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四川大学《企业管理学1463》22秋在线作业2答卷

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发表于 2023-3-11 22:26:19 | 显示全部楼层 |阅读模式
谋学网
《企业管理学1463》22秋在线作业2-00001
9 l2 ^9 b5 ^% O4 f2 k试卷总分:100  得分:100
* e6 h5 h5 Q. W( m; M. c% a, Q一、单选 (共 17 道试题,共 34 分)- y4 l; S& R" W) u6 ]0 C7 }
1.企业同行之间的协调应属于( )* _% a* G$ [( R: K# R0 H/ t, ]* j0 ^
A.企业内部协调
) M+ Y6 p1 R1 F+ w9 ?5 JB.企业外部协调
6 h; s) d' n; L: J, s; p8 |# ~C.企业与社会的协调) g# a2 k( ~/ V+ M& r
D.企业与企业的协调) [, I! O0 _7 K1 [  Z
资料:
6 G/ N& \' ^5 h  g7 |! I& P9 a& o
2.提出"管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制"理论的人是:( ), R& a. E) l* k1 n+ Q0 T
A.马克思, p/ ?* W' g0 v/ v3 u
B.孔茨
/ d; `/ {6 [' D. ]$ B9 vC.法约尔7 r- S& t6 t( c( d+ a# ~/ P6 z
D.林德·厄威克
2 o- o( v1 |  W/ d( w( Y5 n资料:
: `0 d( |. j5 s" r+ P1 O5 _% X3 R/ f8 P9 o
3.PERT称为统筹法,又被称为( )
% I2 X! b7 e  P2 q6 vA.全面质量管理
9 s$ w9 _% P  c4 O' G3 EB.全员管理
1 O  [! ?6 u. x$ f3 \- w2 P6 PC.目标管理7 h+ {( F  I6 H9 _0 ^
D.网络计划技术
4 C3 b! F* J# G5 [, Q资料:* i( t. s0 n* g  O8 |9 t6 Y0 b+ D
; _% s2 L( z3 ^- J4 e- k
4.企业最基本的激励手段是( ): d2 X/ C, Y0 f" b
A.生产目标激励$ ~7 a; P6 g" C
B.物质利益激励8 [4 I+ [* ]$ e* |1 v" @/ ^) W
C.企业目标激励
* o. L# o. X7 o- S: S6 _! iD.环境目标激励
8 l2 H9 Z- u9 b" U4 R/ T5 g4 ~资料:, }4 X( f2 v9 i5 b& D: U$ n
4 r, k& e8 H& v8 y3 b6 G. o1 s' g
5.企业与顾客之间的协调应属于( )0 A6 M  T1 Z8 ]
A.企业内部协调' Z; l4 p2 ~0 T- T4 E
B.企业外部协调4 S4 L, L7 I# N5 }6 h, o$ Q% R
C.企业与社会的协调
: t( n0 Z/ D  H/ b! WD.企业与企业的协调
9 ~' {0 r( l' j+ B/ {' [2 N资料:
% u  F" S- `9 e: b, s7 z6 f. m2 s8 i
6.劳动关系的协调应属于( )( \5 H: e: E" C' a1 w( k
A.企业内部协调
  v$ [+ Q+ t3 m: R8 OB.企业外部协调  Q/ A+ t3 f2 t  n9 ~' g
C.企业与社会的协调
# j1 s5 N* Q. U) U# FD.企业与企业的协调
/ j6 v9 o2 C9 \- [! `' J资料:
5 G# Q$ R$ e9 Z. I* M3 J3 b& b6 k  K1 x9 C
7.实施目标管理最后一个阶段的工作是( )) J; C2 v+ ^& k8 O, y. x" [3 _
A.实施目标) t! s- B- T" E( l
B.制定目标
2 K# [8 J' I- I9 H! c( i9 ?+ s9 L2 zC.考核评价# a$ g3 d: W7 w5 K3 r
D.修订目标
" i% Q; {* R  u# S* W. f资料:
, a" J3 G9 V- q4 V1 A" A/ @9 W& G6 w9 G' o
8.企业按照经营活动的基本环节分别制定的计划是( ), x0 z% h1 e5 M- T$ f
A.专业计划
6 m+ H; `+ G  @& m; kB.综合计划7 T( \9 q8 f0 q9 N6 R7 p# }6 _
C.作业计划% J9 T. I/ x( C+ w
D.短期计划
" `+ S3 D# w  N; |资料:
' Q6 y/ e/ I+ {
- J. F4 K. w7 _/ @! T9.企业的管理技术属于企业生产中的( )
2 Z8 {; E0 X; DA.产成品1 w' F! J  G% n- V2 y( w+ e. n
B.无形资产+ W& _+ R/ c, S- o
C.有形资产
  c" C5 d% i7 m0 pD.企业商誉' D9 J! ?# Z5 D) C) Z6 r
资料:
" ]4 T* b+ k' _6 R5 ?
& z, h* Q$ C! s) Y7 B; _10.现代企业制度的基本形式是( )" Y; L9 b+ l" @6 i, k1 b. @
A.合伙制9 ^2 J+ t( d2 ~! ^2 S3 M
B.委托经理制
7 f8 ~8 k) g6 @5 B% R& pC.公司制+ I+ i6 B  S; Q9 H9 X0 E9 I7 H2 a8 R
D.法人制
6 n$ k$ P# o8 _8 t0 Y资料:7 Y% o. F3 X8 K. a
& L6 O1 g& o7 l* E
11.企业的基本产出是( )+ C1 i5 Y, V, R9 t; a4 K
A.商品产出, g. m. Q8 I; o5 ~# w) e7 o9 ~
B.人才产出
; ]& b! }: G$ y  w, ZC.技术产出% E& T6 Z1 [* b  {, v3 R
D.资金产出( V# h; B$ }: l/ t9 ?
资料:. B( ~+ ]' t% H% `- I9 O0 q' g

