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21年7月川大《绩效管理与薪酬设计2165》21春在线作业2

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发表于 2021-7-4 10:05:56 | 显示全部楼层 |阅读模式
谋学网
资料来源:谋学网(www.mouxue.com)绩效管理与薪酬设计2165-[四川大学]《绩效管理与薪酬设计2165》21春在线作业2/ ~0 w/ e8 ?" D6 U
试卷总分:100    得分:100' k! P6 Y/ o( u( X# R4 p9 F
第1,某一测量具有一致性和稳定性,这是绩效考核必须具有的(       )。
" j5 t! H! h2 ~* c6 v7 t, WA、制度化
" j) \1 k1 O  c  C% VB、信度
: B; y& R4 n$ e( i& j6 Z1 EC、效度' i1 E/ R+ \0 [# ~, t) B
D、可行性
' ]' w6 P5 U& w* Q, p* p3 ?( |& K正确资料:  u) O2 X% f' ]* w. h) z

% d( n: Y- k; b) I( t
9 ?8 z/ v- |1 i& U5 Z$ p第2题,绩效管理培训最关键的在于(       )。
0 i  y. b6 z* h, aA、选择培训者
6 i0 q& H0 L+ M  ZB、制定绩效管理培训计划: j4 O; g7 f  Z( t' M" y
C、实施绩效管理培训计划
5 I, y3 m1 V- W! {9 I: aD、评估绩效管理培训效果
4 J0 u- X) j0 U& N3 W% I0 N2 y正确资料:' W1 L% T, N, ?9 d
9 @$ R* C, p% y1 t

, X2 l6 E3 n1 m% c# g第3题,目前从世界范围来看,使用最多的薪酬模式是(          )。
4 X3 K) l# o# I. v. K- n6 aA、职位工资制
$ J: \5 X( h  qB、技能工资制- S+ l1 w1 w& [: V( p6 W
C、绩效工资制
- l  `) L% {$ U% w2 `4 HD、计件工资制! m" ~1 J) Y5 O# L
正确资料:) @9 I8 s+ W% n) e# s7 J+ ]' J; Z

3 n! c9 P8 q8 G8 [, g0 n4 B$ ^$ x+ a
第4题,下列选项中,不属于卓越标准评估的结果所决定的薪酬待遇的是(         )。
+ W. s/ T$ ]' _! mA、额外的奖金
3 Q* r$ ~6 U  ~6 C' H1 b1 QB、额外的分红
! ], a0 z: U, a& g5 JC、基本的绩效工资' h3 k* v1 X0 h* G5 j. i) V" L
D、职位的晋升
+ r9 t4 C" g# x- ]+ R% ~正确资料:( }) F! p9 {* u- l# T) \- q
) E/ h) L- Y. q" y7 K; O

; L# p  _: `8 N& o; s; F3 [4 |+ E资料来源:谋学网(www.mouxue.com),美国哈佛商学院普兰和诺顿教授提出的一种绩效考核方法是(       )。
: N( S3 B8 A! z% A& nA、360度考核法
. c& O7 ^, r8 |/ e" V6 R" TB、平衡记分卡: [6 ?6 F3 O: X$ J& f) o. u9 B- X
C、行为锚定等级评价法
; j8 i# X, l. }& ~* dD、配对比较法
7 r; r4 i* q. J( _; q  w+ `! m正确资料:( b% n6 C5 i' a8 _# |7 M

; R. G# X+ m1 k% B% O* K2 g9 s( M$ D- R9 k. r' T
第6题,(        )是根据所限定的因素来对员工进行考评的方法。
  l/ }; r0 @: w$ f  R3 p0 aA、自我报告法
5 g" R" U' ?6 @+ O* ^* [8 HB、配对比较法
5 c9 [3 ^7 f4 j5 ?$ o/ x9 P, Y4 }C、业绩评定表法
$ v4 N3 U1 c1 g/ CD、简单排序法
9 v1 k) G& J6 z5 p/ v) E4 B" c0 Z正确资料:
+ T1 A: A$ l2 Q, b) |
; n1 j7 P# L! W4 [! l8 [& j% [, k4 E' e/ a7 T
第7题,职位主要影响到薪酬中的(        )部分的设计。
' q( A8 m0 M+ m2 @' L* iA、岗位工资2 R: o% j& L; W- A* i6 |
B、工龄工资
2 W1 G8 o- A( f% v& YC、职位工资& ]$ A/ t( Q& x% m" M, o
D、基本工资4 h; i2 B# H' h  ?% |- y6 W0 T
正确资料:
) d8 ~7 a' B# X" L, D" x& D4 x: ~

