奥鹏作业答案-谋学网-专业的奥鹏在线作业答案辅导网【官网】

 找回密码
 会员注册

微信登录,扫一扫

手机号码,快捷登录

VIP会员,3年作业免费下 !奥鹏作业,奥鹏毕业论文检测新手作业下载教程,充值问题没有找到答案,请在此处留言!
2022年5月最新全国统考资料投诉建议,加盟合作!点击这里给我发消息 点击这里给我发消息
奥鹏课程积分软件(2021年最新)
查看: 1122|回复: 0

南开19秋学期()《预算编制与管理》在线作业1(100分)

[复制链接]
发表于 2019-9-18 02:25:50 | 显示全部楼层 |阅读模式
谋学网
奥鹏】[南开大学]19秋学期(1709、1803、1809、1903、1909)《预算编制与管理》在线作业8 o: a+ {, I) i7 W
试卷总分:100    得分:100
/ Y5 Z* p1 i# b+ D3 S# `第1,()是对两个或多个有关的可比数据进行对比,解释差异和矛盾的方法。
. }3 T% c! s/ j1 d5 _2 d- U5 eA、比较分析法
) {9 W" k0 y1 P; p* U3 gB、因素分析法3 A7 G' J3 ~" e9 q( r: x
C、系统分析法, \/ s) N" y: F( w" w* O( U, x
D、模块分析法8 ~# d& T4 v7 ]* ]: ~* g7 b
正确资料:
: O/ r6 v0 a- }$ [0 j, V8 g5 Y; j% {% F/ }7 O" Q' g
+ r" b. Y7 |% s/ Y& w# s) W
第2题,()是预算控制职能的体现。+ f! `* j6 |, K& o) x  Z
A、预算管理委员会0 s, S/ u& n; O$ N) g; Q
B、预算编制机构
: b( x% Z0 n+ jC、预算监控与协调机构) R; N$ D% m( g/ i2 K' ?2 y
D、预算反馈组织
5 S, v$ m. {6 M正确资料:
4 t$ u, ]: B3 y; d3 [" y  ]0 N0 A8 _8 _
3 {2 C/ D* I3 u1 h
第3题,()的原理公式是:市场价格-利润目标=成本目标
8 P# x! L  Q, fA、倒推法' t# T$ X8 t* {! J
B、比例法
! a# ^  q  \/ wC、零基法
' v* X' k  P6 H( t4 N! {D、量本利法
9 |5 E( ?+ `+ ?  pE、因素分析法9 B0 ]: v) E6 v- s! R8 f
正确资料:
! E0 H0 ~  {0 z, Q! A; g* c' W% |% d: @& f: E$ l0 P; E
  j* b! `0 O: S0 x2 j
第4题,()鉴定和识别预算执行系统产生的输出信息。
2 w+ E" x6 g7 F4 a7 @- `/ ^% R! NA、预算执行过程
& x8 h% H, y0 i. i5 F+ RB、预算编制过程8 |2 s# s# f# t" x% f5 |
C、预算评价过程
* N( h% I# m; G9 r3 X8 Y. TD、预算激励过程4 C, p; ]. S' \% U
正确资料:( W$ }" @) E+ E( G9 d5 a0 B8 k

. {7 \9 E" G' p$ \$ A  [& c/ i5 }  }2 Y7 R9 c) U* w1 U) ^/ W
第5题,()是指以产品、服务和管理为竞争对象,通过比较和衡量的方法,持续对外部环境进行分析评估,最终达到争做行业领头羊的目标行为。
9 L! Q5 _% P  |2 \! M  IA、战略联盟( s, I3 h7 M. w6 T
B、战略竞标4 p5 H$ g1 P' D9 G, W" S! F6 w: b+ @
C、战略再造- c# m2 c" R+ B9 f% T/ E! z0 n
D、战略合作
: s. _% h  ^( a& H正确资料:
. v; @/ a1 g9 {; N( p! q' O! i% b# m/ Z$ l2 }
6 g1 l, ^, |/ ~9 s; d+ m3 a
第6题,()是按照预算期内可预见的多种业务量水平编制的预算。3 j8 }. [: @: U4 L1 e2 v" l. _
A、固定预算
2 ?4 `! z8 a. Z0 ^- K4 ]B、弹性预算
9 _3 z# a) u. I' i5 OC、零基预算
" q7 x2 o" h. L$ E$ g0 ED、滚动预算
' X* m$ w, C* V* S/ h6 b* Z正确资料:
* f; j* Y' a4 z  ^- m$ w; [. `9 z, i: W" W6 T, N# Q% ]6 P

