22春学期（高起本1709、全层次1803-2103）《领导学》在线作业答卷

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22春学期（高起本1709-1803、全层次1809-2103）《领导学》在线作业-00003
试卷总分:100  得分:100
一、单选题 (共 20 道试题,共 40 分)
1.有效的反馈应该是()
A.解释性的
B.推断性的
C.描述性的
D.评价性的
资料:

2.在()氛围下，人们变得谨慎和退缩
A.鼓励性的沟通氛围
B.限制性的沟通氛围
C.控制性的沟通氛围
D.防御性的沟通氛围
资料:

3.()不属于魅力型领导的行为方式
A.做出榜样
B.塑造形象
C.明确目标
D.获得力量的感受
资料:

4.影响领导者与追随者交换关系的各种因素中，归因模式的影响不包括（）
A.社会环境对归因方式的影响
B.领导者的归因过程
C.员工的归因模式
D.文化差异对归因方式的影响
资料:

5.井冈山时期，毛泽东为个性很强的林彪物色了具有丰富政治工作经验并且原则性坚定的罗荣桓作政委。毛泽东为林彪选搭档这事主要体现了人才合理使用的哪一原则（ ）
A.用其所长，用当其位
B.用其所愿，用当其时
C.用人不疑，合理组合
D.张弛有度，因势而异
资料:

6.（）属于调节过程的中期阶段
A.选择指导调解的战略
B.确定问题，制定调解议程
C.寻找解决问题的不同选择方案
D.达成正式协议
资料:

7.公共领导地位的获得，可以通过不同方式，无论什么方式，核心都是( )
A.公共领导者的确立
B.公共领导者的选举
C.公共权利的扩张
D.公共权利的获得
资料:

8.费里斯和托马斯·金曾经指出："政治是发生于理性模型的完美工作方式与()的混乱之间的事情。这二者之间的鸿沟越大，越是需要采取政治策略。"
A.人类互动
B.人类活动
C.组织制度
D.领导方式
资料:

9.领导体制的核心是（）
A.组织结构的设置
B.各级各类领导机关职责权限的划分
C.领导层次与幅度
D.人事制度
资料:

10.防止领导者腐败的措施不包括（）
A.完善道德和法律规范
B.强化监督机制
C.采用严刑峻法
D.使各种权利相互制约
资料:

11.团队的设计原则不包括（）
A.团队的限度
B.权威
C.规范
D.成员的技术能力
资料:

12.下列四种公共领导权力运用的影响策略中，在使用方向上与其他三种都不一样的一项是（ ）
A.结成联盟
B.征求意见
C.博取好感
D.解释收益
资料:

13.凯茨提出了三大管理技能，不包括（）
A.表达技能
B.技术技能
C.人际关系技能
D.观念技能
资料:

14.当冲突升级到激烈争辩阶段，所表现的出的阶段特征是()
A.采取行动
B.关注神圣价值
C.局面失控
D.关注输赢的名声
资料:

15."吉格勒定理"运用那种理论解释最为贴切：（）
A.双因素理论
B.目标设置理论
C.期望理论
D.路径-目标理论
资料:

16.领导者的自发产生取决于两个条件，胜出的关键在于（）
A.能否为群体成员提供整合经验的解释框架
B.获得群体成员认同
C.群体成员崇拜
D.能否为群体成员提供整合经验的解释框架，并获得群体成员认同
资料:

17.良好的非言辞交流不应该()
A.恰当使用声调
B.注意更大的交流语境
C.紧盯对方的双眼
D.享受别人给你的拥抱
资料:

18.哪一个属于分配性谈判（）
A.追求自己团体的结果
B.将冲突看做双方的问题
C.避免威胁造成防范
D.观点立场的自由交流
资料:

19.（）不属于促成公共领导者权力腐败的结构和下属因素
A.服从的幻觉
B.与员工的距离
C.不需要解释的权力
D.下属的离心
资料:

20.在哈尔平的研究中飞行员作出的社会人际关系的评价都从什么进行（）1自信心2友谊3熟练4性情5合作
A.1245
B.1234
C.1235
D.12345
资料:

二、多选题 (共 5 道试题,共 10 分)
21.对权力的过度竞争会对组织产生哪些不良影响（）
A.费时费力
B.降低效率
C.影响组织内部团结
D.资源稀缺性
资料:

22.()属于说服中的技巧
A.喜爱原理
B.互惠原理
C.期望原理
D.一致性原理
资料:

23.组织变革过程中情绪反应包括（）几个阶段
A.否认
B.愤怒
C.悲哀
D.适应
资料:

24.表现出热心对有效领导的积极作用是多方面的。包括（）
A.热心有助于领导者与团队成员建立起融洽的关系
B.热心的表现是领导魅力的关键因素之一
C.热心的特质有助于向团体成员提供情感支持
D.冷漠不会造就好的领导者
资料:

25.公共部门应该具备（）的特质
A.拥有公共权力
B.依法管理社会公共资源
C.吸纳公共人员
D.谋取社会的公共利益
资料:

三、资料来源：谋学网（www.mouxue.com） (共 25 道试题,共 50 分)
26.鼓励性--防御性沟通氛围是由杰克.吉布提出的
资料:正确

27.倾听中眼球向上朝右代表着想象以前未见过的事物
资料:正确

28.完善道德和法律规范可以有效防止领导者腐败。
资料:正确

29.领导变革，首先要确认变革的目标、可能遇到的阻力以及变革要经历的不同阶段
资料:正确

30.一些研究表明，拥有男性性格的人更容易成为领导者。
资料:正确

31.主动--被动的倾听是由伊斯顿提出的
资料:错误

32.公共组织中的授权，是将组织中的职权和职责授予更基层的组织成员。
资料:正确

33.领导体制的建设必须以明确的规范方式形成。它应当是明确的、公开的、可行的、易于检验的。这体现了建立公共领导体制的明确原则。
资料:错误

34.与有效领导相关的领导特质研究提出了新口号是："人人都能成为领导者"，"领导者是每个人的事"。
资料:正确

35.利克特的研究结果表明，高成就的领导者大都采取参与式的民主领导。
资料:正确

36.弗莱希曼和哈里斯的研究结论认为领导者行为和员工的不满及人员流动之间有重要的关系。
资料:正确

37.根据纽曼的研究，迅速展示变化的工作业绩，有助于使个人或团体的努力获得承认。
资料:正确

38.领导者的职位权力资源，是由组织的制度来规定的。
资料:错误

39.领导者展示自身形象、成就和能力的目的，是获得组织内外的承认。这种确认过程具有所谓的"保龄球效应"。
资料:错误

40.魅力的概念最初是由贝耶尔提出来的
资料:错误

41.冲突涉及的三要素包括；冲突的事项、冲突的主体和冲突的解决方式。
资料:错误

42.打破常规越级管理属于领导者特立独行的表现
资料:正确

43.迈尔斯-布里格斯性格量表把人的个性划分为4个维度和8个相对范畴。
资料:正确

44."皮格梅隆效应"可以解决员工对前途的迷茫的问题。
资料:错误

45.在贝尔宾的九种团队角色中，当团队确认它的需求时起关键作用的是塑造者和协调者。
资料:正确

46.研究结果表明，为了选择一个令队员和上级都满意的领导者，最好选择那些在两个领导者行为维度上都超过平均分的飞机指挥官。
资料:正确

47.托马斯（K.W.Thomas）在1976年发表的"冲突与冲突管理"一文中提出了解决冲突的策略模型，可以区分为五种基本的冲突应对策略，包括竞争，迁就，妥协，合作，回避。
资料:正确

48.用机会锻炼人才不属于人才凝聚的途径。
资料:正确

49.公共领导权力的使用收益和使用成本的合法权,有助于大的组织有效率地运转；降低下属的工作满足感.
资料:正确

50.组织变革过程中情绪反应的四个阶段，哪个是正确的排序愤怒-否认-悲哀-适应
资料:错误