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20年春福师《管理学概论》在线作业二-4(资料参考)

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发表于 2020-6-10 04:57:24 | 显示全部楼层 |阅读模式
谋学网
奥鹏】-[福建师范大学]福师《管理学概论》在线作业二
( r, d1 p, V2 c7 v& o3 ?试卷总分:100    得分:100
4 X, s3 T. q  W' P第1,企业使命具有长期性、指导性和激励性的特点。____
& b4 f% F3 q8 ?; |6 xA、正确
! t( ?. q, X* c2 kB、错误: S: e$ j& M1 J$ E: z; T! \+ B" X
正确资料:& E# t4 M  k# X) V
" V# ^* Y7 _. m' q' l

3 ?) M$ y1 a# h  Q8 p第2题,法约尔在管理方面的著作是( )。
" y! ~* I* |) NA、《科学管理原理》+ @6 U, p1 P& q7 V; T& l
B、《组织》
" f2 T- Q4 C% J! x+ w9 W- jC、《工业管理与一般管理》
4 h0 t% e# ]* I& J8 p" r0 W9 {D、《系统理论和管理》
2 M: i: C5 u& |) N) E5 |. L0 a正确资料:, i  E" l: [  |* L: P
8 {1 e4 x$ s9 Y

, ?/ {9 m0 I& l$ {4 Z第3题,在大的组织中,即使是在同样的职位上,拥有的权力也会更大。____1 \6 C8 \+ j8 a& E- F
A、正确( `4 o3 T; ]% m7 F
B、错误
* D+ X) O5 ^6 ?% P* b正确资料:8 X4 ]. ]; o1 L0 u; ?# F
! F% ~* ~( M& U5 K, i2 W3 f

+ h! V& ]4 H2 m, N8 |" X第4题,()是由上级主管部门下达的起导向作用的计划。
+ v) ?6 ^0 S# M& ^$ f8 ~2 NA、指导性计划
' X/ K6 _. S/ g1 J0 }; I7 B) ^, iB、指令性计划
, [1 W: J0 l% p( w  RC、短期计划# `, j2 E6 s3 P! K  Z" S' b
D、长期计划
% V2 h, _* k) r  ~0 D- m正确资料:0 ]- ]  ]$ b5 O* J. D
+ t7 g4 C: h. i0 S( A. ]: w

! h( Z( u3 D5 _+ D1 S第5题,沟通过程分解为四个步骤,分别是(       )。
9 F* F2 e  F* D/ \1 O' p  HA、注意,接受,了解,行动4 r4 G# r+ H$ U( {) K8 n$ i: H
B、接受,了解,注意,行动
/ n# {0 O( k7 ^9 W3 dC、注意,了解,接受,行动$ W- ?! z7 u  W, S3 ]9 M  Y
D、接受,注意,了解,行动
9 b/ V$ k7 g* n7 y7 p; W$ s正确资料:
2 U8 D8 N% i. h5 b
& y4 X2 F, h/ {: ^% h, J' X5 k8 o0 `; p0 Z$ j3 y
第6题,按控制组织结构的不同,控制可分为三类,以下选项中哪项不是(       )。8 Y7 W9 S. H1 s+ ?# U0 G) l
A、集中控制* A+ D4 u) w; d5 F9 t( i! Z3 H
B、分散控制3 @2 v0 F( w! F# q' h' `- K
C、分层控制$ |1 ^, g/ S1 R2 i& J) U
D、分级控制
( P5 U6 |0 e) X3 v3 s1 M正确资料:
5 Q2 ]) v# p( P
; }$ V, U# O5 V0 k  n2 ~2 u0 W4 v( H
第7题,某跨国公司意图扩大其在国外的市场,在开始行动以前,他运用了一些科学方法进行分析,其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法是____
( i8 V* O7 C8 V* W0 e0 o- n  E1 J" l7 rA、地域理论
- Z' ]& w3 p! yB、相对论% d9 j; e; f6 T- f5 {( I' b
C、比较管理学
7 ?; ]1 u- B/ h7 M+ {2 K8 S/ YD、都不是
( Z- h" [$ N6 X正确资料:% F9 D9 R0 q& [# }' v0 @% |& `
) G+ P; O% Y* ~( p( _

