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南开(本部)]19春学期(1709、1803、1809、1903)《人力资源开发》在线作业

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发表于 2019-3-20 04:33:24 | 显示全部楼层 |阅读模式
谋学网
奥鹏】[南开大学(本部)]19春学期(1709、1803、1809、1903)《人力资源开发》在线作业1 x6 p- h5 R0 m2 D! M( |
试卷总分:100    得分:100
1 ?% p8 ~5 z2 |2 Y; \% \/ v第1,研讨法主要是通过建立培训者与受训者之间、受训者与受训者之间的双向沟通机制来实现知识和信息的传递。它的主要优点是( )。/ [3 D7 w% A1 D5 e
A、最简便、最灵活、成本低的一种培训方法
$ {5 B3 Y9 t& A7 s: }" DB、有利于以传授新知识+ C* c" a2 V# x: _" @
C、可用于巩固旧知识
" ^/ p7 [& q& \+ g6 \) ?D、建立了简单、及时、易操作的反馈机制
. _) D# A: n8 ^正确资料:5 y& `1 |; o" _) {$ e9 }9 F6 K
! }/ x; Y( j% e3 S; d& H: b; I  A
/ s% z. I" }2 q$ P. P, B6 P6 @
第2题,评价中心技术是一套由多种测评工具组成的技术,如人格和能力测验、文件框练习和( )等。
, X* |0 y/ v6 ?3 O( E1 A# C- y, dA、案例讨论  r/ H( U' t% E" ]$ p6 V
B、管理游戏" r) q; f- M/ O/ p
C、敏感性训练# ?  M) s' o6 a+ r% m4 k
D、无领导小组讨论
4 _3 y  S! \3 R- P. J, D8 ~) F正确资料:1 o2 c' A0 u( {* m0 H9 W7 \
; F0 a- {# f0 D: l/ X& `% n& e
2 E4 C' R- p  @. N  N
第3题,专业技能是由知识、经验和( )等三个要素构成的综合体。# I  o6 U) Z% c6 T) X
A、解决问题的方法, o/ t& x+ M6 Q: P8 r
B、思维模式! Z- Q+ F1 R& a. f( t
C、认知结构- Y( [. Q( q1 a: Z
D、动机
9 ?/ ?  G4 X. m* V! v; J正确资料:
8 i3 ]; V9 w& A& K1 ]. V$ R; Y! X& T* [1 `( P  x& T1 |

( i  b7 Q$ w* d! x( a. r; V$ Q第4题,从学习过程的模式图来看,()是指向内部的控制过程,它能激活和改变其他的学习过程。& X( w2 x* L! \* B
A、过程知识
- V3 _% G% d8 I- J, ~3 pB、程序性知识
2 R: k. R* J" N' \' r- Q& FC、认知策略
- i2 ?5 [( O) W- ^D、智慧技能
3 o  `$ a' o0 E正确资料:' R# Z" N' e5 @# C0 r1 X, V9 ^
$ _1 W. d3 |# [* N% l% N
( W: j% z/ N4 H
第5题,在以下哪一个职业生涯阶段中,求职者要解决的主要问题是寻找一个适合自己发展的企业。()
/ k1 e, T% I, n) \A、早期职业生涯阶段
. D. G  c+ w) W+ I* L. _, |% NB、中期职业生涯阶段  x: k+ E# k- ]3 _
C、晚期职业生涯阶段
+ W5 w+ {0 f: b- e0 @7 j# q8 TD、退休期
+ N& F- |* ~/ n( T正确资料:
* H( e: D3 m) m' t. _/ S* O( o# ?4 s3 T" U, s$ R
* A; ^$ E% s  ^( U) y5 M( l/ s
第6题,行为主义学习理论的基础是(  )- e& q/ R; C$ p6 H% O* B
A、经验主义4 F3 E) r5 i4 ^/ h- ]( J
B、理性主义2 M& \* o9 G; W, L; u
C、感性论* P0 `' w; @3 z6 j, U: Q6 T
D、不可知论
/ |2 [- \! N8 ]3 X. n* u正确资料:9 o9 l$ e& E, v2 W$ T

