北语18秋《管理学原理》作业2（参考资料）

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【奥鹏】[北京语言大学]18秋《管理学原理》作业2
试卷总分:100    得分:100
第1题,在现代管理理论中，决策理论学派的代表人物是（   ）。
A、韦伯
B、孔茨
C、巴纳德
D、西蒙



第2题,责权一致原理强调的是（ ）。
A、管理者应有职责和权利
B、管理者应有权力
C、管理者应有职责
D、管理者的职务、职责、职权应当对等



第3题,权变理论对人的假设是（   ）。
A、经济人
B、社会人
C、自我实现人
D、复杂人



第4题,控制工作中最理想的控制标准应是（   ）。
A、实物标准
B、费用标准
C、资金标准
D、可考核标准



第5题,人员配备一般应采取（   ）。
A、封闭的系统方法
B、半封闭的系统方法
C、半开放的系统方法
D、开放的系统方法



第6题,管理中使用（   ）来补充正式组织的沟通渠道，沟通效果才可能达到最佳。
A、书面沟通
B、口头指挥
C、非正式组织
D、外部信息



第7题,直线型组织结构一般适用于（ 　）。
A、大型组织
B、小型组织
C、需要职能专业化管理的组织
D、没有必要按职能实现专业化管理的小型组织



第8题,组织规模一定时，组织层次和管理幅度呈（   ）关系。
A、正比
B、指数
C、反比
D、相关



第9题,在人与人之间的沟通过程中，（   ）因素有着重要意义。
A、生理
B、外在
C、内在
D、心理



第10题,控制工作的（  ）原理强调主管人员应只注意重要的偏差。
A、控制关键点
B、直接控制
C、例外情况
D、反映计划要求



第11题,人员配备工作应包括的内容有（   ）。
A、选人
B、留人
C、评人
D、用人
E、育人
,C,E


第12题,计划工作的特征体现为（   ）。
A、目的性
B、主导性
C、经济性
D、统一性
E、普遍性
,B,C,E


第13题,目标管理的优点有（   ）。
A、易于确定目标
B、有利于发现组织机构中的缺点
C、有利于增强组织成员的责任心
D、易于制定长期目标
E、有利于有效的控制
,B,C,E


第14题,计划按其涉及的时间长短，可分为（ 　）。
A、长期计划
B、年度计划
C、短期计划
D、中期计划
E、单项计划
,C,D


第15题,传统控制方法包括（   ）。
A、预算
B、统计资料
C、网络分析
D、盈亏平衡分析
E、深入现场
,B,D,E


第16题,预算是一种（   ）。
A、核算方法
B、数字化的计划
C、规划
D、规程
E、控制方法
,E


第17题,职务系数包括所需的（   ）。
A、年龄
B、文凭、学历
C、智力和体力
D、责任和工作条件
E、工资水平
,C,D


第18题,预测的方法大体上可以分为（   ）。
A、外推法
B、直观法
C、因果法
D、边际分析法
E、费用效果分析法
,B,C


第19题,人员配备工作中运用的原理有（   ）。
A、民主化原理
B、科学性原理
C、责权利一致原理
D、客观性原理
E、用人之长原理
,E


第20题,产品市场是组织计划工作的（   ）前提条件。
A、内部的
B、外部的
C、可控的
D、不可控的
E、部分可控的
,E