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试卷名称:吉大18年9月《管理学原理》作业考核试题-0001
( w& V& s' L! v1.信息发出者和信息接收者共同的不可推卸的责任是（ ）
. u( i1 t2 p1 @ _/ B/ ?A.有效的沟通
( ^4 ]7 |: Z0 w3 Q+ K# k8 o9 [7 }. `9 yB.有效的领导! U( v5 m6 c! I4 Q- k) e
C.有效的组织: S ^; g; L: L3 r9 U# y# {9 G
D.有效的控制
9 D5 z1 }; d5 O: W/ l资料:-/ Q/ I& H4 ]& F4 Y% G$ k/ j
" ?5 f& X" M( V6 @/ S2.组织行为学是研究一定组织中（ ）的科学$ o9 y; W% M5 c9 W6 N* [- h2 i
A.人与物的关系6 i, G9 V6 `+ s4 B
B.物与物的关系8 P! n8 m2 f1 q! U- [" }+ Y6 d
C.人的行为规律9 V& J- J$ |! u$ D6 V, {
D.隶属关系& @: p7 H- `. B3 e8 K, U
资料:-, i& |. S' p8 a/ F3 ?% B" P
- o' V! e" D$ O( c1 z l3.提出“人都是追求个人经济利益的‘经济人’”观点的是（）。
7 u' J0 n! d( F1 }% @9 n# `A.梅奥' e3 h0 s/ V" q+ C8 o
B.法约尔
4 M, P) d6 P6 H- V- W% R4 `. hC.斯密
! `4 J2 M1 \9 L/ k7 Z# G; l- d! }/ ]D.甘特
! O! P3 g7 l* Y4 k! Z资料:-
& D9 B7 g* u9 u3 _: [1 j$ `' |. Z
+ Q( h: o- @, M8 ~$ o1 z4.管理幅度同管理层次成____
4 Z& B2 G6 R- YA.正比关系6 u7 N# e$ n- f
B.反比关系
* D5 ^0 t/ O- S/ SC.不成比例
0 h9 ~! w) K! e: BD.不确定; o. l4 |. X, ^ Y& v
资料:-
" Y( ~. m4 F* A
7 u- T# Q4 p j% _5.通过对组织内外部环境的密切监视，找出可能出现对公司战略进程产生重大影响的重大事件和发展趋势。这种方法是现代战略控制方法中的（）。% Y" b: O& A3 J, c8 f8 x
A.前提控制! `- u' q1 x* ?, d3 `" z- J
B.执行控制$ a3 S8 t' a! y, D2 D
C.反馈控制
/ a6 i7 U6 a' GD.战略监视
7 S6 Z$ C* \1 Q9 s( q, H. I! o资料:-
$ k/ M1 [$ F+ s% @" J; s* x, h9 H: M, Q5 Q' u1 F2 v d
6.梅奥通过"接线板小组观察室"试验得出结论,确定了在实际生产中（ ）的存在9 m3 q5 W8 W+ m5 P. f. N% C
A.非正式团体
: r* A) ]5 a5 u9 p% KB.正式团体
6 v! ?# b+ V: Q5 [( s0 m资料:-
' @: B$ S+ a/ ]( r8 x1 c6 G' m* d9 q: I4 V) p$ c0 x
7.目标管理是一种“主动”的管理方式。____
% R# e2 o) o% p; MA.正确# Q) {/ y+ S+ A- L4 @1 r
B.错误
2 R! O h8 ]6 k L+ j: j资料:-
! Y6 z; [. B3 F9 u+ Y ]* l) Y+ s, k7 F O, c4 K: J7 J& x2 C4 }+ R
8.下列哪个不是战略控制的障碍（）。
& e* i7 Y7 z* O* qA.体系障碍
/ k1 U1 h8 x( p2 l) K" U3 n+ dB.资金缺乏& H9 M9 ^' l R, _' x
C.行为障碍
0 g0 X; T0 _9 jD.政治障碍! D" r9 T# {$ {% J. h# x: V
资料:-
& C' y/ l/ p0 L" d( S; b1 \) P/ A& N+ q/ Q8 Z
9.领导者为了调动被领导者的积极性负有对被领导者（ ）的职责
8 |* E% M. I) ~% ]! ZA.监督
" s7 m# j, p, ZB.控制' [& i" ^ a4 p. L2 f
C.组织
. k% z% Z! `) a, H. J( f4 w( qD.评价
+ ]- [% [# c! [/ ]8 K资料:-3 \, v: z3 Q$ o) H% ]
