[南开大学]《生产运营管理》20春期末考核-00001（资料）

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《生产运营管理》20春期末考核-00001
试卷总分:100  得分:70
一、单选题 (共 15 道试题,共 30 分)
6 y7 v# s' D2 T1.人-机工程研究的工作环境不包括（）
& B5 k. Z5 ^. dA.气候环境
- y$ p: f' v& e% Y* {, _- |B.照明与色彩
C.噪音与振动
D.人际关系
9 @* Q  p+ k  r& n资料
8 k/ I' `3 T; N1 @% Y' M3 u9 K
8 \' C# K9 ]. O  I& d: ?' F2.是()首次提出全面质量管理的概念
A.贝尔
; S( }2 n3 M: qB.费根鲍姆
) @. |) q+ r( tC.戴明
1 q( @* o& z4 Z) m. M; |+ `D.克劳斯比
资料:B

3.某公司月（25天）需求量600件，每次订购花费30元，提前期为3天，单价12元，单件存储成本为单价的10%，则每次最佳订货量？()
" Z5 b" o9 R/ S& i+ |) `A.150
) q( u( g9 Z2 W' Z. |B.173
6 e8 f# e) `2 @C.190
D.250
) }4 n( N- |. N: k0 e6 z) ]6 j8 x资料:B
. O3 U3 M! Q8 T, q9 W9 ]! a
" ]1 c$ m# B0 r" M4.JIT起源于哪个国家
# P. A8 q! h' X) @* n  r( V# TA.日本
7 W& X8 [3 v: `* J1 wB.美国
# H# Z" v6 s# {! H- _! m# `C.中国
D.英国
资料:A

5.供应链管理下的采购与传统采购不同在于（）
A.为库存采购
2 S( A' ^2 W  X# {: F0 VB.与供应商一般是买卖关系
C.与供应商结成战略伙伴关系
D.让供应商竞争以获利
资料:C

. P: I& z+ _) J# b; |' D6.按生产要素密集程度和与顾客接触程度划分，医院是（）
& @6 d+ V( f/ z$ b0 eA.大量资本密集服务
) q$ Z, p# F: b0 B8 `B.大量劳动密集服务
! V3 [) s  I; {! l+ B6 u. B! @2 a& \C.专业资本密集服务
D.专业劳动密集服务
6 a4 W7 A8 y. u% ~9 k资料:
1 s6 I  Z" b- z6 @# w
2 j7 j5 h% Q& i+ n5 S$ `7.是谁首次提出了劳动分工的概念()
A.泰勒
B.亚当·斯密
2 s( L1 V) s5 {* h" PC.霍桑
- Q+ }7 z1 j+ z  C, VD.甘特
2 g" X) M( _) @, y9 i7 D资料:
- p$ P& G7 m4 w& C; s
8.项目管理是指计划、组织和控制特定的资源去完成项目，同时满足在技术、成本特别是()上的 约束/要求
2 j( h3 ^) S& p0 N) z% aA.资金
+ W! |* g  J' t& ]+ @- a) i4 G; yB.时间
C.人员
D.服务能力
! m& Z( O/ y" h. ~8 E3 U% J资料:
8 R) u; z& |# }1 N7 N' M
+ p/ b; w4 H; s* h; Y( y9.项目管理有（）大生命周期
5 y2 L; X" A, ?7 t8 PA.3
B.4
: q. ]6 W" q  F9 dC.5
D.6
资料:

10.下列哪项可算作是事业部战略（）
A.相关多元化
) i0 P, w, K6 qB.垂直一体化
C.水平一体化
D.成本领先
0 U! ]' G. t0 e2 t  z1 d资料:
- O& A$ l* k+ Q0 u6 N. l4 w" a
% [% P: }1 l: r. ~0 o11.质量管理实践的第二个阶段是()
A.质量是检验出来的
) \; T/ d/ Z, h: {B.质量是设计出来的
C.质量是生产出来的
0 v3 O5 g: j/ \D.品质是消费者要求出来的
8 j. o2 |7 k* U+ L" N( g0 g9 ~2 S! _资料:

2 M0 r" i4 b' F2 Z12.运作战略属于公司的（）战略
$ e2 @* x& \& x& n/ ~/ h' tA.发展战略
B.职能战略
C.竞争战略
D.多元化战略
) b' W- ^. S5 Y$ P* n资料:
0 h/ }" O4 w  a; |2 J
( v1 E3 n! b; x# C! d: P13.下列基本质量管理图表工具中哪一种显示的是两种变量相关程度()
( W( g: |% f/ ]/ b+ D) E/ Q% A4 yA.直方图
5 r* r1 l$ U+ F# |1 OB.散布图
# b2 z8 a) q; X+ R( eC.流程图
D.控制图
+ K9 H( L. d- y5 a资料:

, ^7 x# Q; g+ y/ H14.某月饼店固定成本30000元，每块月饼人工和材料等可变成本平均为6元，每块月饼售价16元。要达到损益平衡，必须制作及销售多少块月饼？()
A.5000
B.3000
C.1875
D.1500
% M( z7 u9 ]+ x; N+ v: U# z资料:

15.波士顿大学的5个运作竞争重点中，总是排在第一位的是()
A.交货可靠性
+ g+ m, I/ k1 S+ KB.产品可靠性
9 C/ q& u) C5 u1 s* ?8 QC.一致性质量
D.低价格
6 A0 V/ g: R; S( |8 d# b2 X资料:
6 c, x' `5 R& W& J0 w/ r
5 D6 I. M2 _5 Z/ Q+ p, n) e二、多选题 (共 10 道试题,共 20 分)
16.供应链管理涵盖的内容包括()
A.战略层面
9 e6 c# v( R# D* l$ NB.战术层面
8 |6 I# J" C) A: f* i8 L( [C.作业层面
8 a& B& T' N. |/ H& }D.人力资源层面
资料:

. ~' t7 g. S0 K% @# m17.流程设计技术常用的工具包括()
: l& O3 k  r" w, ]A.装配图
1 ]1 X: X4 a7 k% Q# M& f" pB.装配程序图
C.流程程序图
; O3 Q$ L$ `: T( yD.关键路径法
资料:
& \  Y/ q; M* H
18.MTM基本动作包括()
, N% k+ n1 z; V7 S' x6 }A.抓取
5 w" j0 P4 ~0 t- b5 IB.搬运
* D& V" r- h( ?2 b2 }+ T( BC.定位
D.释放
, ?  r6 U3 J2 y' }! U1 |0 @# D资料

4 ^9 T% e; U1 B& u3 z1 ^5 l19.下列哪种方法可用来调节企业的服务能力()
A.预约制度
B.差异定价
8 B8 o% w/ p6 jC.培养多技能员工
D.科学的人员班次安排
/ h  m- ~$ H, t6 P5 i4 u/ m资料:

& F2 l$ c6 [, A7 W20.排序的目标有（）
5 o5 Y" }) w1 h9 ^& A, o5 F. N7 qA.满足交货期
B.极小化等待时间
C.极小化在制品库存
! x& w( g7 L; o- I, d- bD.极大化产量
$ y; E! H) S, F- X6 m4 ?资料:
' F: s: x# \! v# r# k" _7 ~$ ?
1 S" W' ?  K& R' F; c21.运作战略主要决策点有（）
A.产品设计
B.质量
C.选址
) z) Z0 Z8 d7 N" m. T  z0 YD.过程
资料:

' n4 v5 C6 U0 K/ U! d22.设施布局原则有（）
2 e. G9 F% f2 O( YA.产品原则
- y% O# A7 a6 i+ H! W( TB.工艺原则
6 C0 J" z- T. m, e8 [C.物流原则
D.成本原则
  O& H: b5 ]( B) B资料:
: z5 b5 y0 @, o- g, I5 d& U
; z7 o: `$ }" X+ M23.JIT的基本特点有
# K/ U. E8 F' a+ p$ WA.工人多技能
B.库存低
C.设备柔性高
, V* U) b. E$ a8 VD.产品多样化
资料:
9 L( E1 q. c& W, X, S
24.手工生产方式的优点包括()
A.完全对应顾客需求
B.效率高
5 W2 v$ S* l$ O+ A4 U0 u- cC.依靠手工技艺和技巧
% r# f8 N" u- d" V# z% r# ^& DD.没有完全相同的产品
- H( i) J+ O, t2 E) {/ M! i) n2 p资料:

  ^2 C8 ]; C2 u* V25.下列那种生产能力是4类生产能力中的()
A.设计能力
! O9 ]; U8 I: U) `! a  H( i/ N3 I5 \B.查定能力
C.计划能力
: |" o/ M( B6 H/ c2 i' t" x' cD.有效生产能力
  V4 w2 F6 U4 N, w& I资料:
9 R  v- o5 m* {  m
三、资料来源：谋学网（www.mouxue.com） (共 20 道试题,共 20 分)
% m( s" `: {- S# O& z$ o1 @7 O) }% o26.TQM不只是一些管理工具的集合，而是总体上对待质量的全新态度
* u6 p; C4 @% `2 r; y9 @8 r% x资料:
  Y' T2 `3 v# ?7 q
; j! }7 d1 }: {1 R  M* I27.甘特图揭示了活动之间的先后顺序关系
! \9 j9 d3 s* y  c( Y, O/ p资料:

. b/ a- J/ ?9 o/ s1 j0 [28.设计管理决定设计在企业内的地位与作用，协调与各部门的关系与合作
资料:
5 {% f3 w3 k4 k3 ]! D+ c) N
29.JIT/LP思想的内涵之一是“库存是万恶之源”。
9 ~, a, ]3 [& a! D  [1 G  R6 X资料:
9 S6 D' \: |0 V( a
30.关键路径与时间、难度和重要性都相关
资料:
5 o! g/ n0 o! M8 p, M6 v4 m- c
31.项目生命周期的各个阶段是有严格界限的，边界是清晰的
6 ?; J9 S. {! f9 O, H, |0 p3 u资料:
% E4 |- Y+ C1 E3 E
32.节拍是相邻两件产品通过装配线尾端的时间间隔
, K1 L  y1 i6 X& z) F6 ^资料:

. Q, }2 K& j/ n( y33.质量成本可以分为预防成本和外部活动质量成本两大类
资料:
7 G/ }6 o4 w6 S- ]
34.项目管理的有5大管理过程
2 I1 O$ i$ {# U资料:

* o$ ^0 M1 `  ?, a2 B6 A35.先到先得排序法是效率最高的排序规则
9 n0 u7 o! m/ x( Y0 i% I资料:

36.CPM法用箭线表示活动
资料:
5 O5 h+ y3 [  t* E% Y6 K$ U! h
37.“U”型生产单元的优点之一就是工人行走路线短
: ~9 u, }; r, }. b( [资料:

38.没有现代物流就意味着 没有物可流
资料:
# F3 ~: r" h6 F
- l9 O1 R$ D0 p6 j/ J) Z, e' t39.JIT运作的典型是非重复性制造
' b! d, I  U$ h4 K资料:

+ @1 X) w9 W! H40.固定式布局方法适合于大型飞机、船舶的生产
' n, p! }6 B, L& i3 t资料:

6 P( w2 p" ]- s2 R- E! ]4 G) F0 W41.菲利浦.克劳斯比提出了零缺陷的概念
$ C* c3 B2 T& ?资料:
5 W, ^% q2 H# Q* e4 x
42.固定位置布局适合标准产品的生产
资料:
* ]9 z' s! @5 {. @8 b
7 H, v' w! a2 J( h43.模块设计是标准化的一种形式
资料:

44.PDCA循环是指PLAN\DO\CHECK\ACTION
$ J3 n0 L4 ~0 ^6 J' \) i, T1 r1 |资料:
4 I& G# M; G) s) t5 t! B3 m
2 ]; d; ?1 a$ d9 |2 u5 D45.在网络图中，关键路线是时间最短的路线
6 `& `6 O% l6 f7 q资料:

四、更多资料下载：谋学网（www.mouxue.com） (共 1 道试题,共 8 分)
46.什么是JIT？JIT引发了哪些思想上的变革？


: ~8 I0 n. C' f# V6 G* p% q五、更多资料下载：谋学网（www.mouxue.com） (共 3 道试题,共 15 分)
6 G7 f0 g  f1 N5 E5 I4 O2 d- ~47.描述一下项目管理的四大约束？

5 I; L9 q0 }3 }* q2 i
48.质量定义有哪些角度,分别如何定义质量？
6 w$ f) M: Q' R( a/ `3 `
49.5S管理的含义是什么？

六、其他题 (共 1 道试题,共 7 分)
$ d$ [9 P& y6 d50.案例分析
% A+ Y- T5 ?+ ], s. p$ c如果一座新的管理学院教学大楼落成了，你受命去亲自设计一间本科生教室，你会有哪些考虑，什么会指导你的总体设计原则和思路等，请用课堂讲授的DFX设计理论和工具来回答？

facebook9586

不错，OK ，满分！

xuxujie

谋学网值得信赖

nyrnf41265

哈哈，爽！