0 o" X! k2 {* A$ U" L" o第8题,工作绩效考核标准不明确是造成工作绩效评价工具失效的常见原因,解决这种问题最好的办法是(         )。  K- x; _: S. q- O$ G* l, Z9 Q
A、提高员工素质; Z# Y8 h/ ]6 w; r( q3 C& N! S! e
B、用一些描述性的语言对考核标准加以界定+ A+ k( M6 ]; E& v$ Z' G% A
C、加强员工的理论教育2 X  i2 F! N/ T
D、加强组织文化的建设
$ |( O5 m! `# g9 M3 l, m正确资料:
5 h1 j8 a) z8 W& u: o/ Z+ L8 G( P0 r7 ^/ a3 ]& {8 j* }! c/ z% ?

) C: k1 Z# D: o& ^第9题,绩效管理的基础是(          )。
8 y" {1 O( R# U' t, SA、招聘$ C1 W# w( a5 P: u8 V
B、人力资源规划
% l2 f5 k" ~) \) f1 B' N: IC、工作分析3 |5 t) `+ o+ ^0 g, `
D、培训
0 f1 U1 ^6 i& |! c1 [7 D9 I正确资料:! X. v- r! p. O, @

3 J- c  T& @: z
0 m1 J1 S" ^" J/ p' B/ W' C资料来源:谋学网(www.mouxue.com),在职位工资制度下,员工工资的增长主要依靠(        )。# j4 A" P' r' Q1 a
A、个人业绩
: U/ ?; Z$ t3 I% C4 mB、工作态度. Z  V. R( [- y: o
C、工作的职位( N$ t3 `2 k8 |6 K
D、工作能力
+ P# s  D0 h2 ]% o正确资料:; E* [( N/ r9 g) M

  ]3 E3 U$ k& \
0 q& T, B1 J) V; S第11题,(        )是一种以员工比较为基础的绩效考核方法。
& E" J6 C, G3 L' \' {6 X! J- ]- sA、自我报告法4 {+ D+ N5 ]4 G: w
B、因素考核法
* D% K4 [; f' H/ m  h9 mC、图解式考核法
3 }8 ^* q( ^0 r2 ]0 Y# k  r* SD、行为锚定等级评定法
  J. h6 c3 y1 k9 c- E- c正确资料:" J" e/ E) N# y* D' w* Q7 C& v

8 ^0 d" W5 \+ ?. k8 ^( w7 D! N
6 T: j# w) ?; ^5 j5 I- a资料来源:谋学网(www.mouxue.com),(         )是传统的考核方式,也是大多数的绩效考核的核心。$ ]1 {1 L  j2 G+ Z" W9 V% M! @& R) A
A、上级考核9 t7 |7 I/ p6 ]* ?3 e' B0 h( T* d
B、同事考核+ C- w9 M5 y& }: [% }2 d) x' P
C、自我考核! e# b: |) y9 B3 z; d! h9 z
D、下级考核3 z4 [1 ~8 T8 s/ b
正确资料:2 v: u6 E7 |2 a. E: \, l( Q7 d
( p& t& A7 R- p: L! ]/ {
' o$ q8 ~  G! @8 t" @# V
第13题,绩效考核中最简单也是最常用的工具是(        )。4 }! J6 J) a' U/ i0 p- T9 T4 |
A、交替排序法
4 F$ L% O, A* ]; yB、图解式考核法
+ y, ?; U5 d' L) c* GC、配对比较法9 J6 n2 q% a7 `+ @( J2 Y
D、关键事件法8 V3 B* Q+ X- P
正确资料:. W3 t* c( t1 l1 `' c

