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23春学期（高起本：1709-2103、专升本/高起专：1903-2103）《公司战略》在线作业-00002
& v- T( i9 c) s9 r$ L% u$ \! N! `试卷总分:100 得分:100# i/ o% d- F% p0 S
一、单选题 (共 30 道试题,共 60 分)
. @" R" F. Y2 X3 {5 m1.以下是企业实施差异化战略的风险，除了：（ ）。
* y6 s' J% f4 T, vA.在竞争对手的模仿和进攻下，企业不能保持差异化
7 r$ k$ J' l1 O5 `) ?B.技术突破使过去的生产及经验成为无用的资源
# @$ \* b. F- X+ {0 n8 ]$ dC.企业形成差异化的成本过高
: A6 @3 X, E1 w* q7 I- iD.市场需求发生变化5 R3 L$ M8 Q! [
答案:B
* |, Z3 B! A8 n: e/ E% b6 C4 [9 o3 U' F* U
2.当企业产品差异化程度低市场细分化程度低时，企业应该采取（ ）战略。
& g9 ?, A, S; b. Z7 s" Q9 QA.差异化战略9 r) o9 U9 f& ^
B.成本领先战略* R% C8 e* V$ S# Q7 a5 s- `
C.重点集中战略7 J% }: u. n3 D6 {$ `
D.一体化战略
" I" M2 X7 t" ~答案:B/ p. J1 |$ V* v; H2 c
# e4 a/ L! v% c7 c" h3.竞争企业之间的重大成本差异可能发生在3个主要的领域，以下（ ）不在其中。
4 f" ^7 I! \* Z \* E A5 uA.行业价值链体系的供应商部分
3 Q8 h4 @1 \& WB.企业自己的活动部分, x. U5 R" P0 E& l0 s% b% _4 v }
C.行业价值链体系的前向渠道部分" w+ f4 L% \7 A* O, h+ @1 ~
D.行业价值链体系的后向渠道部分
$ \* g( X" `3 ]! Z5 S3 e: a答案:% d+ s, x. g# e! \4 t; y% W
! F0 ^2 x" |) B7 ~3 U- B" q
4.强调对"优秀战略"的研究方向作出主要贡献的学者是( )。: ^& |4 x* R* F) L
A.安索夫
) e8 o# \/ W: }& x/ O& {B.伊丹敬之
0 E: Z7 ?" y' d1 nC.明茨博格
; b9 L" M) ^1 N GD.安德鲁斯! R4 E V- w7 ^: y
答案:B
/ J# V: V6 R; v' o7 f
& m3 J, o' q F5 S7 {- ?% [2 C" U5.由职能管理人员制定的短期目标和规划成为（）5 ^8 l& P+ g Q9 n' d
A.公司战略5 ?7 Y/ _# X' n4 w8 O3 ^; D+ S
B.职能战略9 d6 D3 a9 n" m8 z* M$ O* ^ j
C.市场战略
' K& z( z- ^6 N( @: QD.经营战略
$ o& l- ?3 Z! ]答案:B
; M+ ]- m g' B3 G4 i5 T, g) ~ u, @( c
6.以下哪一项不属于企业总体战略（ ）
U, g. N2 }0 JA.发展战略$ g9 J' Z/ @" _
B.稳定战略+ R1 j- H( w$ q
C.收缩战略8 n% u% N7 d. } u3 ?9 @# V- K# f
D.经营战略2 l* n* c9 z5 E5 n6 U
答案:
: r" J9 C+ V1 L E+ O5 G" T7 Z' V$ e. j
7.美国学者鲁梅尔特提出4个划分多种经营的标准，以下（ ）指标为质的标准。
) X% ]) p% k5 iA.集约/扩散% ^# |% k! M' k8 m
B.专业化比率2 q- g4 H. t7 f& u; d( Y; ?