' c- i5 N' l6 `5 A12.在企业决策标准中,以盈余最大化为行为方案的取舍标准是( )# c" O- ]2 T' B
A.效率标准- E$ E% Z8 t% H7 j+ M5 g
B.相关利益标准5 A3 t! U+ p+ X2 _4 a
C.效益标准8 ]; V. f# {3 [' w
D.效果标准
% H/ I# {) g( z资料:
" J, S) t* X) R- a* j; e
; u- j' n5 f0 }, B) H13.在企业中一个主管所直接指挥的人员数就是( )
$ j+ [& m' G" M! R. X! x$ FA.管理跨度
2 D1 {" O1 K( |8 m# L( [* nB.管理幅度7 `1 H" S) a% J8 M& o) s% K
C.管理深度
1 E; p1 u  A1 MD.管理广度  ]1 r1 J: U/ C# W
资料:
/ S. p* d* z/ C- z* K
' N: L8 A+ u5 ~2 s8 ?* X! u! s14.贯彻效率优先、兼顾公平的原则是实行人本管理企业的( )
* B% ?! h+ f: {! ]1 KA.管理体制标志
  M3 X5 d8 k$ K' Q6 K" o* i# }B.管理政策标志
2 i+ S* m% Y9 F/ H- qC.企业战略标志6 D7 g  f. e6 Q( r1 ~
D.企业目标标志3 @- B' {' q6 a( f
资料:
& S0 I7 z7 A. V5 ^  m: _8 ?' p& q  B
. Z8 r1 x0 b& X$ B5 O# s15.企业基础管理的水平就是企业的( )
: A0 o9 ~7 F; ^& _, p1 ^1 F0 E0 aA.人员素质
8 y* D$ ^, |. [# A& u0 YB.技术素质) {2 |/ `0 h' d. L6 F# K- [
C.综合素质
9 [5 b" @# r/ U0 M5 gD.管理素质
9 a' R3 L. ?# ~5 E& D' [资料:  @2 F2 K3 G; t: d; V

