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资料来源：谋学网（www.mouxue.com）绩效管理与薪酬设计2165-[四川大学]《绩效管理与薪酬设计2165》21春在线作业1: H8 Z+ f% R. v
试卷总分:100 得分:100
% y: g9 [7 ?( x+ v' ^$ Z第1题,绩效工资的制的关键是（ ）。/ R' ?$ {( D0 C0 E
A、设置合理的业绩衡量指标( R: ~/ W- G1 I0 \5 Y3 X
B、员工认同组织的文化( M7 e8 Y" N6 A( H9 ~7 @
C、提高员工的综合素质$ n& f# F( Q+ b4 F/ [' w, s& g
D、有和谐的内容气氛( a- c1 m' i+ P, d& q/ U* }
正确资料:# C- ]& G3 _2 _% w) @
/ w0 d4 E9 d) Y( K5 e
3 p% }+ u/ B5 ?2 i$ `1 X
第2题,绩效管理培训最关键的在于（ ）。
5 Y" f, n O( v/ r HA、选择培训者2 V# |1 y; b5 F$ E; l
B、制定绩效管理培训计划! ~& S* W1 o, N! Y4 A2 p
C、实施绩效管理培训计划
8 q! e6 m3 R% LD、评估绩效管理培训效果" P5 w' z& x$ R
正确资料:
/ q# q( n, [5 E7 F! I+ `6 k1 K: {" A
k5 T7 Z" I$ z& I3 z* Z2 x" l第3题,绩效沟通的重点在于（ ）。
0 F1 y# f7 M' D2 c [9 z# R) cA、表扬
( c/ B# j Z/ D: l" D7 c$ tB、惩罚
, ^+ F( l5 R: ?+ J9 ^C、批评1 J$ U) ^$ t; i+ h, P- k$ T
D、解决问题
9 B$ d, K# m; }2 {9 D4 {# u4 ^正确资料:
7 J& \4 a1 F. {7 o/ l3 W# y# o. _. O! ~0 o% `5 d9 Y
. e! `! }. [9 s1 z' l第4题,技能工资将人的（ ）作为确定工资等级结构的主要依据。
0 |- x- [6 B: `1 N5 H% e4 z- L7 mA、工作时间长短
/ d: ~' G% J6 n$ j( {; hB、职位高低
. ^3 l4 i$ g7 r& L1 P% R- q1 e. }C、资质
- @4 n* z: \& t0 K, B! mD、工作态度
# g: G# B1 E* L. A6 W6 @正确资料:
$ L( P( l- B5 T" o' i- |& L5 s3 `2 u7 ]# M4 c* o
; ?! x* k+ x" I0 x' L2 E
资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,由美国学者弗拉赖根和伯恩斯共同创立的考核方法是（ ）。# V; W: [" H: A0 e4 [. I
A、交替排序法
; h8 j t4 B! l3 _: \B、配对比较法0 i* l+ X5 Z4 Q/ Q: w; n
C、关键事件法/ D. z* _5 F% B- R
D、行为锚定等级评定法' d8 r3 ^5 I. r n- K& f; ^
正确资料:
* v4 G2 @4 B. q' `1 x# |. c8 e* ~9 J. g% O% _+ g
7 d2 J! h6 I; R; {$ t, r
第6题,美国哈佛商学院普兰和诺顿教授提出的一种绩效考核方法是（ ）。) P" m2 ?0 B$ t; I( e2 z5 F m: Q
A、360度考核法0 E- k E6 }- B4 j7 J6 c, g
B、平衡记分卡
& V; _8 |3 i6 b8 \8 K- Z" @$ dC、行为锚定等级评价法
) v/ k* e+ B# z) B, B) MD、配对比较法, A. M5 _& @$ Q
正确资料:$ q5 e" n" g5 K( U
) n9 F' F$ j2 ^3 Q6 G' h
, b' u- h7 ~+ l0 E; f: c第7题,目前从世界范围来看，使用最多的薪酬模式是（ ）。, P1 x1 g+ t* A) R
A、职位工资制3 M- |6 s+ z$ K
B、技能工资制- {: s' k3 q; r
C、绩效工资制% O9 C( P9 c' o' h0 k( p$ X
D、计件工资制
3 B' b4 F: p( i. w正确资料:
! B$ H$ r7 |9 o) F! s8 U
' W! q4 I3 z' {9 q% B6 z* q4 M
第8题,下列选项中，不属于以特殊事件为基础的绩效考核方法的是（ ）。! S0 a/ E. d7 v0 h1 `
A、关键事件法8 h! z: s" O2 T( ]0 J' S# H
B、平均比较法