: ~+ d# n* s( y' f2 V8 f
7 h. l* [# m: D3 s3 N& P第7题,学习过程很重要的一项内容不仅是应能准确重复学过的内容,而且要能在类似的环境中应用所学内容,这被称作()。5 o8 b$ J$ G, @9 g
A、推广, ~& Q0 j  Q+ f/ P+ F2 d8 V
B、记忆$ q( v% Y) G( O& C' m/ N( P. K! y
C、应用; E9 E$ }1 P. C; {0 h
D、存储
2 K6 y9 G6 b( R: Q$ m- R! `  m正确资料:
  }3 h+ T  _, b2 {: d) u) }# S" w/ m* G" y
0 \! {2 u# A/ a& `3 V; o
第8题,认知心理学对新手和专家或能手进行了研究,指出了他们在认知策略、( )等方面存在的差异。
% e/ h: ]( T2 Z  o7 ?# A  xA、学习迁移1 {- c* N; E$ S
B、经验
8 q& L- q6 m7 M) k/ ~C、技能. V1 v! L* C" j3 f' {0 Z" R
D、知识储备& v$ S$ Q+ H3 V
正确资料:
8 q) i6 X5 f& K3 l: F5 V+ n( L( [1 I' w8 q8 |& N  ~9 ~" E

$ [! I5 v9 u# D  |9 k第9题,结果评价体系包括绩效结果、学习结果和( )这三个领域,
7 Q- k1 C. w: N1 FA、能力结果& Z0 s: b" T$ m9 p" s  i+ w0 O
B、认知结果
$ s% {; x+ |3 t  ZC、态度结果
* [0 b' f3 j. F& R& B; M2 a8 X5 dD、技能结果
  }# l) n) F3 x正确资料:! r( {2 _2 u! G. L1 n

, B3 {' Z- Z* g3 ?
  o4 ?  U  ^" q* `7 E第10题,为了能胜任绩效咨询工作,绩效咨询顾问需要一套能够执行任务的技能和能力,主要包括业务知识、人力绩效技术知识、与他人合作的技能、咨询技能和( )等方面的知识与技能:- [$ n) a( [3 e
A、人力资源管理知识
$ `& Y: L; E' g: S  r* wB、变革管理技能6 @# P8 M; w8 A" \3 G! k# g7 [+ z
C、组织战略知识) A4 ]3 N4 j  l5 k! C9 _4 }
D、人际关系技能6 r7 X0 h8 r/ J1 ]3 t) ?
正确资料:3 Q. Q8 B! O# _" X

- d/ r6 l% a. v* X# p6 E" m" @# b  A; j8 E1 i( L
第11题,纳德勒认为人力资源开发是在一段特定时间内由雇主提供的()。
; P" M* z' @9 d: a6 e& CA、培训活动
5 T3 X4 _, J; u# j/ c! M4 pB、有组织的学习体验6 T- m/ j, Y9 y  ^+ z6 w2 D) A
C、在岗培训
5 {" g; G0 G$ @: SD、正规教育
8 @) d  S' O- U' x; r$ W正确资料:
* j* F1 m; x+ a. |7 b  H2 A" F1 P" n2 T6 W5 Q

- c: {! R& v) q第12题,设计并编制满足顾客要求的计算机程序属于哪一种学习成果主类型。()/ {8 J+ G9 K( O. u
A、语言信息- ~; t9 k4 e3 e! K. r
B、智力技能
: |+ h9 s) I/ U- JC、运动技能0 v% W/ L( q# q' T" `- J. c: O
D、态度和认知策略1 H  m6 N+ {3 a; b
正确资料:" X' v$ q7 ~0 ?- Y3 \' I+ B