8 U  j& O3 u8 v; L( K  y3 o- k$ P9 p% J$ v* C; P: H# _' R0 i& s7 `8 d
第14题,一般来说,在创业阶段(     )。- `4 m4 q4 B! d  o
A、激励工资部分所占比重比较大
3 ]6 i8 j/ G1 g$ b7 L% ^1 SB、对于薪酬的内外部竞争力有较高的要求# O$ S% R  v& K: I& a5 x
C、能够提供较有竞争力的基本工资、激励工资和福利
( e( h% P- `7 o! nD、要在较低的基本工资之上,将奖金发放与成本控制相结合
! g( N& \. o% l7 E; x正确资料:3 G0 @' }" R9 C& a
6 n9 z: y+ Y% U' s5 z1 d: |1 z9 F
/ n. @/ W. D8 T( U
资料来源:谋学网(www.mouxue.com),绩效沟通的重点在于(         )。! ]$ S/ O2 ]# O: j. M
A、表扬( {7 t: U9 T$ @; ]9 F. x
B、惩罚
; ?' R2 W* T  x, Z/ h6 EC、批评- |" G2 U: k- l/ w! c
D、解决问题
' `: n/ @. S7 J, k正确资料:
- ~9 c/ X% Y5 e0 B+ H( u, ^: _$ C4 m* a6 R1 r/ K" T
, l9 z$ g- B1 ^; ?6 I
第16题,在工作评价的方法中,最早、最简单的系统是(       )。
: E7 W* Q( r6 F' k/ A" DA、工作分类法
4 b+ A: i& W4 ^; vB、工作重要性排序法# `8 \3 h4 F0 e+ T. ]  ?
C、要素计点法
6 Q6 v  E+ z1 e; iD、要素比较法1 a7 d4 u$ ]  d' ^0 @; M
正确资料:
. P2 a/ L4 c6 x. Z
$ u" D' p; @3 Y) }0 E3 M- F
$ t- O# }$ j* C( K3 X# i6 B第17题,被称为 "静悄悄的革命"的薪酬激励计划是 (       )。
; o6 C- R+ K6 r5 KA、斯坎伦计划
2 j; d" I' X0 P0 A* uB、收益分享计划
) O( I0 D% i$ H9 J% [/ XC、利润分享计划
* {4 j- L9 Z9 fD、员工持股计划4 U6 O$ K' Y/ j
正确资料:1 J3 J; `5 p* C! n/ ]
* k0 F7 o9 n0 S0 V& S# N& x
5 ~% F! l  L" E0 _8 n: T+ ~
第18题,绩效工资的制的关键是(        )。2 E- X' v! H$ L" }8 Y, [
A、设置合理的业绩衡量指标
: Y2 _. S: n0 `1 SB、员工认同组织的文化
; |8 \7 C$ k7 q& ~! IC、提高员工的综合素质
% J. C4 Q6 O& `5 m9 `D、有和谐的内容气氛) T$ y* e& F8 Y' {: T& W0 e) X
正确资料:
9 ?5 O- Q9 y1 C, A
: v8 {8 y6 w& [" ^, Z) X8 e( H- f  T' Z/ H
第19题,吸纳、维系、激励优秀员工是现代薪酬制度设计的(        )。
0 q) y6 m, D6 I0 O7 z; N0 OA、一般性目标
9 \! n0 a$ y7 q* ~* F& ?B、根本性目标8 ~; l. s, \# W% Q. V
C、终极目标
9 [6 @4 v: k9 ^D、战略性目标; e# j) x0 |2 v% p/ i$ [& H* A
正确资料:* g7 F7 G1 E3 h# I- z* D. ?
( k; ~1 _" K) i; L