C.关联比率
6 p( ~5 ^0 d+ N- p; \D.纵向一体化比率
: v3 _' T& s" Y0 e1 v9 ]) x7 K答案:
- P1 K5 h3 O; E( A% F
. a, r$ v8 K7 U9 Q8.根据波士顿矩阵的发展矩阵，现金牛业务不应该采取（ ）战略。
2 V" z9 c; Q" ^: S3 AA.横向整合) R- ]- o3 @ K0 `
B.抽资
0 Y; X, y' \" |- H* ]2 HC.合资经营4 C0 N9 c+ R# P5 U. q, u9 E5 z
D.复合多元化. @" R$ g8 }3 D, f$ v8 _! ?) u/ x( T
答案:* T- S0 Q/ g- I3 i+ K
$ g2 \' b2 i- J% Q: S) j9.当企业主要竞争对手以可比价格提供更高质量的产品时，企业可以采用（ ）战略。% @9 k; N* }. @0 D! K% ]+ Y) C# r) V
A.市场渗透战略
% r+ F' d f. V- H; k# Q( r# S* oB.市场开发战略
' F8 {0 x x2 d# p5 W$ g* WC.产品开发战略! v' ~$ j6 V, a9 [# D. b
D.一体化战略
! @" W% j/ H; Y0 W, C- t答案:
6 A( Z# u: W% F- \& x( l. L! V8 V2 o3 K3 D7 M7 C+ {. K1 U
10.集中化战略一般有两种变化形式，一种是低成本集中化，另一种是( )。. X+ Y; ^# ^" g: n
A.差异的集中化
$ _: l, t. V7 V+ i2 w2 ]3 l' \B.产品线集中化
+ ^/ H5 Y) W$ b# R" c/ t$ l% tC.顾客集中化5 l& Q% C0 ^6 |# m* q
D.地区集中化
8 @$ g! A) Y3 ~5 y答案:: p' m% d# a" a6 K# c" P
; W7 A& ]* Q# N& k% }11.产品种类大幅度减少，是行业生命周期（ ）阶段的特点。
) i1 E1 B6 ? L& Z1 I8 RA.开发期
6 i% }3 n0 k# r& ~' K5 S& `B.成长期
5 O. T5 D* H! B4 P _. k/ ?6 rC.成熟期3 P) b( [7 I8 \1 q3 b% c& |0 ?+ m' j; D
D.衰退期0 N0 o, ?8 V! K: P3 _8 \
答案:3 F4 l8 h/ X/ l$ U8 k. {3 Z
( L) k* b* Z" ^12.战略管理中重要的内容之一即战略规划,以层次而言,战略规划可分为如下四类,其中企业最高管理当局的战略规划为：()6 U+ G& G0 e4 s
A.职能战略4 g% A5 r3 e0 C% Q
B.经营战略' f" L$ ?# ]! }# j% v' g" p
C.公司战略
; [' P* ]* _1 }6 b! @% E, |D.运营战略
6 q0 Y! G% J8 x1 h3 O答案:
1 i1 [+ |0 Y9 P; \' G) Z- f( r6 C" P/ S# C- w
13.根据SWOT分析图，第Ⅲ类型的企业内部存在劣势，外部面临强大威胁，应采取()( b# e1 ?( q% a( u) u
A.多种经营战略
$ P7 N: ~% Z- s( f& g) o2 U$ P4 B" cB.增长型战略' x3 h, d9 U: t/ o% }# E; f
C.扭转型战略: r* n3 T& o9 n8 S8 X ?; h0 l
D.防御性战略
8 n% c& D% X. t! C+ |5 H$ y/ V答案:1 ]7 ?. j2 _5 _
6 K- k: g; ~; w" F( {. F
14.企业战略家应当具备的核心素质是( )。
5 h5 ?8 \+ H* u+ |( T7 K" WA.政治素质1 x4 A0 p9 @ n+ E+ y- K; e
B.思想素质
0 w% n8 L A7 R# GC.心理素质
4 b1 X/ T- _! n& e; @D.技能素质
6 D& @9 X/ Q! \% z; g* B. Z答案:
2 Y6 g. Q4 _; K. s9 k3 e1 v! E
. Y! {' Z& e1 n, z15.以下哪一项不属于企业现有的经营资源能力？（ ）% i$ g B. I6 J4 M) X4 \8 f/ A
A.生产能力
" {$ N+ {( g! E6 W/ aB.资金实力
7 r4 o$ u/ I% w) fC.企业文化
) |- f7 p0 P+ p f- rD.企业形象1 G4 f( {7 a3 E( }5 n i
答案:
8 a6 I4 O/ _6 r$ c9 F6 z/ h" e. I/ } L+ Q9 S) N6 h
