川农《企业战略管理（本科）》20年12月作业考核（资料）

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资料来源：谋学网（www.mouxue.com）-[四川农业大学]《企业战略管理（本科）》20年12月作业考核
试卷总分:100    得分:100
第1题,企业组织结构应当随着企业的发展而不断及时调整,下面组织结构与发展阶段不能很好相适应的是()。
A、在企业发展的开发阶段确立追求数量倍增战略的职能型组织结构，建立专门的职能机构，同时高层领导直接领导下属各个生产部门
B、追求多元化战略的扩张阶段，采用产、供、销一体化组织结构
C、企业达到成熟饱和阶段，为获得更多利润，将采用多元化经营，此时采取事业部制组织结构
D、当企业经营环境发生巨大变化，原有优势变成不利条件，企业为增加员工凝聚力仍要积极增加员工，复制原有组织结构
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第2题,由各基层主管人员操作并关注作业人员履行规定的职责及完成作用性目标任务的绩效的控制属于()。
A、作业控制系统
B、操作控制系统
C、战略控制系统
D、业务控制系统
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第3题,处于SWOT战略地位评价矩阵第一象限的企业不应当采取的战略举措是()。
A、集中化战略
B、中心多样化战略
C、垂直一体化战略
D、转向型战略
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第4题,对于政治障碍高的项目,国际企业可以进行(),这样有利于安心经营,减少障碍带来的损失。
A、回避
B、放弃投资
C、投保策略
D、渗入策略
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资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,战略联盟应该是（          ）
A、零和博弈
B、非竞争性的合作
C、竞争性合作
D、主要是靠法律体制来约束联盟双方的关系
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第6题,公司进行国际化经营，必须考虑所在国的国际收支状况。这是因为（       ）
A、国际收支影响该国的本位货币的币值和影响该国政府的经济政策以及对外来资本的态度
B、国际收支是该国经济的晴雨表
C、国际收支的情况能够为为企业决策提供信息
D、国际收支和本国人民消费水平有关
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第7题,根据对优秀公司组织结构的研究 ,彼得斯和沃特曼提出 , 未来的组织结构应当满足企业经营三个方面的基本需要，下列哪一个不属于这个基本需要(  )
A、有效地完成基本任务
B、不断革新
C、避免僵化，至少能对重大威胁作出某种反应
D、最大限度的降低成本
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第8题,发展型战略可能不会使企业管理者（       ）
A、过多地注重投资结构
B、只注重收益率
C、强调市场占有率，企业的组织结构等问题
D、注重产品和服务的质量
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第9题,在衰退产业中,如果某个细分市场(或某种需求)不但将保持稳定需求或缓慢下降,而且拥有结构特色能带来高收益,那么企业应该采取什么战略()。
A、领导
B、局部领导
C、收割
D、迅速撤资
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资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,格鲁克认为，企业进行战略分析时，在繁荣时期最常采用的战略是哪一种(  )
A、稳定型战略
B、紧缩型战略
C、组合型战略
D、发展型战略
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第11题,在企业管理实践中,企业正是通过()对企业资源和企业外部因素的整合最终将资源转变为满足特定顾客层的产品或服务。
A、企业哲学
B、企业愿景
C、企业使命
D、企业目标
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资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,采用稳定型战略的公司的优点是（     ）
A、不能够保持战略的连续性
B、会由于战略的突然改变而引起公司在资源分配方面的变动
C、会由于战略的突然改变而引起组织机构和管理技能等方面的变动
D、能够保持战略的连续性
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第13题,核心意识形态包括()和核心意图。
A、核心价值观
B、企业文化
C、核心经营理念
D、核心研发能力
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第14题,下列哪个战略不属于基本竞争战略?()
A、低成本战略
B、差异化战略
C、集中化战略
D、多元化战略
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资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,所谓经验效益是指企业在生产某种产品或服务过程中,随着积累产品量的增加生产单位产品的成本()。
A、上升
B、下降
C、不变
D、先升后降
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第16题,亨利明茨伯格从计划、计策、()、定位和观念提出了企业战略的5P模型。
A、手段人
B、模式
C、行为
D、配置
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第17题,以下哪一个不是波特认为的企业的经营活动()。
A、文化
B、服务
C、外勤
D、销售
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第18题,盛行的多元化理论的主要内容是,当企业()时它们适合进行多元化。
A、在其行业中有市场影响力并且是市场的领导者
B、可以控制战略性和战术性行动
C、是市场跟随者，有安稳的市场地位
D、有过剩的资源、能力和核心竞争力，并适应于多种用途
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第19题,格鲁克对不同经济周期阶段企业所采用的战略的分析发现，最不受欢迎的战略是（       ）
A、稳定型战略
B、紧缩型战略
C、组合型战略
D、发展型战略
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资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,下列哪一种不属于公司国际化经营的非关税壁垒？（       ）
A、反倾销
B、外汇管制
C、最低限价和禁止进口
D、商品包装和标签的规定
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