$ y& G, |$ \. S- ?& f4 e
/ Q( _4 I: F; p  w6 I第13题,将组织、部门和个人的行为上升到一个新的水平,这一阶段属于勒文提出的“组织变革过程理论”中的哪一个阶段。()
- O9 K- B/ U& }& R" L$ xA、解冻阶段
% k: \" T! K2 J& WB、干预阶段6 v8 L6 H5 J& _. h
C、改变阶段: n$ f% m& I" e3 c4 n( O
D、再冻结阶段
% i7 \. ~* d0 r  P. a9 N正确资料:
; h& j. n1 F3 P, r9 B. U+ ]5 r  E' z& x0 Z* |! I9 i0 l

/ h+ w( r+ P9 w0 [/ A第14题,言语信息也称作(   ),包括名称、事实及知识体系。言语信息是员工工作所需的特定知识。
( ~5 M6 p3 N" ]A、战略性知识/ U; g+ o% E- M- l9 `9 v
B、程序性知识
5 \/ F9 I  J& A+ iC、陈述性知识9 H* G6 M& ^7 P. W' s5 q  N0 F
D、显性知识3 S: h8 ^# Y- r
正确资料:
0 B+ P3 x7 q0 @" Q$ M2 ]; i& C- n1 R6 x! U) s* w
  V# q$ r' n7 d2 D4 F- n- U
第15题,人力资源开发目标是通过学习目标实现的,教学目标是在( )的基础上形成的。7 G0 W0 O6 D5 Q% c4 H
A、制定计划; X! g0 F0 N6 U
B、需求分析; B  P% D9 ~- {  t5 C  K5 c
C、工作分析& b; f. z& U! z: \
D、组织分析
3 Y) y. {1 h) `" ^正确资料:
( U  {1 M  X9 W( J0 _+ d) E. }, J& {) ^# m( B! k: O; U

  a' u. ^7 l& Q$ ~2 I6 `1 X第16题,企业开发设计多元职业生涯路径系统的原因不包括。()& H- u5 s) ~* k" j
A、为科研人员和其他技术人员提供更多的职业发展机会! u4 n4 B7 t9 M* @0 {
B、可以让员工自行选择其职业发展方向
" _8 w3 H4 n1 ]/ G, V  xC、减少员工流失
5 ?( v3 D3 D2 d6 X* M4 a) B* fD、培养技术员工的管理技能( ~$ u/ m- L* i' O, J. j
正确资料:
1 H' x, L, V) w5 J5 d
; R4 o2 v3 y$ Q* M
) q3 R! j! W# T3 J/ a8 N# ]" E第17题,通过计算机及网络对处于不同地点的受训者进行培训的技术称作( )。
6 a  I! n7 W+ BA、网络培训8 k: J- L) Y) [5 j
B、远程学习) ?3 x9 l8 P( e/ H7 u1 e0 ~" S/ x
C、智能化辅导系统
2 W3 y5 z& h3 `& T- i0 V7 z  w0 PD、多媒体教学
. s) B" W/ v9 H) @, e! q正确资料:
4 @  _" ^! K. y+ A9 l4 N4 V
5 ?& D7 g+ h# D6 ^
* ?! m" w, N; G% s第18题,智慧技能也称作(),包括各种概念和规则。言语信息帮助学习者解决“是什么”的问题,而智慧技能要解决“怎么做”的问题,以处理外界的符号和信息。
% x1 f- H  c, n" y; L5 d, z9 L% {3 |A、过程知识) L0 z9 l2 t8 N( w) N
B、程序性知识
- m/ y. r' R1 H8 b  K5 w, I, k+ ^C、陈述性知识8 f  `% L! J4 p- V: K
D、显性知识
; z0 T! A; p, K# I: `2 B  ?正确资料:
9 c9 ~$ {8 Z- w, P- c0 n
# U( T, N0 u  d0 x+ ?
0 V. l: Y# A0 }2 |) x( k9 W& Q. M第19题,学习者如果能够对核心的、基本的概念进行抽象和概括,对原理概括得越好,在新情境中的学习迁移效果就越好,这种理论是( )
% u- A" O3 g- d% C! eA、形式训练说
$ q6 N3 |! P1 A, ^" ~# kB、概括化理论
& ~% K' c6 _( qC、相同要素理论$ n1 ~7 `% m& }, B7 x7 O: A9 `
D、认知结构迁移理论/ Z1 o6 e2 x1 _
正确资料:- i) `: u+ \" x/ ~9 L) D% [

