r- O3 W+ b, s2 c" U2 pC、经济激励2 r- t' U: W0 V6 R5 \" O/ R" O
D、晋升激励
- t" P  V. U5 V$ ]5 S! N" ^; Y: b7 d,B,C,D" u2 ?& n" t1 b  l0 z

8 I0 p/ I4 l9 e5 Q/ B, M8 s4 s  m/ c) s, g- i- _# b1 ~7 a! o6 I
第18题,马克斯?韦伯提出权威的类型主要有()。3 N- g$ Z$ O" S6 ~" _3 {
A、传统型* l6 i* I/ [6 C7 `* b! H! A
B、魅力型9 r( B' a0 K4 q9 C9 z+ w& @
C、强制型, t8 }* u8 `/ G, F' b2 Z2 g
D、法理型  F+ J9 ?3 q* V# V2 A
,B,D4 j; l7 @$ `" O0 j3 E4 U

1 j% m* U6 p% {$ T$ A& s1 ^* i$ }
第19题,控制的基本原则有111()。1 Z1 q- |% w5 b* i, Q
A、反映决策目标原则2 M5 \0 x, }% }8 E
B、组织适宜原则
0 o. T4 U0 s- u' m! VC、控制关键点原则4 x8 t# Y) L$ F; p) c" k
D、控制趋势原则
" l! A9 c1 P1 Y9 c% G  d2 \" D,B,C,D
& s; U3 ?2 A& N+ G! ]0 W2 l0 S1 d, W
7 w. R( {" K0 b. d7 g
  _8 m0 A% v8 ^+ v* \4 c第20题,领导者的知识结构包括111()。
+ }! s& u% ]/ N' }+ C7 Q$ P" qA、理论水平
6 K" o! k$ x6 h/ F6 k( e3 k* S5 [B、专业根底
2 X6 w# l5 H" c+ Q9 }: E1 j! [* MC、知识面
, S# t6 v3 Q8 t, G. V/ p1 Y* c9 pD、综合素质* K+ y+ z  D3 @2 }& S5 ?2 X
,B,C
: t0 K3 z) S3 L3 L+ k& [# R& B; M' A* L
+ c& ^1 x8 ?* D+ L. Z$ s0 j3 }; Y9 e, I% G& ?; q
第21题,路径--目标理论是罗伯特?豪斯在俄亥俄州立大学领导行为方式理论基础上提出来的,其基础是动力预期理论。
# C9 s6 Q7 h3 }1 X% T5 Q$ W2 KA、错误% m% H3 X  B5 R
B、正确/ D" l1 ]. ]( H8 H# m

4 }" w# c" f" D: H7 V3 y& t7 r( Y4 ?" [. H# _1 Q
( J$ G2 z* G0 f4 P4 n
第22题,复杂性特征下的机构环境主要是多层次、多方面、多门户、多重点、多中心、多交叉、易矛盾、易内耗、易失控、易失协调的微观组织环境。! T- X4 E: M2 |; J. c3 m* E: e
A、错误/ x  I. n: d0 O0 w+ \7 d* O6 [
B、正确" y. T) w2 q3 n" T  |
+ e: e# N) f! K

& R6 q/ G7 p* r( N2 S. L3 a
: _! k2 v1 s3 a, P& g( Q& G第23题,领导环境贯穿着领导活动的始终,是领导主体赖以生存、发展和发挥作用的综合性客观基础和客观条件。
) O- M  H; Z% v' ?3 zA、错误( G: z& W" U, [. J) y
B、正确
+ f7 S, n; @/ R4 j8 _4 W9 l$ v4 Z9 i1 b6 z) |5 v4 Y: U) }
  ~9 Y& S6 X1 U0 C1 U$ f& Q
1 u1 l/ |! i. H. F
第24题,背景权是指领导者个体由以往的经历而获得的权。有背景权的领导往往有着辉煌的经历、特殊的人际关系背景和血缘关系背景等。. h) y; \; t5 G- H: X# e
A、错误( ~2 U- V4 J/ z6 _. p
B、正确1 {: O: h" e' D( g2 y+ R
+ z  |2 a: r) i: A/ C