- k) X! \( ^) l/ h4 Q& N16.1961年,美国通用电气工程师费根堡姆等提出了( ); Y5 t1 _1 v: |3 X' b
A.系统管理模式
3 @6 X5 m6 K* vB.全面质量管理: W7 j% x5 F+ @1 Q: s8 b
C.目标管理8 V0 Y- P6 O% o3 v
D.设备综合工程学6 ^1 z1 G% n, _9 n
资料:* B; F& J( a6 D. G* g: n. Q
; F: @% j" ]( P3 A( ]1 E& y! E1 u
17.把管理看作是对组织行为的领导和协调的是( )
+ M+ I" q# {0 t; UA.过程学派* P  [# P( p) u
B.行为学派$ D: a4 c7 {9 K. r" E" u
C.决策学派
0 L( m* ~5 X  k4 k& B1 [D.系统学派2 x: O# `7 {! X0 L7 @
资料:
* C6 x8 g; |9 m! }9 g
( A& n6 O$ ^3 Y& W/ H8 F二、多选题 (共 16 道试题,共 32 分)
& ~! [/ B9 ]1 b. g0 @18.企业文化的功能主要有( )
" o( H% H* H1 E9 y4 gA.导向功能# m% G% A! A! u+ j3 |- C" h" W
B.宣传功能) I; ?$ ^) C$ A- n' e9 |5 l8 X
C.激励功能: f# `+ E) R9 i) [9 D. y
D.凝聚、协调和控制功能
2 p  D$ f8 l4 t7 w8 m* h8 `3 c3 \资料3 ]8 ^5 n8 a/ e6 }; h, Q
8 u6 N0 V* b0 `+ P: a
19.按企业资源要素分类,可以分为( ). o* x- m7 |! B9 i! v- i2 v1 t" [5 [
A.资金密集型企业% l% s+ K! V6 r. c$ x  u; r8 D
B.劳动密集型企业3 |$ P0 e+ h2 V6 |  y
C.设备密集型企业( b7 [  \; d6 n
D.知识密集型企业( K1 ^6 l- ^' _; m
资料
0 e- s  N" y" I5 F9 q$ M, M- ^8 V; I/ v( W* H5 _, u
20.企业对职工激励作用较大的规章制度包括( ). D, W" y) ^4 k% Y8 ^! v7 x& Y9 N
A.用人制度+ {! c+ S3 X# F, k6 t
B.用工制度
/ S' Z; F6 J* ]8 X2 u- r3 l* z* [C.职工守则
4 Y* m  R! `) J5 [D.责任制度3 o9 S- c3 F. h6 D3 E$ B. J
资料
/ X/ G0 I+ P3 o* q! Z
3 B, l6 ?# k" v0 o21.建设企业文化应该完成的工作有( )
( [: N/ E' _! G/ J0 G- F7 X3 ZA.形成机制6 Y( ^* Z1 x! J# S; x- f: S8 \
B.企业文化设计6 U- m; E9 a# [- Z% h
C.企业文化贯彻
0 R( _. _+ ?; |% o; }7 J* mD.企业文化的变革
" s. Y1 \% Q, [资料% F: |" o- ?, N- `5 ]- y

/ ~" h6 v0 {& ?& r! O9 K. E4 ?22.企业管理的特点包括:( )+ d6 y* P# S, r1 N
A.盈利性) q% c; I! G3 n1 K% I3 N
B.风险性% @9 i- }% C* \* S9 e% \
C.灵活性
. ]- Q1 X: n1 s% DD.自主性' p2 |4 Y% j6 S- R7 z7 K1 b
资料- P3 c- w+ j( h% G, I) j

: ]/ j( ^: Y! [3 e$ z23.能够产生激励作用的目标包括( )
( @0 r9 l/ u( {) V* ?A.管理目标
0 P1 D; [# v2 R' s$ \B.生产目标
1 j% t( T# |" o' d. rC.组织目标
! \8 e9 U* D! e' z4 `2 ]. TD.个人目标
/ k; ^- _1 N9 T0 J  t资料3 B, K3 J6 w7 l& h' w& [, m) s1 L
' f$ K% o$ n9 V- G& _
24.按企业决策问题的重复性和复杂性可以分为( )+ V. p& q: ^/ n
A.战术性决策4 l9 Z4 I  A, e2 P* V* k# I
B.常规决策
; X, z! P: u* E5 ~C.操作决策7 S0 P, v6 A7 s6 q/ m4 v- D
D.非常规决策
- l; s- u& Z  Q7 U+ u" p资料1 s1 S6 e( Q" r2 \' Y0 H' J5 ^' l

