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东 北 大 学 继 续 教 育 学 院2 t' u" H! J% W
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绩效管理 试 卷(作业考核 线上) B 卷& }* U% L- y4 @1 h9 i, n k
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总分 题号 一 二 三 四 五 六 七 八 九 十
5 L& w1 b7 _6 N! R 得分
4 |6 e, f7 o) F; g一、 名词解释(每题5分,共25分)
0 M# b& B2 Y* x- p. C1、 员工培训& o6 l% O6 J3 Q( E: Q
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7 y% @+ o. @# h1 W- C! d* p& ^0 e2、 360度考核法
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' ?) R1 [9 w( l3、 关键绩效指标
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6 l* b+ r) I9 l" A! A4、目标管理法
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二、简述下列各题(每题15分,共45分)2 E7 v0 M( x: q% X$ Y
1、制定绩效管理计划应抓住的五个要素是什么?/ R5 B& K7 R- s8 P0 ^
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- J9 \* v7 f2 r& n2、确定绩效考核指标权重的原则?2 G% K8 @" f1 m; S- @0 ]# Z. s' \
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0 W- E9 y# W7 f6 t. |) d4 N' ~) q3、什么是晕轮效应?怎样避免晕轮效应?
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/ G' c7 ]# Y9 x! B: G2 y- Z$ a三、案例分析(30分)( f5 u6 W/ M, U6 B4 T
# c$ S: ^. M1 f" n% O. E( P1 R5 a# y& B深圳国税局推行绩效考核 年薪区别最高达万元; |% T) Y* v# h& J
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老百姓对公务员服务不满意直接影响到公务员的奖金收入;同样级别的公务员收入可能不一样,公务员工作干好干坏收入会拉开差距,这就是深圳市国税局推行公务员绩效考核后出现的情况。近日,深圳市国税局完成了国家人事部重点课题《中国公务员考核体系研究》分报告——《深圳市国税局绩效考核的实践与发展》初稿。作为深圳市唯一一个承担此课题研究的政府部门,该局推行绩效考核的情况引起社会关注。 ( r) H) x# f( x; \
该局人事处有关负责人表示,该局在每个季度考核前,都会在纳税大厅发放调查表,请前来办理纳税业务的市民填写对相关公务员的服务是否满意,这项调查一般会选择在当月纳税的高峰期进行,一连数天,保证能有50%以上的纳税人能够填表。如果相关公务员的服务有90%的老百姓满意,就不用扣分,但如果有30%的老百姓不满意,该公务员将会被扣10分左右。 根据考核分数不同,同样级别的公务员的月收入最大差距可达千元左右,而一年收入最大差距可达到1万元左右。
8 q3 e( C3 U0 x6 T如果公务员在工作中表现突出或者参与一些大型的工作项目,或提出的合理化建议被采纳推广,都可以被加分。 在公务员竞争上岗时,就算考试分数再高,如果其平时考核的分数达不到要求,也不能“升官”。
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问题:
- Z4 e$ S; Q3 l: }1、 你是否赞同深圳市国税局的做法,你认为这种做法的利弊分别是什么? ' M1 [! u/ [) [ L- z
2、 如何克服这种考核的弊端?' H# ~6 a Z0 Y( n7 ^+ v/ |! M4 x
3、在实行中应采取哪些配套措施? ; |( I. i" N/ F- |( O0 E
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