; N' `! i9 [9 i1 f# D6 R: z+ M7 {; h, L
第25题,领导的外部环境时间范围长、跨度大,主要从整体上影响领导活动的性质和方式。6 a( e9 w8 H. c- c1 ?/ z- U
A、错误
3 J6 N3 ^% c) l7 QB、正确7 P+ I3 _% T; j9 j- l& `: |* [

/ n) u( M6 Y- p* {; D# v
$ T7 y# Y1 N; q& D% ~8 U7 f& [9 }+ B
第26题,领导体制可以协调领导机构的内部分工,沟通领导者与被领导者之间的关系,提高领导活动整体效能。9 H3 m. S6 a( S. I6 R" o, T
A、错误
8 D7 V' H# D$ H& b: p8 eB、正确* u4 x5 W$ e  l5 t8 `
  n9 q. \4 k' f2 E
' R: T( r& K, a" s" X

) G, U6 ^" U! W: d! k第27题,层级制因为其组织结构设计严密,功能完善,层级明确,有利于组织内部人才培养等优点直至今日依然发挥着重要的作用。8 A: s. k, O; d8 j8 A8 S( v' h
A、错误
- y' X9 p5 m$ B4 NB、正确9 g$ z) ?6 i2 {/ X0 B' z  @$ ?/ l

7 z8 z% @9 X: S; i# [  g
4 O1 d- m  w; Y7 x  V5 j  b
$ u9 Z* _/ _4 A# J3 t! O第28题,在中国,党内领导体制的改革带有根本性。7 _- F. `, p. x4 M2 D/ r% }
A、错误' `& K* L/ l2 g3 R6 n: P4 r  J
B、正确
3 n# `( p% i: r2 e; c# P5 `$ U* Y/ g) W! |; P' o

' \( f3 h0 V3 `* N' D8 k0 l3 X. U, c' g9 `
第29题,领导权威是领导活动的出发点和归宿。  o4 q7 Z9 n$ D7 |# y
A、错误
% V' |% x0 u+ l( bB、正确+ @" \1 x, Q7 r4 {2 b

2 g; E# w9 ~! a: `$ ^2 n
6 k- P) V: W1 o5 ]4 X
  H6 d5 q. ?6 O. ]* O- f第30题,提高被领导者的素质,要注重培养被领导者积极的团队精神和强烈的组织归属感。. b$ E6 p) m0 j9 P
A、错误, u6 {; ?6 ^/ l# P2 v
B、正确
& J# y8 G3 L1 |/ H' a
3 V( A! d/ g6 l9 z, O5 a. B. n8 F
9 E0 w/ X4 R6 V. E9 }& k
第31题,社会环境造就了领导者,领导者利用、适应社会环境。这是双向互动的结果。
' k0 H$ H( }$ p0 n5 k6 w) W6 @3 mA、错误
/ [+ V! b% B( g% j4 B+ ?% uB、正确
6 K% {7 _+ @7 d0 Y4 ?7 q1 K2 R) t  e( k( M- T- E
* i) f5 l7 A# |9 T, ~

+ }% ^+ p  v% Y第32题,在我国按照宪法规定,各级国家行政机关所实行的就是首长负责制。
# K. l8 E: Q2 |% sA、错误
. w) a3 X6 b6 ZB、正确: u' Z; A" J1 B. v
$ P. s; M3 z7 c* Z2 U4 h* S( n1 y: D5 ^
" c8 ]8 n3 z: Y! t- Z

; a. F$ ]; X& j1 L第33题,被领导者能够对领导者的行为起监督作用。
, j; }! N4 h+ dA、错误
4 P$ ^$ r, Y5 h" B% J& k1 \. RB、正确
% `- d4 G* `, H+ x8 s+ y2 A
0 J; u& A5 X4 z: \: ?  A! u  G( c2 z1 O- H7 b! ~( N

