[南开大学]《公司战略》19秋期末考核(资料参考）

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【奥鹏】-[南开大学]《公司战略》19秋期末考核
! I) I5 F& X7 L6 O' S& \9 E% C5 c5 c试卷总分:100    得分:100
6 Z: f0 v2 I( Q7 j. t第1题,所谓差异化战略，是指为使企业产品与(    )有明显的区别，形成与众不同的特点而采取的一种战略。
A、原产品
B、竞争对手产品
C、本企业产品
D、同行业产品
正确资料:
- Z3 T2 h; P  b- V7 e
* w1 z9 q/ o, F8 W) V2 r* u
. s$ ]5 i- }8 d9 W  w第2题,电视机制造企业兼并显像管制造企业，这种一体化类型属于(    )。
8 X3 i4 i) m, k: Q$ JA、前向一体化
B、后向一体化
C、横向一体化
+ V* ~7 ~1 R- p, J! }1 sD、混合一体化
6 P1 S1 S  R( d5 K& N" j正确资料:

8 t. }# w) x( e% K
第3题,由职能管理人员制定的短期目标和规划成为（）
A、公司战略
B、职能战略
C、市场战略
: e5 `6 k4 x. r7 jD、经营战略
正确资料:

0 ~6 K0 ^! }9 b( F
7 p3 z% `- f' K) ]第4题,企业通过内部增强优势来增加市场份额，从而使企业提高获利能力，此时企业不宜采取（    ）战略。
3 c+ b' [3 P6 T. D$ D$ mA、产品开发战略
/ g& [; }& T# n7 W/ K! \) F* C% {  GB、中心多样化战略
C、市场开发战略
D、集中战略
; J+ v1 |/ O" b, e) e) ]正确资料:

/ g4 `& C. H5 r6 B3 P7 q" P5 Y
第5题,企业通过有效途径降低成本,使企业的全部成本低于竞争对手的成本,甚至在同行业中最低的成本,从而取竞争优势的一种战略是()
A、竞争优势战略
B、营销战略
C、低成本战略
$ V" e% ]' J2 D: uD、差异化战略
正确资料:
$ P4 C$ o, t! f5 I6 @

第6题,企业的某些业务不仅市场发展缓慢而且处于较弱的竞争地位，此时可采取的战略有（    ）。
2 E/ g# `. ]  lA、重新集中战略
B、合资战略
" `( A7 ~; V/ N% \6 |. I. LC、退出战略
( V! {7 K  j7 C9 T! g, WD、集中战略
正确资料:
: h! V2 T  H- s, h' }* l. N! g( \6 \

' Q" h7 x2 P9 h+ I# ~第7题,（）不是在对总体环境中人口方面问题进行分析时通常会考虑的因素
: b; T# g# m: i+ e: }- j0 cA、年龄结构
B、民族构成
C、收入分布
D、文化和价值观
正确资料:


第8题,（    ）教授指出，在一个行业中，存在着5种基本的竞争力量。
. j  T2 o1 H3 C; T( X  SA、普拉哈拉德
B、迈克尔·波特
C、沃纳菲尔特
D、霍菲和申德尔
正确资料:
9 E& @7 S9 g# q! `: J- r& ]
" W: N- u2 g  |
第9题,以下哪一项不属于企业战略的两重属性。（     ）
A、计划性
B、应变性
! W% y/ G% ^7 Q! X; W6 wC、风险性
" t+ d, P5 g1 n4 ?  e, dD、目的性
0 m2 @" ^$ z8 O& i' Z4 G正确资料:

2 K$ q/ Y* f" w$ [
* k% h9 ?4 V6 I0 Q- v5 ]第10题,处于成熟期的产品的成功关键因素是什么？（    ）
& @: W/ j) ?& H* ^' P: FA、利用金融杠杆
) }1 n0 V, C; [6 N$ {; rB、集聚资源以支持生产
# ]1 Q/ h3 v2 H! E- h& gC、控制成本
0 X' B7 S& o; z6 e6 a5 l( Y/ lD、提高管理控制系统的效率
正确资料:

1 P3 h0 r" j7 e+ @
第11题,战略集团是指在产业中同样的战略领域,遵循着相同或类似战略的()
A、企业集合
8 x% `* a3 B- ^) LB、相同企业
1 f# t# b. K5 PC、类似企业
D、相同行业
正确资料:
  i& w9 m: ?2 O. ]; ~

第12题,以下哪一项不是领导型企业的特征？（    ）
A、企业一般拥有一定的资源优势，是整个行业中最为活跃的竞争力量
: i8 a5 P1 n3 b( tB、在本行业市场中有较大的市场占有率
C、在价格制定、新产品开发、销售网络及促销方式等方面占有主导地位
# o; S8 I" |7 h( X$ GD、是许多竞争者挑战目标，随时有可能受到其他竞争者的进攻
正确资料:

9 }5 \9 H6 i2 V% B2 d0 n& z" l
第13题,以下哪一项不属于战略目标。（     ）
( j# A8 V/ E; }, l9 u6 N3 J0 ^A、企业规模
B、销售收入和盈利增长率
C、企业目标市场
D、技术能力
/ w, w# g" w/ B% j) H/ u3 x正确资料:
, [+ B% |2 m1 z9 Q! b# d# |- B
' p, w( _+ F8 F- K( R4 z% c
: L) N( f, |- i第14题,潜在进入者的数量越多，行业的壁垒越低，使得行业的获利能力（）
A、不变
6 x$ \; r# a1 V6 J' aB、上升
C、降低
D、不定
5 Z' Y! B; a* H正确资料:


: c5 w# N1 ^2 z6 x  x第15题,战略目标的基本目标是（    ）。
7 I. y( z0 I! \A、市场目标
B、利润目标
C、平衡性目标
4 X. M' Q8 A  D( rD、权变目标
E、竞争目标
正确资料:

; L7 d. O8 H! h) R. K0 e3 w! a
第16题,当敌对的公司进行更具侵略性的竞争时，（）
( ]9 u* x) w' p1 ZA、这是一个退出壁垒低的行业
% _: e" A/ A: T3 U  ?4 TB、规模经济在增加
C、行业增长缓慢
& D1 ]# M% q: l8 M- l  a$ V2 \D、购买者具有很强的讨价还价能力
+ K, ]' O- R: A正确资料:

4 q! V* @( z: a' T9 X7 }/ \
; M7 x! r  U, ]; H第17题,战略管理中重要的内容之一即战略规划,以层次而言,战略规划可分为如下四类,其中企业最高管理当局的战略规划为：()
A、职能战略
B、经营战略
. `4 H3 P8 N0 RC、公司战略
& J# z' Q, u1 FD、运营战略
' u3 k$ ^* R, s  f正确资料:
2 U6 F3 I  r6 Z- Q: N+ p+ j' u) Y1 t

第18题,集中行业处于生命周期（    ）阶段，会产生明显的集中趋势。
A、幼稚期
4 i( a: W2 S* H$ A% x: LB、成长期
( L/ `4 y( Y; G5 F! r* FC、成熟期
& g7 e  S4 ~8 h& M1 DD、衰退期
正确资料:


( t* O9 H9 X9 `第19题,市场份额增加战略不适用于以下哪一种情况：（    ）。
A、企业的产品或服务在当前市场中达到饱和
B、企业必须拥有扩大经营所需要的资金、人力资源和物质资源
8 o2 b  j0 @2 V! t4 F# y: bC、企业的经营业务属于正在迅速全球化的行业，这样可以为企业增加市场份额提供动力
, b- \: r4 [' JD、通过实施该战略，当企业市场份额有很大程度的增加时，企业能够增加到销售规模的增加，这种规模能够为企业带来显著的竞争优势，这种战略才是有效的
# t5 M3 x& J, f正确资料:

7 n; T" Z- n1 z* b& e
% W6 [4 Z4 a# g  q4 L第20题,对企业高层管理人员而言,（）能力最为重要。
A、技术能力
B、人际关系能力
C、学习能力
) y( s+ w! k0 ?, r7 D5 {D、思维能力
& n7 i  s6 I0 b  s& K# B. j* E  I正确资料:
8 T6 d' e. F* _, k! h; M. k
% n0 r7 T6 \: E6 o
& M! O' U8 ~8 k5 ]) U第21题,市场战略选择的几种模式是(     )。
7 C' m* J; f  A# _A、单一市场集中化
2 W( o6 v7 X! H9 wB、市场专业化
/ v5 ?, a) J, ~4 ?C、产品专业化
4 R% f* i; s" M1 E( F; Q# b! yD、全面进入
E、大规模定制
正确资料:,B,C,D,E


第22题,在以下哪个条件下,购买者群体没有很强的讨价还价能力()
: f. Y1 s5 j  s0 b1 b. rA、当供应商出售的是日用品时
B、当存在很高的转换成本时
C、他们不是供应商产品的重要采购者
D、当他们有能力进行后向整合时
0 D3 C( B0 Q9 R, Y$ i正确资料:,C
9 m- N5 _% I' f  l" r% E9 L
7 I1 E6 {* H4 d
第23题,竞争对手分析集中在()
, f1 o- b7 R+ J( }A、那些与公司直接进行竞争的企业
B、生产替代产品的企业
$ r$ B0 l# _& [' }1 \C、行业中有影响的企业
D、那些可能进入该行业的公司
0 e4 M( `4 y: `  i4 H正确资料:,C


( J/ l+ l7 `* {9 f9 I5 p9 x: ~4 ]第24题,战略管理的要素包括(    )。
2 \% {+ d, ^7 c  |& }- p# D% KA、产品与市场领域
B、成长方向
C、竞争优势
$ Z2 E7 I! [: C% uD、协同作用
. q7 @8 L7 B7 [, E) y9 Z- R8 J' ~E、核心能力
正确资料:,B,C,D

