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22年6月西南大学课程考试 (0106)《人力资源开发与管理》机考(资料)

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发表于 2022-6-13 11:00:11 | 显示全部楼层 |阅读模式
谋学网

- G/ A' x( o# j+ Y西南大学培训与继续教育学院课程考试试9 p( C1 W' h! t
课程名称【编号】:(0106)《人力资源开发与管理》  D& I: b: R, w
        $ K4 _0 s! P8 t
考试时间:150分钟
+ W6 u( L: T2 f, |$ d4 o       
# b) V" p6 b; x更多资料下载:谋学网(www.mouxue.com):100分2 H5 \* b8 S4 a
/ g6 t/ o  f' u. w$ S
. E( ^6 }; E: S7 p

8 q0 ?" o7 P  M$ R% a+ d' Z! f* d% ^一、
7 ?, U) v' d' k( G% w1 U  ^更多资料下载:谋学网(www.mouxue.com)(本大题共10小题,每道题3.0分,共30.0分)
2 `: i1 t1 u6 K4 Q1 q0 I$ |1.  q2 C5 _* G# E4 }3 b! H7 {: q* R4 }
在企业人力资源变动预测中,马尔可夫分析方法的基本思想是()。
7 Y& X9 f. f* {# zA.根据企业现在人员结构状况推测未来人事变动趋势
' p1 L( s  Z( ^B.根据企业生产情况推测未来人事变动趋势
2 v: `* i8 X$ O8 I! Z2 {( wC.找出企业过去人事变动规律,以此来推测未来的人事变动趋势
, Z) D8 n0 B" U# MD.根据市场变化推测未来人事变动趋势# H1 e5 B! N# ?6 Y+ A- b* T" |
2.. I  E3 {, ?8 q  z1 J
公共福利是指()。4 c) P3 x, T9 N3 R; V
A.社会要求提供的福利/ g( q( U" R, R7 a- B4 o6 g' M
B.法律规定必须提供的福利3 k$ a3 z9 J* H  H" K% g* f- m2 Y
C.员工要求提供的福利
" a+ `& _5 |; N& N& ID.组织根据自身的发展需要所提供的福利. i5 s9 c, L& t) C$ o
3.6 V* M1 C' i# W# A8 D) m
以提高员工分析和决策能力、书面和口头沟通能力、人际关系技巧能力等为主要内容的培训属于()。
* V. a+ Z4 o6 K6 W, X& Y) @A.技能培训
' q. u- V" \( M+ U( ZB.知识传授培训
" w7 q7 F- i2 f+ Z6 w9 E9 n! Z. [C.态度转变培训
" p% X( ^& I4 S5 a6 n& ?0 d- S7 P: `D.工作方法改进培训1 `) k; U4 q* X4 E% N3 r
4.
" b$ C0 R; a$ J, V! J) J在现代人力资源管理理念中,人力资源管理部门被视为()。
6 B- T! E/ k1 i) G( j5 rA.事务性机构4 W- D7 n6 `, Q# g6 a
B.简单服务性机构0 h$ q" i9 Y4 ^) A' c
C.非生产非效益部门/ x, ]) \+ p7 |, v7 [! I
D.生产与效益部门+ o% x& ?$ ~( i
5.
3 n7 t# M, E& @- I4 f划分岗类、岗群、岗系的依据是()。
/ B8 i  j" @+ e- T; M: vA.工作繁简难易. N) r# M9 }1 b* {
B.工作的责任轻重
1 d- j: }8 `( d4 O+ fC.所需人员资格条件, X  c  X7 j9 z& R
D.工作性质
( A) F& l! [7 l% M% a7 A; F& @6.% H$ y8 d0 n+ M4 b1 p
()是将对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括,进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。8 s1 g2 _$ ~$ x
A.数理统计分析
; Z6 o8 x: l! ?( Q9 g1 D  kB.SWOT分析
  i$ }9 V4 g% g  ~C.财务报表分析, \5 a  X" g" n3 T% n" J8 ?0 n
D.市场预测分析
% \  U3 w/ W* m& n% q7.
7 C& V. i; h  b+ W& t7 v& q5 a人力资源开发的双重目标是()。
: F5 t5 E( B2 r2 @3 j: T% L/ ^4 d3 P" @A.提高才能,增强活力* u$ Q: R: r4 ~# U. [
B.提高学历,增加效益3 q( R1 N' v3 h+ _& Z
C.提高觉悟,锻炼意志
5 {4 T8 _! U/ X6 M% Y  lD.加强保健,增强体魄
. R# ?5 c7 E& {% [, c& g' S2 u8.
! C  d9 K3 s- Q& u2 n“金无足赤,人无完人”体现在人员甄选的原则上是()。% i3 a: K9 P" ~, D
A.用人所长原则4 p4 l0 D% m+ X$ i, p9 J
B.民主集中原则2 x( K9 \* y% [: u% m
C.因事择人原则
6 i3 R2 ]  @/ V" QD.德才兼备原则/ {: j( l; h& n& b4 V
9.- a- y6 R" @0 j8 A) H3 b; F; J
从性质上讲,行政机关、企事业单位的人员培训属于()。. b8 E* h: E4 L- l
A.常规教育  p. p8 }7 e# Q0 _  m; o
B.学校教育( F4 g4 T4 C/ r: v, p3 ?
C.继续教育! z* Y/ h! H1 v( D) e
D.基础教育. K2 q5 b3 T: c% |) d% V, l3 O
10.4 F  M7 M" @4 r/ ^
企业在进行外部人力资源供给的预测时,应侧重于()。  y; {/ m; @! P- _
A.关键人员
