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南开大学现代远程教育学院考试卷 4 h. n: w, b' v4 v: k: N$ Z
《企业文化》! b% b& P/ g R5 F% y }
主讲教师： 张义明* w {- T" L2 e7 p6 s
, A7 G2 A9 J7 _* W7 _6 ^( g1 I4 K$ v学习中心：____________________________ 专业：_______________________
3 |9 z9 N# h* E姓 名：_________________ 学 号：_______________ 成绩：___________
7 h+ S- k2 i- N) p0 R: B# J4 ^$ G) G0 T8 S4 t& q: w5 L7 Q+ c
一 、请同学们在下列（20）题目中任选一题，写成期末论文。& W: b5 G3 _! O/ p
1、 共享经济模式下的企业文化建设策略0 S2 }2 J' X1 x9 a; I" j+ i- W
2、 数字化技术革命对企业文化建设的影响分析% s, X4 `+ @' R) K; G6 ^
3、 人工智能对企业文化建设的影响分析
" ?2 l, E4 K, f/ O$ k" k0 \4、 平台战略对企业文化建设的影响分析
; N( N: }! H3 Q0 N6 l; b5、 企业文化建设对新生代员工管理的影响分析
( i( O3 ?: ~7 I3 r0 w' n# T6、 企业文化建设与企业核心竞争力培育之间的关系, Y+ q& O2 [( N/ G9 u, j9 U
7、 家族企业的企业文化建设策略
( C/ `8 _# Z3 [. y8、 国有企业的企业文化现状及改善对策分析" w. P5 m$ u( f) |
9、 民营企业的企业文化现状及改善对策分析' w, y( d, u! J' ~. `( I
10、 中小企业的企业文化现状及改善对策分析
- h9 n% I( l1 j7 q( T7 A11、 中国特色社会主义进入新时代背景下国有企业的企业文化建设路径
! h: u% E. b: h( R' @, Z12、 国企混改背景下的企业文化整合策略: W& A0 b2 Y* \+ V) X9 t
13、 跨国并购浪潮中的企业文化整合策略% j6 q/ B+ X; O" E/ o0 R: q- N" h
14、 “一路一带”战略下中国企业的跨文化管理挑战1 s4 ?7 F% x7 W1 |/ M. w" ?4 W
15、 万物互联时代企业文化的变革策略. t v- S- H. v* E8 L4 y
16、 “工匠精神”与制造业企业的企业文化建设+ T. N% a; w# t8 {
17、 儒家文化对中国企业建设企业文化的影响
c5 F! l6 q7 K5 G" H18、 企业领导在企业文化建设中的作用分析
" k9 F- j3 J5 ^. Y% A8 H/ E19、 企业领导在企业文化变革中的作用分析1 a3 O' {' n/ _5 i
20、 中国和美国企业文化比较分析（或选择与其他国家企业文化的对比，如德国、法国、英国、日本、韩国、俄罗斯等等）$ E* I* f: i; l$ L) e3 Y9 J% M8 `
1 I2 ^7 q X2 e3 i二、论文写作要求
/ r- l; [% T0 \& b论文题目应为授课教师指定题目，论文要层次清晰、论点清楚、论据准确；
% ?& @+ x ^. f! V论文写作要理论联系实际，同学们应结合课堂讲授内容，广泛收集与论文有关资料，含有一定案例，参考一定文献资料。
; ?8 L8 {* Z# i- ^: w三、论文写作格式要求：
/ e1 t B t7 t3 z% a论文题目要求为宋体三号字，加粗居中；
0 a2 P- R% @9 K& p正文部分要求为宋体小四号字，标题加粗，行间距为1.5倍行距；
8 w# y& ?" w A( ^2 m+ i论文字数要控制在2000－2500字；9 J, e% W: Q, w/ J1 B# O, j
论文标题书写顺序依次为一、（一）1. ……2 {' o" ~% b+ L$ J9 f/ p
四、论文提交注意事项：& g9 n5 y( p9 P1 i# F
1、论文一律以此文件为封面，写明学习中心、专业、姓名、学号等信息。论文保存为word文件，以“课程名+学号+姓名”命名。& H; R& P4 c+ Y3 t8 N8 r. W8 U
2、论文一律采用线上提交方式，在学院规定时间内上传到教学教务平台，逾期平台关闭，将不接受补交。8 {# O P( s# W3 q8 N* v* U
3、不接受纸质论文。- m) \. Q. Y8 O" r1 Z
4、如有抄袭雷同现象，将按学院规定严肃处理。( ]( b# ]: C# [8 S% |6 I
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发表于 2023-1-3 09:24:12
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发表于 2023-1-5 12:09:45
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