# I( G! P) V" X) {" h# h) f第7题,()预算是企业预算期内为组织和管理生产经营活动而发生的销售费用、管理费用及财务费用等方面支出的总体安排。8 m& _* z" V0 z, w- d, K8 ^
A、期间费用4 f2 b- X8 E7 {
B、财务成本
9 M2 j$ c( H6 @9 y# LC、管理成本3 J  m1 K2 _+ }5 \) g$ R* `
D、经营费用" W! H- q( E6 I- q4 {4 Q' ^' Q
正确资料:: c/ s$ A" z( }, J9 C
6 ~' O" p5 j: f

" Y$ V! u) T( }第8题,()是企业管理控制的最高层次。
7 H$ q6 U$ N8 b2 d  x: CA、监管层
1 s( J5 |+ _+ O/ J! X9 n0 i% fB、管理层
& x* g# s0 c+ T" p/ DC、职能层6 E* D$ z0 @' r4 I1 ?" o; m, n8 w3 O  y
D、业务层
! g8 X. R: J! o. Y1 t6 |! O% a正确资料:) z" j2 l6 o- d3 d% O, \8 N1 j
' \) N; S1 ^0 u  Q! J
& M' R3 C; j7 z+ R6 e* B
第9题,预算的编制必须以企业的()为基础。- ]5 I! d/ \. ~1 h- ?8 h
A、战略目标7 A8 Z6 n2 t/ a, h5 d) K5 b. I9 `
B、利润目标; m: O5 l, x6 G& k2 Q9 g. R% |
C、成本目标: k9 V6 U7 s7 S; l; c( A+ @& R6 G
D、生产目标
1 K9 B/ p4 Z/ t$ H正确资料:
6 |7 I( d5 x2 |! q4 V4 f( W
" T, |: \9 `, x8 B# y! \2 N. Y5 }4 _
第10题,()只需对成本负责,无须对利润情况和投资效果承担责任。. I  [8 @1 M- k7 c7 t) ]6 x( v% X
A、投资中心
- A* r9 g) G2 O! E! U+ tB、利润中心+ V8 f3 t5 _0 t) A! P) O7 [8 d! {* P5 v
C、成本中心
7 P1 C! O  O$ Q- P4 t& rD、预算中心
8 _8 @; q& e8 _  O" v正确资料:3 T1 l0 S6 T: A4 ~3 ?% [
+ T. x7 \1 i# b, [* c+ e) N3 J" [
! e1 o. _" d6 o7 D
第11题,公司2004年实现产品销售收入5000万元,变动成本总额4100万元,利润总额600万元,预计2005年销售增长20%。采用经营杠杆系数法测算出的利润目标为()万元。" w7 c) F6 J# o$ [8 y5 o: f; i8 K
A、750
  f; E( Z2 l2 W( I% Q) p. OB、7803 M: v( U# M6 `" E
C、800- k8 N: t4 H6 c
D、820! F. N" G( c5 B7 z$ _- N
正确资料:9 }( A  Y  a% K; O8 b7 Y
* }  v3 H$ r* v- @

