[南开大学]《采购管理》20春期末考核（参考资料）

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# d3 N+ X, q8 y( ]7 Z7 m试卷总分:100    得分:100
' r$ S1 f- v  c+ R第1题,由采购人员根据各个品种需求量和订货提前其的大小，确定每个品种的订货点，订货批量和订货周期，最高库存水准等，然后建立起一种库存检查机制，当发现到达订货点，就检查库存，发出订货，订货批量的大小有规定的标准确定。这种采购模式为
3 n$ _5 p  |' D0 F; q% j: r2 VA、订货点采购模式
B、MRP采购模式
! q2 U/ b1 F: O- }& \! @4 W6 O! v1 GC、JIT采购模式
D、VMI采购模式
6 R- e; y0 {# a( k8 ~( `7 u& W正确资料:
$ C( U  l/ R+ b# b- F5 n- ?
  M; X5 f0 @& Y3 U: q- e
$ p2 z6 C5 q* f8 @, Q; E5 @9 ]- O1 }8 U第2题,以下哪种情况的典型后果是过高的采购成本，以及原本可用的供应商由于达不到规格的要求而被排除。()。
5 I$ o  H/ L" Z' e1 @A、标准化的缺乏
B、松散的规格
C、倾斜的规格
" Z2 k' X: a0 ]& wD、苛刻的规格
正确资料:
( I* L- E0 a/ H8 W# |: L' I5 s8 [0 q
5 S. s+ X- f$ E! [8 S5 b
第3题,预先确定一个订货点和一个订货批量，然后随时检查库存，当库存下降到订货点时，就发出订货，订货批量的大小每次都相同。这种采购模式称为
8 s- N  E5 A$ @1 z# x+ l& MA、定期订货法采购
B、定量订货法采购
9 |; W! D& [9 a0 PC、MRP采购模式
' ^' x7 P7 ~$ i3 i' Y# ]8 GD、JIT采购模式
! l  M3 w, I5 x6 I/ e5 N* Q正确资料:
) o* `3 `7 Z* ?/ A/ ~% r- X
# \  F1 A: Q5 f" W. W
1 l- n* m/ _6 J0 X5 j9 A% {第4题,在供应商管理中，从评估要素看，（）是最基本的前提。
7 r0 S6 p. J% O- S4 Y, y5 YA、数量
B、质量
) o; i5 M* }+ b% e: c4 q8 @, h+ rC、价格
# |  A9 f( ~3 C5 B3 xD、信誉
正确资料:
) k+ G! o4 h, _8 B
6 g4 }( \2 l! y$ Z& q/ L/ j/ ~
( g4 A. k9 p5 j2 N% P/ ]; N资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,采购合同的绩效考核主要集中在
A、合同签订之前
" I2 }2 z' P8 F, x5 PB、合同的执行过程中
6 ?. C/ {" r( x2 `* ?C、合同结束之后
D、合同变更时
% X9 U+ i7 D. S' W# T正确资料:

/ e9 ?% i3 p' k4 b* p
7 m$ H6 G& U; S, ?第6题,采购战略五要素
A、常规品采购、紧缺品采购、数字品采购、时令品采购、珍稀品采购
B、采购品种、采购方式、供应商选择、订货和进货
C、定量订货采购、定期订货采购、定量联合采购、定期联合采购、多品种联合采购
D、订货点采购、MRP采购、准时化采购、供应链采购、电子商务采购
正确资料:
' e/ y2 k0 u# g" G; \4 q
' G) h; B3 ~# w5 L
$ }2 M. Z, |; |" k' p第7题,集中采购的主要优点为
8 k  I8 y7 ?( |4 mA、采购方谈价能力增强
$ e* _6 F; b5 {1 V. n- MB、采购响应速度快
# N) p$ ~! K& G5 n# f$ A. W. tC、容易应付紧急需要
D、更好地了解用户需求
: S: F. F  x+ _. l正确资料:
0 z5 u0 d/ @, ?$ F# ]
0 k  s/ v9 s1 d* m- W* P
" B4 P# L5 I: \第8题,"供应商掌握用户库存"（又称"供应商管理库存"）的英文缩写是（）
+ g# x5 u! y1 pA、VIM
B、JIT
C、BOM
1 w- X+ Z6 l3 _8 x1 H0 d( WD、MPS
9 G* W4 l4 H% ^. V2 }正确资料:


第9题,下列不属于JIT采购应用要求的为
# t1 B2 }" y. I; x1 vA、供应商的参与
B、信息技术应用
C、供应商组织结构
D、战略伙伴关系
正确资料:

6 G" U! G& G- f
资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,在大型企业中，战略可以分为四个层次，一线管理者主要承担的是
A、经营运作战略
' N1 S& d: S* F9 XB、职能战略
9 B; A; [# W  c8 w+ p( lC、公司战略
! n) d9 Z- V. F8 d% oD、业务战略
- ?2 g) F/ t7 p( [9 F0 o( `正确资料:
( B% `- v) [7 c- Z
8 N, P& ?' k, o. m+ H% J( i
第11题,处理变更要求需要对所有合同变更请求都要求提供一份定量说明变更对合同带来的积极和消极两方面影响的文件。文件中可能要包括以下这样一些信息
$ C* _5 r9 o/ C! g6 v; [/ wA、对所有要求的变更的描述
& O) |7 M5 M7 Y# S  HB、对为什么要求作出变更的解释，以及对变更的优点的陈述
C、变更的范围和参数
2 m0 T+ @4 r$ zD、供应商提供的方案
E、与变更有关的任何风险
- h# S  X% Z! J8 X2 |$ @正确资料:,B,C,D,E


1 |) V# A7 c% A) |) e# v1 y资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,以下哪几项是供应商绩效考评的质量指标()。
. k; O2 M/ e2 p3 d2 yA、准时交货率
$ D8 l- ^' z/ ~4 R* z3 `2 C& MB、订单变化接受率
C、抽检缺陷率
, w9 o, P5 C5 e/ O' g' f8 R# W& N: SD、免检率
正确资料:,D


% s- T7 D5 d8 ?" R  |5 M8 s第13题,采购招标中一般的评标方法有
A、最低评价法
B、综合评价法
C、寿命周期成本法
D、直观判断法
& B  v, m  p1 q' u) l4 w9 j3 o: eE、定性分析法
正确资料:,B,C

' {& O6 r0 L% v, ?+ K3 [- D
第14题,企业采购管理的基本目标包括
A、适量适量保证供应
B、保证原材料质量
2 s' o3 t) `: v' P0 N+ C8 |C、费用最省
D、管理协调供应商
E、管理供应链
6 n; ]5 I4 U1 ?; F1 L正确资料:,B,C,D,E
) K+ |, g2 C) A; `  s$ s. I3 a
/ K- \5 ~% S2 ^$ f
资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,招标采购方式通常用于以下几种情况()。
: F* P( i% c5 N# y# [2 n% x# d! s, ^A、重大的建设工程项目
B、新企业寻找长期物资供应商
0 l9 S/ I3 {1 B( h3 |3 g- R% ?C、政府采购
D、采购批量比较大
8 u$ o6 @6 K2 K# h6 l* E1 Y3 z% \正确资料:,B,C,D
& @1 Q  l7 Z7 l/ U7 P& {
2 U# n+ M3 X9 ?4 W6 D2 Q
! T* }1 P- w9 z- }& v第16题,采购品种分析工作包括单个方面，即
- K% K0 s) ]7 U- \8 i0 p- oA、价格分析
B、需求数量和质量分析
C、用户需求分析
5 t) p6 `- M0 r5 V0 X* L- U2 C1 J4 A- P- j7 zD、市场供应分析
: x& k9 P! k+ i) ^1 [0 ^E、品种性质分析
: S+ D2 e" K& @3 B正确资料:,D,E
, G  k1 m1 I; f3 h7 A