* s" d) b: E  k
) ~( f7 \) P9 q; u( U3 q第25题,企业在生产经营过程中，常遇到具体生产问题，影响企业战略目标的实现。这些问题是(    )
A、物料方面的问题
  O* U6 v7 s% F5 bB、费用方面的问题
C、制造管理方面的问题
D、工艺方面的问题
E、设备方面的问题
正确资料:,C
/ g# F, A& ~9 {3 O2 s& X+ ]# e

- k( m: E8 k, X  [第26题,处于不同环境下企业可采用的研究与开发战略有（     ）。
A、基本型
B、渗透型
# m, T1 z5 q: a3 z' f4 hC、开发型
9 y9 O* t, c$ @. b' F% yD、反应型
E、适应性
正确资料:,B,D


第27题,人们将管理理论分为以下三个不同层次,包括（）
A、管理基础
B、职能管理
C、生产管理
6 N) G) h7 F# J. {6 Q; ]# i& h- @) HD、战略管理
2 x8 ]$ D$ Y/ {, u$ d1 e正确资料:,B,D

" U* m" l! J8 }' ^& }+ r4 _2 _
第28题,并购后两个企业的协同效应主要体现在(    )。
2 Q$ ]3 F7 M: r4 U9 @7 T  LA、生产协同
& P' _0 \2 h; S: \! Y% wB、经营协同
C、财务协同
5 F4 B3 }1 P( U# c) D" lD、人才技术协同
8 z, w) O& s6 w' A( TE、市场协同
/ D& b+ Q/ |9 T; d  p正确资料:,B,C,D

  m/ ^) D" w# _. S9 S8 D( @
# t% }1 U6 o* W9 d$ w$ }第29题,以下哪几项是对互联网的说明不正确()
* P& H/ n9 `$ x7 d. x& V5 f$ w# Y, aA、互联网为全球通信提供了快速、廉价的方法
- V- n- ]" j6 D/ ^; x) P, ^7 TB、提及互联网时经常被看作是"通信走廊"
' }# H: p4 h( C, T  q6 gC、互联网是一个全球性的网络,由超过20万个计算机网络组成
D、互联网具有战略内涵,不仅仅用于小公司
- e4 \2 R/ J; j$ V$ n+ J. u$ ]' u正确资料:,C,D


! ?% o$ O( W) O/ m* R/ O% z! W第30题,战略管理过程包括（）
A、战略分析
B、战略演变
- S' o3 a& D, j( `, d" S9 y- I! uC、战略选择与评价
D、战略实施
/ C8 d, ?9 d7 T4 G正确资料:,C,D
' B5 x$ b9 k- m* R
  r. w/ D! c5 R2 y
, {' m# |# t2 h) c" S第31题,市场追随战略是小企业才适用的战略。
! S' P, D: w& y  t1 Y. |A、错误
B、正确
& l" \2 e: T$ E0 o; m3 b正确资料:
( ^) ^1 K% p/ \1 t' d
2 j+ W/ c: V9 W. T
' a3 Y5 d, g% s! y6 y第32题,企业与竞争对手只存在竞争，不存在合作。
A、错误
( Q% k8 ?: z$ w, s2 I% n& R; qB、正确
正确资料:

- t; y1 V- n- k5 V2 N
第33题,衡量和评价核心能力能否形成可持续竞争优势的标准是占用性、耐久性、转移性、复制性
) K1 M6 \4 J1 GA、错误
B、正确
正确资料:
$ b6 M* h/ A: \% m
; p9 m5 x3 A1 Y* y
4 U. s! a2 ?  }第34题,多元化战略有可能分散企业资源。
A、错误
7 J9 q, T8 {* R' I5 UB、正确
$ u! A' R1 t- h1 h2 U8 S正确资料:

. |; b( M! r& {/ i) N6 G1 \
; B: T$ `0 e1 Z6 X第35题,成本领先企业的利润率一般较低。
7 h; \% S. \) x1 e9 D9 k2 dA、错误
" f& v! ?  H( P2 VB、正确
正确资料:


. q( K% N0 h( `第36题,影响企业国际市场国际化方式选择的因素有哪些？
+ W8 A3 |$ S8 _正确资料:

  i8 m, W' u, \/ f7 s( `- q$ f% L
第37题,多样化战略存在哪些风险？
3 J, S9 s7 @0 R" o' d9 m; E正确资料:

; |& A- M8 r8 H1 N" C
第38题,纵向一体化
正确资料:


! ~: ^5 \. y" L' Y" f( m第39题,虚拟化经营
正确资料:




1 A" M( A% {$ Q  ^
; i; X& i5 Y6 q& \) ?
- B- Q+ [  u7 C- g9 E




- z& d3 B$ D; [, T
( J- Z( m5 l/ n
3 E; {9 ?8 q1 ]3 @' Z) }( b9 E! u

21金维她

谢谢，资料不错。明年继续

song2302

谋学网值得信赖

zqp896phl1

抄的资料都满分，会不会老师怀疑