$ O* v3 J6 F' U0 L第12题,()的战略管理是根据自己的职责和能力,接受任务,保质保量完成。
, q$ R  f2 s  ?* nA、监管层% V/ ?; l' L$ m% m  w3 o5 Q0 [
B、管理层
4 u( W3 R/ N$ d4 D& O' sC、职能层
$ n' \- A. L3 d3 QD、业务层4 u' [- b7 K# U' {
正确资料:
+ N- a; j2 `  u% M) M3 R: |- i+ S" l& v# A. m/ q

' W" {5 Q! N$ b第13题,()是企业为筹集生产经营所需资金等而发生的费用。
6 {+ P" h7 `. E3 q% T) QA、营业费用9 o8 x% v5 x, n) [( N
B、管理费用
4 R1 D  ~' V# X% J/ w; A  DC、财务费用
* h! ~( D- I" g- q' C$ l5 _D、人工费用
$ I: Y8 M  J! L: f0 K正确资料:" A, z7 D  K  _; q

& X- _, v. Z, ~* q# ~5 C; l7 g& D
8 ]. v2 k1 x0 l( w% i0 F; J第14题,列表法又称()
& I, }) I8 K4 e$ P7 W! E; n, C; fA、静态预算法! H! z$ p" B5 K, V8 T) j! t" [
B、变动预算法- i$ j3 j: N2 X) L! m0 u6 Z
C、公式法
" @3 v9 u/ ?7 C" U8 U4 T2 u( _  DD、多水平法  Z& ?0 |' q8 Q% f; z9 Z- E) u
正确资料:. A4 }* z# R, k  f# b
) V+ ?  j; \+ _6 c) \0 N
8 y* g# I# N1 @* C9 j
第15题,()反映未来某一期间的一切现金收入和支出。4 N: X! y% a0 V4 A1 j
A、销售预算
5 Z+ w+ j  d# ?6 j* qB、直接材料预算, g% ?: f4 |9 N" ?# T" |0 m" C1 R
C、直接人工预算
( w9 ~; a- V) [! i, oD、制造费用预算5 q, P, X- _" X& p8 H1 Z1 k
E、现金预算1 {" H- X* t4 x
正确资料:E9 G& Z  a  ^# v

  X$ `6 ^* @: q5 x* h
1 V$ H$ T+ b  I$ C9 B+ c0 Z第16题,()是在直接材料和直接人工以外为生产产品而发生的间接费用。
8 _) ~& Q8 q! e0 [( K& h0 OA、销售预算3 B$ N. d1 E- f0 M
B、直接材料预算. e" ^; U4 f" O" U. M
C、直接人工预算
. [& F- y9 ^2 E  Q5 W( JD、制造费用预算
1 m0 A0 X' q1 d1 O, y% kE、现金预算
+ h: d2 `$ }1 ^  L. H/ g正确资料:
$ ]& Y/ |0 e; \2 [6 N' q+ ]. J/ E, Y

( @+ x# c, G- H第17题,()以企业集团的核心活动为标准进行组织划分而建立起来。6 S: n& Z: P& c8 b
A、职能型" i  w, M$ \5 b/ l
B、事业部型
2 \. n. ~5 K9 b, W7 _. l: sC、矩阵型
8 j3 v& j+ N; t9 pD、混合型' _3 e1 J; {+ d/ _5 {
正确资料:: w" ?# B0 Y( `

8 P  n' M' p! |8 w; Y( J" H# ?; c* P) t# ?  d% r( y4 k
第18题,()的编制根据单位产品所需要的直接人工小时数和小时工资率编制。
% p3 X* L" i9 P& \" Z6 oA、销售预算
$ z, `/ \8 f) OB、生产预算0 ~  M9 y2 ]' Y' c* m' d
C、直接材料预算
8 @  M; f( Z3 L' W8 r* |D、直接人工预算* x# S! S& B) W
E、制造费用预算
# E# U" X7 X: ~8 G' @正确资料:# f: K$ |& ~; R( R
/ o3 ~! m  T/ X$ w6 ~& T% s