16.以下哪一种方法不是企业内部条件分析的方法（ ）
: A8 @* Q0 |7 m9 CA.横向比较法( t* V- b9 l f, T
B.纵向比较法+ q. c, l) G, ~7 h
C.与优秀企业比较
+ ^5 m, ]5 J# M5 Y+ @D.与产业成功关键要素比较
. {0 ^- g2 i' c5 p% a7 y答案:
% }* {9 a- d# F* [3 L) v5 s
7 [7 g. I& w/ c8 ^6 O8 X17.1962年，美国著名管理学家钱得勒出版了（ ），这本书的出版正式揭开了现代战略研究的序幕。
3 ?% |9 G, b% Y* |A.《战略与结构》
; s. ~5 ]4 P; yB.《公司战略概念》
Z% o, P' W. m* y& vC.《公司战略》$ c1 w0 X c0 Q: u4 P
D.《竞争战略》) L$ {/ I- d( r& @
答案:
% y' C( m# ^: q
- C( `( C Y8 V4 |7 Q1 c18.潜在进入者的数量越多，行业的壁垒越低，使得行业的获利能力（）6 o, u& L. e; I
A.不变
" D1 _# w) P6 R. i: J1 j IB.上升% n' c% ?1 R4 n; j6 ~8 K" \
C.降低6 K' i* c1 c% M* }$ M1 i
D.不定
6 N$ R1 p1 {& f; M5 u- |答案:# p: y" G. A# | i. \; a* [1 l
' ]6 B' z+ p+ F5 O
19.企业战略最根本的特征是()
) E; y( X7 d. X2 a$ o0 }% yA.全局性
& [! ]6 e; H6 F4 n8 p5 VB.风险性) x% v$ j+ m! L. Y5 ^: |
C.纲领性
. v9 g8 N' R/ H3 S: ~, q7 eD.挑战性
3 u$ v2 e0 M: k9 A7 i3 {答案:
) f, p; R* m! Q+ b4 `( n! S4 z9 j. a: e% w2 ]- V
20.以下哪一项属于企业价值链的主体活动（ ）。4 U; E6 Y& X; b9 O
A.企业基础管理
! k* l; o2 f0 N0 S8 U) x+ WB.成品储运
6 Q% }8 I5 V- BC.人力资源管理' U, Z. ^2 \. ]' A5 R& P
D.技术开发# u j! z$ Z" N, p K
答案:B% I! G% G/ C, k1 ]# s$ |! Z% Q, ~
+ j% N, c& S2 w0 O! I. c21.为了进一步扩大彩电的生产规模,海尔集团公司整体收购合肥黄山电子集团公司,这属于（）: D! W4 G N' J$ M5 j
A.横向一体化) s Z. `. C& k( n( r2 x
B.纵向一体化5 K: v! O f5 j/ H; n$ q
C.相关多元化
' ?1 v9 ]9 q6 q; w( D! sD.混合一体化 L: o2 n6 {; n& w0 x3 c
答案:
% D% z- B2 U+ B( q& l+ i, h4 l; H% I" |
22.战略联盟这一概念首先由美国DEC公司总裁霍普罗德和管理学家( )提出的。
; i, }( q7 {( o j5 I! z! Z& {A.法约尔
: f* {4 J: p/ Z: e& i. j; B+ K2 [: d% vB.内格尔7 w9 J, ~- X( m5 o
C.波特
0 j+ p& Y! j6 q4 u+ dD.魁因
' a1 e2 U% K9 F, j. _8 }& U) V- J1 {答案:B
; h3 u$ X) m# ^7 w3 Z4 M y* J! O$ O* T' E0 E; y$ Q0 n
23."进入新的细分市场"是（ ）战略的主要途径。2 T6 A2 M% W4 T' ^$ G) P7 n. {
A.市场渗透战略
5 _4 Z, d5 ?: I& z7 h3 ]; `# P$ _1 AB.市场开发战略
% ], h& \: ]2 q6 W- o: ?C.产品开发战略
+ `. X: a: o3 uD.一体化战略
5 a. D4 Z# l- ]+ X0 _5 E答案:B0 k$ D( D# h7 G: M
: M1 m/ J0 W9 n$ x
24.（）不是在对总体环境中人口方面问题进行分析时通常会考虑的因素
- ~* H) P! x# iA.年龄结构
& r" u2 [/ G7 tB.民族构成
3 ^! }# a U$ X' k+ \C.收入分布' h$ R! Z% h: m: A6 o
D.文化和价值观. S/ d0 E# G; W1 L
答案:
1 d: q' u1 H, e- u8 b+ ?