9 c; g6 Y7 x; `' G3 P! D' O$ fC、不良事故考核法
" Y0 J( E4 E r0 LD、360度考核# t; o' [: M- f1 Q4 n
正确资料: L! i Y- |) H6 ]) A8 N4 ?, H
' O% U7 n. E. E5 s, b1 U- J5 u
$ |$ p2 W# _0 A2 E# ^( G+ M3 j( ^第9题,下列选项中，不属于卓越标准评估的结果所决定的薪酬待遇的是（ ）。. y+ a2 r5 j5 ^' V6 Q( f r+ V$ r
A、额外的奖金& D4 B& S. m! m3 O
B、额外的分红
5 f/ b+ b5 ]- [" N; KC、基本的绩效工资
7 J6 `3 X" |2 k% m( K: J i& d: G. ZD、职位的晋升
k5 G q& B# q6 u正确资料:
5 s Z+ H6 D! b- Z5 n
# S. e3 e- V# A R* L) _* i
+ D7 U3 s: ?1 S9 _资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,一般来说，在创业阶段（ ）。9 B" a! g/ D' f) c5 i
A、激励工资部分所占比重比较大
7 t" z* I7 W9 S6 AB、对于薪酬的内外部竞争力有较高的要求
+ o( M, ?& \1 U! H6 PC、能够提供较有竞争力的基本工资、激励工资和福利
9 r/ K) ?( N( u) G* WD、要在较低的基本工资之上，将奖金发放与成本控制相结合
* U) S6 B$ o/ l3 [& @- Y正确资料:
, R7 r7 p; m! ^) @7 Z! Z; q L5 [
& y* x' ~/ }7 \% R0 c" x& u, _2 S& g8 S9 m+ l5 K' |& A! S
第11题,（ ）是根据所限定的因素来对员工进行考评的方法。' x2 G/ }$ V6 S1 M p7 i% Z4 `5 Z7 K2 _
A、自我报告法
5 C; T7 H& @6 W; IB、配对比较法) c0 ~7 h* z2 j8 j
C、业绩评定表法
( Q! r& \# u2 R* BD、简单排序法
+ z1 Y8 D9 |& f' G( e正确资料:
' m# `. f8 m: I3 B- M7 O
m. d4 e4 c5 U3 e9 W. i# _9 Q
7 ?' S7 D% ^3 \2 {0 |- A资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,（ ）是一种以员工比较为基础的绩效考核方法。
! u$ |# i" \ ?- o# p2 GA、自我报告法) o8 M A8 P) y7 ^: ]% l4 Q
B、因素考核法8 l+ I, y* g; e/ b1 M
C、图解式考核法
) \7 O4 Q4 s; t+ JD、行为锚定等级评定法
- j: x ]. [1 h7 O) x: Z正确资料:" q" ]1 {# y6 K P9 S( u
1 R# W! Q, I8 T: a; }7 W
! u' ^ r0 M. a @3 U+ K! P1 u
第13题,绩效管理的第一环节是（ ）。9 h% |2 y) i, p
A、工作分析. m, S% Z Z/ F1 d# i: o
B、绩效面谈
! ?; P; o4 `7 AC、制定绩效计划
& g* j' n# E5 S3 I4 j+ }8 tD、确定绩效评价的目的
' ]8 H& z: s# d* I: _" _正确资料:) t; s' t2 t u! \3 W
5 j' t: c% N! v/ t7 R6 G
_! m) r! E: x5 g, h第14题,职位主要影响到薪酬中的（ ）部分的设计。% N3 p5 G! b- i
A、岗位工资$ L& n4 d' U+ @4 d0 k
B、工龄工资! r4 C5 A I8 E: \
C、职位工资
( {7 g# ?' ?4 K- M& ]D、基本工资 P" a, x$ c9 @
正确资料:* o3 A: ?% x( `- j/ P/ Q/ c
0 x n- I2 c5 d4 h4 _, e9 B* M
9 j+ n) r6 F7 I. R4 N' s- u! G
资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,被称为 "静悄悄的革命"的薪酬激励计划是 （ ）。
9 o5 u5 Y9 z' D. n0 I! a3 aA、斯坎伦计划
# ~7 x" y' s: DB、收益分享计划
) e) @! |2 u- ~C、利润分享计划) F2 G! N( Z2 p) J, k: J, }+ z
D、员工持股计划# F1 C' d0 [( U) P. y7 \# y* G( L4 {
正确资料:
, K. i* P2 c1 E" [, t: o0 `. s& h/ |5 H# B* A
/ u0 ?' t, ]& O第16题,培训时机一般选在绩效管理实施（ ）为最佳。
c) p0 ?$ i: oA、前
/ r$ H. n# j" v6 @1 H' j1 CB、中! _( @: Y# F! J( F: l( e3 C" u
C、后$ y! x) K# v" g6 Y* B* m" |: d
D、随时' l. _! X/ l$ E! n; ] D
正确资料:
7 [- e/ g; P" k% k0 L
5 c3 O$ E- m: s6 {6 V, h: G" R ]# k
第17题,事先确定员工在每一个绩效等级上所占的比例，然后按比率把员工分布到各个等级上去的考核方法是（ ）。$ b1 ^1 P3 t N3 m$ I/ e0 {
A、平均分布法
+ r) q; M+ _; `, tB、因素考核法/ Q5 J& i" m+ a( @
C、强制分配法
$ P& i$ _7 @7 b. O- v: HD、配对比较法
/ F5 U! a0 r7 |正确资料:# c- b$ E, p1 U; V) j6 ~4 n- j, z
8 t7 q6 I- g9 V7 ?# F1 |" w- [3 m* n6 M7 L$ K
第18题,下列选项中，不属于书面报告的优点的是（ ）。
3 t4 C/ {8 e4 G5 b2 S$ ]& Q) dA、节约时间
7 Q, V4 ^* P* E- c3 G( ]1 PB、培育员工的书面表达能力
; Q* D, [4 ^/ hC、信息共享度高% p% m% V( t0 e U4 e
D、可以在短时间内收集大量信息
2 ^) Q9 r1 }% B0 \7 {正确资料:
" @$ j) {, Q5 E- |. p7 i8 N4 Z# J' D% L6 G
) @3 ]7 H. w2 d) T4 T
第19题,自我报告法适用于（ ）的自我考核。' j4 d5 w9 H. x; i
A、全体员工
+ W& W3 ?) t: j m o' xB、体力劳动者
& {6 V6 h3 r: o5 b, ]C、脑力劳动者
- E; {; ~: m- ]/ T2 H3 o0 t# WD、管理人员
9 [# P6 e! x* ^7 D0 N正确资料:( k) S- B6 }9 L( ?% D, i7 A
# w' R- {' g3 l' [" D T) f' ~# t6 a! `7 b
资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,绩效考核中最简单也是最常用的工具是（ ）。# p& b5 N7 F& N* g9 y% M4 l
A、交替排序法
/ Z$ B* S8 V cB、图解式考核法
+ D6 I9 ]# N$ _2 E" _C、配对比较法
& d5 j3 Q/ Z9 eD、关键事件法- w& @2 z! d9 `) \% f+ F; p' H9 W
正确资料:5 d7 D8 ]: D& N; E
$ `5 H/ ]0 L$ ~% X1 c
# @1 K6 v1 y# j6 A第21题,非正式沟通具有以下优点（ ）。9 h2 O9 A& `3 k7 L0 d" S* b- ~
A、形式多样，时间地点灵活
' V! p; b Z' B8 ZB、可适用于所有情况
* L) }* N- s/ [C、提高员工满意度
; L2 r! q A) V* @* R' X# f. ID、加强员工间亲切感，利于沟通/ E7 P: q- f& ]8 f# ^" _
正确资料:,C,D
* c) F) y! G( i& b# L
6 Z7 B+ m! P& \/ r/ U; r4 U) {' K% u& f- o
第22题,绩效具有（ ）。) M* @6 o0 [( i1 K4 M& {8 g
A、多样性. E+ h( w# I/ S3 s* w$ S2 i% Y+ u
B、单一性7 l" q' X2 a1 }& N. p# l7 r
C、多维性
]: W, _' O! C9 ]' u: ~$ KD、动态性' k `' R5 W$ ` k! i
正确资料:,C,D
/ `& `4 s3 R# Z. M: w) e; @; @5 j; F- k2 H t, A" r
/ `/ e8 L* e2 ]第23题,基于奖惩的目的而进行的对于职能部门员工的绩效考核，应该由（ ）进行。9 J. _2 L" o0 j5 l# \5 n- `
A、上级) g9 u l8 A: }- ^& p* M9 |
B、同事: Z7 `8 u# V; }& k5 T/ l4 K- H- [1 O
C、下级
% m: Y6 ?) U) G) t1 E, cD、自己5 ~8 \3 ]- @- S5 W c) c
E、有代表性的绩效考核委员会1 F# S+ T1 s$ ]+ {/ D: m
正确资料:,B,D
0 x2 [- |3 ~6 B, ?