) b8 T5 i2 _- ~第19题,()是企业预算控制系统的控制对象。
6 z4 `  c5 v! B' n$ T" l, Y& o9 MA、预算执行过程
! ?/ p. C6 q' n3 I' A& o! _B、预算编制过程
$ R: m6 R& Z8 b1 VC、预算评价过程$ R0 x6 g% H2 \, W6 e" L4 q
D、预算激励过程
, D6 j4 ]4 a  l正确资料:) l2 ]* m% V8 ]$ b4 X
. H) m3 |% ?+ F# S% @
4 ]& s5 n' f6 S1 A, w* f
第20题,()是预算期内企业生产经营活动所要达到的目标和结果
* v/ h: X  _( h. YA、预算目标
8 a* U$ |; Q7 u: o3 Y( QB、预算结果5 D( d! w3 I1 Q! A/ K& _* o
C、利润
3 ~% v- O) x5 z" ~D、销售收入
( A/ T$ R" k* @% I0 D# q正确资料:% j  P+ F2 ~, Z9 G$ K9 G
! x5 ?7 s# x" ^' u6 ]) \- C) q
* e9 J' @! G. q& K# [8 k3 z
第21题,()是实施公司全面预算管理的最高决策咨询机构。4 S  K( q- C/ u4 u& F
A、董事会& c/ R0 X1 j" ~/ |# q) j4 J2 E
B、预算管理委员会
4 I" a2 \; l* dC、总经理
( K0 n, E- W" c8 B" d% ~D、预算管理办公室/ ^2 F6 \. G% Q9 H5 [8 @. \5 h
正确资料:
2 M6 m, A* |, S" u, M. G3 H  R2 i0 C6 \
; x8 s' i8 m/ Q
第22题,在企业步入成长期,企业的预算管理是以()为中心的。
. c7 K# L  F6 QA、销售预算' }, e$ t, L) R. v6 T* \9 L  l
B、长期投资预算5 c5 f$ a, y5 L/ m# b% w) {
C、资本预算
1 b2 C# I3 q4 Q9 {$ SD、财务预算) l& r. U$ ]6 y( X4 X
正确资料:
, _0 ~1 H+ P# x# j# @, M; c
8 p2 V* y# @7 v* F4 Z& l; U  R- q9 E5 j6 |, z. o8 I
第23题,()一般适用于难以推测预测变动趋势的预算项目。
0 m# e, _. p6 h- ?3 Z8 OA、固定预算
$ K2 [& x3 S3 k* c' x/ oB、弹性预算6 i  C( q8 G! V2 n; d
C、滚动预算9 L. t1 J: [6 Q3 T7 Z
D、零基预算
- Q, V: W$ `2 d) `1 ]0 uE、概率预算; `" p, k2 N/ Y) @- q! u' x( ]$ ~
正确资料:E3 o; ]1 H7 x$ o& t/ s% O! U
3 E' b( D: S$ i% c2 u

8 j1 U+ x' ~& N3 X第24题,()的主要职能是起草有关预算管理制度和实施办法。. K/ l) j# L/ K2 c3 ]% k
A、董事会
7 V/ f- i# H& M1 r) P) }$ `B、预算管理委员会1 i. I2 M3 Q# |) W
C、总经理: C* `; @; f0 b3 K. a6 @& u
D、预算管理办公室5 l2 u0 Z, C8 ~: i4 H$ X0 T
正确资料:
$ K% K( v" x. I/ d, w
" p0 o: L" f# |5 E  q% K" ]$ J9 A- @9 a% k! R
第25题,()列示进行生产所需的直接人工小时。
& y+ P% k' r. HA、销售预算
% D, ]1 \3 b/ f5 ]B、直接材料预算
* L* o9 \% W6 N- AC、直接人工预算. b7 ]( n# F+ }' I
D、制造费用预算: S/ J/ O# `- p
E、现金预算
# x3 i$ n/ w+ Y* w$ a9 i正确资料:
2 M0 G! Y( c5 c
/ P: d, T$ U, l5 h8 |
5 G; m+ N0 S0 ~  b第26题,不同的责任中心在工作性质、权责范围及业务活动特点上各不相同,分担的预算指标也各不相同。因此,企业必须分别为()设计不同的预算指标体系
! g' J8 [3 T, h) B  l) n/ W5 QA、成本中心3 f' K+ V9 A- w* `  ~2 r8 J) C
B、利润中心% L& X* L+ o$ R3 r( {
C、投资中心
( U: a2 X7 K9 o( _D、管理中心: a! m8 D  t, |9 @
正确资料:,B,C
! S# ^( y7 @/ W& g$ Y! e4 f. x2 T, `6 g2 G; M; P' j7 z

