南开19秋学期()《组织理论》在线作业(100分）

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【奥鹏】[南开大学]19秋学期(1709、1803、1809、1903、1909)《组织理论》在线作业
试卷总分:100    得分:100
- Y! X* o+ [" W# @/ Q; s8 z5 k$ ^第1题,组织有效性的评价应从满足组织周围对其生存发挥决定性影响的各因素的要求出发，出自：
, k% M& ]4 [; Q; _) A5 wA、效率观
B、目标观
& e& ^/ p; _2 d6 ~9 oC、社会正义观
D、战略环境观
正确资料:
, j7 h2 _1 P) F1 _& {% A

" |1 x2 i) w3 M第2题,20世纪20年代至30年代，美国有关研究人员在美国西方电气公司进行了有关工作条件、社会因素与生产效率之间关系的试验。这个试验为后来的行为科学研究奠定了基础，对企业管理的发展有着重要的影响。这个试验是：()
A、社会实验
- X! a' c& T. y% ]/ xB、霍桑实验
; |! s- f7 E4 ]0 F3 F' V' HC、疲劳实验
/ s: A5 Q. ]8 s" ZD、心理实验
正确资料:
3 F$ z! m' `+ r

" {, M/ n) n1 T5 {2 k1 t" I  m# R第3题,下列因素中，属于组织冲突产生的客观原因的是：____
. S# U3 o1 a4 A2 D! z# _A、角色冲突
- O8 f- d1 Z2 F& x& |  u4 IB、目标与利益的不同
C、价值观念的不同
D、性格爱好的不同
正确资料:
/ B- V: E3 ^) k, b: |2 Z
# f" N& f0 C: u8 y7 T+ v" c0 B+ x
第4题,矩阵式组织结构属于
A、M型组织结构
B、U型组织结构
& K, e' k8 C4 a' U1 P& CC、临时型结构
6 A  U* y+ w: k; v( {D、H型组织结构
" x5 O, u7 E) o$ I8 U0 d正确资料:
1 g5 X! ]2 P5 _- o
; L0 H. w( J+ A; O/ K5 o
第5题,权力集中和权力委任程度的两种表现形式是
; y4 ]1 \6 _8 L7 X( ^" M: YA、分权与授权
B、集权与授权
# d# V& E) `# YC、集权与分权
7 O# I$ ?' x5 [6 ^D、集权与民主
正确资料:


第6题,组织发展理论关于人的假设是()
A、经济人假设
. M7 @5 r' E4 ?+ a  XB、社会人假设
C、复杂人假设
D、自我实现人假设
正确资料:
/ m. A) P, z+ x3 J+ O+ A3 ~

第7题,20世纪50年代，组织有效性的评价主要是针对：
A、组织效率
% b) P4 X; ^8 L# EB、组织成长
C、利润率
! N1 }2 _; O% t+ N3 g/ k, ~/ ^D、目标完成程度
正确资料:
$ |: p% s( H% E; S. L9 H
$ b& ]  e4 c) n7 C% e: I6 j8 T* D
- `# a; [# L9 Z0 L* H, Z' Q/ S第8题,“经济人”的假设来源于：____
A、亚当?斯密
2 B0 v2 y% N1 t/ p8 Q6 t) jB、法约尔
C、梅奥
D、泰罗
正确资料:

# y; o& H' b# s; G* E. e8 L
第9题,期望理论认为人的行为动机取决于效价和____
A、报酬
B、期望值
C、个人成就
1 J, g4 D& p9 S7 ~6 a2 X* |: QD、他人认可
正确资料:
# [; n7 i! S6 u1 G- O5 n( o$ z
, v4 t# e0 K8 _8 Z7 y
8 ~- j( R- Y8 q: u3 |! r第10题,在组织结构微观纵向分工所形成的职责关系中，中层行政组织为：____
A、决策层
B、管理层
C、技术操作层
% j8 Z. L; f5 R0 w* }/ \5 b3 HD、协调指挥层
4 [  [- v/ [# M  s正确资料:


/ ]3 T8 p/ r3 |1 \2 l+ B第11题,像耐克、戴尔等世界著名的快速发展的公司，通过建立以合同为基础的业务关系网络而形成的一种组织结构，这种组织结构通常称为()
0 `( k( c' d5 Q$ l) p6 \# dA、网络型组织结构
0 p7 a8 b0 Q4 h5 H" J9 QB、矩阵型组织结构
5 ~9 x  N: \' ~C、多维立体型组织结构
3 s2 W* J  @6 g, {7 xD、扁平型组织结
( k4 W/ e% C( v* A  j' d; P) R$ Q) Q正确资料:

+ E0 ~2 G1 f0 f+ k- f; K0 H
$ s$ l* n% \9 C6 i  I: W  m( |" w第12题,“人们不会主动的承担责任，只有外部诱因的引导下，才能使人们做出有利于组织的事情”，这种假设出自
# W  [' y7 \% E* |" U& i5 L) ]" A2 A- SA、经济人假设
; n7 N+ V" \) eB、自然人假设
C、社会人假设
D、复杂人假设
正确资料:
/ X. ]8 {, q& U4 [1 ~8 u1 ^- C4 l
! `, I  j. |9 H3 N! G, t( @
第13题,在管理实践中一直被高度认可的“例外管理”原则是由（  ）提出的
* V! s" {# G* i5 L/ mA、韦伯
B、法约尔
C、泰罗
D、西蒙
正确资料:
8 w7 d; _4 u; ]2 P# W! {

  o- c! h1 d' u* _, l% d第14题,在组织中，通过满足成员的社会需要而发挥着重要作用的群体是()
A、正式群体
. y1 r# t0 o0 D+ {+ K/ c$ s, EB、任务群体
C、命令群体
D、非正式群体
' n; L$ B6 h! G1 t# ?正确资料:
. R' h( `8 d* a8 e- C! x
& S; C9 a1 ~& n( \: G4 x) e
第15题,从探讨组织变革中组织成员的态度出发，提出组织变革要经历解冻、改变、冻结三个过程。这是组织变革程序中的：()
A、勒温程序
B、克利程序
C、卡斯特程序
D、艾诺芬程序
. @- Z0 D5 r  S! C正确资料:
7 ^5 Q8 N- h/ F$ f; Z

0 r- S2 u% s" m7 [第16题,下列不属于影响决策和理性的因素是()
A、感情因素
B、组织惯性
" D) |: C: R# f* ], h+ qC、资源整合情况
D、价值观和信念
正确资料:
8 _& r8 ~3 g) D& w* z. o# i. ]

第17题,社会正义观的核心观点是：()
A、公平
% P: w8 g* T: k4 u% M) F0 T/ g" sB、效率
C、利润
D、增长
正确资料:


" f/ q; b. R; z9 S' r3 O! ]% v第18题,主张“一个下级只能有一个上级”的组织原则是()
A、层级节制
1 M  g" H( X1 x5 M: c+ F& AB、权责相称
C、专业分工
D、指挥统一
正确资料:


7 G4 W. ]0 U& {第19题,非正式组织是由（  ）率先发现的
A、西蒙
. y" r/ Y  \. W; i. j5 D$ U( eB、梅奥
C、巴纳德
D、泰罗
正确资料:
+ h, B; A0 X* ~& d
$ \& G/ B  B2 b9 ], o
第20题,员工、环境、工作三者之间的密切配合的组织研究方法是
A、权变方法
7 B- [' x# v: ~B、系统方法
C、行为科学
D、管理科学
正确资料:
0 S4 K/ G$ ]$ g) k

第21题,社会人假设采取的管理方法包括
: b% }" j! {& e; Z; g! n9 K; z% fA、提供相应的经济报酬
B、重视员工间的关系
" Y( U$ N/ v9 ]% f$ l: h7 QC、适当的分权
D、突出员工的自我控制
E、满足员工的情感需要
) F/ l; H# `" n6 h正确资料:,C,D,E
6 `& e; x8 Z% f

* Q% ?! y0 E. e7 r. V8 f& I+ R8 {第22题,作为古典官僚制学派的代表人，韦伯提出了几种权威分别产生于是
% C; M0 a1 O2 x/ Z* \. O9 N3 ~A、奖励权
B、制度、惯例
C、个人才能
D、惩罚权
E、法律
正确资料:,C,E
+ G, l" q, O: V; x3 {0 h8 z

# t- w7 H$ L4 I: [8 t! J第23题,组织结构体系的主要内容有
* [& ]+ o$ V1 Z& h) }: _9 PA、职能结构
B、控制结构
C、职权结构
D、部门结构
/ q: N' h& F* J2 G) JE、层次结构
正确资料:,C,D,E
, T' p+ a# e( N

