南开19秋学期《管理学概论》在线作业1(100分）

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【奥鹏】[南开大学]19秋学期（1709、1803、1809、1903、1909）《管理学概论》在线作业
4 l6 G& m  Z8 K8 |: E" z试卷总分:100    得分:100
0 [( K" y6 G' c% {第1题,长期预测则要求更高的准确性。
; B. b* d/ P6 J0 fA、错误
B、正确
1 P# j& v0 {* M% t& }( z) [" }正确资料:


, i7 C9 R: Q; b第2题,在现实中，由于组织随着所处环境的不断变化而不断调整，组织环境的变化要求组织随时修正其目标和计划，组织所需的人员数量也随着组织结构的变化而增减。
A、错误
5 m0 k& v; d+ F8 K# d+ c7 nB、正确
# V) N- [. X5 F正确资料:

2 X- ]3 o* w3 ^8 h
9 G! h" _4 D, n& G- o% q4 n, v4 J第3题,组织职位的成功设计应着眼于顾客满意。
8 A6 V3 h: b# R/ e# u7 v+ SA、错误
7 b3 p, T0 a$ W! N+ }; }B、正确
3 V6 D( L' L% D6 D3 V正确资料:

/ g! k; c0 T- p7 j
  v5 m$ m( b7 r7 b+ S' k$ n第4题,一个组织的目标可以看成是由从上至下的多个目标层次所构成的一个等级结构。
A、错误
) {# I0 O) L( @; u2 K. D8 zB、正确
正确资料:


% L( K4 a4 z* {! p第5题,战略是最重要的控制形式之一。
A、错误
B、正确
正确资料:

- {! C4 X2 \5 ^1 ?
, v& G, R3 i# i  Y' P8 G第6题,许多组织按照自己所服务的顾客来划分部门。这种方法是将与某一特定顾客有关的各种活动结合起来，并委派相应的管理者以形成部门。
A、错误
B、正确
正确资料:
4 }1 O; K& w! V: M/ z
! Z) x: o/ \+ ]0 o- s
第7题,自从有了人类社会,人们的社会实践活动就表现为集体协作劳动的形式。
T、对
F、错
& y3 z7 h* h- Q/ _正确资料:T


第8题,授权意味着在平级之间建立起某种形式的职权关系。
A、错误
B、正确
) L& @8 Y# z9 |3 L0 X. _5 M正确资料:


6 J/ m6 V7 p9 u# Q第9题,编码最常用的是口头语言和书面语言，除此之外还有借助于脸部表情、声调、手势等表现出来的身体语言和动作语言等(通称为非言语语言)。
A、错误
2 i% w1 Q4 h/ mB、正确
正确资料:


第10题,例行问题是指那些偶然发生的、新颖的问题。
A、错误
* G/ M; c$ W0 S' T) L# Y% oB、正确
正确资料:


第11题,目标或者被动地接受目标并不能保证有必要的行动来实现目标。
T、对
/ p6 s# s, N7 O/ ~, c' f& ~0 MF、错
正确资料:T


1 j7 I  \- r( q" Z5 b$ d! F5 m第12题,职能制组织结构中事关大政方针、长远目标以及一些全局性问题的重大决策集中在总部，以保证企业的统一性。
A、错误
B、正确
7 `, s5 M3 X, A* [正确资料:
3 e$ a6 Z6 T5 i8 d: H6 z

第13题,传送信息可以通过一席谈话、一次演讲、一封信函、一份报纸、一个电视节目等来实现。
2 E! y9 e  k% x$ f  ]2 p7 ~A、错误
B、正确
正确资料:


$ D" V6 C! @7 c  ^! M第14题,使用多人比较法,考评者是将注意力集中在那些区分有效的和无效的工作绩效的关键行为方面。
T、对
6 V3 W) Z& s6 D+ ^( K) B$ g- \( Z4 aF、错
6 H" f8 o, E! L正确资料:F


7 e0 i: Y1 H5 K) \第15题,决策要在诸多行动方案中选出一个最适当的方案，这意味着取得最大的收益、最高的产量或者其他的最佳结果等。
A、错误
B、正确
5 q6 I$ L8 o% c; V1 h. }5 P! X正确资料:
6 @8 r. f4 u7 e7 Z9 P

第16题,并非各级管理者都必须承担控制的职能。
A、错误
) F" l- {  p1 |  jB、正确
正确资料:

5 |  D1 G0 N' V  o0 y5 }
第17题,短期预测要求的准确性最低且仅需要大致的计划。
0 q; m3 m  t, }* f. ?A、错误
& o( V$ ]. `$ t# {, t! `! H8 NB、正确
2 ?6 Q, {9 e  p+ z+ `$ k5 u正确资料:
7 B) Q7 X4 S" @) [
9 K9 T7 _! V) D( [% O; C. E1 I
第18题,行为科学的前身也被称为人际行为学。
T、对
+ p2 d2 [/ N$ @' kF、错
3 K) z; O! a+ F  i/ P4 I5 `5 u1 B正确资料:F
, C+ m' b" g. V- v7 _9 t3 f) P1 }
2 P& n4 ^9 {' A% b& l
第19题,互动小组是最普遍的群体决策的形式。它可能是一个既存的群体，也可以是一个特意成立的小组。
A、错误
B、正确
正确资料:
$ Q6 U# T. R' B
% r+ i( p& z# V+ [1 J  U
3 _6 ], o! X* |: Y, n+ d$ `9 B9 _第20题,部门是指组织中主管人员为完成规定的任务有权管辖的一个特定的领域，它在不同的组织中有着不同的称呼。
& @) y6 e$ q5 eA、错误
B、正确
正确资料:
# Q- y- a0 \" W  ]% d
. e& A. {/ C8 R7 H1 [5 w
第21题,随着时间的推移,单一维度理论研究的确定性并没有得到证实。
T、对
4 D0 z. v1 W4 X: x4 X( P& iF、错
正确资料:T


第22题,结构良好和结构不良的问题之间没有绝对的、清晰的界限,仅仅是一个事物的两个端点。
T、对
F、错
; }( q2 t  k, H' Y% E& d, Z0 A& ^正确资料:T


) F" G$ N; U' W& y5 A! I4 K第23题,要赋予那些愿意承担更大责任的人以责任。
A、错误
B、正确
) r8 B% \+ p; h! N正确资料:

7 l/ ^1 I9 Q6 @: @# f4 n0 D( ?1 s
+ X8 h1 H6 a- E( v第24题,在大多数情况下,基层管理者的计划活动主要是制定战略计划。
0 d' [4 `- V9 yT、对
& |. k6 U' ]+ c  _" `; g8 t- C! ZF、错
正确资料:F
% n' K* R: m4 S- g# `
: j+ \" M& Q8 d
9 d5 ]7 D) T& \' F3 \第25题,美国犹他大学的教授弗雷德里克·赫茨伯格最主要的成就是需要层次理论。
T、对
6 t6 X. ^5 g1 @0 P  tF、错
, N) m/ F. {: W- [3 ^正确资料:F
7 l) W4 N  |# O1 ~/ J5 A7 k* ~

+ }: K' p6 h& {  H第26题,人力资源管理的成效在很大程度上关系到组织的活动是否有效、组织的目标能否实现。
, A: `/ o% t( D9 d7 a: qA、错误
: r1 l5 s6 f! E$ j8 v5 cB、正确
正确资料:


* l7 b8 [  ^" R' v! C第27题,组织是由人组成的，一旦工作运转起来，就形成了人际关系。
- R( ]5 @# |9 A! i& GA、错误
# v; a, L! S$ s2 G) z6 x5 pB、正确
' q: Y+ O$ {4 {* P5 z( g正确资料:
+ k* V: F3 J( W4 p# g4 b0 J

第28题,美国俄亥俄州立大学的研究主要把领导者的行为分为民主与独裁两个维度。
) i; q3 o/ Q- I, A7 cT、对
1 \9 e  y0 y- L) Y6 vF、错
0 }: m( b4 G+ |/ v正确资料:F


第29题,处理例行问题和例外问题，无论从决策的性质还是方法来看，都是两种不同类型的决策。
A、错误
2 p$ E; ]$ d5 K8 q! K; gB、正确
( u) _6 t/ d+ \正确资料:
9 w; F* }: A* @  E2 L( R
: a& R& E3 ]. P
第30题,职能层战略则是对组织各个主要的职能活动领域所做的规划和部署。
A、错误
B、正确
正确资料:
& ?5 m8 ^3 H* s0 o2 m3 H4 x6 o6 H
% r" \# v& o' {* Q. P, n
第31题,组织设计涉及到众多且复杂的因素,这些主要因素包括:分级指挥、权责对等、管理跨度、集分权度、专业化、部门化、正规化和复杂性等。
5 \3 q- j. O8 P0 yT、对
F、错
正确资料:F


) @7 g4 Y. W* @# N第32题,按产品划分部门是根据产品或产品系列来组织业务活动。
A、错误
$ b6 G$ e  C% L9 WB、正确
/ }$ G- P& U) Q; n. D正确资料:
( r4 m; f+ ]0 N6 Y" [
1 ~& U$ c; K. A2 S0 x) m
第33题,决策制定者必须为每一项标准制定细节,以便正确地规定它们的优先次序。
T、对
F、错
) t- q+ Z+ A" t, w+ D7 Y+ X正确资料:F