! d- u  }2 |2 G. s( z  K第27题,责任制度是有关公司总部与各分子公司,以及公司内部各级组织、各类人员的()和工作程序方面的制度。9 j. y+ n: f% Y: p2 ^
A、工作范围4 d! z4 r" r+ x" l+ A5 [/ N9 F
B、工作目标
5 b9 e2 i  z- z5 w8 eC、应有权限5 z" M, s/ I2 x1 O
D、利益4 u8 J2 c* z! s6 U4 o' W
正确资料:,B,C,D
% k: s' U# {1 W4 E5 p' _6 u
) _$ @( T) }1 z8 U# O3 L( o- b% Y  M( M4 Q
第28题,投资中心的主要责任指标有()。
# _7 l9 i# H5 V1 n" _: kA、利润
% {# y2 }$ a7 A+ GB、投资利润率
& m3 b' [. o* q: H( o  dC、剩余收益1 I0 k- p, ~: l& N) s
D、资产现金回收率
1 A" g; c+ ^0 k% t$ M8 K正确资料:,B,C* p$ q1 ~+ }5 n9 V- D

$ g; ~% w( h, d4 p* y$ ^% y: A% J! Q
第29题,销售预测时需考虑的内部因素有()。
9 Q6 I6 r3 W$ F( b; E' ?A、营销策略# b8 F  `  t- Q5 x! M- g% ^, i
B、销售政策
7 k8 H, d7 t' BC、销售人员
0 `7 F* y7 `8 c- i7 I5 _9 }D、生产状况
  H5 p7 v5 O8 e: J( ~) n& Z正确资料:,B,C,D7 [+ W7 Y) E! X
; F: [  q9 _" B
8 U! k, M- t+ p3 V2 t
第30题,全面预算编制的主要程序有()
  |! W7 r1 A8 e0 iA、下达预算目标
4 ?$ Z, a. [$ bB、编制草案上报
; y7 ?- _; W2 eC、审查平衡/ f6 `. c# {; B& m+ n. Z& Z6 M
D、审议批准
% ^' R- o, i( L  c7 ?; q2 c/ w3 s8 JE、下达执行
5 ?- M6 C; A) J! ^2 u0 Z正确资料:,B,C,D,E3 a% u; H- _, _# A6 Y" l0 H4 R

$ D% [7 C6 K6 R- e3 Z9 p% R
# d4 ?, v' G1 }; N5 m$ R/ s6 X9 f第31题,财务核算细化的主要做法有()。/ Z! y; V- T5 s+ q
A、正确设置会计科目的核算级次
& w+ K' ~( }* k1 z) N3 r8 M7 ?8 L, i' m* iB、会计核算梳理: P# G% O$ G! {9 f6 D6 a7 k
C、掌握各项目部债权3 ~- c) u4 |7 K
D、严把付款审核: U$ a1 o9 _& i7 n& p
正确资料:,B,C,D+ _8 m- e3 E5 _2 [2 z4 E0 m7 F