0 A0 M. h7 s5 i0 S4 u$ o10.确定目标是计划和管理的首要问题。____
6 L6 n& B1 _( f1 KA.正确
' F' R( t9 b2 ~4 Y6 N" VB.错误
1 N5 q- C H! y, q, k1 [9 A资料:-7 P q4 R0 `: y" y" ?
0 W! }1 H- Y* r. V
11.组织中的部门应随业务的需要而增减，其增设、合并或撤销应随组织的目标任务的变化而定。____
, B* n6 E9 ]4 N7 t" xA.不是
! u6 A0 p, p" ^) S; |6 j1 uB.是1 J6 u9 g6 a2 `* d
资料:-
6 Q! b# f8 i# P5 ~" Y2 y" }+ Y/ t6 B: S, s/ d6 {
12.管理的社会属性主要取决于（ ）的性质7 m% a; i# \, Z% P5 |; ?. m: ~0 L
A.生产力$ b# [8 n0 B. h3 ]
B.生产者! G9 I5 K& f4 x6 D6 \1 |
C.生产关系
{+ |- {& c: S" J& N: }. f+ O. R/ KD.生产工具
) |! x! c. H5 U5 k, m资料:-$ `1 ]4 T: |# y/ `' Z, N
J' N4 i+ [) m+ c- D3 `& l5 V6 C
13.是不是所有企业都要建立控制系统（ ）2 n0 F7 y, g0 K# P* M8 r7 C5 l
A.是: s* |0 Y8 N; ~3 O Q
B.不是
|# m8 I; d8 D1 R+ k, h+ b0 C) Y资料:-+ s# p" @3 P, J, M4 I& H \# ` N
3 T+ h4 ]: r6 m4 D. v( K
14.设立临时工作部门可解决临时出现的问题，体现了弹性原则。____# F: W/ U! e" W8 U) c6 R+ Z
A.正确, `( c& S, x2 O4 j8 L# I
B.错误1 p, \4 Z0 Y' w' O2 D) I$ U
资料:-; Q$ v5 g; ]5 V! T& D
( ?9 n2 R& T: h. u
15.在大的组织中，即使是在同样的职位上，拥有的权力也会更大。____, h' k) e# }: d# c' e2 @
A.正确3 N2 C2 G. X; o, X
B.错误: u x$ z) }* T0 v3 i1 s' r
资料:-
P- a$ a2 f! S9 X4 n/ b! s0 |# G3 T6 A7 ?5 K
16.管理控制又称控制工作，是指管理的（ ）职能( w: F0 u9 J* S& s* B) F
A.计划7 z5 a; W7 @" ?" l3 z
B.领导, T Q1 T+ h: P% o) E! B$ ?% e: p3 U+ p1 }
C.组织
5 B$ v" r) [+ P/ R+ a uD.控制2 B [8 y: |7 i1 @
E.指挥8 c& _. b# {9 I
资料:-
( y# L2 P" n# b3 a3 T& E1 O+ t# G% }+ l( ?
