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[西安交通大学] 西安交通大学19年3月课程考试《管理学原理》作业考核试题(100分)

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发表于 2019-2-23 01:18:29 | 显示全部楼层 |阅读模式
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奥鹏】[西安交通大学]西安交通大学19年3月课程考试《管理学原理》作业考核试
试卷总分:100    得分:100
第1题,一般认为管理过程学派的创始人是( )
A、泰罗
B、法约尔
C、韦伯
D、德鲁克
正确资料:


第2题,预算是指用数字说明企业经济活动的(          )
A、综合计划
B、财务计划
C、管理计划
D、业务计划
正确资料:


第3题,通常情况下,大型企业或跨国公司适合采用(  )组织结构
A、直线—参谋型
B、事业部制
C、矩阵结构
D、职能制
正确资料:


第4题,工作效率最高的领导方式是( )
A、专制方式
B、民主方式
C、放任自流方式
D、集体参与方式
正确资料:


第5题,个人管理与集体管理相比,据美国管理协会的调查结果显示,在制定决策方面( )
A、前者更有效
B、后者更有效
C、两者同样有效
D、两者都无效
正确资料:


第6题,____又称之为垂直培训。
A、业务培训
B、职务轮换
C、提升
D、在“副职”上培训
正确资料:


第7题,质量处李处长的生产现场中发现一个工人没有按照作业规范操作,他立即上前去制止。这种控制方式属于(  )
A、现场控制
B、直接控制
C、预先控制
D、间接控制
正确资料:


第8题,组织和雇员共同拥有的基本价值观、信念、观点和信条等的集合指的是(          )
A、组织目标
B、组织战略
C、组织文化
D、组织技术
正确资料:


第9题,下列哪种组织结构又称为“斯隆模型” ( )
A、多维立体结构
B、矩阵结构
C、职能型
D、事业部制
正确资料:


第10题,根据马斯洛的需求层次理论,可得如下结论:(    )
A、对于具体的个人来说,其行为主要受主导需求的影响
B、越是低层次的需求,其对于人们行为所能产生的影响也越大
C、任何人都具有五种不同层次的需求,而且各层次的需求强度相等
D、层次越高的需求,其对于人们行为所能产生的影响也越大
正确资料:


第11题,六西格玛管理中的MAIC循环,是指(          )
A、A测量、分析、控制和改进
B、管理、分析、控制和改进
C、测量、分析、指挥和控制
D、测量、分析、组织和控制
正确资料:


第12题,评价管理活动的基本依据是____
A、组织的目标
B、组织的领导
C、组织的控制
D、组织的协调
正确资料:


第13题,____  又称盈亏分析法。
A、直观法
B、量本利分析法
C、单极决策
D、多极决策
正确资料:


第14题,提出需要层次理论的是(          )
A、泰罗
B、斯金纳
C、马斯洛
D、费卢姆
正确资料:


第15题,下列四项对主观决策法的认识中,正确的是(     )
A、仅供主管人员制定决策的方法
B、直接利用专家的知识和经验进行决策的方法
C、优于计量决策法
D、特、别适合于常规决策
正确资料:


第16题,泰罗的科学管理理论出现在( )
A、19世纪末20世纪初
B、20世纪30年代
C、20世纪40年代
D、20世纪60年代
正确资料:


第17题,群体行为学派最早的研究活动开始于(     )
A、铁楸试验
B、霍桑试验
C、搬运生铁块试验
D、金属切削试验
正确资料:


第18题,以下不是管理的职能的是()。
A、计划
B、组织
C、领导与控制
D、沟通
正确资料:


第19题,有关领导工作的要求,不正确的是()。
A、领导要不断鼓舞人们的士气
B、领导应注重工作效果,不用了解人们变化着的期望
C、领导要注意社会环境对人的影响
D、领导要进行合理的安排
正确资料:


第20题,管理人员与一般工作人员的根本区别在于:(  )
A、需要与他人配合完成组织目标
B、需要从事具体的文件签发审阅工作
C、需要对自己的工作成果负责
D、需要协调他人的努力以实现组织目标
正确资料:


第21题,非例行的、很少重复出现的决策称为(          )
A、战略性决策
B、战术性决策
C、程序化决策
D、非程序化决策
E、群体决策
正确资料:


第22题,所谓环境,是指事物存在发展的周围条件和状况。____
A、错误
B、正确
正确资料:


第23题,有关反馈控制不正确的是()。
A、注重分析工作的结果
B、工作重点是把注意力集中在历史结果上,并将它作为未来行为的基础
C、实际上是一种亡羊补牢式的控制方法
D、又叫预先控制
正确资料:


第24题,后向一体化是指生产企业与供应企业之间的联合,目的是为了确保原材料的供应。____
A、是
B、不是
正确资料:


第25题,首先提出目标管理的是(     )。
A、孔茨
B、德鲁克
C、巴纳德
D、西蒙
正确资料:


第26题,下列原理中,属于人员配备工作原理的是( )
A、许诺原理
B、目标统一原理
C、责权利一致原理
D、命令一致原理
正确资料:


第27题,____主要适用于销售部门。
A、人数部门化
B、时间部门化
C、空间部门化
D、顾客部门化
正确资料:


第28题,双因素理论中的双因素指的是( )
A、人和物的因素
B、信息与环境的因素
C、保健因素与激励因素
D、自然因素和社会因素
正确资料:


第29题,需要层次论是由( )提出来的
A、泰罗
B、马斯洛
C、麦格雷戈
D、薛恩
正确资料:


第30题,泰罗认为工人和雇主双方都必须来一次( )
A、管理培训
B、管理实践
C、劳动竞赛
D、心理革命
正确资料:


第31题,传统的非预算控制方法包括()。
A、视察
B、报告
C、盈亏分析
D、计划评审技术
正确资料:,B,C


第32题,下面关于领导理论的论述中正确的是(    )
A、领导性格理论认为,具有特定性格特征的人才能成为有效的领导
B、领导行为理论认为,判断领导是否有效关键看他做什么
C、领导权变理论关注领导者能力和环境的匹配
D、领导权变理论优于领导行为理论
E、领导行为理论优于领导性格理论
正确资料:,B,C


第33题,最常用的综合控制方法是(       )
A、收支预算
B、投资回收率
C、损益控制
D、总预算
E、企业自我审核
正确资料:,C,D,E


第34题,沟通的障碍主要来自于(          )
A、主观
B、信息收集
C、客观
D、沟通方式
E、渠道选择
正确资料:,C,D


第35题,以下属于激励过程理论的是(     )。
A、需要层次理论
B、激励需求理论
C、期望理论
D、波特—劳勒模式
正确资料:,D


第36题,管理者所能变革的领域有(  )。
A、环境
B、结构
C、技术
D、经济政策
E、人员
正确资料:,C,E


第37题,非语言信息沟通方式包括____
A、面部表情
B、语气
C、说话声调
D、身体姿势
E、下意识动作
正确资料:,B,C,D


第38题,确立目标时要注意____
A、目标要有明确的科学指标和价值
B、选择适当的目标时间
C、选择市场热门的目标市场
D、确立目标的内容和顺序
正确资料:,B,D


第39题,影响组织设计的因素有(  )。
A、组织环境
B、组织战略
C、组织规模
D、组织技术
E、权力体制
正确资料:,B,C,D


第40题,随着管理实践的发展,人们对管理中人性的认识也不断深化,出现的人性假设主要有(     )。
A、“经济人”假设
B、“社会人”假设
C、“自我实现人”假设
D、“复杂人”假设
正确资料:,B,C,D


第41题,组织工作是动态的,在管理的各职能中居于主导地位。(  )
A、错误
B、正确
正确资料:


第42题,法约尔是科学管理理论的代表人物      (  )
A、错误
B、正确
正确资料:


第43题,马克斯·韦伯的行政组织是有机式组织。(  )
A、错误
B、正确
正确资料:


第44题,行为决策学派认为决策是一个选优过程,所以决策结果是基于已有资源背景下寻求利润或收益的尽可能大。(  )
A、错误
B、正确
正确资料:


第45题,组织设计的根本目的是保证人人有事做。(   )
A、错误
B、正确
正确资料:


第46题,企业中的主管人员要同时具备概念技能、人际技能和技术技能。(     )
A、错误
B、正确
正确资料:


第47题,反馈控制最大的缺点是,在管理者实施纠偏措施之前,偏差已经产生,损失已经造成,对工作没有任何意义,所以我们没有必要进行反馈控制。(  )
A、错误
B、正确
正确资料:


第48题,领导采用的领导方式应与下属的“成熟”程度一致。(  )
A、错误
B、正确
正确资料:


第49题,总体说来个人目标与组织目标无法协调。(   )
A、错误
B、正确
正确资料:


第50题,法约尔是西方古典管理理论在法国的杰出代表,他提出的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大的影响,被誉为“一般管理理论之父”。 (    )
A、错误
B、正确
正确资料:

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