& \3 n3 M% B, k! }( ~- B0 X; j7 h' o, t0 Y& v2 z, F8 ^
第32题,收入中心的主要责任指标有()。
+ _; Y' j6 S1 D4 ~+ p* rA、销售额增长率* U/ D  c9 X1 z. Q' m, J5 W
B、销售利润率0 H- K* g: i/ k7 ?& z- R( j
C、销售回款率
5 n: j+ O0 u( d) N- _0 ]4 qD、销售收现率; a3 D+ y# H- T, F6 }2 R
正确资料:,B,C,D
+ f; o( U- j% {9 K
# u4 }2 f0 v6 C3 Z" e; h$ P% u( q
# _$ a9 h1 L2 q- M$ n& z第33题,预算按其涉及的内容分为()/ u9 F1 `" l; H
A、业务预算
  P5 z4 x) x/ ?8 S3 Z: n9 s2 jB、财务预算
5 a! e& f, Y. B$ S0 QC、专门预算
% I6 c' A. |0 a) \D、绩效预算# ~. ?0 I1 O( E' C0 ^6 `. G  H+ F
正确资料:,B,C
, j+ j9 s* ?" {- q. L/ c3 \/ }
( [, r9 z/ U( s! _4 X) [1 T1 b5 C6 Z& M! D
第34题,按照差异对预算执行及结果的影响可分为
' \! L) j9 l( C1 _- T, v5 v* `A、主观差异
$ w" {' P8 n+ y- b* [9 n" MB、客观差异
( g; ?7 P2 L& s# K% n9 EC、结构差异
; w2 m8 c0 h5 [- j& rD、现金差异; G0 R% ^+ u" I3 R+ B. A  T) B
正确资料:,D
% b: `! A$ x- m- g: e# K+ F" q( a/ U/ p( O
! t* r, Z5 Z+ w- B  m- Y: t
第35题,制造成本系统是在生产预算和存货预算编制的基础上进行编制的,主要包括()。
* A/ ^* h4 @3 X5 P! OA、销售预算
  f& e* s8 I8 }/ ?7 S% d7 A2 {B、生产预算
/ Y- @6 I" ~: S6 C+ L8 p8 JC、直接材料预算
, ?" I: H% I( U: P7 Z- `D、直接人工预算
$ b) ^6 U0 _- wE、制造费用预算
* c& q& M" u& t" N- \正确资料:,D,E6 x+ P6 j" @- L& j

4 r7 ]% h; |. v7 u
9 v' L3 d! i+ E! g第36题,预算控制的目的是()。
6 f4 `! A  \; k( h# OA、履行企业战略/ h" P( v: `1 K* s8 [0 q1 ^
B、确定企业管理控制的关键环节0 N; I) l# ^& S( H3 e: E( X% ^
C、控制成本费用支出
: `- {) R. V1 O" M7 y! ND、控制利润和损失
5 S# V6 j1 w2 D. q( o+ {正确资料:,B,C,D% p! |& X. h# {( N
1 u; v2 c) ^% u: a  m
# {' ~! B: y" q4 N% [/ c3 ]
第37题,根据预算编制的时间是否固定,预算编制方法分为()。
7 E% S7 |' e; W6 Q7 jA、固定预算- b3 u2 s! h# R, H4 G( `
B、弹性预算- g$ k' R! E9 j5 f( i
C、定期预算& R6 i! x( ~- l. ~6 N
D、滚动预算
8 Q0 L, t8 S5 a& Q正确资料:,D
$ R; |, ~) N& m  Z& u* ~0 X3 A9 l
; W& s/ K! z' m
# b5 J2 Z5 P4 g5 l, ]9 o+ p第38题,预算管理诊断应从()几个维度加以分析。9 Y; d$ O, F" V8 Z& ^1 N1 l
A、目标+ m' `& r2 C, b% O% O
B、组织( `) z+ @3 J( p7 q" [* D
C、方法2 [3 j! l/ o7 k( P
D、流程8 d+ K  u9 f/ z( C  Y4 ~
正确资料:,B,C,D
  R- D- R1 p3 y$ G- u+ [1 V! ?1 I- d3 T) J5 V