. }5 i9 V& s4 \: L( ?, w% {# T第8题,方案是否正确,关键在于它的前提假设是否成立。____( D3 y0 j- J' I$ s) C  }6 I
A、是
2 S, p, {# Q6 \0 f. O  p+ MB、不是
* P5 }8 N8 `) D) W$ N# Q. x正确资料:
* H# q1 Z/ }5 V6 k% W9 ]: Q, m" s; |( V) }( {, {6 }& e& [
, d) j/ K- r0 {; [
第9题,沟通是组织中成员之间的(       )的传达与瞭望的过程,它是为完成组织使命或任务的一种必要手段,因为它可以促进共同了解,增强团队力量。5 T  W) ]3 A% P; G% C2 D- y* {% Z+ X
A、思想和信息4 j' ~, V( _1 Y8 N9 q6 J/ S; C
B、观念和情报/ e- X, |  f- P! [6 R9 P
C、思想和情报" z4 Q# X) J: U3 U. i8 W2 T
D、观念和信息% a& O) C" m4 _% e- x5 J
正确资料:- _  R4 W! I' {2 w! Q$ s
6 e7 e1 E- R* G% r( H
4 s+ H- K9 ^* K" u
第10题,直接控制、间接控制划分的标准是( )" j) N# h0 f; z9 \) e3 ^
A、按照主管人员与控制对象的关系划分
5 Q9 W: }' W- b* I; C& O' W6 N% PB、按照控制的手段3 Q; g8 B4 O; {$ a6 c- l4 @
C、按照控制的时间划分) z4 K0 o: ~6 m
D、按照控制对象的全面性划分2 C8 [% X/ n" M# y: G
正确资料:6 d3 Y8 }! R! e# q* @0 ?7 Q. i

) C# W  f% s- o- }3 Z, M  M! P) U, d3 S: d
第11题,管理者是指从事管理活动的人,即在(       )中担负对他人的工作进行计划、组织、指挥、协调和控制等工作以期实现(       )目标的人。
1 e  J/ h+ D' h) I4 AA、公司、公司2 d/ i0 q) C8 s/ S
B、组织、组织
+ \% x7 L! A( N% F: g5 h+ }) XC、团队、团队. y9 V$ i9 _8 o1 [4 i4 k; L
D、部门、部门( R- }1 t  @) q& [
正确资料:
/ g) f0 j2 d; K" c$ Y* F4 Q6 [
% B9 ~" }! Y7 r* b' e) J
8 F9 Q# \6 Y* h: M第12题,( )是把组织各方面工作纳入到统一计划中
% M$ q. ?* J1 p2 L' `. a/ uA、计划+ F9 A3 a3 h! ~% w; X, `5 C
B、控制% T: f! V7 }' k8 t
C、预算% S: Z0 K) g" l' _: k# o
D、预测
4 W, l, |9 L6 U  `正确资料:
2 S/ F8 {' B* \# @, o
/ p4 |. h( l8 J& }, k' A( @
( L3 {& j: n- i3 g第13题,组织中的部门应随业务的需要而增减,其增设、合并或撤销应随组织的目标任务的变化而定。____% g# u: k, I, e0 e
A、不是
% f/ h& y  @  _, x" N1 jB、是6 V) G* d* g8 p: a) a
正确资料:: B2 j2 `) y* r" z8 _: d# B
2 d( G$ ?; {$ D9 h+ j" \6 g

* y  Y) ~) {2 f, b6 ~, M第14题,梅奥通过"接线板小组观察室"试验得出结论,确定了在实际生产中( )的存在
$ z% y' k! Q% @A、非正式团体
* f6 H, `" ]8 L% X0 l( \- MB、正式团体( ~$ X5 I) l# l, K
正确资料:' r* f6 E/ m- w$ v3 [& M" ^
1 u$ s6 h+ n8 }8 A! _" Q. |* y

& Q$ |( R! _4 h" L第15题,以下哪项不是授权的原则(       )。
( W5 ~5 |4 @$ iA、授权可由授权者收回原则( k0 w% h5 q& q) z& n
B、按预期的组织目标授权的原则0 I" U& s1 ]1 g1 W: s9 Q
C、按职能界限授权的原则! v- }6 j1 e) `
D、分等级原则2 Y4 |5 i) v0 u7 W  `
正确资料:3 p) B# a3 l  D$ |4 W
! @2 L2 q) `$ v. r; ~+ H. r

