22年春东财《生产运作管理》单元作业二-1

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资料来源：谋学网（www.mouxue.com）生产运作管理-[东北财经大学]东财《生产运作管理》单元作业二
试卷总分:100    得分:100
第1题,下面不属于项目启动阶段工作任务的是（   ）。
A、项目识别
B、项目构思
C、项目选择
D、执行项目计划书
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第2题,以下属于矩阵组织优点的是：（    ）。
A、矛盾最少，并能通过组织体系容易地解决矛盾
B、强调项目组织是所有相关项目活动的焦点
C、由于交流渠道的建立和决策点的集中，对环境变化和项目需要能迅速做出反应
D、以上都是
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第3题,由于客户要求更改使库存物资不再可销而发生的费用属于（   ）。
A、订货成本
B、保管成本
C、能力关联成本
D、缺货成本
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第4题,下面属于非独立性需求库存物品的是（   ）。
A、汽车轮胎
B、衣服
C、台灯
D、雨伞
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资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,对于一般的中小型项目来说，需要采取（   ）的组织形式。
A、纯项目式
B、团队
C、矩阵组织
D、网络式
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第6题,后运到车间的工件往往就放在工件堆的最上面，操作者总是从最上面拿起一个工件进行加工。这形容的是（   ）。
A、后到先服务
B、随机安排
C、交货期最早优先
D、最短加工时间优先
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第7题,下列优先准则中，可使工件的最大延误时间最小的是（   ）。
A、后到先服务
B、随机安排
C、临界比最小
D、最短加工时间优先
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第8题,下列选项中不属于企业实力体现方面的是（   ）。
A、企业技术能力
B、市场占有率
C、产品销售能力
D、市场容量
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第9题,ABC分类中，在保管上，可按赊销情况、出入库频度，适当堆码摆放的类型是（   ）。
A、A类
B、B类
C、C类
D、以上都是
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资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,下列MRP基本逻辑问题中，指的是MRP的计算过程的问题是（   ）。
A、要生产什么产品
B、需要哪些组件或成分
C、何时需要更多些
D、这些物品已在手头的有多少
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第11题,ABC分类中，要尽可能简单控制，减少管理工作量的类型是（   ）。
A、A类
B、B类
C、C类
D、以上都是
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资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,矩阵组织的基本原则是（   ）。
A、项目经理不必以全部时间和精力参与项目
B、必须允许项目作为独立的实体运行
C、纵向和横向两条通信渠道不能同时存在
D、各个经理有权单独制定计划
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第13题,在库存控制的方法中，连续检查法的特点不包括（   ）。
A、每次的订货批量固定
B、相邻两次的订货时间间隔是固定的
C、订货提前期基本固定
D、相邻两次订货时间间隔主要取决于需求量的变化情况
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第14题,项目型生产计划的基础和核心是（   ）。
A、进度计划
B、控制、成本预算
C、资源安排与优化
D、监理规划
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资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,以下说法正确的是（   ）。
A、C类物资采用周期检查控制法较好
B、A类物资采用准时库存控制法较好
C、B类物资采用连续检查控制法最好
D、ABC控制法被作为库存控制的主线
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第16题,对较大或者很复杂的项目，一般需要采取（   ）的组织形式。
A、纯项目式
B、团队
C、矩阵组织
D、网络式
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第17题,下列库存方式中属于通过价格投机而获取利润的是（   ）。
A、预期库存
B、批量库存
C、屏障库存
D、安全库存
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第18题,下列各项中不属于常用订货批量规则的是（   ）。
A、固定批量
B、经济订货批量
C、按需要确定批量
D、最佳订货批量
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第19题,通过固定时间间隔的检查，达到控制库存的目的的是（   ）。
A、连续检查控制法
B、周期检查控制法
C、ABC控制法
D、准时制库存控制法
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资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,大量生产的期量标准是（   ）。
A、节拍
B、批量
C、生产间隔
D、产品生产周期
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