' \; d, l! N* f  o第39题,根据预算编制所依据的业务量是否可变,预算编制方法分为()。% A7 @# [' g* @. q) t
A、固定预算  Q6 ~2 k/ o4 ]0 H* I, C
B、弹性预算
3 @4 e7 ~" p3 V$ [  kC、定期预算( F, y0 K4 N3 z5 n# X$ E9 J
D、滚动预算
4 L3 [+ j1 o, t  @* T! q5 I* a正确资料:,B$ i) C- N$ j4 D2 S2 p+ k

4 j' V4 L. R7 @, I# [+ p; o0 _3 ~, J0 Y$ h) r& i
第40题,管理制度的制订一般要经过的步骤有()1 K/ B, K- j7 U9 z- Y
A、制度草案
7 B7 b! W7 g. R% n$ aB、征求意见: V/ S- e" b/ E. t
C、修改完善
/ _! s2 z. s' A+ l9 x0 T( L! tD、审议通过$ `6 O3 W6 U( U
E、发布实施) w- K; Y2 x, h6 ^( f  z. C
正确资料:,B,C,D,E2 j# V0 ?2 q  W- J$ \) `

6 G7 K* J7 c& ?- J6 W  v6 y8 I. q9 ?* T
第41题,以预算管理为导向的企业管理控制系统模型的特点是()
' \  C3 h* k, dA、战略导向# K! B: J7 j& Q% t; y. i# N: f
B、信息反馈' x1 `- r6 F; E+ j. s/ |8 H
C、动态性
2 z# k8 j, M. ~8 S- t1 fD、机制性
' z( f4 d. r' ^' t正确资料:,B,C
' M7 A5 ~. r* l- F" i) r- P6 Z: O3 `  Z. `  ^  a
; p8 k2 w, P& U- E% r
第42题,完善的财务管理制度包括()。& _& s2 H+ a' z0 v% K- f
A、部门间核算制度
) E! z; S  D2 B) b& o7 S8 MB、统一会计制度8 p4 z9 Z6 B$ {, n6 X; X
C、现金管理制度
2 [, |( F- b! N* E( ^D、固定资本投资的控制$ R" p& Y5 a5 {4 D' A- x
正确资料:,B,C,D/ t! X9 A) c. J0 t" K( l( Y5 b

& Z- \! W3 B4 v" }+ |$ l0 F! H
% t, l0 o6 F/ }, F: E( M第43题,费用中心的主要责任指标有()。: Q1 g- a* T$ ^! |$ I! K) ?! {
A、费用率8 m3 i! e1 p5 W  C: D) _0 h
B、费用总额
) u) d2 a5 w# ~. ^% K+ A! KC、单项费用定额6 z  c2 C, @5 r7 A  g9 h; q7 ~
D、销售收现率
' D3 p; N+ ^$ @8 }7 X: r4 B正确资料:,B,C4 V: \, H" d4 }% q* M/ s

7 o1 P* @: D& d. U, [
/ {# Y8 l7 ~$ L2 }  H: {第44题,采用撇脂定价法的基本条件是()
) O, H3 y  E* D  E: l' j& r, \- PA、新产品为客户急需# j/ f- i" Y8 w' l) H
B、需求弹性小
7 A. _; t* o) }2 ~C、生产能力有限# o) m; q5 Q" b2 U# o
D、竞争者众多
/ m% n8 l+ h+ q, Y. G' M+ U$ }' ~正确资料:,B,C8 T. L5 u; y6 X; G# I

