21春【兰大网院】企业战略管理作业第三套

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【兰州大学网院】-企业战略管理作业第三套
试卷总分:100    得分:100
第1题,XX公司旨在提供娱乐活动而不是经营电影业描述的是
A、企业生存目的
B、企业经营哲学
C、企业形象
D、企业核心价值观
正确资料:


第2题,甲公司正在考虑调整财务职能。甲公司管理层希望调整后的财务职能有利于降低成本，有效地为集团安排借款，以及较易控制集团中各子公司的财务活动。基于以上要求，最适合甲公司财务职能的安排是
A、外包财务职能
B、集中的财务职能
C、权力下放的财务职能
D、由内控部门履行财务职能
正确资料:


第3题,大量大批生产类型的产品设计
A、三化程度低，零件互换性差
B、'三化'程度高，零件互换性好
C、'三化'程度高，零件互换性差
D、'三化'程度低，零件互换性好
正确资料:


第4题,甲为一进出口公司，就其外部环境而言，最主要的宏观影响因素是
A、政治法律因素
B、经济因素
C、人文社会因素
D、科技因素
正确资料:


资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,某企业原来经营专为高档消费群体的'向阳'牌服装，该市场成功后，双以该品牌进入中档消费市场，这一品牌策略就是
A、家庭品牌
B、个别品牌
C、品牌延伸
正确资料:


第6题,某牙膏厂原来只生产药物牙膏，现在又增加牙刷生产，这属于
A、同心多元化
B、水平多元化
C、集团多元化
D、一体化
正确资料:


第7题,战略管理过程是指：
A、为了避免组织的失败而采取的一系列活动
B、一个过程，它关注的是公司的资源、能力和竞争力，对公司所处的外部环境条件并不关心
C、一系列到目前为止从未被成功运用于非营利部门的活动
D、公司为获取战略竞争力和超额利润而进行的一个投入、决策和行动的动态、完整的过程
正确资料:


第8题,组织动态联盟的目的是
A、形成竞争优势
B、市场机会
C、企业核心竞争力的提高
D、市场的开拓
正确资料:


第9题,一般地，与集权的职能制结构相适应的战略是
A、单一经营战略
B、相关型多种经营
C、非相关型多种经营
D、相连型多种经营
正确资料:


资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,所有产品都使用同一个品牌的品牌策略是
A、个别品牌
B、家庭品牌
C、多品牌
D、品牌延伸
正确资料:


第11题,确定当量法的基本思路是先用一个系数把有风险的现金收支调整为无风险的现金收支，然后用（  ）去计算净现值。
A、内部报酬率
B、资金成本率
C、有风险的贴现率
D、无风险的贴现率
正确资料:


资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,甲公司是一家打印机的生产商。每台打印机都以标准化模式生产。根据明茨伯格的结构构型理论，甲公司应采用的企业构型是
A、专业型结构
B、部门型结构
C、灵活型结构
D、机械型结构
正确资料:


第13题,基础研究是为了增加科学知识和发现新的探索领域而进行的
A、重要调查分析过程
B、具体方案的研究过程
C、创造性活动
D、反复思索活动
正确资料:


第14题,若MP4产品得到消费者认同，预计需求会剧增，生产MP4的厂商最应该考虑实施（  ）战略。
A、前向一体化
B、后向一体化
C、横向一体化
D、混合一体化
正确资料:


资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,在什么情况下，新进入者的威胁会增加？
A、进入分销渠道很困难
B、行业的规模经济性很高
C、行业中企业产品差异化很低
D、行业对资本的需求很大
正确资料:


第16题,特许权战略、联合经营战略、市场空隙战略、小而精战略都属于中小企业可以考虑利用的战略。
√、对
×、错
正确资料:


第17题,结构学派从两个方面解释战略，一方面是将组织及其环境的状态描述为结构、另一方面是把战略形成过程转变。
√、对
×、错
正确资料:√


第18题,世界著名战略管理权威安索夫提出了行业中的竞争存在五种基本竞争力量。
√、对
×、错
正确资料:


第19题,战略控制层分为战略. 战术与 作业三个层次
√、对
×、错
正确资料:√


资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,战略分析应遵循先外部再内部，先宏观再微观的分析逻辑。
√、对
×、错
正确资料:


第21题,一个企业的使命是由企业哲学和企业宗旨两部分组成。
√、对
×、错
正确资料:


第22题,从资本市场看，企业的长期资金来源主要有普通股、优先股、公司债券三种。
√、对
×、错
正确资料:


第23题,一个组织关于未来的期望战略包含了组织的意图、政策、以及实现这些意图的计划。
√、对
×、错
正确资料:


第24题,按照企业所处的竞争地位，企业在目标市场上可以"扮演"四种不同的角色，即行业领导者、市场挑战者、市场追随者和市场补缺者，每种不同的角色要求企业制定统一的竞争战略。
√、对
×、错
正确资料:


资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,技术复合是指在不影响原有个别技术特征的前提下，把两种或两种以上的技术结合在一个系统里。
√、对
×、错
正确资料:


第26题,被人们称为'经营管理理论之父'的是
A、泰罗
B、法约尔
C、霍桑
D、韦伯
正确资料:


第27题,某车间单一生产某产品，车间内共有车床10台，全年有效工作时间208天，单班制，每班工作8小时，设备计划修理时间占有效工作时间的10%，单位产品的台时定额0.5，则该设备组的生产能力为（  ）个单位。
A、29952
B、30082
C、28765
D、28800
正确资料:


第28题,下列各选项中的说法，不正确的是
A、将支持性活动纳入组织设计的关键是建立报告和协调活动
B、组织结构中，战略是最为基本的要素
C、企业经营所处的环境是确定组织结构的关键因素
D、当企业处于稳定的环境时，可以采取更为灵活的、可调整的组织结构
正确资料:


第29题,提高创新过程的效率和成功率的前提是
A、创新构思的形成
B、开发过程控制
C、创新阶段整合
D、制定正确的技术创新计划
正确资料:


资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,控制战略的实际执行结果，在用产出控制方法外，还可以采用的方法是
A、自我测定
B、进度检查
C、行为控制
D、投入控制
正确资料:


第31题,体现企业目标成员职责的组织体系是（  ）组织
A、正式
B、非正式
C、权力
D、决策性
正确资料:


第32题,战略联盟这一概念首先由美国DEC公司总裁总裁霍普罗德和管理学家）提出的。
A、法约尔
B、内格尔
C、波特
D、魁因
正确资料:


第33题,能够实现企业外部环境、内部条件与企业目标三者之间的动态平衡，使企业获得长期、稳定和协调的发展的是
A、企业战略
B、企业愿景
C、战略目标
D、企业经营哲学
正确资料:


第34题,企业战略目标是一个总体概念，必须进行分解，分解的标准是
A、按部门
B、按层次
C、按时间
D、按层次或时间阶段
正确资料:


第35题,购并有多种形式，如公司购买公司的资产和负债，而公司不再存在，这种组合方式被称为
A、合并
B、联合统一
C、控股经营
D、收购或兼并
正确资料:


第36题,如果企业处于SWOT矩阵的第Ⅱ象限，那么宜争取战略的是（  ）
A、发展型战备
B、先稳定后发展战略
C、紧缩战略
D、多元化战略
正确资料:


第37题,企业名牌战略属于
A、成本领先战略
B、产品差异战略
C、产品多元战略
D、服务形象战略
正确资料:


第38题,企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业中最低的成本，从而在取竞争优势的一种战略是
A、低成本战略
B、营销战略
C、竞争优势战略
D、差异化战略
正确资料:


第39题,可以简单而又迅速地收集到职务分析信息，适用面又广的职务分析方法是
A、面谈法
B、观察法
C、工作日志法
D、调查问卷法
正确资料:


第40题,第一次购买产业用品，风险较大，所需获取的（  ）越多。
A、资源
B、利润
C、联系
D、信息
正确资料:


第41题,一般而言，常见的战略调整方法有常规战略变化、有限的战略变化、彻底的战略变化、企业转向、提前变化等。
√、对
×、错
正确资料:×


第42题,如果一个企业的成长不好，则表明其未来的盈利下降。
√、对
×、错
正确资料:×


第43题,在战略控制中，对高层管理人员评价指标是指对企业战略的成功具有举足轻重作用的那些方面的指标，它反映了企业的主要战略目标。
√、对
×、错
正确资料:√


第44题,战略控制的目的主要是控制实施效果符合,确保战略目标的有效实现.
√、对
×、错
正确资料:√


第45题,无论是战略的设计还是实施，对获得战略竞争力和超额利润都是至关重要的。
√、对
×、错
正确资料:√


第46题,当公司与竞争者在价格基础上竞争时，成本领先战略不是一种有价值的防击手段。
√、对
×、错
正确资料:×


第47题,成功执行成本领先和差异化整合战略的企业之所以能获得超额利润，是因为这种战略的好处是具有加和性。
√、对
×、错
正确资料:√


第48题,成本领先者不需要关心竞争对手模仿它的战略。
√、对
×、错
正确资料:×