$ T3 s7 {# P( k' x0 w2 ^25.企业实行人本管理的标志有( )# N3 c, [+ c4 ?
A.目标标志
2 [/ H1 M- P5 u, @B.战略标志* Y  S, D1 i7 M$ k! [7 s
C.工作环境标志7 m) \) g3 A+ x* ^1 F
D.领导作风标志9 o6 k3 s8 ]3 H/ S% }; k- r
资料& h4 R  l1 P0 C8 z* a( A3 n9 ~6 `6 T
3 C" w) V& n; Z
26.激励的主要手段应包括( ): @4 u4 d7 ]/ D4 t; H
A.工作激励
8 D+ R* z9 `) h) |B.物质利益激励
  k3 }2 J5 |8 C% hC.环境激励- m+ C- A* G( E$ s# l' K
D.组织激励
, j3 T& r6 ?$ n0 g! B$ [: G资料
5 G1 A. N  \5 i
/ O0 x6 V2 Y- P27.企业系统结构应该包括( )
0 [3 b5 W3 n0 O( dA.生产要素结构( o; R) Z2 J4 Z8 {% x5 F
B.物质结构- x, [2 Y3 H  t6 g* T4 F
C.企业系统要素布局
/ ?$ q0 f' i( H' Q7 |D.企业的组织结构
" m4 C8 G$ x, S9 a# T+ u资料
* i# e3 P3 c# e1 z: o* R! n' `
& p7 M: a, p* b2 t" K28.企业活力的具体表现有( )3 w& O: H+ d9 @8 B, Y6 b
A.创新力( M: j, F* C7 Q4 ^
B.竞争发展力; {& B3 B; }2 V# B. y  |' W
C.技术运用力
) q% z2 M6 l$ I* L, F& ?$ pD.应变力
9 \* O( [0 ?& D' `. a" G资料:D- I* p0 Z7 q- K- A6 d2 z" y: h
* Z; y! Y9 P0 _& k7 M# g
29.积极性的个性因素应包括( )
9 E4 Z9 L$ F# A, b  E: p0 ?% iA.性别因素
6 C1 u7 w- W7 M8 GB.年龄因素* w: L0 ?! H+ ~. [! V' g
C.能力因素
" G, g; \  s7 i" Q$ F6 W. TD.人格因素
( P* C3 `/ A. y资料:D& k) ]: P1 [" _% Z4 |
, M. d; F) S8 @6 z3 _
30.影响企业货币形式成果的因素包括( )! @. s* ~9 i2 S) K/ ?4 }; [
A.商品价格
) n7 G' ~" y: p' d' q+ X5 KB.会款与折扣
2 @* _9 K$ N; P: K$ U) q6 [C.销售收入分配, y) E: M+ M% K. d. M* a+ n
D.合理纳税
; V: \+ e4 I+ x) s- ^& ~( j5 o资料:D
; K/ l/ ]: N9 y: }2 o! z7 V! F
3 g6 @8 u. ^3 U2 \* @/ i31.现代企业的内外联系按其性质可以分为( )
9 v+ C( {* q. G# |  T/ f4 `! zA.人员联系
1 T( H& u9 Y# F& gB.生产技术联系1 }8 W5 i3 h2 w2 ^% f. T
C.经济联系
3 @7 T, x0 ^, pD.社会文化联系
: P( j' |0 w, Z+ N2 W0 x1 d1 y" ]1 S资料:D8 V. f6 e( a- |* O" R7 X% P
' X" E+ f, _5 d! ?2 N
32.企业高、中、基层管理者都必须具备的技能包括( )
9 ^7 ]0 a* S: o: t" Q8 d( iA.观念技能( P3 f% @, ^4 D* r) ^* _
B.技术技能$ h4 f/ [6 j6 Z0 a5 g. r# G9 j4 g
C.财会技能
2 D/ h9 ^$ v# U/ e8 M/ z* ^( ]D.人文技能
+ {1 Y( l; t; |- x7 Y资料:D( S$ e- Y7 j9 T$ T7 E