8 L1 ~! X- k0 U) K3 N1 P; P$ M9 }/ i" l
第45题,全面预算管理制度可分为()三大类
& f; s8 Y' G; s' XA、基本制度
8 n) t# f0 b2 LB、工作制度* {& C; s8 N% t/ D: _" C
C、责任制度+ x6 X6 P! p' f  C$ I
D、财务制度* p/ c0 x3 Q# k4 Z& G
正确资料:,B,C
7 t7 }% j0 q( U- N( D) T% s9 b$ j
% Z5 Z' k' `" ?" F- q. q1 v& u4 S+ k1 L- N$ U$ [) H
第46题,制定标准操作流程应考虑的因素包括()
: z- J4 ]3 g. w: Z, J2 F5 Q  dA、工作的目标/ l2 b7 s4 ?. t& a
B、工作职责的界定  K% Y- J3 z0 V+ P
C、相关责任部门及责任人# T8 j' s1 O' T5 ?
D、工作流程9 ?- Y5 Y) b0 V1 a" c+ ?* G
正确资料:,B,C,D( h% G3 \& y  X  N# ~- ?
* K3 Z5 i) ]6 r! r9 ]  s

& y' H/ ?4 y, t# m3 l+ Q! _# S第47题,线性盈亏平衡分析的假设条件有()
$ R; P9 p( \+ R% b  ~/ @# EA、项目的产量等于销量( |2 O+ k- x3 a/ c' g0 y, ?
B、总成本由固定成本和变动成本构成( t( w: l- P9 N/ ^7 m. a. V0 u
C、销售收入是销售量的线性函数- X  ~- U: Y& A4 G  s2 f7 C
D、单一产品# _. y5 A! v2 l
正确资料:,B,C,D
4 f& U5 b$ u- I( T) w& E! j/ p: Z0 k# ^7 `

! E* G$ q2 [9 `! t4 J第48题,预算假定至少能说明()三件事。
4 U& f  h+ M7 e6 b  iA、假定是达成目标的一个阶段性指标4 d7 Z1 z- T9 h* Z4 Z5 p
B、假定要数量化
" L( ?- }( j. z8 nC、目标须细分化
* Z9 p4 K$ \0 ^: h# Z% u, dD、岗位职责明确
4 I2 d: T& y. T% ?4 {正确资料:,B,C
: H$ x# I: ?6 c. Z
0 V4 F$ D" u! g2 k
, a' B) }9 a/ \# O* F# O: N第49题,预算分析的作用有()) |# ]* O# [8 `) D  P* L, p
A、预防
% T: J; w9 z/ u9 ^& FB、控制
  w0 j% q4 }: W1 iC、评价, \( O7 H3 |* Q( z5 e+ r
D、辨析
# W5 r% ^% ^2 T% |1 n( S1 gE、促进& q' @0 D6 k/ A. _4 ]
正确资料:,B,C
: m6 t/ G6 z, c9 d9 I
9 I5 f$ E- b2 Q5 n+ F! o4 l4 i
9 _& }: I' @" J; t5 o$ p2 I) ]第50题,企业筹资的动机主要有()。6 V# G1 \) O+ \  k! w4 J: M
A、扩张
3 J$ x/ m) E% UB、偿债( V$ z9 a0 N  M. Y1 n; S3 G: @
C、解困  ~1 i1 t1 y6 x! p/ |- V) s
D、混合3 S3 \+ h# r8 \/ O1 j, F
正确资料:,B,C,D+ p/ d& r+ u' p9 f6 x" ~

8 o8 X' v8 \3 N5 p& T1 K# j2 Q. B% F

本帖子中包含更多资源

您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?会员注册

×
奥鹏作业答案,奥鹏在线作业答案
您需要登录后才可以回帖 登录 | 会员注册

本版积分规则

 
 
客服一
客服二
客服三
客服四
点这里给我发消息
点这里给我发消息
谋学网奥鹏同学群2
微信客服扫一扫

QQ|关于我们|联系方式|网站特点|加入VIP|加盟合作|投诉建议|法律申明|Archiver|小黑屋|奥鹏作业答案-谋学网 ( 湘ICP备2021015247号 )

GMT+8, 2024-4-26 12:58 , Processed in 0.083275 second(s), 16 queries .

Powered by Discuz! X3.5

Copyright © 2001-2023 Tencent Cloud.

快速回复 返回顶部 返回列表