17.哈罗德·孔茨认为（）是管理的本质。$ l' u+ }0 f3 T% G! ]
A.协调1 C7 P; _$ h9 n8 ]& @
B.决策# O4 f8 z$ { O9 n; A+ ~+ |
C.创新
1 E8 s, _& H. pD.效率- |+ F5 O( b8 A
资料:-! G. F/ U, ~+ E1 V1 ~6 ]+ [
3 d) w( Z, m5 m- E- s18.预测是一个完整的管理活动过程。____( E# h, p$ B) |8 ]% v8 h' g& a
A.正确. H% Y* Y/ y: {7 W Q) g
B.错误
' ?% M$ E+ t' u, M0 {- y资料:-
m! D J a3 Z5 h. P R6 C
& j# H' B' V7 v0 S' ? h19.____又称之为垂直培训。
) b) E8 p( g& X& V3 V7 }. o1 TA.业务培训& s/ g8 ~6 ]3 Y& x1 `: e3 H: v' g
B.职务轮换* m _: ]9 _7 K- E0 @
C.提升
# P" {1 r5 j& V4 i, q/ j' ^D.在“副职”上培训- y8 _8 w8 V. E% R/ x( r
资料:-9 Y: X, l$ F' @% {
! ^! ?6 L) F% p/ N p3 u20.培训工作必须与组织性质相结合。____
, E$ ~# K$ A6 eA.正确' l3 _' z# A8 r/ ~
B.错误
0 s5 M6 e1 w b: C9 V8 P8 o资料:-5 L7 {) z; @2 y
$ R8 ~5 E+ A2 f' b/ Z
1.根据哈罗德·孔茨的观点，计划工作的内容或种类分为（）。9 C8 s* Q, Z W M
A.宗旨或使命
/ m" i+ C# S5 [" }/ |- y4 M; UB.目标、战略或策略3 D( C) { j; Q( D
C.方针政策、规章
8 x. P( g6 _& ~3 Q1 I: E+ JD.程序、规划和预算
& o9 V9 |, r( r! q. N资料:-5 n# U! a* n. w! D
" ~# L% \- P5 Y- U1 [' L* `0 ^8 i2.外部环境对管理的影响包括（）。
$ p1 c7 r$ k3 h) p6 zA.给组织发展带来机遇2 R% m d" j4 D( g$ h ]7 B5 P
B.为组织带来规范和约束
! M# P$ v" ^1 k. aC.给组织带来挑战和威胁
0 F# t$ v; v5 Q( J: ID.组织的管理形式和方法必须适应外部环境要求
5 }' m7 h- R4 O$ Y资料:-8 |- H J8 R& @/ c
0 S* ?2 j( d l5 G3.分部制组织形式的优点是（）。
3 H% Y( |8 _2 a: N% g1 GA.各分部具有较大自主经营权# b0 T8 G3 e6 ^5 C& H6 e
B.有利于高层集中全局性、长远性的战略决策
, J" Y4 \! h6 R; IC.有利于管理的有效性和效率
* m( m$ ]/ E" g9 ]4 x5 [7 aD.有利于培养高层的后备人才, M' s/ E6 }$ X( Z& ]
资料:-! t8 e# _; V# ?) ?: F
; b7 H7 f( d: l' X4.组织结构设计的程序一般包括____5 S# F6 ^" r0 ]& m! \0 s* A5 D {
A.确定组织目标
: a' Y- |1 J) {: \+ U X4 ]' B; wB.确定业务内容8 V4 ~( h& u6 V6 o
C.确定组织结构
) f: h, m0 J7 `7 Y, s8 vD.配备职务人员
2 }$ w( w( G8 T* z7 jE.规定职责权限5 ^+ P1 m& ?: z# X: `& i
资料:-
6 C* a# Q. Q% a9 `* z2 d' [1 n% Y' d: R$ U$ Z- G% w
5.计划工作的程序包括____7 R# A) K& F' ]2 o; D% f
A.估量机会、确定目标/ z: {, l/ L0 e* l2 Y0 {9 D$ ]$ J. D
B.确定前提条件、确定备择方案
- x/ _9 g; [6 @) eC.制定派生计划: I/ m- b+ x' k' V
D.选择方案
/ h0 a/ B& } s+ fE.评价备择方案# G) ]+ q9 s0 o+ K% t$ S
资料:-
6 F5 Z: _8 T( G2 D) A* K
1 \! @7 D7 F- u7 g# ~ |
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IP卡
狗仔卡
发表于 2020-4-7 11:39:51
微信登陆 
提升卡
置顶卡
沉默卡
喧嚣卡
变色卡
显身卡
发表于 2020-4-7 13:40:09
客服一
