21秋东北大学《管理学原理》在线平时作业1-1

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资料来源：谋学网（www.mouxue.com）管理学原理-[东北大学]《管理学原理》在线平时作业1
, G' P1 m9 T6 i7 @试卷总分:100    得分:100
/ c2 ~5 l5 U3 u4 a) j* C) c第1题,企业管理者可以分成基层、中层、高层三种，高层管理者主要负责（ ）
A、日常程序性决策
5 [! C' x7 h% a0 L9 s7 o" t& E/ j/ aB、长远全局性决策
6 T# j) `9 B+ l) |0 r) IC、局部程序性决策
D、短期操作性决策
正确资料:
3 J/ @1 a6 F8 y8 q' R8 h: O

第2题,根据麦格雷戈的理论，有人希望有正规化的组织与规章条例来要求自己的工作，而不愿意参与问题的决策，这种人欢迎以()指导管理工作
4 D1 v) O) k5 w* X9 xA、X理论
! J3 Z1 |) o$ g- f$ d$ A/ F, ?! EB、Y理论
' @4 a% `( B3 D6 D% q- RC、Z理论
D、超Y理论
# H* r7 e6 O: D+ l% ]正确资料:
8 L6 C& [( |# @- t7 G

3 o( e1 A; A. K/ c4 k$ e第3题,如果一个人坚定地遵循自己所选择的伦理准则，即使这些准则违背了法律，他应该是处于道德发展的( )
; D5 c7 L$ C1 G& G* C( d. O! L3 a3 KA、前惯例
* `! b$ l& G$ g% N: O- {( y& UB、惯例
2 E+ e0 ^. z* eC、原则
D、强化
/ U3 ^. C8 D" @' T正确资料:


第4题,某企业对生产车间的工作条件进行了改善，这是为了更好的满足职工的（）
A、生理的需要
/ }! R$ Z" S* }3 i" XB、安全的需要
C、感情的需要
D、尊重的需要
7 d8 |3 W) P! ^0 h( G正确资料:

( W  D4 [2 X9 s+ Z+ C4 d2 T
资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,某企业规定，员工上班迟到一次，扣罚当月50％的奖金，自此规定出台后，员工迟到的现象基本消除，这是哪一种强化方式（）
A、正强化
# i) D4 {4 y  z, p! k  c7 e  s4 DB、负强化
C、惩罚
D、忽视
* j9 ]% U7 W( N' k% q- w1 T正确资料:


第6题,即企业把客户、销售代理商、供应商、协作单位纳入生产体系，同他们建立起利益共享的合作伙伴关系，进而组成一个企业的供应链。( )
3 Z& w  ~4 X- uA、精益生产
7 {) I0 d0 r, pB、同步生产
+ ~) g% y2 D/ G) D2 z5 x  pC、敏捷制造
) x) W" E" s1 b2 J0 I$ XD、企业流程再造
( ~8 v% K3 o' P/ L正确资料:


第7题,如果发现一个组织中小道消息很多，而正式渠道的消息很少，这很可能意味该组织（）
A、非正式沟通渠道中信息传递很畅通，运作良好
B、正式沟通渠道中消息传递存在问题，需要调整
5 G  j6 C9 h+ W4 L; \! k5 WC、其中有部分人特别喜欢在背后乱发议论，传递小道消息
D、充分运用了非正式沟通渠道的作用，促进了信息的传递
6 n3 u* l  z* }* |& ~; P+ _0 }$ {正确资料:


+ x, C. a! s9 N$ f, e第8题,下列关于直线和参谋的说法正确的是（）
A、必须授予参谋行动和决策的权力，以发挥其作用
/ K( }4 j1 v- D& w* `4 V" FB、向参谋授权必须谨慎，授予之后也应该经常亲自指挥
' I; h# r! u' N* C2 A* jC、设置参谋职务，是管理现代组织的复杂活动所必需的
D、参谋的作用发挥失当，应该予以取消
正确资料:


( l3 B2 o  j% Z  y$ F第9题,企业管理人员选聘时不需要作为主要考虑标准的是（ ）
A、管理的欲望
B、冒险的精神
. k  N( }- S" m# W' v+ F: ^C、强健的体魄
* w  V" a/ e8 @8 y( E  ]D、沟通的技巧
正确资料:


资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,下列方法中，客观性与精确性最强的是（ ）
) f4 t4 y/ k. s1 t& G, q4 ]A、教育方法
B、经济方法
C、技术方法
D、行政方法
正确资料:
6 `( d/ W( _& x
0 n8 K# I7 L* x
, y/ m; }, c, v/ B, A1 Q  O第11题,组织文化的基本要素有（ ）
+ R" X9 Y3 d0 Y4 u' l4 DA、组织精神
3 U1 ~/ [7 a. k) e' }) ]6 [B、组织价值观
# D% _, S& q/ [# h* l: }! QC、组织制度
" L2 {' j8 I1 _5 YD、组织形象
正确资料:,B,D


资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,管理哲学是由下列哪些方面构成的？（ ）
$ q6 r$ e* ?, ^  [# c) n; }; E0 SA、管理辩证法
B、管理认识论
C、管理文化
) @: r6 ~; f* ]2 N6 {D、管理科学价值观
) {  v% l8 `* f# J6 T9 r正确资料:,B,C,D
: U: F* L. S- X9 y! w  P( K. d

& W- i# z8 q7 X' \第13题,信息的完全性要求( )
A、尽可能详细
: R$ k( [; G# ?# v5 D5 N$ lB、尽可能简洁
) X8 H, \* _( t% D7 C+ O( s4 p7 cC、在详细和简洁间找到一种平衡
D、信息提供越多越好
正确资料:,B,C


3 s7 ~! h! U: S+ `3 {第14题,责任原理要求（ ）
A、权利尽可能集中，管理者必须加强对企业的控制
B、明确每个人的职责
3 {3 x+ y' m3 ^, D6 d  xC、职位设计和权限委授要合理
D、奖惩要分明、公正而及时
正确资料:,C,D
3 `* E& ?* q3 y) ]! Z0 H
0 J8 B" g. N( j/ F8 N0 w
' ?' m* i9 F7 w& a资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,道德发展的前惯例阶段具有以下哪些特征？（ ）
& i3 {9 K' y5 ?A、通过履行允诺的义务来维持平常秩序
B、只受个人利益的影响
& i3 S, @& O3 s3 [C、尊重他人的权利
D、遵守规则以避免受到物质惩罚
! j' F9 q$ L1 B$ t  `+ F. Q* o正确资料:,D

1 x! y& d2 D' g) b6 k4 W
4 @( |' X- B" u9 x" z第16题,战略制定的原则( )
( {1 _2 v* n, `# r. I, bA、扬长避短
B、趋利避害
/ c0 w5 ]6 S  k2 x: d3 n) CC、满足顾客
D、及时制定
正确资料:,B,C


1 t; D" M  H! J& \4 n* p6 R/ ]第17题,以计算机为基础的信息系统包括（ ）
A、信息的输入与处理
) _7 k/ F# p8 h9 ~, G1 mB、信息的输出
C、信息的反馈与控制
! V# b$ X7 m) E- S  B' ED、计算机软件、硬件以及数据库
' Q- R' E! K( T6 Q7 K* d9 R正确资料:,B,C,D
, `2 H6 X/ Y& |. [
9 c- X. O4 _. G
第18题,核心价值观（ ）
A、是组织持久的本质的原则
B、是一般性的指导原则
C、可以为了经济利益和短期好处暂时放弃
D、不需要理性的或外在的理由
正确资料:,B,D
6 T8 Y- G0 f5 E7 }  g/ q. H
- a" z; Q/ t( L
第19题,战略性计划的显著特点是（ ）
' v& ~! M+ h1 s* Z" R$ sA、客观性
B、可行性
3 d1 h$ [7 p  S0 E; y# _& `4 LC、长期性
D、整体性
' [2 o. h- p) O. B- A* ], V1 ~正确资料:,D
/ w5 `% I1 V: w" t2 H1 ~
, \. S0 d$ i5 u% e0 v
资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,组织文化具有下列哪些功能（ ）
A、自我内聚功能
B、自我改造和完善的功能
C、自我调控功能
8 d  N/ v3 r1 B6 LD、自我延续功能
正确资料:,B,C,D
$ m7 J) b. W  u- ~- a
3 d. X& z# H! M% Z+ }, X& x
3 |( R$ o# u" p# p
: K2 u! `3 m4 X) H; Y

7 c- I# |& ?5 z$ j4 x6 C9 E1 f
  ^& y- ?" |+ ^/ B8 u5 h7 P5 K



2 h: A" \8 m! x0 S) J; ~/ W8 }- S
) W" ~& y9 S, k- N+ j


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