0 Q. E5 T8 P0 w+ w5 g+ [
0 h; @& }5 P$ `第20题,在《科学管理原理》中,作者阐述了选拔与培训员工等问题,该书的作者是()
5 T& r9 f, f$ o' r% A+ i) m4 i* xA、明茨伯格
, N7 e( B9 e. b) n8 @$ AB、泰勒$ [) v' y- \& N% h5 D
C、法约尔
  c1 N# h# n- n6 rD、马斯洛
% ], D6 h! y" Z& }- A正确资料:
6 O; R" g: Z) k3 g( B8 I* G3 D$ ]0 F0 E
. Z. t1 y' B( L& n. {, S: H
第21题,在组织中,学习活动除了正式的学习项目之外,还包括()2 U7 L; ?& ]% g
A、网上课堂学习
0 m  g+ P9 v5 f, LB、非正式学习9 E) }. E+ Y3 x
C、偶发性的学习
9 v% j- ^+ e9 w; W0 ]D、公开课学习
1 x4 j' U: V% r' \6 j: k正确资料:,C
5 B0 _! w6 O' l% N$ |
: y4 U0 E9 m' P8 f% o7 Y3 g' e/ L( g# U# I9 o$ V9 I
第22题,继任计划是指事先确定关键职位,为其挑选后备人才,并对这些后备人才进行开发的过程,其主要活动有( )。+ m8 _6 |" ?- n/ P& a
A、确定未来对管理人才的需求
' W8 [$ W3 N) Y# X4 VB、找出具有高潜质的人才5 u' E8 |+ V. ]: {/ H  N
C、评估员工优势: ?* Y; N- u( i' @* s/ o
D、制定培养战略
* \5 [, z3 w0 B6 l( C% i4 s3 d+ Y. z正确资料:,B,C,D
( ^7 k3 ^# y6 l) D7 q' i( g& J. T. |6 O' d9 D8 D$ d1 S
4 r% H- Y- j% {* M: `, d' f
第23题,进行人力资源开发需求分析和评估的意义在于。()/ [, _( y* C2 H* \9 P
A、确定企业是否有需要进行会人力资源开发活动
2 b+ B( f; e5 {& ~6 `B、确定企业需要什么内容的人力资源开发活动5 A; R. A, O" x
C、使人力资源开发活动首先满足企业发展的急需) E. w! g% {# l
D、明确企业的绩效差距
# v( C5 _3 t9 m) S. I正确资料:,B,C,D
# j/ U5 P6 w1 {( n/ h  G1 D+ c. r: C" V" @' f3 v* \; w5 n0 [
: K! |" W/ W. h1 h
第24题,在斯旺森和霍尔顿的“结果评价体系”理论中,他们提出的结果评价体系包括( )等领域。$ _9 Q* ~4 J; e9 s. Q2 W
A、绩效结果* |4 P9 R8 Y6 R$ N, \" r; E
B、学习结果4 }8 Z+ _8 g: @
C、行为结果% p: y' u: b- [8 I
D、认知结果
5 x7 P/ X$ r& o- C3 H$ k1 X正确资料:,B,D
' m/ o; S6 z. p- J$ j8 A- k% m4 U4 _5 j
: Q5 V5 I, ~" i" z( _3 t
第25题,在传统培训方法中,讲座法是被广泛批评的一种方法,它的主要缺点在于。()
5 I( [' U$ p/ |- ~& Q# VA、不能达成学习者间经验和思想的交流
) ^4 K( H8 c( d* x8 k* L2 B) iB、是一种单向的交流