/ r1 Z3 y* b9 L  d第34题,著名管理学家罗伯特·坦南鲍姆和沃伦·施米特于1958年首次提出领导行为连续统一体理论。* O+ H7 m: p/ H3 P
A、错误3 w& [+ H5 ]$ u# T& G& j
B、正确6 \0 l: u3 U: l# ?! z* y0 T- y
+ m3 ?+ b0 |0 u! k! i3 R

$ c, l6 [: N4 F
% x2 h, f+ f+ E4 [4 R( F第35题,领导者无论管理一个单位或部门还是处理一件具体工作,都要从多种事实、多种现象、多方面广泛联系,从多种角度和多种方向去思考问题。* r- g- K/ G" n
A、错误
2 e1 I  N4 \- l4 AB、正确* [' n& [+ ]8 Y  G9 L) S
( o: S0 z# n/ Y% z7 w
( S) U6 u" t4 D. D. e: E+ a
. k0 y1 }* B  R
第36题,作为领导者,必须注意培养和树立与现代领导相适应的新的观念,这种观念是领导者精神上的眼睛,对领导活动那个的各个方面都将起到指示路标的作用。; X8 S% ^- y! q0 K( Z  Q3 e
A、错误
" G- k4 u3 j5 _2 s% p4 M1 t1 U# XB、正确
! o7 U. e9 J" _6 |3 b) i1 F) ~4 }& }2 C) E! F) f' w& _

3 E3 u# x6 u% r$ U. P7 J7 s- Q- m# Z
; d5 Q% S# ?) a: h* n3 Z  \* q第37题,领导者是领导活动的主体,在领导活动中起主导作用,居中心地位。
& L  h8 ?. A! C# U/ ^, v- TA、错误, E4 A2 @% n) u  ^7 I! L
B、正确
8 ?  S2 R, V  S5 g' Q! ]# o1 N7 L, D! s0 V

- Q) T+ n/ C" x3 J5 N% V% K" y7 U6 D9 {
第38题,领导绩效是领导活动的出发点,领导者所进行的各项工作都必须以提高领导绩效为出发点和归宿,领导绩效自始至终贯穿于领导活动的全过程。2 g6 S# Q% I) X) ~+ l0 I
A、错误. _4 |% S9 f, I0 t
B、正确+ V: x: `: b# G) \9 i3 t

1 V# `; l& i1 n% l
  N7 B, N# s( m2 C! Z& A4 ?0 P; e, a$ B
第39题,领导者与社会环境独立存在,各自发展。$ \/ T+ ]0 f% z* [$ a" ^
A、错误/ q  ^9 U  C3 A# J; ^8 M
B、正确) F, K9 @; k- N! q" j1 y* R

7 y5 E% F/ ^1 [8 V5 Z) D$ ]& n1 h+ l3 m3 U
+ q: x; v9 s$ l/ J  S/ X
第40题,领导权威是社会或组织赋予个人的职位、地位等权力性因素构成的,这种影响力的特点是以外推力的形式发生作用的,其基础是奖励、惩罚和法定。此时,下属的心理和行为表现为被动、服从。
0 O* H/ {3 T' o/ d4 u" h3 N) ~A、错误2 r: {! O0 g* Z/ q2 J  t
B、正确1 T  U+ e1 i2 N" s7 w

1 W/ l: p* V: |8 N1 o9 p/ ^9 p8 P# A2 P( U& S

0 X7 G6 h; G9 ]6 t
4 _8 t& A+ D0 Y) T0 s+ ^
  z9 G8 M4 N& L0 Y! _
3 y1 X' b) p  Q7 t) A# c. l5 J2 x& r/ L
, {6 `/ i* h) Y) r; }( c

' a  n5 L  G: x2 u
+ P* m% n3 I- n, r5 X& e" F
" }" j5 w+ F$ C# E* Q( X% l% q; H: B6 a5 E. |' C7 t* |1 u/ q+ J

# ]$ P# F( M$ J) Q4 ]) I( u$ a0 T6 {
2 ]; E2 g" c2 b

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