& o3 D4 D3 N' k7 b7 B A+ _- T- v! Z- S% j) e; m: i. x; a, s4 n/ {
第24题,关于360度反馈评价，错误的理解是（ ）。2 w3 p. x* j5 A9 ]; w- I
A、一般采用署名的方式
! ]! c" J: b" QB、有利于促进员工的职业发展3 b/ t" [, I7 j2 z1 x
C、可以据此确定员工的任务绩效水平
5 A7 h1 H, k1 e5 E! c8 ~/ S* k2 D+ UD、可以对被评价者有更深入、更全面的了解
2 K" x0 L+ {' O9 H! q& ~6 uE、能够增强员工的自我意识，提高自我管理效能
# B9 i; u- J _$ ]正确资料:,C,E7 g' u$ E2 F; T3 b- r
- t' Z% ]9 o& v- G/ s0 t& v% Q
2 d2 B6 a3 l( L+ P$ e4 X% U资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,绩效的多因性是指绩效的优劣不是取决于单一的因素，而要受到主观、客观多种因素的影响，即（ ）。/ [* g+ }3 T4 h- e- X) M( C; w" j
A、激励* ?/ H. H, ?+ A# d" w. W& `0 L
B、技能
+ c6 B& O( _! F* dC、环境# b; }# A* s5 g3 m2 T
D、机会
2 \8 L$ ?/ D, U: y- B+ U- L5 ^E、过程& H" z: d s% F$ ~: j) G: {
正确资料:,B,C,D' J. |/ `( E9 \% ?$ S
, e1 q' B6 Q6 ]5 i
% y/ a0 \8 o) C! G# ~8 z8 [( W第26题,品质主导型的绩效考评不适合于对员工的（ ）的考评。- w8 \: ^! a$ a" n
A、工作潜力4 G: P( |6 t6 w3 B F: }7 z
B、工作精神
) A" z3 Q- V! }7 G& SC、沟通能力/ w- O- o8 b/ j) v
D、工作质量& y; v; f" z" D$ y
E、工作数量
. ?% r+ v& j/ y正确资料:,E
6 u7 ?' s9 l4 \8 K$ Z1 @7 P* d5 f$ E6 S0 x2 t5 P0 u) e& o
2 l( i& a1 h/ ?' W
第27题,决定绩效管理方法有效与否主要在于（ ）。
* Q8 T9 r" x9 B2 p, _. _A、绩效计划的制定
1 C: D0 j( _. eB、绩效目标的确定* j$ P, z6 `# b2 f. z! B* u' C
C、绩效沟通, Q! V, d1 D2 k; ~$ O
D、绩效信息收集
' ~4 j4 `. A" y正确资料:,D
" T- }& F/ k/ l/ L
4 p" k& A+ h3 d% W: Y1 L7 n+ j' N" ?) d5 e# M9 ^
第28题,研究表明，员工的绩效主要受（ ）的影响。
2 D+ X7 V, R$ X3 sA、能力
1 H3 G* a* s+ f j$ \3 ~4 L: mB、激励
: Q( r. i7 x/ Z" W, d% k, XC、机会+ v; R E) ]( c. [, N) m' B
D、环境
. Y. \, A5 u! S7 s正确资料:,B,C,D7 I; z `3 T1 m6 U* \0 a4 ~' f
# s3 c3 v$ d5 Y. Q- N0 P
/ O8 j2 s4 ^8 X3 m- y) y第29题,在下列对关键事件法的描述中，正确的有（ ）。4 V1 r. m2 y0 ^# |- a* v. U4 ~1 c% z7 W
A、有较大时间跨度
! q4 U2 r% `' iB、费时费力费资金! B+ p. S4 g* k: j8 o" f3 ~
C、只能作定性分析6 g1 D6 r3 ]! E- H1 C. i
D、只能做定量分析& ?4 S3 s; Y& I# o
E、易于进行员工之间的比较1 B$ t N1 q& Z" Q. G7 w' b) F
正确资料:,B,C