) H' Z3 Z- F- Y$ ^C、易受环境的影响
  B0 i4 K8 z' y! pD、不提供实践机会
$ Q% l  e' ]$ j$ M; H* R) O正确资料:,B,C,D
9 ?, J( @  D* g- L! B% t' y0 r% b  ]- k4 l9 E
# h- {% ~! l  v8 Y& v$ `
第26题,在人力资源开发中,学习的形式包括(   )。- M5 X6 F" d/ N3 D" ?) Z
A、正式学习
' @3 u3 G$ `: _; \0 q9 O9 U+ MB、工作体验
2 }7 x* W6 H; K. n1 IC、知识分享
! V4 I! S( r; s' k& E& A. i/ KD、经验分享1 m2 K# a8 \8 ]3 A$ R1 _1 `
正确资料:,B,C,D
. ]5 |% J. h, h& o3 k# G2 v( K' I2 H
* f9 L; U# a3 @# ?: i3 `+ g
第27题,影响迁移效果的主要因素有( )。
- [) @: {9 u" _/ G+ kA、受训者特征- n$ i. ]2 a2 v4 w9 g0 M  V
B、组织战略9 [  \. \5 ?- N: R" C. r
C、培训设计
  F- K. {) t# z6 ND、工作环境
$ ^9 i  f! Z5 o' y! P/ u正确资料:,C,D
7 F, C7 b- u; T  x. Y5 Q) z7 u8 `: J& E- J
8 N0 `. ^  N* r5 H
第28题,在职业生涯开发和管理中,组织与个人都承担相应的责任并扮演一定的角色,经理的责任主要有( )。! s! Z) o; R' f- T9 d" n1 O% `
A、发挥促进作用,使雇员对发展计划过程敏感起来
& ^6 `' F. k% ]+ tB、评估雇员的理想目标和发展需要是否实际
9 }$ g+ W* A1 f) {! W/ F& ^: zC、为雇员提供建议并跟踪和不断修订雇员的计划
9 S7 |' ]5 e3 z* g/ t4 }7 ZD、提供技能培训项目和增加在职发展经验的机会# p2 t- z, }" u
正确资料:,B,C7 e( ]1 |# N; w3 `5 [
& B* m, d& Y. H) r4 C  m
9 X% x: s$ c# ~2 P
第29题,《教育、人力和经济增长:人力资源开发战略》一书中首先使用了人力资源开发的概念,该书认为人力资源开发的方式有()% F0 H7 r; v6 R/ D+ y" P
A、正规教育% M) }, S* {* H
B、在职培训
1 P+ `& L1 V5 L+ B+ k, }9 f. `4 }C、自我开发
, \% x4 F. h/ J7 zD、改善劳动者的健康! c, \9 W7 D+ f4 M! B4 P
正确资料:,B,C,D  F; v& C; ]6 |% ]( i6 j/ |% E# F
* w  C. n8 ?+ ?) a" |7 d. C
4 @& @& G  z  o
第30题,拉姆勒和布拉奇从组织的全局视角出发,通过研究如何有效管理( )等层面的绩效,开发了一个获取竞争性优势的绩效管理框架。
1 a/ u* {' [+ ^) t* p; f* VA、环境+ h  X. C$ ?5 @4 W: d8 B! x: ?
B、组织5 c5 E/ m* A, W3 r
C、运营过程+ c& {# a& m$ L, f: Q/ Z0 q1 g% z
D、个人
9 ~. {, Q* I5 B5 C$ i+ i" R正确资料:,C,D& G! W+ J5 t( a8 r3 ]  O