% s+ \8 d* S# Y. j# ~* @第16题,指挥劳动体现了管理的哪种属性____* O) h  H2 t- k/ J7 [( ~7 r
A、社会属性6 w& ^. @! x" `- y' r5 V8 q9 F
B、自然属性" `5 ?, Y, R8 U+ u
C、生产属性! A0 i5 y5 ?- n/ |" }
D、物质属性0 }0 `# i6 M: A. r9 L" v5 `$ ?4 Y
正确资料:
# x5 X  @# K2 j0 q* v' p2 k7 ]6 M1 R* V$ \% |9 l6 r1 P4 y
  D% i8 L4 Y1 n; `. d
第17题,与马斯洛的需要层次理论具有相互对应关系的理论是( )。
' Y! p' }; }% j  IA、期望价值理论
; |9 u7 l8 @; S% C$ R, {B、X-Y理论9 [# s4 Z& C! e0 F) a, d$ Y( Z1 {% q/ g
C、管理方格法. Q3 @# g8 t  {* q5 _  E
D、双因素理论7 J* X8 S- ]5 b# X) q
正确资料:2 @/ y; s" k- t7 g, v2 _6 p

2 R% A2 q. _2 ~; a! r3 @5 M* c+ ~# W
第18题,5W1H强制联想法中的1H是:(       )。
, r% X% _8 H$ FA、How much7 n1 B" {) K  c0 |8 u( b
B、How many
) S* }, V+ L. I$ V6 RC、How old
6 K* y' h  e! N+ Q1 X. eD、How, k$ Q) Y3 C: g/ [4 m" Q4 w
正确资料:
! [. Q& D5 Y3 m! L' ]* A3 b
/ x8 A4 y* v' U- F  k" W' s
4 s' ?8 F4 G  U5 R/ P5 n2 H1 {第19题,对于组织来说,无论采用部门制,还是采用委员会制,中心问题是一个()的问题。" }! M. V* w) P
A、控制
- p2 C& r% M* _4 `) Q! V! U/ u& HB、权力  e! n, f' {8 h0 g( s
C、管理
5 G! h' T2 b, ?3 CD、结构' n9 Z/ \9 Y  f7 p$ y* E; A) P: V
正确资料:
0 C) |1 z% ~7 V7 p4 K: |0 |# w$ U) \& w" p# X0 r) E; W& q6 `+ q5 K
- I+ \4 p( U/ ]: ^
第20题,培训工作必须与组织性质相结合。____
. m' C6 i+ X( ?$ q; l$ z) OA、正确% S2 k9 U" b. b+ K/ A
B、错误
  }& ]/ K8 ^/ Y: r( H+ s正确资料:2 g- W7 h1 U6 k( V+ U% v
7 q+ b5 b" s9 h: h( q
8 U7 N, e. E+ w7 ]  \/ a
第21题,()是一种只有很精干的中心机构,以契约关系的建立和维持为基础,依靠外部机构进行制造、销售或其他重要业务经营活动的组织结构形式5 _. A2 q# P0 W5 L3 B
A、事业部制结构. Z4 L# B; v+ B: C
B、矩阵型结构
7 z4 }# _4 G6 CC、网络型结构7 y3 \; C( n( H: s
D、控股型结构8 x$ r1 {, m1 y% X7 o# ]+ _
正确资料:
; i5 M8 |/ f- _% i" |: `$ C  h/ B. j
0 g9 L# d4 m6 A
第22题,Z理论对人性的看法是( )。0 |+ m- ?4 W/ V
A、假设人性是善的
3 e" [# e1 e& \2 r. SB、假设人性是恶的* v' Y2 ?$ ?6 {% V* `
C、试图超越人性是"善"还是"恶"
6 n) t3 _' X9 g! i5 s9 z$ jD、无法确定; b  u2 b8 p2 @
正确资料:
, m7 p1 J4 \( {& o$ w- E
/ |$ {# \7 c) _% }2 Z( Q
. D5 V0 W; Y9 i6 X第23题,首先集中提出了关心人的哲学的管理学家是 ( )。9 E0 U$ ?1 G8 y4 h# X% N" w
A、泰罗
6 T5 a2 l4 s3 m+ X4 T3 XB、法约尔. n9 a4 l% Y8 T3 c1 d8 J
C、韦伯
, n" B6 r/ f$ ]9 k+ q: I. VD、欧文& m) K' N2 y# R" Q
正确资料:
  U1 S7 a; C- y' m$ L9 P: z9 G4 `- _