第24题,控制按时间可分为下列哪几种类型：____
A、前馈控制
& S( u% K5 `2 MB、同步控制
+ J7 L  ?% S- W2 m' aC、开放型控制
D、反馈控制
E、封闭型控制
正确资料:,B,C


! P3 H5 w( @" Y. ]/ W7 _7 Q' p第25题,一般而言，组织文化有以下哪几个层次构成：____
9 Q, {( f' }0 ]: @" e1 _A、制度层
/ t& |  K" ~- R) a1 G4 N$ g" GB、物质层
  x/ Q% }. S8 z2 R' XC、精神层
D、文化层
E、人物层
( m: i- l: Y/ \% X正确资料:,B,C
( ?& \4 K, U, f0 w$ \* r
' c0 T  x- ^' ?! N2 w
1 o; W5 v2 ^6 V5 k" f, d" B/ m第26题,麦克利兰提出的“后天需要论”包括
A、成就需要
% l, e; b/ N% XB、尊重需要
7 J4 H' f; o* aC、人际关系需要
D、权力需要
9 e" x5 h" @- Q. |- P0 J9 G* QE、安全需要
正确资料:,C,D

% E: D7 H8 g8 n3 Z
9 q' ?6 r" j+ U/ g  O6 ?: V第27题,学习型组织应具备的条件是
A、终生学习的理念
" _1 F* s! A& b0 d5 G* P% E. `: cB、进行组织变革
) f0 `! Y: s) E' D* j1 y& gC、实现共同愿景的不断增长的学习动力
4 Z  x1 S; @* j$ PD、明确各自相应的权责
E、学习共享和互动的组织氛围
正确资料:,C,E
* N! K- b; Y8 r! F9 k5 l+ a% r% E: A

1 P1 c8 y3 }9 p第28题,组织变革的内部原因有：
7 G' g! f! v2 Q# J/ M3 M% oA、科技的发展
' I7 }; c" O$ l4 l% P; e  J& \B、组织结构的调整与改变
+ r, i: C$ E6 [0 ?: v' m3 VC、组织目标的选择与修正
3 V5 Y0 @% M$ o8 \: ?- VD、组织员工的变化
E、社会经济环境的变化；
; d/ |0 ~( w% `; R. r* e正确资料:,C,D

6 P; n# i: H. ?' w
* R) p9 M  h8 @/ D1 o第29题,组织结构的构成要素有()
A、角色
5 k1 G) w$ d2 uB、权力
9 F: h% w0 K+ U4 Z# |C、地位
D、声誉
; P8 y9 y% k3 H; f+ }  BE、关系
; y; ^  n0 W9 e6 q3 d正确资料:,B,C
/ Y7 R8 J* Z: N' I: o, f- l: @
% H/ |. k2 V; r, t0 {  }
, T6 W/ w. y- t- h+ R第30题,巴纳德认为，组织作为一个协作系统，必须具备哪几个要素?____
% d0 ]9 Z5 y; P- f2 WA、共同的目标
' h  W, V+ H6 _8 n5 `* u  dB、经费
C、协作的意愿
- t" ?! q" L/ M& u) x* oD、权责结构
3 f2 r+ U* }" L3 ]2 G9 qE、信息
' F9 _6 @5 i7 Q# N1 o  X1 {正确资料:,C


第31题,目标管理要促进和改善信息沟通和反馈，这同时也是实行目标管理的条件
A、错误
6 W; q  Z' V5 w7 |( u6 L" s  C) cB、正确
正确资料:


第32题,组织目标提供组织活动上的诱因基础，使组织成员感到归属感
8 f7 f. G5 a; yA、错误
- |1 ~& W8 m: a. [( N' fB、正确
正确资料:
8 x2 V* N" T& E# c- N

7 {  Y+ g2 U2 [4 _0 f第33题,政策是发现问题和探索解决问题的方案，并以此来改善行为主体所处条件的活动
6 g2 |3 I0 L: i7 `A、错误
B、正确
+ r9 _8 O) f# k9 ^9 g正确资料:

: N2 K% B8 L( T) J  l: V! J
. `  i: t8 u$ o: p第34题,环境的宽容程度是说明环境能不能容纳某种组织的问题。
A、错误
B、正确
正确资料:


第35题,做出无决定抉择的问题，不会进入决策的下一个阶段
% y9 z0 _) T- o8 o/ lA、错误
& ~8 K5 X$ ?' c6 G% f7 v2 GB、正确
正确资料:
; H, h1 W8 z! W5 g4 |* o1 `5 g