, _6 N2 ~9 G$ ~' [& n% Z% V$ x+ o3 S8 y( a
/ ]- ?$ R) i2 D1 o/ X: G资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,绩效就是（ ）。
( ^9 X* \- W- C0 M5 a* HA、完成工作任务' J3 ~" X0 o. R8 T0 `
B、工作结果
- ~7 E. O- j" Q0 z$ l7 KC、行为
$ P; u- {. @$ C, E3 E2 pD、结果与行为（过程）的统一体7 T7 B3 W5 C5 g- {4 \6 `; R7 Q3 K
正确资料:,B,C,D/ ] Z" \7 C0 S# x7 a4 x4 \
" T6 A* ^* u7 i8 o8 X
* Y# \; _3 ^! }
第31题,绩效考核的目的是强调改善，而绩效管理的目的是强调分配。
' Z Q/ }1 q+ m) eA、错误
$ p9 J6 j$ C) b( k" ^B、正确$ e" P1 h1 m9 f K3 x1 E
正确资料:
. ^$ |1 l. v7 t/ e! K2 Q; A; m" n+ I7 a% }1 Y. l# p" Q
0 ^( r# P9 {6 P7 A2 |+ I
第32题,为了更好的鼓励员工，所以在绩效反馈面谈时，应该只讲员工的优点，规避缺点，以给员工信心。6 `) q8 F5 I& [' c
A、错误' M, N3 z* w6 u% O# E
B、正确; C9 m+ p0 `; Y7 f# ^1 g
正确资料:
7 t S z5 E# e$ J1 d4 A+ i1 E+ b7 K' I7 k
0 g) g2 d8 h0 h/ N# V第33题,绩效考核评定的方法要不至于使员工每项要素都达到更多资料下载：谋学网（www.mouxue.com）或都偏低。一般情况下，应该多数员工都在及格线附近，这样能使员工更严格地要求自己。 K) {& S4 c: u5 K6 v% I
A、错误
9 l& \5 w# h4 v9 W7 {+ ^) gB、正确, O5 L$ Z0 m( q o |7 \
正确资料:
0 U* Y/ v; Q. d; l; t
& i1 A/ Y6 u$ ?; l- A$ D& Q/ b- j4 u1 T
第34题,从绩效管理的流程上看，绩效管理本质上是个封闭的循环。
5 F" a7 U+ w; r& o2 f+ XA、错误
f5 a& E: G' N+ H. MB、正确. s4 H7 V4 _, a! U
正确资料:5 m, s! f% F* g! Z6 B7 ?
* O) ^9 m8 `6 B4 s7 Q3 A# a# o, o) v, n7 c; S& \9 y
第35题,一部好的考核标准，应该经常性的进行大量改动，以适应新的变化。
0 D' U+ }* O9 b$ {5 d+ VA、错误
, y+ x4 U4 A+ O3 t, h( |! B5 dB、正确
* S0 x l- t( [& S# I正确资料:6 O6 z, U9 P+ I! y' m
( v4 S6 b7 f3 @% i
$ t/ S" N- T# V+ Z" Y2 T5 K) @8 e! C5 s& x1 a" `* S
3 Q3 r- P! ^+ Z7 g" O+ I6 G
5 y9 F, k6 `' p5 v0 O, U5 _# C
9 n3 z5 x) W4 j3 ~' c5 k' I/ h6 D* v1 j7 C6 Q0 w+ [
$ O! U0 _5 ]0 j* I5 ?4 s
2 z2 Y, v2 s0 p7 U. F' i; V8 f! u# g; m; R+ [- u2 O
. G& T" b7 M N+ v2 \8 x, P7 \5 ~+ |6 G! p& c3 L/ D2 I t# {6 {6 s
+ f4 L4 R- P) Y2 f
. V4 L7 t! j2 m8 o) A |
|
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发表于 2021-7-4 10:22:44
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