& ?) k8 N/ g/ M& X$ k( I8 K8 }6 r5 `9 ^+ o  ]
第31题,组织分析的内容包括组织战略和目标、(  )等几方面,其中组织战略和目标分析是组织分析的核心内容。2 \% i5 N  l4 t6 F( t4 Q, L7 f
A、组织资源
! d/ J2 p; @" K4 J: K* L) PB、组织人员# x& I6 H2 a# F8 F
C、工作任务$ r9 t. R. I" s1 t4 k3 z0 ]
D、组织氛围/ O2 T; O. ^) ^
正确资料:,D
6 h7 t9 }3 _6 J- ?1 }! B
/ D" K8 N1 I/ z8 _+ R  [  H  @+ z7 W; ?
第32题,虚拟现实培训的特点是( )。/ |1 [/ N  _" a- c, w6 w
A、有利于学习者之间的沟通与协作9 E- S1 R/ v: t  h: |. ?
B、能够近似地模拟工作环境  t6 H) ?+ N5 J( a# t
C、能够提供一个可控制的学习环境- [" X  d) Y7 _5 K8 L7 g
D、可以带给学员乐趣# V/ ?. V/ E, o& v
正确资料:,C
  b* \; K2 {* P2 ^1 R  ^8 L5 \4 a% r4 O2 T& H: V# d
) W$ R$ b) g, a! R
第33题,层次评估法是柯克帕特里克在20世纪50年代提出的一种评估模式,它是以培训成果为标准划分的层次框架体系。这个层次体系的构成是()4 m+ |# @$ l9 F4 Z  z: f" S+ l
A、学习
, k$ w$ S/ R2 S( p+ n: }: f- h! L1 D7 QB、反应
0 G6 f! K, J$ X4 S, s1 P& E& [, X) yC、行为3 N: k; r' y$ g" d" e' p
D、结果% K3 j$ m# r% U1 P5 }# ^0 _
正确资料:,B,C,D: p5 C/ n7 r1 c
' g0 m# r/ G  Y" ^3 w4 R
1 x% i( U8 E# A
第34题,模拟法的优点主要包括( )。
) R3 ]! F5 G- T7 |0 ^. SA、能够人为地控制模拟环境,学习效果更好8 S$ A# b( q* \
B、能够在安全的环境中使受训者得到训练
% J! M, M. ?2 y! q7 fC、降低训练成本
! A$ B- R( e+ ?6 p5 rD、具有创新性) K& ^* S) ~# k. R7 z+ ?6 E
正确资料:,B,C
* Q, l  t0 o$ S  T4 n
) |7 P: \, A- Y1 i1 l: d& w, S( P2 O4 @4 ]
第35题,由于培训迁移或者说培训成果转化是发生在工作场所和工作情景中,工作环境是影响培训迁移的最重要因素。工作环境包括(  )。* F, F8 j- {, N! v3 R1 a1 i6 x
A、组织外部环境1 f& y/ b( ]4 {# ~& a
B、领导和同事支持
7 M  I9 h& t! kC、转化氛围
5 F, N: v7 t8 q1 _4 s5 X8 PD、应用新技能的机会1 K6 c4 R# o4 D9 a% h
正确资料:,C,D$ {1 ?3 r1 H( l6 M# L% U
( H: U3 X" W* a  ^: D' g