! ^  F  F$ Y. X" |: C6 N* Z第17题,以下哪几种物品，适用于集中采购()。
A、市场资源有保证，易于送达，较少的物流费用
* ^( @4 o. U( W) t* k; {& z+ yB、大宗或批量物品，价值高或总价多的物品
C、关键零部件、原材料或其他战略资源，保密程度高，产权约束多的物品
7 g- }" V0 ~& iD、分解协调技术
8 n6 L# F+ A2 `  W& D2 iE、产品开发研制、试验或少量变型产品所需的物品
正确资料:,C


9 A5 V. m# Y: \, b+ z- ^1 t第18题,如果采用VMI分销武力方式，供应商必须随时掌握并及时分析用户需求信息及变化趋势，最大程度的满足用户生产，同时也使供应商企业本身具有灵敏响应市场需求的能力，做到（ ），最大限度地消除浪费
A、减少库存风险
B、节约时间
C、减少误差
D、降低生产成本
1 E, a" o3 @2 {: `E、提高经济效益
正确资料:,D,E

$ P, \9 ?6 r- ?! r% T
& a( P2 Z+ X/ c. F! Z( y- O* r第19题,采购合同执行的绩效考评的指标包括
5 n2 T  l% {  K! H- ^- tA、时间
B、成本
C、质量
D、速度
" _1 ?' V/ ^/ M- S" RE、合同变更
* F! q0 L0 b1 T4 C( T' m& n! z正确资料:,B,C
, B! n7 `( \9 [* Y0 j, F1 a+ `* \

资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,一个完整的招标采购包括
3 F7 d" X9 E( H9 xA、招标
: p; g( w' H1 R6 w) U# [B、投标
* O) f( P1 z* w& ]; Z) r- KC、开标
D、评标
E、决标
正确资料:,B,C,D,E


第21题,目前电子采购在我国应用的最主要问题是缺乏本土化的供应商。
A、错误
B、正确
; W; n9 ^& h) w$ T3 _" E+ A/ P. {% x正确资料:
2 N: v+ N0 Y0 f0 E% {1 S. v
+ ?. K# g+ w% v! `  S9 V2 l9 P* O( z
第22题,投标文件要在规定的时间准备好，一份正本、一份副本。
A、错误
7 Q* @" f$ e# f$ EB、正确
6 q3 n) _+ J$ }# t2 ~; G4 _正确资料:


3 r7 O$ v  F( P4 x1 j, _7 ]  _第23题,适用的物品采购合同，如果卖方在试用期满后，对是否购买适用物未作明确标示的，则推定其不同意购买
A、错误
. X# J# p  O8 O; B+ O4 \; A1 k& @: B; pB、正确
正确资料:
4 C# j3 \. P& K6 g

第24题,产品开发研制、试验或少量变型产品所需的物品适用于集中采购。
  }, h" {6 W  Q, b. \A、错误
B、正确
正确资料:
' b* C* Y3 U6 G; }$ _( H
6 l( c! K4 F5 E
, ]. P: i- s0 F' \资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,采购能够对产品的持续革新和改进做出积极贡献，这将导致公司在其最终用户市场取得更为强大的竞争地位。
  O4 u$ R5 Q- N" w7 yA、错误
B、正确
1 o: m5 _8 `; x6 f) a' A6 v正确资料:


第26题,间接物料又可以分为ORM和CRM。
A、错误
B、正确
' X# ~( J; A# U' ]/ S2 q正确资料:


5 J# v. E" v) J/ Q% Y! e, D第27题,邀请招标也称选择性招标，即由招标单位选择一定数目的企业，向其发出投标邀请书，邀请他们参加招标竞争。
A、错误
6 I5 n: M4 a, f" ~1 _8 DB、正确
/ J% Q7 C7 ]% _* b正确资料:
- z! t. |! _) H# b$ F

第28题,某企业年需要耗用1000个某种零件，零件的经济订货批量为50件，每次订货成本为5元，单价为20元，每一零件的储存费率为20%，那么年需订购的次数为20次。
A、错误
B、正确
正确资料:

% s+ A- P9 p. g! g0 v( R
1 M5 m$ Z! g9 K5 S0 @第29题,联运的商品发生灭失、短少、变质、污染、损坏，应先由终点阶段的承运方按照规定赔偿。
A、错误
B、正确
正确资料:
4 J* q6 j+ }. a2 _8 G! T: j  w) d
' x( Q' x* y0 i) C* m/ |
资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,对于一些规模大、产品种类多、原材料需求差异性大、各子公司的地理位置距离远的企业，可采用集中分散的采购机构设置的采购机构设置模式。
. v+ }- C7 L/ G: H# i! }5 _4 V# EA、错误
B、正确
, |1 w8 y0 ~, E& {正确资料:

6 w( \1 T: r0 n, M7 b( {! Q
8 z) J) {4 n6 b8 i  D5 Q& e第31题,降低采购成本的最高境界是通过价格折扣降低采购成本。
: N& x& D0 h- OA、错误
B、正确
正确资料:
) \# G0 B. O7 l; I

# w/ ^! i6 j) R( v1 j第32题,对于拥有部门结构跨行业，每一个部门采购的产品都是唯一的，并且与其它部门所采购的产品有显著的不同，这时应采用集中的采购结构组织
) B( |+ N9 s$ B6 e4 @A、错误
B、正确
正确资料:

7 m% b# e4 z8 r
& C, y9 H% B* b4 k4 a' Z第33题,采购是指买卖双方的交易，是一个商流的过程
9 p  R# o/ k; y6 |( `A、错误
B、正确
正确资料:
8 \" o; ]6 q4 U9 X" `! @% Q' `& a* X# x
; b( G+ Y1 P3 `5 D
第34题,价值分析的基本特点是以顾客为中心，即以市场或买主需要为依据。
! I9 ]/ n- F- J( U+ i' N( bA、错误
! N, d5 t3 v: H3 s+ MB、正确
6 o1 L: p2 {2 V正确资料:
2 M) ^; u5 P0 M

. S$ P5 t6 K4 T& u! y第35题,电子采购又称为网上采购，最先兴起于美国，它的最初形式是一对一的电子数据交换，即EDI。
7 ~8 j/ D; n7 P% N. m8 |A、错误
/ L% j+ j& n! l6 E0 H- @. _5 ?# NB、正确
正确资料:

% ^' @7 }5 y$ x: t# ]- O
第36题,##是一种新兴的在合作关系和竞争性关系之间寻求平衡的采购模式，又称为双赢采购。
正确资料:
3 p! j/ j. e0 r# s

第37题,对于采购量的预测，定性预测方法包括类推法、##、用户调查法和经验判断法。
& p: K; H" g5 @4 S3 D* l( ^正确资料:
* M3 j9 h8 G7 J0 m& c
) Y# e4 o$ I4 Z+ n# k# a
% ?6 p  ~* ^0 C: o( D* j  m第38题,网上招标的优点有:简化程序提高效率、防止腐败、##。
正确资料:
" `' H; U, d+ B4 V, Z$ z; `8 u0 v, v

第39题,一般情况下，可以按照事前规划、事中执行、##的三段设计思路，规划和设计采购质量管理流程。
: s- A- d' ^$ O2 V7 z9 ?正确资料:


$ R* l0 E- I/ U$ Y/ V3 E0 [- U9 G第40题,简述采购管理的重点
2 D! j* v9 A2 L1 l) N9 d正确资料:

- Z9 l  ~* K7 ^/ W+ q
7 ^$ a# h6 G( G第41题,需求分析
) z( }& C/ ^7 i% W: {* {8 h1 \8 i2 c5 y% I# I正确资料:
# m5 _0 P& ]( N$ G; z

) q* w; K  G: t6 L第42题,即时制采购
4 A. }- m0 T3 `正确资料:
1 V+ S( D; K  e! Z" w
( \" A0 z0 l0 ]1 O4 E
4 M; K  N/ ^9 u7 }2 H$ h第43题,战略采购
正确资料:


! E9 j/ _) p( @) w6 f- ^


2 y4 |; n8 d! [; q+ ?7 [, @3 g
: s/ ^- k2 [& w0 X7 E+ f# y
5 D) p+ y. V8 i9 C( ~9 z/ A
2 z4 ]' ]9 R, i3 |6 [& g# s

% h& _! A, s& l- t

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