21春西南大学课程名称(0779)《企业战略管理》机考资料

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西南大学培训与继续教育学院课程考试试题卷
课程名称【编号】：(0779)《企业战略管理》
       
8 \$ q0 P: m* r- p0 x& C考试时间：150分钟
, G8 ^( [& Q- y) J       
更多资料下载：谋学网（www.mouxue.com）：100分

' I: M! C: R: A4 _考生姓名：赖远彬
& z8 Y  G- a8 ^+ L4 ]1 ?& Z, L* ^0 i       
学号：W20206780633008
. N+ {% X8 e, N# k- Q
一、
6 H' _+ W1 A* q3 j) H9 v更多资料下载：谋学网（www.mouxue.com）(本大题共15小题，每道题2.0分，共30.0分)
1.
. }- V+ n4 ]7 E$ K; p战略的外部环境分析需要考虑经济环境因素，下列说法不正确的是（  ）。
) W! E. a9 Z! I7 JA.在社会经济结构中，最重要的是产业结构
B.国民收入分配政策、价格政策、物资流通政策属于经济环境因素中的经济体制
C.2008年金融海啸爆发，使得欧美汽车产业走下坡路，汽车的需求疲软，这属于经济环境因素
D.经济环境因素包括社会经济结构、经济发展水平、经济体制、当前经济状况等
9 F5 F$ O' |, L; [! f2.
SWOT矩阵分析中，WT战略是（  ）。
. F" \1 g2 O. b" M* D8 }. eA.依靠内部优势，利用外部机会
1 A: p" C1 k* KB.利用外部机会，克服内部劣势
! T9 M0 n# i; ]5 CC.依靠内部优势，回避外部威胁
: q  @1 A. }; K; p1 e0 tD.减少内部劣势，回避外部威胁
3.
4 w" U4 e7 n9 S6 j4 R0 b1 Q请问调整型紧缩战略的动机是？（  ）
A.经济衰退
5 [% H$ T# z+ z" YB.经营的失误
C.有效分配资源，谋求更好发展机会
D.企业竞争地位虚弱、经营状况恶化
4.
; |6 f. O/ X# G' ?管理学者罗杰.施罗德认为生产管理主要包括五种功能或决策领域：生产过程、生产能力、库存、劳动力和（  ）。
A.数量
B.质量
$ }& B) b7 P2 j: tC.组织
' j( W, t2 [% i1 hD.管理
5.
成本领先战略在下列情况下尤其适用，除了（  ）。
A.在行业中，价格竞争是一种主要的竞争因素
$ f1 U* f2 S( A' UB.行业所提供的是一种易得到的标准化产品，产品差异小，不同的品牌不会对顾客产生较大的影响
C.绝大多数顾客都以相同的方式使用这种产品，且需求量较大，并有议价谈判、降低产品价格的某种实力
5 R0 i3 d; ~# z% [D.降低成本后，企业可以获得额外的经济收益
4 n# g& c# H/ T0 ?9 I6.
: u& P8 b9 A9 h9 w/ k% j自然灾害可以导致产生（  ）。
A.竞争风险
B.运营风险
" {+ m, t+ n: D. X: E, D! wC.资产损伤风险  
0 H* p1 D* Q9 h* m: U3 w0 _D.以上说法都正确
7.
, ~* e# @8 @4 }0 F$ Z" c' _! K要确定一个企业的宗旨首先要回答两大问题，一是分析现在的顾客；二是（  ）。
A.确定生产的产品
3 [% |8 H! R, L7 U) zB.企业的组织目标  
C.分析和确定潜在的客户
2 j3 S( E) C' X4 k' |  N$ \5 ZD.企业的文化
+ @" m. B* C# o( r+ s4 \8.
" I/ {- H  v7 ~通过扩大和改进对现有核心能力的利用，来提高现有市场地位的一类做法被称为（  ）。
A.利用商机
B.技术领先
( q7 s) F9 i# t; T, ?% F+ i& i7 ?C.成本领先
D.填补空白
9.
7 r7 b% l+ m# y0 u  ^研究开发战略的选择常常受到企业总体战略和（  ）的影响。
% ~$ `! U$ T1 [% q3 h4 @5 k! z* RA.职能战略
, G" `7 Y5 ^# k6 c8 fB.经营单位战略
C.总体战略
D.竞争战略
10.
当一个企业所有的战略全部失效后，此时适合采取什么战略？（  ）
/ }0 \6 l, K1 w+ \A.抽资转向战略
B.调整战略
C.放弃战略
8 W4 L  k3 h3 d. GD.清算战略
5 `& Z2 \2 T) {% c11.
0 A9 R/ i* t& a& V# V- C如果企业处于SWOT矩阵的第II象限，那么宜采取的战略是（  ）。
A.发展型战略
: b' F1 I% J3 [" vB.先稳定后发展战略  
C.紧缩战略  
  T/ l' l( Q2 l) R" L" V$ |D.多元化战略
12.
. |' ]# I# C' P. x企业在制定战略目标的过程中，应遵循的原则不包括（    ）。
A.关键性原则
$ A* Q( }9 M8 ~  `. ^) A8 cB.可行性原则
( _& _  K; ^+ Y1 T0 n# {  zC.稳定性原则
D.财力资源原则
/ b8 G5 K1 @6 L8 x6 k4 W13.
战略风险是（  ）。
A.可以完全预防的
5 T* c, n) e4 QB.静态的
$ k, T  ]+ B3 V) c$ W3 J3 k$ _C.具有不确定性
D.不一定存在
9 ~! i  ~/ [; U' l+ W14.
( u2 l+ u% A) Q( K9 [0 n在“互联网+”时代，企业的行业边界越来越模糊，根据经济形态来制定战略，可以适应不同行业的发展需求，使得战略能够具有？（  ）
; A- y9 I9 _" Z' ZA.连续性和包容性
) y7 M" P6 u1 Y2 H+ O, [B.独特性和难以模仿性
3 A: P8 n: H% cC.稳定性和可持续性
1 k3 L! F. }1 A* d) V! m* ]$ h% n; c* lD.可实施性和时效性
15.
以下是企业实施差异化战略的风险，除了（  ）。
A.在竞争对手的模仿和进攻下，企业不能保持差异化
* T# }8 h" B( Z% DB.技术突破使过去的生产和经验成为无用的资源
$ ?; @2 J' F) P3 w. P5 UC.企业形成差异化的成本过高
" o& C7 l7 I- `2 l1 JD.市场需求发生变化
$ u) b7 n7 @. L# q6 Y二、
! L: ]& t# c" [多项选择题(本大题共10小题，每道题5.0分，共50.0分)
1.
- D# w- g( y# U/ x企业财务状况出现下滑的一些主要原因可能是？（    ）
A.工资和原材料成本升高
B.暂时的需求下降或经济衰退
3 ]2 c: r3 A5 b; j- c, ^C.增大的竞争压力
* v( y* `. Z2 t' sD.由于管理问题
2.
& F% D0 q6 R7 M6 l- q! k9 K( v7 S下面属于有形资源的是（    ）。
A.财务资源
B.物化资源
. W$ l! ~6 K6 ~: N, [C.融资能力
0 X& p. Y+ K( D% t  X% G9 ZD.商标
3 x, G$ w: G" A% b3.
7 i+ ^& K" l4 R+ i" o# z0 v 以下哪些是有关竞争对手的假设（    ）。
7 V$ H- O" `* c4 u7 N& h& q) E
2 N  z4 k- P+ t- VA.竞争对手对自己的假设
4 O$ e+ P: _3 G( DB.竞争对手对能力的假设
C.竞争对手对产业及产业中其他公司的假设
D.竞争对手对生产力的假设
4.
一个构思良好的愿景规划包括（    ）。
7 a: P2 ~2 R( |+ XA.核心经营理念
8 O7 g& q, f* p; q, N0 ~: [B.核心价值观
C.经营哲学  
D.生动的未来前景
5.
成本领先战略的益处有（    ）。
' O% p3 s! {( r( Z: kA.企业处于低成本地位上，可以抵挡住现有竞争对手的对抗
/ m( w2 X/ C! a! i" K) KB.具有抵御购买商讨价还价的能力
C.当强有力的供应商抬高企业所需资源的价格时，处于低成本地位的企业可以有更多的灵活性来解决困境
, c( \: A$ ?. C. v0 Z- N9 W, \3 g( MD.企业已经建立起巨大的生产规模和成本优势，使想要加入该行业的新进入者望而却步
9 f, ^+ w  t5 I' J5 D- J- X' S6.
战略选择及评价包括哪些步骤（    ）。
' I/ F3 _' }" C0 x" r3 M7 tA.提出战略方案
B.分析战略方案
C.评估战略方案   
& S5 n6 W8 e5 f2 y* MD.选择战略方案
1 I. m' X7 v6 P1 R+ }7.
5 k# y$ m& Z3 \# r) T3 W0 W/ w 按照波特的价值链理论，企业的下列各项活动中，不属于支持性活动的有（    ）。