; f) b* d1 e) d; ~0 @& I第24题,在人性理论研究方面最突出的成果是(       )的X理论和Y理论。% |/ [. g8 O% b
A、法约尔
) y6 m# a% V7 P% KB、梅奥! \3 q( m4 \, F- E' H) S1 n
C、麦克雷戈4 m: n# F6 n3 Y/ L: j: g& E
D、泰罗
- R( }; w1 {5 \" \% U! X4 v正确资料:& B* @5 r; i( ~  A; u
/ r+ ^! ]7 k- U3 U
; i7 O9 K+ V/ @7 t0 j
第25题,一般认为管理科学是从美国管理学家( )开始出现的。6 Z0 D5 R2 y- H6 J3 {. u5 t& s8 h
A、享利·普尔' [( c8 }- A5 T. M/ s3 j. }5 I4 ]
B、麦卡勒姆1 H& u4 {  G6 j% }2 ~
C、泰罗
6 j' K- n( h/ [1 [, J4 V" ]D、法约尔+ y9 c; t+ \! x/ T+ {% W
正确资料:
; L8 T" R7 X9 k) s
# d& V' p7 ]7 B" E8 m, C; T: y9 I9 K
第26题,____是战略决策的核心问题。$ V# L  J8 \) X' B( @% I' m2 ?! e
A、战略思想4 F! Z2 }! Q7 m* ]; `$ F; \& I9 f
B、战略目标8 P) U5 _  ?8 _
C、战略重点' n8 {% s, s* e2 m, k1 [7 A
D、战略阶段/ F* z7 h; M: O7 r8 t3 L1 N- u* Z
正确资料:7 N. f0 r% N' |$ n- m0 R1 w: X7 g

0 v, c6 w+ x! f6 X9 _8 F2 Q( C2 l; ]$ o4 Z
第27题,企业文化理论认为,未来企业的竞争将主要是( )的竞争。
) x9 i, R$ C' Q: t8 LA、资金& _4 k, h, T. [
B、企业文化
' p% x/ E/ h6 U4 V1 ?C、技术2 U9 u& c! i7 {" D& \9 G4 {
D、设备
1 b6 G% K  O( b- m' W7 v正确资料:
; W. m7 h9 s  Q2 s
) T) q+ S' \6 s% U/ F+ k% v0 \3 a" K. N  X
第28题,评价管理活动的基本依据是____' x0 e1 k$ L+ J: x
A、组织的目标, k& s, i6 T6 m7 Z
B、组织的领导% f# v6 f: B) |$ _# t
C、组织的控制
) S4 a: O  {: `5 ^D、组织的协调* M$ ^1 N! [  y0 i% S! i# I
正确资料:& e. M( S+ ]/ ^  R" N6 S
/ I. i$ b5 a: v* [

1 _. l  E/ K' W2 X7 M! G2 f. {+ G第29题,以下不属于常见的激励方式的是(       )。% L* A, u" \7 }8 ]4 t' Q
A、目标激励
0 {6 ^/ k$ b; O. O8 K) \2 O8 |B、知识产权激励; P7 |" q! `7 r% E( d
C、惩罚激励
$ X* H' |# |- J7 Y% d  _8 wD、直接激励
# J! O6 v/ ~; [! a. `! @正确资料:
' n3 u) `: F2 L0 Y( R9 G! W% T3 r' e+ }& @3 D

- i; H1 N- P) }6 ^第30题,学术界把现代国际化管理称为( )。. L+ V* b& U8 N
A、民族中心主义) y: t- W% n! J- q
B、国土本位主义" X0 Q! T( \& ~( J
C、多中心主义
- g- o" K+ o7 `/ @4 U6 AD、自我中心主义
! Y: N! {- U; o! c7 @5 w0 ~正确资料:  t' W7 r0 R0 i5 P2 ]