+ K9 m: ~3 Z8 d
( ]+ }) h  Y* A. P8 Y% O9 W第34题,招聘渠道受到当地劳动力市场的影响。
T、对
F、错
正确资料:T
4 @% Z: W! Z0 o* f
% Y' v  F, `  x/ _$ A, x$ `) f
第35题,战略是组织的一种总体行动方案，是为实现总目标而做的重点部署和资源安排。
/ D( |! k/ ]% L9 PA、错误
B、正确
正确资料:
' L  H8 g& j" t" B$ A- @+ f

$ N: Q  }4 h  @1 B第36题,管理者要有效地进行激励，就必须对于人的本质有所认识。
A、错误
B、正确
正确资料:

8 L$ p# H( u0 t+ a% e
第37题,尊重需要包括友情、爱情、归属、接纳和亲密等诸要素。
' X8 w) k: m3 l& V! Q+ GT、对
F、错
正确资料:F


第38题,在学习型组织中,成员在整个组织范围内跨越不同职能专长以及不同组织层级的共享信息和工作活动协作极为重要。
* R+ q" `- s0 s5 [# I, r2 @T、对
F、错
正确资料:T

: R1 k5 s! m8 K
第39题,组织高层战略又被称为公司层战略,其原因是就公司这种组织而言公司层就是组织的最高层。
+ G3 U5 l7 [7 L% q9 zT、对
F、错
8 ~: Q1 h  K4 c3 u) w* Y+ T. h正确资料:T
& P2 e; N9 A1 p6 r
/ _. u$ |$ l9 ~* M
第40题,计划活动是连接可能与现实、今天与明天、现在与未来的桥梁。
A、错误
B、正确
  R6 [9 s% O- d4 S正确资料:
& l3 E9 t: P) J5 Z
' c) w7 y# p; J( E- }! ^4 g
第41题,根据时间来组织业务活动是最古老的划分部门的方法之一，多见于组织的底层。
$ W$ o! }$ J4 d* o, r( EA、错误
; }3 ?9 ^8 X2 h* P. l9 ^! h7 gB、正确
  g" G) x) x7 I9 I; q; y正确资料:
7 p% t, D" F" t. s  P
' C& E% G+ k' Y# h5 o; `
第42题,职能制组织结构是一种在大企业中普遍采用的组织结构形式。
3 h$ B6 ?- q! i7 U7 WA、错误
B、正确
正确资料:


第43题,大量研究证据表明,当个体与工作合理匹配时能够起到激励作用。
T、对
3 q% x) a, _/ Q+ U3 p( c# x. Y- {F、错
/ {/ J& p0 m/ |, `: d正确资料:T


第44题,专长权力来源定义为一种依赖于职位的力量。
9 t" K! T2 C: ^" \, s# [, yT、对
) z( o8 d! Z) [" ?' cF、错
正确资料:F


- I  D8 v; {' U- i! x* I第45题,一种旨在明确所追求的目标以及相应的行动方案的活动，就是管理的计划职能。
A、错误
B、正确
- Y+ S8 D2 \0 R正确资料:
: p5 V/ n7 t$ p1 D+ y+ J' A" y
& }0 A6 m' U* o: ~
第46题,Y理论认为多数人十分懒惰，他们总是想方设法逃避工作。
: i* w9 h8 z3 ], r/ }1 h) g! jA、错误
B、正确
正确资料:

  g4 Y4 U* n/ e' X
第47题,广义的控制职能实际上包含了对计划的修订。
A、错误
B、正确
( M( o4 M/ n' s$ ?* e正确资料:

$ s. a, v% N, j8 R: H
8 T% s* [" w, e# f  b1 A2 j1 K第48题,德尔菲小组是由美国马丁公司所提出的一种方法。
) Z; f& \/ R4 s( {5 z* `) RA、错误
; k# u4 ?& G8 }4 ^7 bB、正确
正确资料:
& x, q1 g% \* R3 K

5 w' P  w4 u& u& `, F  S第49题,管理活动作为人类最重要的活动之一，广泛存在于社会生活的各个领域。
" H" s; x8 k/ _: gA、错误
; N. N5 i( u+ V. H. p- e* R$ Y2 XB、正确
6 |' g* I& J- _. @正确资料:

. @( ?% j: ]5 V: G' O) n
6 ~* P. L/ U6 ~3 C+ {& |8 w3 _第50题,通过计划活动，那些本来不一定能够实现的事情变得有可能实现，有可能变糟的事情得以向好的方向转化。
5 u# r" `# {& |  ]A、错误
B、正确
; `0 r7 J5 D& o, \2 Y正确资料:
" i/ `7 U& w5 A% X