A.技术开发中购买外部的测试服务
B.订货由手工订单改为电子订单
C.独特的员工招聘和培训方式
D.企业与政府和公众的公共关系
$ a/ T; C% i4 n0 j4 `; I/ O! B% \) F) b8.
5 f) M+ [( V/ {0 t" |$ H 互联网涌现了大量的平台型业务，比如社交、电子商务、应用商店、游戏等。以下关于平台经济描述不相符的有？（    ）
! D1 L6 ?) U( R7 D1 r+ ]5 O7 PA.建立起平台比较困难
B.汇聚双边用户受规模限制
C.汇聚双边用户的速度较快
D.汇聚双边用户的边际成本较高
6 M* s7 E; S" a( F1 t( Y7 J- U9.
1 t) ~8 E% a* H) z3 l7 ~  y" t如果经营单位落入到IE矩阵的III、V、VII象限中，适宜采用的战略有（    ）。
A.市场渗透  
5 P$ O" G8 d) ~4 fB.加强战略
5 Q" [+ T% p1 s! u& BC.一体化战略
: D+ P$ ?9 L7 l# [" D' }, |D.产品开发
5 @9 c  f* h5 e$ ^E. 收获型战略
F. 剥离型战略
10.
! z+ Q+ _8 D/ @根据BCG矩阵，以下（    ）业务是大力投资，扩大市场占有率。
A.明星
B.现金牛
, |' r, Z: ^" v6 kC.问题
7 T) j! R9 s; O( S! QD.瘦狗
- R. F# \0 E5 l' L, O三、
问答题(本大题共2小题，每道题10.0分，共20.0分)
' e; \  Y3 o2 d0 p' a1.
( C/ e9 p) M- x2 r3 [0 z请简述BCG矩阵分析法和GE矩阵分析法。
; K# H9 _& l4 w- _1 Y! o  R

% K+ T: \9 p: b  S
2.
什么是战略变革？请简述战略变革的发展历程。

- m/ g3 ?6 F- E1 ]8 {9 a- ^