8 C& r' Y2 \" W$ F' {
& Z' I  R% d* U& m第31题,管理这门学科形成的标志是 ( )。
  F6 G0 ]( M- M, Y4 Q: |' L1 jA、古典管理学派管理理论的出现# Y% ^  l/ v0 k% c8 I9 o
B、近代西方管理理论的出现
7 M0 U  ]  x) S( TC、行为科学学派管理理论的出现
6 x7 R0 y7 l& [5 }D、决策理论学派管理理论的出现
* f( J5 A+ n: \  r, F& @正确资料:
* [# t% n! _" ]7 F4 `
6 F2 i* h, d# m$ Q9 I" d
3 b* R+ b! K! j5 ?% ~7 K! ?第32题,管理是否有效,关键在于是否有灵敏、正确、有力的____" ^$ e$ o3 ^: B9 u
A、监督系统. t9 M1 b/ ^: v9 E
B、激励系统
3 f) Y& T# p& b9 iC、反馈系统
4 P- R+ d$ h( Q' T/ A! q& vD、绩效考评系统
. B2 G" V' A/ c正确资料:
, K- m- o% z5 b' A9 @
  B* W, v/ p- Q0 s: M$ V: k* S% n( o" [5 E" w$ [2 E
第33题,靠权力和强制命令让人服从的领导工作方式属于( )9 @. }  C/ k; J& z: |# M
A、专制方式
: t8 x" Y% y) `  P2 cB、放任自流方式$ A0 _( z+ [& |! D- m4 ]3 s
C、民主方式
% L/ O8 e8 V. [7 }+ f0 BD、集体参与方式3 G3 I8 m0 `7 G& x9 J
正确资料:
: U7 G' z4 \; h. ]
7 ^0 V# f) k9 q8 x4 N* f6 j" M" L# b* G# z5 y9 Z. j. y
第34题,民主管理是一种以()为中心的管理。
, Q' b3 R$ V3 x; {" KA、事: D/ J+ b) n, K  d0 B  h# [4 x: }
B、效率
! o5 j' C6 r* J7 T1 p, }, E$ }* Y! iC、民主权利9 k* g/ U8 U* ]- A: n9 w2 q
D、人) K) \9 N! |( ]$ H% M
正确资料:
3 E& U) Z" k3 C1 t% G$ K/ c9 X0 Q6 L$ [8 O: o$ u$ C! S5 W* O* B2 m- B

4 m; |3 S- B0 P1 n' [2 {第35题,管理是组织()的必然产物。
/ ]1 a4 l  P6 Q+ D0 TA、劳动协作
/ ?  f8 x* W6 @/ n2 GB、协调: N, C0 ]' o5 o5 Z
C、管理
% n  M, g! M: Z3 x! p2 z9 YD、竞争合作
% R/ c0 [$ O" `# Z+ M7 l+ s; c& w正确资料:2 x0 r' o3 p& K5 X1 }0 B* M
% D- O( a9 d% Z( ]& u
7 w1 M( P. B9 z' j  K; B' R
第36题,目标管理的步骤包括()。
, `" \4 \0 E2 X. L# P" ^, }A、建立目标体系. _% p$ r. Z  N0 _; X; ^! X8 [
B、明确责任  N. }" ?! n7 W4 v5 ]" C
C、组织实施  y- a: `5 V1 S( {
D、考评和反馈
0 W3 d8 I& g% e& ~: L( ]正确资料:,B,C,D  t0 C& j. h5 k8 e2 b

6 L% K! l# v1 a) }) C6 [
9 Q6 Q# }2 q$ R! w9 k4 }, V2 E% s9 ~# {第37题,组织工作原则包括____
- s8 Y+ `& d8 \; Z  c- G. DA、统一指挥原则
! g( \( t; D% y4 k2 b& f- n; g  {B、弹性结构原则
% m2 [. R" z: Y5 j- s5 _" hC、有效管理幅度原则- q) ]+ B0 v; u/ _
D、权责一致原则
# O, Z3 s# D  Z( T  D0 gE、经济原则8 ?2 M5 h& `8 s$ n0 t: a: x
正确资料:,B,C,D,E3 r5 y+ Z8 c7 [- W) o4 {, G