& ?/ v1 g2 t1 g$ ]0 h资料来源:谋学网(www.mouxue.com),事先确定员工在每一个绩效等级上所占的比例,然后按比率把员工分布到各个等级上去的考核方法是(         )。8 H9 I- V6 {# f# @
A、平均分布法0 ]* i' i' a0 h2 M6 g$ C
B、因素考核法# Z6 K! u0 Y; _& h
C、强制分配法# ~. K6 D# i+ y$ l! w& N6 U
D、配对比较法# M( I- a0 ]) R" u. X# G
正确资料:
+ M2 ~/ V- L- G( ~& r, U8 z8 m2 F) z5 s/ u4 ?
& M" [- _# {  {7 S
第21题,在下列对关键事件法的描述中,正确的有(    )。
  {& U8 P: h- V/ dA、有较大时间跨度
5 l0 V( H. s7 T& B: MB、费时费力费资金
$ A, Q. c' |7 }: e9 X* lC、只能作定性分析. W0 w& N. c; \$ I7 n
D、只能做定量分析
/ S; L' L) j! m% i" W: Z3 W: H* {% `E、易于进行员工之间的比较  A7 Z6 q4 v) V
正确资料:,B,C
5 o6 r# A* y9 Z0 s* v# U3 f" J, ~4 q& ]2 k! {$ @- g
) a! N5 t# A# I; ^5 q
第22题,关于360度反馈评价,错误的理解是(    )。6 Y0 ]0 O" S- \; y% |% \% s2 t1 b
A、一般采用署名的方式4 I9 l/ Y, ~9 W% k# ?1 j8 W& s
B、有利于促进员工的职业发展
2 L' ]* w6 W$ N# \  \C、可以据此确定员工的任务绩效水平
0 j3 I: {- u- g& s5 }( RD、可以对被评价者有更深入、更全面的了解* S& f& [. S0 R  L2 Q, t
E、能够增强员工的自我意识,提高自我管理效能& @7 P) Z& \5 h  F9 x" }* }& H: c
正确资料:,C,E
- s  b6 A7 x$ `, x: ?1 k* |, @/ n1 O  Y0 |  S, _
9 W+ n1 c+ L. n4 Q  D3 [9 z
第23题,高绩效的企业文化有如下特点 (        )。3 A; w3 g0 P- J/ d) M" V1 Q3 G
A、奖惩分明4 F+ l% ^- ~$ A9 i) `$ j
B、鼓励员工学习
& b* j6 v3 t7 B$ ?, t. {0 lC、良性竞争的工作环境
2 Z; R' c, s% @* U; j% q3 bD、工作丰富化
3 v! A7 X' |& D3 \E、提倡多变' R% d% V0 k$ B! B
正确资料:,B,C,D,E
4 c6 [) V" k) J% C* z0 ]% j
; D7 q  O. E" r# m5 ]( w6 _1 G' x5 Z
第24题,绩效管理制度的内容包括(    )。" t% k% T* G& n  b
A、在企业单位中加强绩效管理的重要性和必要性
- L( L2 J8 {  W. e* @9 ^' D3 {B、明确规定绩效管理的目标、程序和步骤; I* s* w* |, F0 ^* V
C、明确规定在实施过程中应当遵守的基本原则和具体要求9 Y9 X7 Q& {9 I# ]2 }3 Y$ N
D、对各类人员的绩效考评方法、考评指标和标准体系做出说明和解释% P# r9 Z8 u7 U) u( [
正确资料:,B,C,D
/ Z/ k! x" u" N; U4 s. o8 ?) X+ z8 W4 M5 ]% ~9 g
# e: ^+ t0 J7 G) i  p
资料来源:谋学网(www.mouxue.com),绩效计划的制定可遵循(     )原则。/ D- l. ?6 I; l  e
A、战略相关性
, u! [6 g: z$ s7 ?5 P; f) GB、内部公平- ]& I( ]2 u$ f
C、外部领先
0 m* d$ b1 e) H5 MD、可测量性
- j! M8 ]+ m1 [$ R0 \正确资料:,D
- e( C+ P. R& R4 {& H0 v6 F/ ~# J/ J3 P6 d

: W% {, t5 H1 _" x3 w第26题,组织绩效可以表现为(       )两个方面。  O  T2 X) A* i" v1 B
A、公平4 R2 @# U$ N% t1 v
B、效率
$ L7 S( e# s" T% {0 VC、数量
  O6 ~' _" u# FD、质量
% ?* p- o' n( W( h3 [: c正确资料:,D
6 W: d7 T" |5 x0 q7 p( g3 q' D8 [0 R+ h2 [# e( |

2 T7 i6 i8 ^% s% Z+ l+ f第27题,目前对绩效的界定主要有以下几种观点(           )。
2 j$ w+ W, T+ H( u- o- sA、绩效是结果
0 ~" d+ y# ~4 y* g7 \B、绩效是行为
2 m8 ^6 ]* j# y8 M1 qC、绩效是态度  `4 F$ X: m3 y$ r8 R9 S
D、绩效和员工潜能密切相关
0 O4 R# M* o% M0 s" {正确资料:,B,D* o2 b" }6 @& D# s9 }