2 Y4 z$ T, V8 i, o25.尽管对战略管理要素概念论述差异较大，但大都是以美国著名战略学家( )的产品市场战略为核心展开的。$ C( k0 a* c+ z" }
A.钱德靳
% Q) ` c/ G3 X9 W- r/ d$ bB.安索夫: M; w4 g2 g; c0 i0 s5 _3 R* Q+ q
C.波特
8 U6 |; l/ E# F# @D.拜亚斯6 p. }' W n) w, C7 @, h3 `
答案:B
/ A; o# K1 P0 K$ p# i! \/ ~4 _# m
26.成本领先战略的理论基础包括()$ F4 z! Q3 w* R$ D
A.标准产品理论
3 N9 J% P3 X3 b9 \, ^ n1 ?9 A3 KB.标准曲线理论( W3 L {8 I$ K% [4 I6 f1 l
C.经验曲线理论
U7 H5 Q4 q( o7 E+ ^) x' W) WD.廉价产品理论
/ [. `: j& [0 x; C2 y答案:6 h3 c6 W' m" v2 j( g8 M; s
! Q V. c) S2 J8 ^
27.企业进入成熟期后，产品日趋标准化，市场竞争激励，价格成为消费者关注的焦点，这个阶段企业应采取（ ）战略。
2 k6 }, p; L; ZA.差异化战略
5 y" w# B7 ]" LB.成本领先战略
1 L. s6 @' E1 @) N" M( `C.重点集中战略# l/ ^9 c& H ]( O. h
D.一体化战略5 o- N7 P# [# \9 q: s
答案:B: P4 G& v3 T4 c- b
+ s) x& `/ j0 I& e4 a
28.竞争者的战略假设主要因素是（ ）
" z: r* @2 D/ c2 U6 |9 t, T4 R3 MA.主要竞争者的目标7 ?1 U0 W/ i. `7 |* l
B.企业的资源和能力
, s4 a! j: D) Q; R+ }% z6 kC.企业的历史和文化; h" d! K/ C4 ^6 K9 \) x. X
D.企业现行战略
# K+ Y1 X8 g+ n6 n0 e- k* X6 L) j答案:
/ R- j, f% }8 f( `/ W \
) ?/ J- @0 v( Y& x: ^. B29.当企业在大幅度扩大的经营规模使业务强势达到最大时，一般需要选择注重外部因素的战略，此时，企业不应选择（ ）战略。5 Z3 P; _" L- T8 L' X$ f
A.整合战略+ B7 n3 }' I0 R& W l
B.多样化战略/ K) L; l: `" K$ u q
C.合资战略
% ]# Q% G( Q, p: g! l' S# [8 Y6 }D.纵向整合战略
# J- O0 M6 c1 M4 \2 g# l+ ^答案:. ?( C+ Z1 l6 P$ \( j
% r' e* ^" [! _0 U o, h
30.以下哪一个不是企业采用成本领先在略的动因？（ ）; M7 O/ U. W7 g" C' t
A.形成和提高产品的进入障碍( B; @1 w3 K9 D5 y: F- \" Q7 b
B.降低成本，获得更多的经济利益$ a" k( [9 P* E& z
C.降低替代品的威胁
: S. L2 J% x( g7 t, p7 \1 v5 k9 O% tD.保持领先的竞争地位8 v1 Y- C; h7 e( K8 \
答案:B1 I* Y3 `5 y" E+ u( {% E6 T
- s' Z8 i& ~0 [; }; I5 @7 i二、答案来源：谋学网（www.mouxue.com） (共 10 道试题,共 20 分)
; f( U3 [% x$ w4 ?3 q2 p31.规模经济有助于企业实现成本领先。! ~& P. `6 Q+ X' |# G. n
答案:正确( b" E$ D/ q: |. ]4 J
- f5 u- L- L* t) ^0 N, E32.如果企业想避免单一经营的风险，则可以采取多元化战略。' Z. w, M4 J' i- q, ~/ s( @' d9 A
答案:正确: _2 c$ d2 i# O2 w) o
! T. o$ u4 J, E& Y33.一般而言，大企业更适用于采取集中一点战略。5 y0 A+ ?( b" C8 R) f* W+ U s. w# p
答案:错误" ~' y2 K9 k$ {- ]