. J. }: @9 K  x0 \6 x* O1 w) p# ^: L$ n
第38题,计划作为一种管理功能,具有如下特点()。/ p% f; K6 q2 h2 v8 [) G; D
A、目的性& e/ b$ P* G9 w+ j
B、计划具有普遍性
+ t5 w6 [0 ]* ?2 t$ l% |# M0 NC、计划具有适应性# L2 |0 K/ L$ @, T8 @
D、计划具有经济性9 B9 }8 Q* d2 i+ I
正确资料:,B,C,D7 v5 x* V! r$ ~2 U8 z

, C6 O+ T1 }7 |- p1 `% ~% q' v* @5 K
第39题,组织设计应考虑的因素有(       )。
) l2 m1 a% j: Q( k+ uA、目标明确和任务明确7 v3 v6 Q/ ~( y
B、完成任务的方法明确和管理效率高
& R- y% N% l3 |1 j& D8 XC、决策合理性和沟通渠道畅通
' j# L9 W4 [2 O+ tD、稳定性与适应性和具有自我更新能力
( ?- H4 u1 ~. l- \; j正确资料:,B,C,D# }. e. t  t% T; ~& }# s. y) Y
+ d7 d0 [6 K  X8 W$ t! r

3 \. e% \( o1 [9 D# b' J2 ?: u7 i第40题,进行有效激励的要求包括( )
. E$ e! X6 r$ m1 H' yA、善于发现和利用差别* l; W% y3 u( b
B、奖励组织期望1 r  A! X. q: I* Z: c
C、激励时要因人制宜
5 ^1 F! R4 c8 f; t' yD、系统设计激励策略体系
' o( H: u* N( \  H5 GE、掌握好激励的时间和力度" e( Q( E7 H2 {) Y3 E) j
正确资料:,B,C,D,E; P0 U; S% ]6 _4 g

7 a3 W: o/ }1 t" @, V. J+ T# @4 p. L$ X6 u
第41题,风险型决策方法包括()。
1 b$ l( y( }/ W" x& `4 P! h; DA、线性规划% s& L' H2 N, q3 b" Q& O. A
B、决策树法
" @' w9 K: x+ B7 ?* jC、期望收益决策法
# B  h' B% {7 D6 \D、价值分析法
$ k% T4 c4 c' M2 u( M; H: ~正确资料:,C
; Q; f& D/ C- v$ B+ x) l1 |; E$ w% G* O- T& R8 g
& @& m. o: B- m
第42题,从处理突发事件的一般过程来说,领导者应重点掌握的方法和艺术包括()。3 A3 D. M- L6 d, t  D7 P
A、迅速控制事态
8 S9 t( N( i' [1 k! F5 a* ~B、准确找到症结
+ Y# H8 I; I3 B6 n- DC、果断解决问题# U9 X* N' U/ p% }8 S7 N
D、事后善于总结; d, j0 O1 r  ~% m
正确资料:,B,C
* h7 Y: b* t% E- _" n7 j" e4 E2 I3 }0 f' d& w. A3 p4 c! u% |

% J" M" z8 o  k+ a第43题,非正式沟通的特点(       )。
8 R3 F, ]8 N6 }( v, M' HA、建立在组织分子的社会关系上,也就是由人员之间的社会交往行为而产生, Z( [: G( @0 j
B、来自人员的工作专长及爱好闲谈的习惯,其沟通并无规则可循
! }8 P: K) F+ eC、对信息的传递比较快速
& l  q& T( N6 hD、大多在无意中进行,可以发生于任何地方,任何时间,内容也无限定。+ L0 M; U: W" ?& K4 v
正确资料:,B,C,D
8 B( D: P) O! ]. \  c* V' v
" j6 l) J" F1 K+ j, w( ~; Z; z9 s" c
第44题,下列选项中哪些是日本企业对管理人员十项品德的要求(       )。
0 R3 f* v/ z, {/ p7 V/ `A、劝说能力  h# F3 \! d. \" _
B、公平,对人对事秉公处理,不徇私情
* X* L. H6 O8 B/ jC、忍耐,不随便发脾气
/ v7 c* _1 d8 w/ [+ D; l8 _. @D、对人的理解能力& L' h8 O9 a+ K. l3 L0 r7 N
正确资料:,C
4 k+ a7 H, f" Z$ H( B) h' K) @7 g: o# Y

