北语18秋《绩效与薪酬管理》作业2（参考资料）

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【奥鹏】[北京语言大学]18秋《绩效与薪酬管理》作业2
试卷总分:100    得分:100
第1题,围绕关键业务职能建立起来的能力模型是()。
A、核心能力模型
B、职能能力模型
C、角色能力模型
D、职位能力模型



第2题,根据员工有待发展提高的方面所制定的一定时期内完成有关工作绩效和工作能力改进与提高的系统计划是()。
A、个人发展计划
B、个人改进计划
C、绩效改进计划
D、绩效发展计划



第3题,对()考核通常侧重整个企业的财务结果产出或者其他类型最重要的产出。
A、基层员工
B、中层员工
C、高层员工
D、财务人员



第4题,目标管理法属于以下绩效评价工具中的()。
A、绝对评价法
B、相对评价法
C、系统评价法
D、非系统评价法



第5题,在企业经营过程中，薪酬控制在很大程度上是对()的控制。
A、劳动力成本
B、基本薪酬
C、绩效薪酬
D、奖金



第6题,着眼于"干了什么"的考核制度，是()。
A、面向工作结果的考核
B、面向素质技能的考核
C、面向工作行为的考核
D、面向工作效率的考核



第7题,外部薪酬包括直接薪酬和间接薪酬，间接薪酬又称()。
A、福利
B、工资
C、薪金
D、薪资



第8题,下列不属于团队绩效的特点的是。
A、多因性
B、多维性
C、动态性
D、可测量性



第9题,绩效计划的步骤包括()。
A、准备阶段
B、沟通阶段
C、制定阶段
D、实施阶段
,B,C


第10题,技能薪酬体系包括()。
A、深度技能
B、广度技能
C、直接技能
D、间接技能
,B


第11题,下列属于能力与薪酬挂钩的方式的有()。
A、职位评价法
B、直接能力分类法
C、传统职位能力定薪法
D、行为目标达成加薪法
,B,C,D


第12题,下列属于员工法定福利的是()。
A、社会保险
B、住房公积金
C、法定假期
D、企业补充保险
,B,C


第13题,绩效目标的来源有()。
A、企业战略目标
B、岗位职责
C、组织目标
D、业务流程目标
,B,D


第14题,平衡记分卡使管理者从下列哪些方面来观察企业()。
A、客户角度
B、内部流程角度
C、学习与发展角度
D、财务角度
,B,C,D


第15题,根据所选标杆的类型，可将标杆管理分为()。
A、内部标杆管理
B、竞争标杆管理
C、产品标杆管理
D、战略标杆管理
,B


第16题,下列属于分类法的优点的有()。
A、简单，容易解释
B、执行速度快
C、对评价者的培训要求少
D、管理相对简单
,B,C,D


第17题,薪酬沟通不仅有利于管理人员和员工对公司薪酬体系的理解和支持，而且有利于企业的实际价值正确的传递给员工。
A、错误
B、正确



第18题,关注市场开发、产品开发、创新以及合并等内容的战略是稳定战略。
A、错误
B、正确



第19题,"卓越绩效模式"源自英国波多里奇奖评审标准，以顾客为导向，追求卓越绩效管理理念。
A、错误
B、正确



第20题,绩效信息收集的方法有观察法、工作记录法和面谈法。
A、错误
B、正确



第21题,薪酬预算在经济上具有相当的敏感性，对企业的财务状况也有着决定性的意义。
A、错误
B、正确



第22题,绩效辅导者的风格可以分为教学型和学习型两种。
A、错误
B、正确



第23题,KPI来自于企业的战略，是支撑企业战略目标的关键绩效因素。
A、错误
B、正确



第24题,KPI指标越多越好，越详细越好。
A、错误
B、正确



第25题,标杆管理有助于企业不断获得竞争优势，塑造核心竞争力。
A、错误
B、正确