9 n& a/ r4 n5 K. ]& O+ T- A* IB.一般人员; s7 ]/ E" R: _9 U& m
C.临时工  X0 E2 a+ |5 w$ H7 f$ r2 ^
D.一线工人3 z$ Y" h0 E* i: y1 N
二、3 f# h0 _! ]1 b- n* i" L: F
多项选择题(本大题共5小题,每道题4.0分,共20.0分); i+ d4 p3 y1 R# C' p9 I6 Z2 j
1.
! F4 H7 g8 J- Y& A' H9 a职位评价的作用包括()。: d% y1 n& I( {0 m
A.建立职位价值序列
3 M$ U' T8 k! F' `$ c% [: m+ lB.设计薪酬体系9 @# X! n" s" z( F. L
C.解决劳资纠纷
" \% s. c$ p/ t% _& rD.提高企业运行效率
" Y% [6 M0 d% {9 D  Z2.
$ Z# R$ `, G6 f9 u2 _企业实行人员外部征聘可以通过以下途径进行()。& \/ Y9 {2 p3 e$ Z4 D
A.刊登广告7 ^, C5 X: P7 f# {  G# O7 L! H# j
B.就业服务机构7 ?7 u1 x& J) ^: }/ h1 `
C.猎头公司
4 f6 Q/ X' N: \6 oD.推荐和自荐7 F1 X+ J$ ^; ^, a" Z" y" N
3.
7 L  @7 \3 o- r& c( {面试考官应由()组成。3 v! Q- E' u5 ]. u2 R; H: m% p. B
A.人力资源部主管( t- e: f' C5 H5 R9 x; w. L
B.用人部门主管9 j6 C- w; k# p# E: Q& k
C.其他部门主管
  [. t% V  {* z+ xD.独立评选人* ?9 _2 `* L" g" \% Y* Q6 g8 L5 k$ d8 B
4.
0 @! |& ]+ M; K9 a; q培训评估的方法有()。% c7 t7 U- ?: N! N, I
A.访谈法0 K1 y* f- s' A; S; E. X: V
B.问卷法% e' B8 g; x8 ]' b$ ^0 S5 F4 p# r
C.观察法% r0 r3 Q+ R4 K# }
D.档案纪录法8 t; }! k7 W3 l1 r* m& _8 z+ x/ X
5./ f. t- ^+ h, ?, \# w- y
在绩效考核中可以从()进行考核。
2 i3 x' ?  U$ d, ?A.自我评定
( H# O, z% D# h6 CB.同级评定
' u, x2 D9 \3 J; y3 S, I! OC.下级评定
" \  _9 c* I; o% u7 k7 zD.直接领导评定' w8 e2 m: r, \2 J' h3 u" Y' D1 `  @
三、
3 |6 y! |+ {. ^$ f7 f资料来源:谋学网(www.mouxue.com)(本大题共8小题,每道题3.0分,共24.0分)
& w' ^' d$ t, S/ }5 C4 w! n9 D1 X7 [1.5 u$ u7 ^4 w3 I& {7 W( e0 X
在企业经营管理活动中,人是管理活动的主体,又是管理活动的客体。3 y9 I% P: l; C& g9 ~$ V
对       8 S5 J. S% K7 T9 |4 c
错   
9 }) }  W. Z* K$ {! q2.
1 a0 H9 K. |) H6 ~* U% V设计薪酬体系是职位评价在结构管理中的作用。. D7 S  k) S* Y4 q; N
对       1 \9 u* {4 w$ T3 r
错   
2 l. U8 _# r! [- k) K7 f! U! y3.9 c( x  c) |- u
甄选工作在整个招聘过程作中已经越来越居于核心地位,应该借助于多种甄选手段来公平客观的作出正确的决策。, S9 m1 f3 V* E
对      
; a8 j, J6 n  |- A+ l0 z错      m; `8 x5 ]5 M+ Y$ G
4.
# X. D. w: _2 O9 k企业核心能力的来源包括人力资本。
. J1 L& V2 J, V7 G! A, B对      
( ]! h; j8 ^3 W4 j错   
' b' g: U; S/ o4 q' f5.
" x' u' v- N% a  H2 B" a4 @员工培训只包括基本知识技能的培训。% c0 L) F* b1 ^1 D% K
对      
  g1 d7 ^# z/ G- x0 d错    2 @/ @) \: j9 X
6.
" n9 u4 Y# t2 N, D+ ^- Y“工作经验”这个考评目标难以操作,因此通过工作年限这个指标。
" w7 J$ B, M6 }# I2 T4 ?. C0 R对      
2 }" d( Y  f. a( d& u错    , D! A5 Y5 C8 @2 u- D2 k0 n
7.
2 ^9 A: x8 a7 x/ e) X1 @, l实现战略传递是职位分析在薪酬管理中的作用。4 m/ X* W9 ~; T9 z  X, ?
对       * G+ d; P8 ^" a# H! ~
错      N' d( F+ J& n9 L1 L3 s# F
8.1 a+ H* F5 Q& H' b
工作分析作为一种活动,其主体是工作岗位,客体是工作分析者。; o# Z, s" Z% E
对       " f% m* F1 v' d$ u% n
错    % E; x4 G+ ^1 \$ B$ X+ S. x
四、
! A  E) U: F  e7 z! x更多资料下载:谋学网(www.mouxue.com)(本大题共2小题,每道题13.0分,共26.0分)
1 p" x5 {, z% v2 E$ s1.
  M5 I, j; y  O7 |+ |$ `, F: _请简述培训效果评估应遵循的基本原则。
1 q' Z+ j3 K+ b/ U7 j# v" M; r" v5 x  x/ v" q
2.! b$ k0 L2 s* I. l# E
请简述BEI访谈法的优点。0 y3 J+ E. N2 I- }* A* V

3 i5 g/ U8 ^- s+ t* \4 Y$ ^8 L

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