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华东石油2020年秋季学期《组织行为学》在线考试(适用于2020年12月份考试)

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发表于 2020-12-19 13:54:29 | 显示全部楼层 |阅读模式
谋学网
2020年秋季学期《组织行为学》在线考试(适用于2020年12月份考试)
试卷总分:100  得分:49
一、单选 (共 20 道试题,共 40 分)
1.一个人整个的、本质的、比较稳定的意识倾向性与心理特征总和,称之为()。
A.个性
B.精神
C.素质
D.品德
资料:

2.更多地受先天和遗传因素影响的是()。
A.性格
B.气质
C.情感
D.品质
资料:

3.领导生命周期理论认为,当被领导者群体已表现出相当程度的工作成熟度时,最适应的领导方式是()。
A.指令型领导
B.说服式领导
C.参与式领导
D.授权式领导
资料:

4.个性心理的核心成分是()。
A.性格
B.气质
C.兴趣
D.能力
资料:

5.个人对现实的稳定态度和习惯化的行为方式是()。
A.性格
B.个性
C.气质
D.能力
资料:

6.20世纪20年代至30年代,美国有关研究人员在美国西方电气公司进行了有关工作条件、社会因素与生产效率之间关系的试验。这个试验为后来的行为科学研究奠定了基础,对企业管理的发展有着重要的影响。这个试验是()。
A.社会试验
B.霍桑试验
C.疲劳试验
D.心理试验
资料:

7.用双因素理论分析,下列选项中哪种是保健性因素?
A.工作成就感
B.工作认可
C.人际关系
D.提拔晋升
资料:

8.在态度的构成要素中,核心是()。
A.认知要素和评价要素
B.评价要素和情感要素
C.认知要素和情感要素
D.情感要素和意向要素
资料:

9.在双因素理论中,属于激励因素的是()。
A.工资待遇
B.公司的政策和态度
C.与同事的人际关系
D.工作中得到认可和赞赏
资料:

10.以感情来维系成员之间关系的群体是()。
A.正式群体
B.非正式群体
C.参照群体
D.实属群众
资料:

11.马斯洛的需要层次理论中,①生理需要;②安全需要;③社会需要;④尊重需要;⑤自我实现需要。其中属于外部满足的需要有()。
A.①②
B.①②③
C.①
D.①②③④
资料:

12.目标很重要,但不值得和对方闹翻或当对方权力与自己相当时,处理冲突的方式是()。
A.强制
B.开诚合作
C.妥协
D.回避
资料:

13.根据期望理论,努力与成绩的关系主要取决于()。
A.效价
B.期望值
C.领导的激励
D.个人的需要
资料:

14.在通常情况下,属于“双因素理论”中激励因素的是()。
A.工资
B.工作环境
C.福利
D.工作岗位
资料:

15.在组织行为学中,把一个人在群体中工作不如单独一个人工作时更努力的倾向称为()。
A.群体促进效应
B.社会惰化效应
C.协同效应
D.责任分摊效应
资料:

16.罗宾斯认为,冲突的来源除了沟通因素,个体行为因素外,还有()。
A.目标因素
B.结构因素
C.内聚力因素
D.规范因素
资料:

17.在人们产生错误知觉的思想方法中,有一种是以点概面的思想方法,它被称之为()。
A.刻板印象
B.首因效应
C.晕轮效应
D.投射效应
资料:

18.按照群体中成员之间相互接触的方式来分类,可分为()。
A.大群体和小群体
B.正式群体和非正式群体
C.假设群体和实际群体
D.参照群体和一般群体
资料:

19.一般情况下,下列哪一种挫折的防卫方式最具有积极意义()。
A.表同作用
B.代替作用
C.投射作用
D.反向作用
资料:

20.关于需要层次理论,叙述正确的是()。
A.人的一生都要经历这几个需要层次
B.人的需要总是从生理需要开始
C.人的一生不可能只以一种需要为主
D.需要层次是可以跨越发展的
资料:

二、资料来源:谋学网(www.mouxue.com) (共 10 道试题,共 10 分)
21.不同层次领导者所需能力结构是有差异的。对于高层领导而言,最重要的能力是技术能力。
资料:

22.领导过程是否有效主要取决于决策的正确性。
资料:

23.关于冲突观念的现代观点认为冲突保持在适度水平是有益的。
资料:

24.小群体与大群体相比,其优势主要在于绩效水平高。
资料:

25.组织变革内容决定着组织变革活动的性质和规模,是选择组织变革策略所需要考虑的关键问题。
资料:

26.规范对群体所有成员都适用。
资料:

27.群体凝聚力与群体生产率的关系取决于群体的规模。
资料:

28.群体规模越大,工作绩效越小。
资料:

29.群体压力实际上是个体的一种心理感受,不同的个体在同一群体中所感受到的心理压力是不同的。
资料:

30.组织结构是要将组织的个体和群体以分散的方式去完成工作任务。
资料:

三、更多资料下载:谋学网(www.mouxue.com) (共 10 道试题,共 50 分)
31.简述组织的概念。
资料:

32.保健因素和激励因素的区别是什么?
资料:

33.简述群体的特征有哪些?
资料:

34.影响知觉选择的客观因素有哪些?
资料:

35.精神激励应注意哪些问题?
资料:


36.气质对组织管理工作的重要意义是什么?
资料:


37.改善信息沟通的措施有哪些?
资料:

38.性格与气质的关系是什么?
资料:

39.组织文化的结构是什么?
资料:





40.动机与行为的关系是什么?
资料:





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