2 P3 F4 _/ ^' y- N34.差异化战略就是扩大产品品种战略。
3 v1 n8 T9 N, ]3 H+ T" W/ L0 J答案:错误
4 ^$ T6 m* n/ x
0 a( l- [8 g | P/ l+ _9 c35.衡量和评价核心能力能否形成可持续竞争优势的标准是占用性、耐久性、转移性、复制性9 j. p& H, i+ W- j: P# Q; {
答案:错误% M6 a% |) h: F+ P3 Z
% L5 T: w. V9 z1 T k4 N% Y36.成本领先企业的利润率一般较低。4 z Y- s C6 A% I
答案:错误& {; s( v; `! P9 ]# q$ z, \7 X* O
- T) z+ ~- g" b6 ]1 W
37.企业核心能力是指只能由企业中少数人掌握的机密知识和技能。% V9 @. F l% m
答案:错误2 C. l0 u6 g! b- i3 g' K* ]
7 y6 Y' Q; m8 z7 S' T38.成本领先战略就是薄利多销战略。/ @/ }) e6 F# x
答案:错误) T% ?4 i+ g& j, d/ ^' O: I4 E5 x
+ F2 i4 r, A1 W
39.一般政府都支持企业实施大规模横向一体化战略。- ^1 N) ^6 k/ n: e/ r' @: H
答案:错误
0 _7 [9 l; B( Q: G" U
0 ^+ i# Z0 X+ X40.集中一点战略一般会导致企业成本下降。
, Q& Q c& W3 H* ?0 c3 f, p% s答案:错误) z* N. |+ W5 w" N/ e
a @/ n1 a3 L* J9 o& q% S! Y三、多选题 (共 10 道试题,共 20 分)
7 {, `$ O* T7 ^) Z4 c41.核心能力的主要标准有（ ）。7 l( w1 R( `3 |0 ?
A.占用性: }1 D4 t: G- o) n- b) y
B.耐久性
4 w r8 \+ ?! E: L; zC.转移性) I a( k' |$ {# K% r
D.贡献性+ `1 k8 p4 g2 }1 S5 {6 D+ e
E.复制性0 A4 ]" T. P. @4 H5 A
答案:BCE7 w) u6 r( [) k/ N& c! \. y
/ i F; K' M* O! L42.一般而言，常见的战略调整方法有( )。
' S5 A) n" z- M5 q4 IA.常规战略变化
. ^: k3 j, h* v) V' c2 MB.有限的战略变化
1 Q y: q) @3 l6 j5 W- b- jC.彻底的战略变化
+ ~ E+ r( N' iD.企业转向
2 C- F" B$ _" F0 l% }2 ~E.提前变化. A8 m7 `" l% i4 V5 c9 n& G
答案:BCD
8 l9 Y' T7 f, d: d( |- z, y& s+ b4 O+ @
43.战略管理的要素包括( )。
% U' s1 E% g6 q- X3 [. A- E; O- _% F; W* hA.产品与市场领域
$ W+ p& ]: ^0 k+ F) R- tB.成长方向, `/ ^; W3 e7 v
C.竞争优势
# g' j7 S& F0 p; T( T8 ^1 BD.协同作用
e+ I. r9 K' k1 o$ @4 [E.核心能力8 |. M }6 P! e/ A L7 m; `. a
答案:BCD
# ^8 h, \# X# B* _. w, t5 l+ u; K0 s
44.战略管理的构成包括（）
! d9 {/ i& K7 N- c1 C( ~# z$ l6 LA.董事会! X/ k' n) @; W, F8 ^
B.高层管理者$ {8 i" Y3 g) K- Q
C.中层管理者
+ _2 j' }* u( z( y+ e mD.战略管理部门2 B" Z$ `; M9 s8 r; n4 O! G
E.智囊团
5 K9 ~/ m2 A) ^8 E I! O# p5 dF.非正式组织的领导+ _# b/ I' U, C( @/ Q: i1 d
答案:BCDEF- ^" K! C9 q$ R. l
+ H; o, Y/ l; T( ~8 d5 `: D45.一个好的企业使命应该具备以下几个方面( )。
7 ?6 n# F9 o; L/ h4 xA.明确企业生存目的2 V- c) g2 B2 k' i5 {* C4 N! t" y