7 M& \3 Z" S2 L, {6 Q6 @1 D5 _  N& w- L
第28题,如果是出于晋升目的而进行的对中层管理者的考核,考核人员又应该由(    )组成。# r5 ~% F1 V: G6 B6 A. b$ s/ o
A、被考核者的直接上级' c+ @" m" C" U
B、被考核者本人! z+ x% @. x" e7 S( ~5 w( h
C、被考核者的同事
% ?" _" |& l; H" n& |/ f3 FD、被考核者的下级
: b0 o: }5 K6 P$ z1 F$ DE、组成有代表性的绩效考核委员会
) F) U" w9 Y1 z& y正确资料:,E
1 [9 ?# `2 Z- G0 J  s. J
4 @& Z- n& n( p" ]2 r5 A$ M; B/ B) u9 M5 f( q9 T' E
第29题,决定绩效管理方法有效与否主要在于(        )。, O: v4 X* s; [, ^8 {2 E- Q; S) `
A、绩效计划的制定. d! n" d0 j$ ?; E; u& D! n
B、绩效目标的确定
9 @' H2 @6 b9 u, f- W& }8 s3 B. h* TC、绩效沟通
: G  `8 C8 a; r4 {' y, ?D、绩效信息收集
; m+ a9 p) l- |7 T正确资料:,D
* I5 J7 x. }, r4 d/ f; l& q8 N6 j+ \% g2 Y& D' `$ p5 ^; l. _4 }

7 B6 ?1 i+ E2 ?. N' O2 v0 Q% E3 [资料来源:谋学网(www.mouxue.com),影响和制约员工工作绩效的因素包括(    )。
# O0 p) l( T$ C* _4 qA、企业外部环境
6 T0 i" s9 t* W( d% J+ W% TB、企业内部因素
1 |: q( k; |. T3 f, ]- c# YC、员工心理条件9 l( A# C6 o% s
D、个人体力条件
0 o8 q! x  T; U$ X1 U3 W正确资料:,B,C
/ \! e, a. i, D/ r- S; y- D. ~& D, I3 Y* p& Q

/ k+ n; K3 E# s7 y% T第31题,一体化的人力资源文化非常重视员工及其绩效。* ~2 Q: `9 j5 W9 Q, V1 K2 r, x
A、错误6 g. z: V" J% k/ X) ?# u& u: L
B、正确
+ }; u/ X' r: a1 E1 M正确资料:
, ?6 m+ A' q8 R( C
8 `' w8 I. e0 k# K  r8 a$ z! B
; |1 _" z/ k1 L第32题,从绩效管理的流程上看,绩效管理本质上是个封闭的循环。" v9 n9 \# \/ {$ ~
A、错误& q( v( {7 p- T$ v8 n6 _
B、正确
5 `) W9 X5 W0 B3 P& @  f0 S正确资料:, G0 N+ q. h: D
* [' J2 }/ Q) N6 i4 P. r2 d

! _' X4 L3 Y  D5 h& H1 W第33题,绩效考核评定的方法要不至于使员工每项要素都达到更多资料下载:谋学网(www.mouxue.com)或都偏低。一般情况下,应该多数员工都在及格线附近,这样能使员工更严格地要求自己。3 [8 O+ Q/ V* W
A、错误' S9 _* u' l3 H3 o% Y1 r$ {5 I
B、正确7 q! f" I4 e' Z) p1 A  I
正确资料:
8 V  e2 z( G2 B9 _. m, G
6 L! f6 f% M! f# J% p4 M1 A* |- H/ e
第34题,考核标准应该越高越好。1 K2 [5 d1 |- r% d
A、错误
) o8 k" ?. l0 HB、正确
) L8 H. u. T' z1 P: _5 ]5 g正确资料:
# f3 ^9 {9 q/ R6 F2 M& _
* u" j; ~- I+ f6 r' W& Q5 q# ^, U" Z" |
( D- o) N: l0 g0 V第35题,关键业绩指标法是一种确保企业在行业上竞争优势的系统绩效考评方法。% ?5 [+ @4 v1 P) s1 D: A1 z1 D6 o
A、错误0 M1 ?6 I! F9 C
B、正确
3 P* U2 H1 n' n, h( N正确资料:$ i# p& n7 {. v( ~5 `5 \

' _) t1 K: i% z4 D" D: Q# z# J$ z% B+ s$ b# S8 u

$ D& l5 o# L* M3 f2 [0 o7 v' ?' l
- `- J6 K) \; a8 Z7 N
9 C) s: t% {, U- e' k
2 u4 f7 s" l" Z  {6 H' ~
. Z8 i) L! B- @; ]  X" i' ^+ F0 X+ {) V! j( b5 A" s; Y* _5 K% g; E$ b

& h, D3 s$ I$ B) a
4 V' m; g2 i0 r8 |8 m$ _! b0 |; T, X: m3 e8 ?' Y$ N0 w3 C' x  S

- }& {; r3 `! y) t; a7 F4 X2 e. K. J6 i

  }( o" w7 e# P2 b9 @* t- v8 \# j! k

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