3 T# }4 c4 d) _第45题,按管理者的职责,管理者可以是( )
( z" K1 M# w) W1 }A、目标的提出者: S5 Z% U/ d" d/ Q( m) w0 v4 k! n* E
B、计划者( _% g. F) t2 A4 w! M( k. m
C、指挥者和协调者
, e+ u6 W! k* J% r6 oD、执行者
  b1 J7 o9 `3 ^* t! Z& LE、组织者  }7 n) H, S2 e* W' Q: }6 |
正确资料:,B,C,E
1 j2 F7 B+ |" Q* t! _: b/ M
& a- p9 Y# C# l  g8 C$ J* \/ H! B3 _) {* ]# @
第46题,拟定评价计划的标准有(       )。
9 ^  P9 C4 F/ ?1 oA、程序性分析
3 O- m+ T7 k# ~7 iB、评价各种方案并择优
3 c: }  Z+ G8 n' N% y" X( j' xC、经济性分析
6 i6 p- a, b6 Q5 C, B- H6 HD、计划的执行5 W. x1 W% L! r+ q! R7 T1 f
正确资料:,C
' x) d/ t$ ]+ j1 c* h+ t/ S5 N
, R! A/ i, h( ]" W7 z% r/ V: ^7 ]/ H. |
第47题,计划的基本特性包括(       )。) N# a' m0 G' E; ]- ^) ], ^' N
A、计划的未来性和有效性
& g5 s$ ~3 Z5 @; VB、计划的普遍性和重要性0 m1 h+ A  k# G1 s  g; s
C、计划的稳定性和弹性
, _6 s0 f+ Y: l" `$ g: t" U. C. l, nD、计划的可控性和可操作性$ @9 A; L5 X; Q2 C! n9 U
正确资料:,B,C
/ J  Y. H9 ]; [: x. z2 x/ v1 y: M: M- Z8 v# H
" |, o# {- z$ T. h4 l
第48题,搞好战略控制要做好哪些工作____. d5 k' ]$ V  e& k* R7 z' ?# P% |
A、控制层次
9 Q; a: J" n7 L7 q7 ZB、责任中心4 K. f# z$ W' X# y
C、关键因素2 q5 ~5 G' j# o# f
D、控制的多样性- D% X# C! Y, N6 @4 Z8 G* e
E、控制程序和方法0 v- q2 ^2 A5 M+ }
正确资料:,B,C,D,E) E9 O! b6 d" R; I  m2 ?, H

% H, N- m( I0 B+ x5 A2 m; Y4 @" [/ E  \6 c" N: y  f
第49题,在科学技术飞速发展、社会生活日新月异的今天,现代决策除了要满足准确化和高速化的要求外,还呈现出以下哪些新趋势(       )。0 U, E+ ~2 S- x. @3 z; Y
A、相关化
* ~: [; q+ f5 L2 i, J8 F9 xB、网络化  i% x; g, i  E# Z
C、两极化
5 L6 ?* V8 d1 b8 C$ @  VD、三元化
# g+ a0 `& i) }+ l正确资料:,B,C,D
2 f$ x$ q  X* T
6 ^5 C2 W+ |" g9 n2 H4 d$ m
& N+ m2 \* ]2 c. v: ^第50题,以下哪几项是有效控制的要求(       )。2 E$ }) B$ r- A7 D, s$ V
A、应确立客观标准: e' y* I" R9 \) \2 L, J: @4 E- u$ _
B、应具有灵活性
, g5 Q' O3 a- n3 T% PC、应有纠正措施+ [, U/ n0 A. X4 d
D、应面向未来
* O4 d5 A: D& e4 e2 A- r正确资料:,B,C,D
2 s: [6 d* X. C
9 b0 H7 d& U3 W" y5 {; I  k
2 V: h3 c0 K6 `. q4 v7 y+ H8 a4 f4 ]! l( c) ?" h/ A! J. }

$ \8 e; _- t8 y, Q% M6 K( b. A' V9 w; h4 ?+ d. Z( B+ j

8 a  G; {1 F& q3 h4 r' D  J6 }9 D; x! A6 f, H0 ]5 D9 {* @* O% [

) c( u! w7 N7 H2 A
$ F% l& B$ {% J3 W* G* U
, q! r5 f, ^; h* Y1 e% _( u1 [

9 X1 F$ c, w, ~( G  E! d: W+ c3 C
7 q6 q( x. P( S4 v, y

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