B.使本企业区别于其他同类企业7 p2 s' g; |7 G; e; p5 G6 m
C.作为评价企业现在和未来活动的框架, p9 j. R, d& I! V$ P
D.清楚明白，易于为整个企业所理解
! ]% b$ B) f( l% nE.针对核心业务1 W1 }' A' d2 M
答案:BCD0 a6 j8 O% z% ~5 z- m# x% j, T( Z
* N+ l5 R2 H8 E9 y( T% M
46.产品组合战略是决定产品组合的（ ）。: K! S9 g: j' q" Q# S& C5 G
A.产品大类数
, v% a, N" M$ S- u! i# vB.产品项目数" P- C5 r) o& M* K1 N8 h; J$ j4 }
C.宽度# \4 m0 o9 n {; P) \( d7 A
D.长度! ~2 z0 q4 U3 r4 |8 j) w5 T9 G
E.深度+ d3 G% g+ A4 f7 h) e7 d c% E
答案:BCD9 { U( g4 J( K& y' [" M* K4 s
8 P+ |- U9 G. ^3 q+ [, X2 Q% T6 D
47.明茨博格认为处于低层次管理者所需要的能力主要是（）和（）: a# w) }: F: K9 b; s _; Z2 u- r
A.思维能力1 S' Y0 u" o3 E1 ~7 ?
B.人际能力4 u/ x, `% n5 t3 p: c' `. g
C.技术能力
# e) y7 H/ E) l- A0 r6 lD.创新能力( f2 \; U' q4 `* z' j
答案:BC* |# C# ?3 ~0 \- c! S* F
8 X/ F9 H7 m. e3 d' f48.企业战略管理特征有（ ）。5 i7 ^. g6 q' S
A.高层次性
4 X' ]+ \7 P: N% fB.整体性
* M- v. \$ X0 l4 Y8 aC.竞争性. ]" U- t9 }6 ? H8 k
D.动态性7 d7 x, {8 f% }( r
E.长远性
}. q1 F0 S5 L$ h) T0 f9 i' Y答案:BD. x0 |9 w8 j/ v7 L
" c' U2 ?8 G7 l X# k
49.企业在生产经营过程中，常遇到具体生产问题，影响企业战略目标的实现。这些问题是( )
. y8 J- X/ y3 O% e" E& TA.物料方面的问题- z3 U$ @ N) P7 S r
B.费用方面的问题
4 x2 N2 `; H8 B+ N9 S7 b8 }6 aC.制造管理方面的问题3 O% } P2 g" y2 N
D.工艺方面的问题" H) p5 I0 X1 |+ {) X
E.设备方面的问题; D' q% C: d- j) e
答案:
; x6 p! u* g4 _ M7 U0 @' R7 ~+ s8 e# Y7 y3 C( y! z
50.战略管理过程包括（）
4 M4 ], D' W8 t @* HA.战略分析 G* L* Q) F$ P/ @+ x3 R ?
B.战略演变
4 y0 f3 o/ H- D( VC.战略选择与评价. l6 B! _/ x' f! O: Q) e+ ^% Y% Q
D.战略实施
) x) f$ ?# O, O5 {" L# q* ]; R: M答案
, l1 e, o* w1 Q2 B# A. w0 b3 \# M4 S: k8 X# W5 j& h( N
- J) M9 |/ T" ?0 x* r1 q, A& Y; K6 ~9 O9 |; I3 u+ I, D( Y
, c2 O9 q1 K# y: [
5 g+ C% s2 L2 j! ~0 |
! G/ D8 p# b( B: J4 i# \5 @. P6 P0 p
( T6 }4 A) c& J" U `' i& q
, P( x( l3 o b
$ W- O6 O% \1 m6 d, q# i% ]9 Q; e! z3 p3 \5 ^
$ T) c' l7 c& I2 |; c/ g& j4 c
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发表于 2023-8-1 23:11:49
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