( K( `( H2 U$ w1 f* i- j第36题,职权在组织过程的一定阶段上可以是稳定的，但正是由于权力的这种动态性质和个人特征以及组织与复杂的环境所进行的信息、能量以及物质上的交换，使组织中的权力关系始终处在变化之中。
1 X7 `! C6 K* M8 c; {) A1 Y& t. C2 ?5 EA、错误
B、正确
正确资料:
6 T) \' T6 Y) x& s; n& Q. J
; O% j8 M$ q6 S5 f0 l% l- S
第37题,组织目标就是一定的组织所要达到的状态
A、错误
1 F6 |- }7 \2 MB、正确
' H$ p9 g8 Y+ I8 B$ U6 }正确资料:


5 v  `6 z* Z0 m. b1 K第38题,组织结构并不是固定不变的，它实际上是一个静态的过程。
. ^) F! X9 L# o6 ^& \# i, iA、错误
B、正确
正确资料:


: a0 x2 K. I* }: ~9 j' r; k第39题,组织境界的意义还在于，它有助于理解为组织生存和发展所必需的过滤作用以及组织与外部环境的沟通与交互作用的途径和方式等，还有助于理解组织规模与结构及功能范围等也是不可回避的问题
8 h/ z7 W% ]; p, R( mA、错误
B、正确
正确资料:


第40题,权力是根据组织的规范而具有正当性，因此是与组织的正式角色密切相关的概念
4 _( R) x1 g1 c# [; W. tA、错误
2 @. n! h; a6 YB、正确
正确资料:


第41题,信息沟通给组织的决策活动提供资料，而且还调整组织中的冲突，因为正确而及时的信息在决策和解决冲突方面是不可缺少的
A、错误
  }  W* K! s; K0 V- d& c" {B、正确
- v' t* q( E' I/ d% \正确资料:
4 n0 i# E' B+ i; i7 l

第42题,如果组织并不是为了达到某种未来的状态，而是为了把过去的行为正当化而制定目标，以这种目标为依据也能科学地评价组织的有效性。
A、错误
B、正确
. t. e& }6 t' g5 K  s( a" t正确资料:

: Z3 z+ g1 S% }. K( H/ R
% t  j3 q/ q. y& W# q7 B  R( v第43题,组织对环境的适应，主要是在对环境能够进行控制的条件下发生的
A、错误
B、正确
1 j+ e/ k, ^8 _, f  ?- q" [正确资料:

( Z. h  F1 @' v2 j  \  c
第44题,最高管理者要支持目标管理的实施，并在这一过程中起到模范带头作用。
: M: J; }' m) k& y. }2 H) _A、错误
B、正确
正确资料:

' v. ^* x! v  Q3 R  m6 n) n% z. G
- o: |8 g3 R" Z第45题,在现代社会中，任何个人都离不开组织。
4 R  ~" D$ g) f$ p0 U  v8 l/ lA、错误
B、正确
; A  L0 h& q9 E- r* @! F( T正确资料:
- ~  {" I5 d8 r8 u5 A
- w1 Q) P. z' C$ l. T! f
" o. ]/ X4 X1 O2 L" Q0 m  t第46题,组织中的相互作用和管理过程以沟通为媒介，其他过程都依赖于沟通过程
A、错误
% f8 a+ M2 e" N  j8 oB、正确
正确资料:
0 H, U- D: r# W8 ?/ Y

第47题,组织要具备能够获取和传达高可信度信息的能力是组织更好地适应环境应该具备的条件之一
' m- `1 O& E; o0 i1 G# I% aA、错误
) A2 [1 b% l; EB、正确
正确资料:
) S' \- g5 C* L! b$ f# W( O) v

第48题,个人的价值观和想法、个人的成长背景和性格特征以及组织内部的人际关系等都将影响组织的运行及其有效性。
A、错误
B、正确
, @  _. E2 z5 S- _6 D正确资料:


; c$ b# R/ {! ?! S第49题,组织目标提供组织在社会中存在及其活动的依据
A、错误
2 H$ U3 h8 L' p/ KB、正确
. r9 s5 O  x+ L, a: l) p. ]* H, d5 f正确资料:


! L  L# c2 U- G第50题,能力的学习影响到绩效的后果，因而也影响到战略和意愿的学习。
3 \) o+ r) u! O! x+ q( W9 XA、错误
B、正确
正确资料:
* ]. E( w. M0 M% A' u2 x