% W1 S2 b  [4 f7 J$ l4 G" r, E+ Z$ f33.按照企业控制标准的性质,可以分为( )
9 T. |5 T9 ?7 `# D: ?A.产量标准7 H5 f. l5 _1 t( v
B.技术标准
9 A5 b& d; r1 x- {# o4 VC.经济标准
+ G' f( c- B$ V" h' N$ A; BD.管理标准. N! G) N2 {- n
资料:D
/ ^( Y4 Y% ?* z" u; t* a5 v
( N# q: R9 W" x- c三、资料来源:谋学网(www.mouxue.com) (共 17 道试题,共 34 分)2 D) O+ d$ ?& ^' T% y% p# w( A/ T
34.管理跨度的大小与部门主管、部门成员的素质成反比。: F: B9 Q- l; w: A. I
资料:错误
; ~8 {, c. }9 b) {' P3 I+ m7 @  T; y% y
, g+ J# D3 b1 w- ?! o$ ^( _35.小型企业由于人员少,技术相对专门化等原因,所以只适合生产单一标准的产品。+ V( @. L6 g- k
资料:错误
1 q3 \' ?% ~5 {2 N! H5 M* }) M! V; h7 P
36.利用投入产出模型分析企业潜力,必须按照投入-转换-产出-保护的分析程序进行。3 N+ i0 t: m2 Z( @7 H% n
资料:错误
+ ~! v8 f0 Z, J! b
- ^# D4 t" R0 G37.具有独立法人资格的从事生产、流通等经济活动的机构就是企业。( )
+ K4 H" ~+ l# S; {! n/ J- T7 ]' Z资料:错误0 |5 S; ^9 J* ]- A& C, t7 f4 q
# H, c% S7 e4 L4 }
38.无论企业采用何种标准决策,其最终决策意见都只能由主管做出。. J, J, a& U, `* a8 O' b# L
资料:错误% w6 ^+ Q& w& ]2 Y+ f/ Z
# x* q# @: n0 f# Q2 A/ ~) q. z6 v
39.社会文化环境主要对企业内人员的价值观和工作态度产生影响。0 H0 v$ i# G+ I, Y* o
资料:错误+ C& @" y! E0 H* k3 p
" v* ~8 j5 r0 n
40.企业系统的要素布局是指企业内部门设置、人员分工及行政隶属关系。
8 K5 z0 d# x8 F( G8 p! q  ?" k资料:错误( {, Y/ q3 h- T

# r) O$ t0 Z4 ^* A6 D9 D2 |41.相同所有制的企业一般应采用相同的经营形式。. E+ K* N3 ~5 z* n% T. o( D! [
资料:错误
: n# o9 p9 q3 ]7 ^  }
9 T2 S% |; ]& S+ J42.计量检测就是通过人工或借助仪器、量具车来那个管理对象,以获取必要的数据。
, M' D' e/ R+ i( M) B/ L9 L7 W资料:正确
" q) K  T) l9 q
( ~( ?  s! c: f43.制定企业财务战略时,首先是投资决策,其次是融资决策。
' |4 `. p6 \7 M" j% w资料:错误* U; p' N) R- k9 U/ A4 J; Q4 J1 ~
9 \& N0 }6 D$ x3 E/ ]9 L+ p
44.监督和评价董事会、经理人和职工是公司法人治理结构的主要内容之一。
7 }; r3 U: ]" ]. x资料:正确
% B+ j* ^( ?( l, k+ S7 z+ t! A
45.企业实行人本管理,其经营战略应更加重视人力资源开发。) d6 u$ K' @  \/ P: R
资料:正确0 E7 l3 P! _  ]" x0 O" X' v  N
5 z4 x# T) A1 M- F4 v% u! g  F" [
46.企业活力可以分为两个层次,即产品层次和人员层次。
, U4 t- N& b& L2 o/ d  P资料:错误/ W4 G0 D4 x& g/ T" Q& m1 I) o

9 ?) D6 m# N6 X% @: y47.企业的经济功能就是企业所经营的业务。( )/ Z3 T) b: {3 C% T+ A9 G
资料:正确8 n( m! ^' C3 L/ D& r7 f( X. Z

2 S8 O5 j" Y# Q0 x( }' ?& t2 Y0 A5 e48.所谓机制就是决定某种系统运动方式的物质结构、动因动力及其调控的方式。
/ O8 ^9 a8 L+ u  j资料:正确& `1 N2 D$ P* |. y# v

/ @: _. C1 n5 I  r- J! z$ E49.商业模式的改变应属于组织创新的内容。
! R$ x' f+ n3 Q% B资料:错误
  V& L+ W( v5 q3 @
( I+ w* _7 c, r' _! b50.产品在结构方面的改进不属于技术工艺的创新。
% |2 J( I0 {0 H/ X0 }' Z; t5 Y资料:正确
$ Y* K/ L* f# g( |# F: S# p3 v8 y$ j( `% \$ J2 s8 a6 b( k7 z
, Q3 W0 k" l5 A) @! b' a
' [/ I! E) Z. n) o

  m5 N! ]$ k- n+ R5 o  O# o- e  }9 K0 M6 Z) A& E5 u, _/ F

* p0 w5 G$ `% x/ v4 x
8 k; ?. N% H$ v4 F6 U7 g( {8 R) R, `+ `! i6 C( J
. C+ m6 e8 D/ }1 {2 `. N

, i; W4 B' ]1 m" Q
" R% h' d7 l5 e1 U& T5 h; G6 ]
. |+ ?$ _9 P$ G7 l! p

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