( Y2 n/ |& j3 g) l$ _, b第36题,在福勒和法林顿将人力绩效系统中,对绩效产生重大影响的因素有( )。
9 b  H9 ]: ]8 @1 p# u. dA、工作进程& q0 L1 }6 s& t/ a+ r' u
B、技能标准, \' w0 m; J' l% |$ Q
C、信息
* M0 O5 r& t9 ]& e2 a8 M) P. TD、工具8 X* S1 |4 F1 E3 K  N
正确资料:,C,D
& z' n. P. z6 B- Q7 [" m, U
0 p3 r+ k( c7 J' j+ c% v5 [# I$ C  c# g2 z( j
第37题,对比传统培训方法,计算机辅助教学软件的优点在于。()
/ M( d4 f; `# LA、具有互动性
: [. Y1 ~- g5 J: V+ gB、容易决定进度,实现自我学习4 T) E& Q% ~! z: U
C、节省开支+ p7 U6 ~) ?& a
D、不需要学习者有良好的学习动机, D& w2 U" d- z  D8 J; G5 F, y6 v
正确资料:,B,C4 O2 f# P8 A3 L7 [8 K  V5 c9 Q

& Z, a4 l$ t$ I! A: e* }6 v7 z& m4 X5 R: n# E
第38题,组织变革就是通过改进组织使命、目标、结构、技术和企业文化,或是改变人们的态度和行为模式等,以使组织更有效率的运作,增进组织绩效,提高组织适应环境的能力。组织变革涉及( )等层面。- {1 h& P. }/ Y+ E3 F
A、环境
. d) t# H) Y/ `3 J' t$ eB、组织
8 Z5 o+ [1 l: j) J6 wC、群体
: Q% {5 [3 V1 ]3 u1 B, w, ]  CD、个人
$ b2 O6 W& p: I. j0 I正确资料:,C,D, h5 w* p, \, H! u1 p; H* @
: U! D5 t: a' M: }9 H4 h( c
- T5 G2 f7 v5 Y& O* u. G6 U
第39题,但现代企业开展人力资源开发活动的原因越来越多元化,如企业战略的变化、(     )等,而不仅仅是绩效差距这一单一原因。
: J1 {3 P+ @3 q3 G3 m# `& ^A、组织变革的需要
6 A6 T# d2 ]' ^9 I5 \7 C, WB、市场竞争需要
* m, y+ h. x+ c2 VC、员工发展的需要2 a& @& ~5 G  o
D、技能需要
0 {) ~, ?% Y3 B9 {4 S- s正确资料:,C' r& ?5 E/ d+ t$ J

% t+ g- w  v) u
7 n% x; ?0 W$ m$ y$ f, h( y  c第40题,根据变革的深度和广度,将组织变革分为渐进式变革与转型式变革,转型式变革的主要特点有( )。0 ~$ E( Z: o8 }5 i: ~" _
A、由外部环境的重大变化和内部的裂变所引起
6 A2 m7 A$ p, R9 R, h( W7 M" hB、是组织所发生的系统性与革命性的变革5 g6 x# v) j  I0 f& H
C、是一种持续的学习和变革过程6 \6 x/ ~3 ]5 m) E0 y
正确资料:,B,C$ c5 C" _2 L) f3 r9 G7 V& f. R

3 b- T* @9 i- D: @3 p: o2 x! Z3 S' B* M) W5 U: }
第41题,传统培训方法主要是指不依赖计算机和网络技术支持的培训方法,具体包括由教育者引导受训者在教室情境中学习的方法、模拟工作情境的学习方法、自我学习以及在职学习的方法等。! l' M, J/ }3 T6 S" L* ~
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第42题,建构主义认为教师的主要作用就是要创建适当的学习环境(或者叫做问题情景),学习者的学习体验就是在这样的环境下进行实际操作。
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第43题,任务分析并不仅仅局限在分析工作的任务、内容和职责等,还包括分析完成工作所需的知识、技能、能力、态度和动机等
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第44题,行为主义者认为学习不是知识由外到内的转移和传递过程,而是学习者通过新经验与原有知识经验的双向的相互作用,来充实、丰富和改造自己的知识经验。' H4 d$ }0 ^& A/ O  @+ ]
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第45题,认知主义的教学设计重视人的思维活动,强调认知倾向和认知结构在学习活动中的作用。
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第46题,在勒温的组织变革模型中,变动或变革是减少或削弱那些维持当前组织运行的力量,打破习惯。* U7 p1 i0 ]( u1 ?
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$ |9 t6 J/ |# d: k第47题,在培训设计中,行为主义者注重设计环境以实现知识迁移,而认知主义者则强调突出有效的加工策略。! U2 M; a& z- i& @
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第48题,非正式学习主要是指发生在组织中,没有明确的学习设计或安排,学习活动的控制权主要掌握在学习者手中。
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第49题,人力资源开发的真正起源可以追溯到古代的学徒制,如在建筑业、制造业、农业等领域,各种劳动技能通过学徒制得以继承和发展。
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7 d( C' P; \$ {' f. E) t9 T4 Y0 u& C第50题,凡是由经验引起的较为持久的行为变化,即“习得的行为”,都可以称为学习。
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